Три отеля Azimut на курорте «Роза Хутор» меняют бренд

И переходят на систему бронирования Vasta Hotels

Три отеля Azimut на курорте «Роза Хутор» меняют бренд

Гостиничные объекты Azimut на горном курорте «Роза Хутор» начнут работать под новыми брендами и перейдут на прямую систему бронирования управляющей гостиничной компании Vasta Hotels. С 27 апреля 2025 лицензионный договор на использование бренда Azimut теряет силу, новая вывеска появится в начале мая, сообщили Profi.Travel в пресс-службе Vasta Hotels.

Ребрендинг коснется трех объектов. Так, «Azimut Парк Отель Фристайл» продолжит работу под названием «Фристайл Роза Хутор» 3*, «Апартаменты Вальсет Центр Премиум от AZIMUT» 4* и «Апартаменты Вальсет Спорт от AZIMUT» 3* будут переименованы в «Апартаменты Вальсет Центр Премиум Роза Хутор » 4* и «Апартаменты Вальсет Спорт Роза Хутор » 3* соответственно.

Кардинальных изменений туристам и туркомпаниям ждать не стоит. «Все подтвержденные бронирования на сайте Azimut остаются актуальными, отель сохранит текущий набор услуг и привилегий для постоянных гостей», — уточнили в пресс-службе.

Там пояснили, что эти средства размещения и так находились под управлением Vasta Hotels, но работали под брендом Azimut.

В пресс-службе добавили, что взаимодействие с туроператорами продолжится на прежних условиях по заключенным контрактам. «Они будут пересмотрены согласно датам договорных условий с конкретными ТО и ТА, — пояснили в пресс-службе. — Что касается ценообразования для прямых клиентов, то оно динамическое и зависит от спроса и тенденций рынка. Система бронирования предложит расширенный сервис, учитывающий пожелания гостей при проживании и программу лояльности». Естественно, брони будут доступны и через популярные агрегаторы, туристических операторов и агентств в составе пакетов или отдельно.

Будут и обновления. В отеле, где в прошлом году провели полную реновация гостевых общественных зон, до 2026-го планируется улучшение номеров повышенных категорий и общих отельных пространств.

Этим летом гостиничный оператор Vasta Hotels сосредоточится на развитии семейной и детской концепции отдыха, добавив ряд новых сервисов и услуг, добавили в пресс-службе.

По мнению экспертов, смена бренда на популярность отелей не повлияет. «В Сочи спрос высокий, так что потери клиентского потока не будет. Может быть, какие-то гости, которые привыкли работать через приложение Azimut и имеют золотые карты сети, туда не поедут. Но с точки зрения массового рынка, в таких местах, где спрос превышает предложение, бренды, конечно, важны, но большее значение имеет сетевой это отель или независимый», — сказал вице-президент РСТ и РГА, управляющий партнер Cronwell Hospitality Group Алексей Мусакин.

Однако, он напомнил, что, когда с российского рынка ушли международные бренды, у отелей начало снижаться качество сервиса, так как исчез контроль со стороны сетей. «Когда сам себя контролируешь, это сложнее, чем когда тебя контролирует снаружи, — добавил эксперт. — То есть, спрос не упадет, а вот сервис может измениться, поскольку нет обновляемых стандартов и дополнительного контроля из центрального офиса, то не с чем себя сравнивать, не будет вида сверху, а только изнутри. Но это лишь вероятность, не значит, что так и произойдет».

Говоря об Azimut, он напомнил. что сеть сейчас развивает новые проекты, а не только отели под своими брендами и «Метрополь». К выходу на рынок готовится новая «пятерка». Правда, подробности в сети пока не сообщают.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Вдвое больше туристов хотят бронировать самостоятельно: что делать турагентам?

Туроператор поделился секретом сохранения лояльности клиентов

Вдвое больше туристов хотят бронировать самостоятельно: что делать турагентам?

Клиенты турфирм все больше уходят в онлайн и самостоятельные бронирования. Количество тех, кто намерен покупать авиабилеты и отель без помощи профессионалов, в последние годы увеличилось в два раза. Об этом рассказала заместитель генерального директора по продажам и маркетингу FUN&SUN Анна Малинина на конференции Recharge 2025, которую туроператор проводит в Анталье.

«Таких туристов стало вдвое больше — это данные Российского союза туриндустрии наших собственных опросов, — пояснила она. — Доля тех, кто уже имеет опыт самостоятельных поездок, с 2019 года выросла на 11 процентных пункта — до 48%. При этом количество тех, кто выбирает только пакетные туры, сократилось на 5 п.п. Каждый десятый сегодня чередует самостоятельную организацию путешествия с поездкой через туроператора. Это немало. Мы с вами наблюдаем рост предложения при снижении спроса. И это обязательно надо учитывать, чтобы понимать, как дальше вести свой бизнес».

Анна Малинина отметила, что в последние годы средний чек туров ощутимо вырос за счет подорожания авиаперелетов и отелей — и это привело к увеличению комиссии турагентов. Однако конкурентная борьба за клиентов, которые готовы платить за отдых больше, чем раньше, тоже обострилась. В прошлом году около 10 млн туристов обратились к туроператорам с запросом организации путешествий. По ее словам, это примерно 65% от всего турпотока. И 2,5 млн приобрели комплексный турпродукт. Таким образом, значительное количество туристов забронировали билеты и отели напрямую или через агрегаторов.

Изменение в структуре продаж за счет агрессивного выхода на рынок туризма банков и экосистем подтвердила директор по маркетингу и электронной коммерции FUN&SUN Екатерина Воронина. «Они уже на 91% аккумулируют бюджеты на продвижение в интернете и других рекламных каналах. То есть доля туроператоров и агентов составляет менее 10%. При этом динамика инвестиций в продвижение туров колоссальная — они выросли в 2024 году на 46%, до 14 млрд рублей. Стоит заметить, что политика ОТА и турфирм существенно различаются: агрегаторы инвестируют не только в продвижение в интернете, но и много средств тратят на внешнюю рекламу, на рекламные кампании на TV и так далее», — отметила эксперт.

По словам Анны Малининой, чтобы не потерять свою аудиторию, турбизнесу необходимо меняться, работать по-старому больше нельзя: «Теперь клиенты уже не приходят в офис толпами, как это было раньше. Онлайн-конкуренты, такие как «Яндекс», «Т-банк», «Альфа-банк», «Туту.ру», пачками забирают их и у вас, и у нас. И если туристы не будут видеть в вас ценность как в экспертах, то вы их потеряете».

Она подчеркнула: турагент должен разбираться во всех сферах туризма и во всех направлениях, уметь ответить на любые вопросы клиента. «Иначе реакция туриста будет такой: «Зачем вы тогда нужны? Я пойду либо к оператору напрямую, либо в онлайн, соберу тур сам». Поэтому вы должны быть экспертами. И вы должны ориентироваться на последние тренды в туризме, чтобы грамотно выстраивать концепцию своей работы», — отметила Анна Малинина.

Среди ключевых тенденций, на которые турагентам необходимо обратить внимание, она перечислила следующие: потребность клиента в сервисе 24/7 в формате «здесь и сейчас», популяризация и развитие внутреннего туризма, в котором агенту тоже необходимо разбираться, персонализация и использование инструментов искусственного интеллекта, без которых сегодня уже невозможно строить современный бизнес.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Авиакомпания Turkish Airlines вводит новые штрафы для пассажиров

Вставать с кресел сразу после посадки теперь запрещено

Авиакомпания Turkish Airlines вводит новые штрафы для пассажиров

Авиакомпания Turkish Airlines ввела новые правила для пассажиров. Штрафовать будут тех пассажиров, которые встают с кресел до того, как гаснет табло «Пристегните ремни».

Кроме того, как сообщает местное издание Gercer, к таким пассажирам могут быть применены и более серьезные наказания.

Бортпроводники должны будут сообщить о новых правилах сразу после приземления. Главное, чтобы пассажиры могли безопасно покинуть самолет.

Представители Turkish Airlines заявили, что попытки встать с места, открыть полки с ручной кладью уже приводили к несчастным случаям.

Ранее, как пишет ТАСС, авиавласти Турции разослали циркуляр в авиакомпании с требованиями об информировании пассажиров на борту самолетов. Экипажам необходимо сделать более частыми предупреждения о запрете на курение, в том числе электронных устройств, а также о необходимости оставаться пристегнутым в кресле до остановки самолета и выключения уведомления «Пристегните ремни». При этом в предупреждениях необходимо отдельно напоминать, что за данные нарушения предусмотрены штрафы, которые могут быть выписаны пассажиру на борту.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Новости по теме