PAC PREMIUM в Екатеринбурге: как воркшоп вдохновил агентов продавать больше люкса

В workshop приняли участие 29 партнеров из 10 стран и более 200 турагентов.

PAC PREMIUM в Екатеринбурге: как воркшоп вдохновил агентов продавать больше люкса
18 марта туроператор PAC GROUP провел воркшоп по премиальному продукту для агентов Урала. Мероприятие впервые прошло за пределами Москвы. Рассказываем самое интересное.

 

Международный масштаб: 29 партнеров из 10 стран

PAC GROUP эффективно использовал кризисные для туризма периоды последних 5 лет — наладил автоматизацию процессов, расширил географию продукта, нарастил партнерство в премиум-сегменте и собрал команду экспертов по работе с премиальным продуктом по всему миру. Теперь PAC GROUP едва ли можно назвать исключительно туроператором по Европе, а программе PAC PREMIUM в 2025 году уже будет 5 лет.

3 года воркшопы PAC PREMIUM проходили в Москве, где агенты лично встречались с партнерами программы, узнавали об актуальных предложениях, получали ценные знания для продаж туров и обменивались контактами. Если в столицу партнеры приезжали с большим энтузиазмом, то, как они отреагируют на приглашение в Екатеринбург, было непредсказуемо. Но доверие, которое сложилось между PAC GROUP и представителями индустрии, дало приятный эффект — на воркшоп прибыли 29 партнеров из 10 стран.

Для события подготовили самую подходящую площадку города — просторные залы Hyatt Regency Ekaterinburg. С самого утра главный зал стали заполнять партнеры PAC PREMIUM, представители курортов, круизных туроператоров, национальных офисов по туризму и объектов туристической инфраструктуры. Каждый из них подготовил презентацию о новинках и предложениях на лето 2025 года, хотя по некоторым направлениям глубина продаж уже достигает 2026 года.

К 10 часам стали приходить участники воркшопа. Туроператор PAC GROUP адресно пригласил представителей более 200 агентств из Екатеринбурга, Тюмени, Перми, Челябинска и других городов УрФО. Все приглашенные агентства регулярно продают туры PAC GROUP, и туроператор предоставил им возможность лично познакомиться с партнерами, больше узнать о направлениях и получить полезные знания для увеличения продаж премиального продукта.

Воркшоп открыла Татьяна Коргуль, руководитель PAC Group в Екатеринбурге. Татьяна зарядила участников на эффективное взаимодействие и пожелала взять от встречи максимум для успешных продаж и развития бизнеса.

Илья Иткин, генеральный директор PAC Group поблагодарил всех 29 партнеров, приехавших из 10 стран. Особым вниманием отметил Сезгина Озера, президента Timeservices, стратегического партнера PAC GROUP по направлению Турция. Турция стала самым широко представленным направлением на воркшопе — в Екатеринбург прибыли партнеры из 12 отелей этой дестинации.

 

В составе делегации были представители ОАЭ, Саудовской Аравии, Китая, Маврикия, Сейшельских островов, Мальдивской Республики, Италии, Греции и Испании.

Насыщенную программу подготовили эксперты PAC Premium по Ближнему Востоку, Юго-Восточной Азии, Европе, Африке, Америке и круизным программам MSC Cruises и Explora Journeys.

35 лет PAC GROUP — больше бонусов агентам

В 2025 году PAC GROUP отпразднует 35-летие, 20 лет отметит «PAC Урал» — первый региональный филиал туроператора. 5 лет развивается проект PAC Premium. В этот праздничный год главным подарком туроператору стали показатели продаж туров. В 2024 году зафиксирован прирост продаж премиального продукта на 54%. Илья Иткин отметил также высокую динамику бронирований в феврале и марте 2025 года. По Мальдивам туроператор фиксирует двукратный рост продаж в сравнении с прошлым годом, на 50% интенсивнее идет ранее бронирование Турции, активно бронируют ОАЭ, продажи туров в Китай достигли рекордного значения за все предыдущие годы. Восстанавливается объем бронирований туров в Италию. PAC GROUP активно информирует агентов о том, что Европа, вопреки стереотипам, открыта для россиян. Туроператор регулярно оформляет шенгенские визы в Италию, Грецию, Австрию.

В честь юбилейного года PAC Premium туроператор расширяет агентскую мотивационную программу. Каждый месяц разыгрываются премиум-бонусы до 100 000 рублей среди лучших 20 компаний, а лидеры итогового рейтинга по направлениям ОАЭ, Мальдивы, Китай, Индонезия, Таиланд и Турция отправятся в селебрити-туры от PAC GROUP.

Какой продукт считается Premium?

Отличить премиальный продукт можно по стоимости заказа. PREMIUM-заказом считается заказ, соответствующий одному из следующих условий:

  • • проживание в отеле/круизе стоимостью от 700 € за ночь за номер (учитывается только стоимость размещения)

или

  • • стоимость тура/круиза от 4 000 € за человека (учитываются все заказы с включенным проживанием в отеле/круизе, а также стоимость дополнительных услуг, в том числе авиабилеты, экскурсии, трансферы).

Гарантированно участвуют в программе отели «Золотой коллекции».

Такие заказы будут маркироваться статусом Premium, а после выезда туристов агент получит привилегии бонусной программы.

Напомним, что PAC GROUP является генеральным представителем круизной компании MSC Cruises и Explora Journeys на территории России и ряда стран СНГ. В личном кабинете PAC GROUP агенты могут забронировать для туристов Explora Journeys экскурсии на русском языке. Кстати, в этом сезоне именно туристы из уральского региона отправятся в круиз от Explora Journeys в самой роскошной каюте Owner’s Residence. Ранее эта категория кают почти всегда была забронирована туристами из арабских стран.

MSC Cruises в этом расширяют географию и запускают маршруты из Шанхая с безвизовым проходом в японские порты, в том числе в формате круиз + отдых.

Ну а самые активные агенты могут отправиться в бесплатные круизы с размещением в MSC Yacht Club и ощутить все привилегии такого отдыха: более уединенный формат, меню от шефов мирового уровня, дополненный пакет напитков, роскошные виды с палубы в носовой части лайнера и много другое.

Кратко напомним о бонусах за бронирование круизов, переходите на сайт туроператора за подробностями.

MSC Cruises

Explora Journeys

Welcome-бонус
100 евро за первую продажу

Welcome-бонус
200 евро за первую продажу

Полный вперед!
бесплатный круиз для тех, кто растет активно

Полный вперед!
бесплатный круиз для тех, кто растет активно

Золотой штурвал
бесплатный директорский круиз для лидеров продаж

Ambassador
звание Ambassador Explora Journeys и особые привилегии для лучших продавцов

Ambassador
звание Ambassador MSC Cruises, особые привилегии для лучших из лучших

Роскошный джекпот
2,5 млн рублей на круизы


Формат и атмосфера: бизнес, знакомства и вдохновение

Агенты получили рабочие тетради с расписанием встреч, полями для записей, ссылками на ресурсы и описаниями мотивационных программ. Одновременно на встрече с партнерами было не более 4 агентов, что, по словам участников, крайне комфортно: всем слышно презентации, и каждый агент успевает задать вопросы.

В отдельном зале проходили лектории от экспертов PAC PREMIUM по направлениям. В свободное от встреч время агенты слушали здесь новинки летнего сезона и мотивировались на продажи, ведь туроператор предлагает очень заманчивые бонусы как для новичков, так и для агентов, набирающих темп продаж, и тех, кто становится звездами бронирований.

 

Участники воркшопа поделились тем, что вдохновляют продавать не только награды от PAC GROUP, но и взаимодействие с другими агентами — когда слышишь, что коллеги из твоего города делают большие чеки, включается спортивный азарт. Некоторые эксперты делились фишками, как и кому можно предлагать премиальный продукт. Например, если турист уже ощутил все прелести отдыха на люксовом курорте, то ему может понравиться идея отправиться в круиз на лайнере Explora Journeys или на лайнере с доступом в MSC Yacht Club. Также не стоит забывать о том, что турист, как правило, готов доплатить 20% от озвученного бюджета на путешествие, если агент сумеет вдохновляюще подчеркнуть преимущества премиального отдыха. VIP-турист уже не мыслит конкретными традиционно люксовыми направлениям, а готов открывать для себя Катар, Оман, Иран и другую экзотику, поэтому агент может убедить клиента в том, что практически в любой точке мира он получит ожидаемо высокий уровень комфорта. Например, на круизных лайнерах, курсирующих в Персидском заливе, есть русскоговорящие капитаны.

Воркшоп был похож на многогранный интерактив — опытные продавцы люкса сразу переходили к делу: «Мы вас давно знаем, давайте сразу к новинкам». Более молодые коллеги наполнялись инсайтами на каждой встрече. Некоторые только на мероприятии узнали, что можно обратиться к специалисту PAC PREMIUM по направлению за советом по стране, визовому оформлению или для рекомендаций по отелям. Партнеры в шутку говорили, что некоторые агенты приходили к ним, как на фан-встречу. Кто-то впервые лицом к лицу увидел представителей объектов, которые они регулярно бронируют для своих туристов. Участники подчеркнули, что личный контакт отеля, национального офиса или объекта — самый главный трофей мероприятия.

Все агенты отметили эстетику воркшопа, который напоминал бизнес-праздник. В перерывах между сессиями участники угощались изысканными закусками из ресторана Hyatt Regency, а в финале воркшопа среди агентов разыграли ваучеры на проживание в отелях 5* в ОАЭ, на Мальдивах, Маврикии и Хайнане, а также билеты в The Land of Legends от Rixos.

Представители «PAC Урал», отмечают высокую емкость рынка премиального продукта в УрФО. Туристы VIP-сегмента не стали путешествовать меньше в последние 5 лет, а лишь еще больше расширили географию и форматы поездок. Люди стали реже откладывать жизнь на потом, а агенты в этом контексте обрели сильную миссию — организаторов незабываемых моментов и качественного времени с близкими. Желаем, чтобы этот настрой, знания и контакты, полученные на воркшопе, конвертировались во множество счастливых туристов. И, дорогие агенты, не упускайте возможность поехать в селебрити-туры от PAC GROUP и получить бонусы этого юбилейного года.

Въезд в Египет «по бумажке»: электронная карта прибытия пока не заработала

Перейти на электронные формы планировалось с 1 февраля

Въезд в Египет «по бумажке»: электронная карта прибытия пока не заработала

Новое правило въезда в Египет, согласно которому туристам вместо бумажной миграционной карты в самолете или аэропорту нужно заполнять электронную карту прибытия заранее, пока не заработало. Хотя это, согласно официальным заявлениям, должно было произойти еще вчера, 1 февраля. По словам опрошенных корреспондентом Profi.Travel туроператоров, туристам по-прежнему раздают миграционные карты. Никакой новой информации об электронной форме — где и когда ее заполнять — так и не появилось.

«По Египту у нас все по-прежнему — бумажные карты. Поэтому всё так же советуем туристам брать ручки в ручную кладь», — сообщили в компании Space Travel.

Отдел Египта компании «Интурист» также сообщил, что у них пока нет никакой информации об электронных формах. В других туроператорских компаниях подтвердили: данных о том, что новое правило действуют, у них нет.

Напомним, 4 января министр гражданской авиации Египта Самех Эль-Хефни заявил, что к концу января в аэропортах Египта бумажные миграционные карты будут заменены цифровой системой. Это должно было повысить скорость и качество обслуживания пассажиров.

Необходимость заполнения карт вручную в аэропорту считается одной из главных причин заторов и задержек в аэропортах Египта.

В интервью телеканалу Sada El-Balad TV министр сказал, что ведомство завершает разработку цифрового приложения, которое позволит обрабатывать данные о пассажирах в электронном виде.

Запуск новой системы ожидался с 1 февраля в координации с Министерством внутренних дел страны, органами безопасности и техническими компаниями.

Тогда же и российские СМИ, и туроператоры сообщили, что 1 февраля власти Египта начинают переход от бумажных иммиграционных карточек к электронным: вместо заполнения карт по прилете будет необходимо заранее внести свои данные в специальную онлайн-форму.

Напомним, аналогичные электронные системы работают уже во многих странах. Например, с 20 ноября 2025 года Китай ввел систему электронных въездных карт (Arrival Card) для иностранных граждан. С 1 мая для въезда в Таиланд стало обязательным заполнение специальной формы и получение электронной карты прибытия TDAC. Камбоджа с 1 июля 2024 года ввела электронную онлайн-форму прибытия, которую необходимо заполнять туристам перед въездом в страну. Правда, зачастую страны оставляют возможность туристам заполнить необходимую форму и по прилете.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Авторская колонка

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Отельеры знают, что отзывы напрямую влияют на бронирования, но выстроить действительно эффективную работу с ними удаётся не всегда. Мы публикуем авторскую колонку руководителя по развитию бизнеса «Яндекс Путешествий» Анны Очеретько — она расскажет, как системная работа с отзывами помогает не только улучшать сервис, но и увеличивать продажи, а также даст советы, какие конкретные шаги для этого предпринять.

«Сегодня работать с отзывами стало проще: есть сервисы, которые собирают все комментарии с разных площадок воедино, помогают быстро понять, что нравится гостям и что их раздражает, подсказывают формулировки для ответов и показывают наглядную статистику по рейтингу и работе команды. Плюс инструменты тревел-агрегаторов помогают отелю быть заметнее и эффективнее использовать отзывы для привлечения гостей.

Как собирать отзывы

  • ● Запрашивать отзыв лучше всего сразу после выезда или удачного взаимодействия с гостем: помощи сотрудника или тёплого разговора на ресепшене. В этот момент человек охотнее похвалит персонал за вежливость, а отель — за уютные номера.
     
  • ● Ключевой принцип — чем больше возможностей оставить отзыв вы даете гостю, тем больше обратной связи можно собрать. Брошюры, QR-коды на ресепшене и в номерах, письмо или сообщение в мессенджере после выезда гостя. Задача отеля — упростить возможность оставить отзыв гостю.
     
  • ● Если вы работаете с тревел-агрегаторами, важно учитывать, что сами платформы тоже активно стимулируют гостей оставлять отзывы. Например, когда в «Яндекс Путешествиях» доработали сервис и добавили дополнительные точки, где пользователь может оставить обратную связь, количество отзывов выросло в три раза. Это доказывает: чем легче гостю поделиться впечатлением, тем охотнее он это делает.
    Отдельная дискуссия в индустрии — на какой площадке собирать отзывы — не стихает. Универсального решения здесь нет, но есть рабочая логика: вести гостя туда, где он уже взаимодействовал с объектом. Если бронирование было через тревел-агрегатор, логично просить оставить отзыв там же. Если гость пришёл из поиска или по рекомендациям, удобнее направлять его на «Карты». Такой подход помогает собирать отзывы системно и без лишнего давления.
     
  • ● Гости, как правило, активнее оставляют отзывы, если гостиницы добавляют мягкую мотивацию. Например, предлагают скидку на следующий визит, небольшой бонус или комплимент при повторном бронировании — главное, чтобы обратная связь оставалась честной. Не менее важно интересоваться впечатлениями гостя ещё до его выезда. Если он сталкивается с проблемой, её стоит устранить как можно раньше. Тогда велика вероятность, что даже если после выезда постоялец опишет в отзыве неприятную ситуацию, он расскажет и о том, как ему помогли ее решить.

Как отвечать на отзывы

Нужно стараться искренне и с благодарностью отвечать на каждый комментарий — и на отзыв с похвалой, и особенно на критику. Формальных шаблонов лучше избегать: фразы вроде: «Ваше мнение важно для нас», — не работают. Люди чувствуют механические ответы, которые никак не повышают доверие.

Главный принцип работы с негативными отзывами — превратить недостаток в возможность. Ваши действия должны быть четкими и публичными. Если проблема реальна: поблагодарите гостя, принесите искренние извинения и конкретно опишите, как вы решили проблему. Это показывает вашу ответственность. Чтобы восстановить отношения, можно предложить гостю в личном общении персональный бонус — например, бесплатный ужин или скидку на следующее бронирование.

Если вы не согласны с отзывом: поблагодарите за мнение, но вежливо и аргументированно изложите свою позицию для других читателей. Избегайте спора и перехода на личности. Ваша цель — не победить, а продемонстрировать профессионализм и открытость к диалогу.

В положительных отзывах стоит отмечать детали: если гость похвалил завтраки, подчеркните, что вам приятно, что он заметил изменения в меню или работу команды кухни.

Что можно поручить ИИ

Безусловно, вручную писать ответ на каждый отзыв слишком трудозатратно. Часть задач здесь разумно делегировать ИИ. Например, можно использовать небольшие лайфхаки от самих ОТА, которые, как мы, подсказывают корректные и уместные формулировки для ответа, что экономит время и снижает риск неудачных реплик. Но не стоит отдавать на откуп искусственному интеллекту нестандартные обращения — в непростых ситуациях помогает именно личная вовлеченность.

ИИ особенно полезен на этапе анализа. В него можно загрузить массив отзывов и:

  • ● выделить ключевые темы и повторяющиеся боли гостей;
  • ● отделить операционные замечания от эмоциональных;
  • ● сформировать краткие выводы и приоритеты для команды.

Чтобы получать более качественные данные, вместо общего вопроса «Оставьте отзыв» можно использовать готовые формулировки в анкете или QR-опросе. Например:

  • ● «Что вам особенно понравилось в номере?»
  • ● «С какими трудностями вы столкнулись во время проживания?»
  • ● «Оцените работу персонала по шкале от 1 до 5».

Такие вопросы проще для гостя и дают отелю конкретную, структурированную обратную связь. А дальше ИИ автоматически суммирует ответы.

Что делать с собранной обратной связью

Ответив на отзыв, важно не забыть проработать вместе с командой сильные и слабые стороны. Полезно делиться с командой не только цифрами, но и конкретными комментариями гостей. Живые впечатления сильнее мотивируют сотрудников и помогают им видеть реальный результат работы. А дальше — дело за вашей креативностью. Можно устроить тимбилдинг и сеанс корпоративного обучения, просто устроить «летучку» и обменяться идеями и даже привлечь нейросети: описать проблему в ИИ-чате и попросить составить чек-лист для быстрого обучения персонала там, где нашлись слабые места».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Статьи по теме