Как выбрать туристическую франшизу и не прогадать?

Что предлагают актуальные франшизы, как это на работает и на какие опции действительно стоит обратить внимание

Как выбрать туристическую франшизу и не прогадать?

Выбрать с кем развивать бизнес — задача непростая. Поэтому мы подготовили для вас обзор туристических франшиз по итогам тематического дня онлайн-выставки «Знай наше». Однако прежде, чем приступить к оценке предложений потенциальных партнеров, турагенту надо понять самое важное — готовы ли вы в принципе работать по такой схеме или предпочтете самостоятельный путь.

Зачем нужна франшиза турагенту

Давайте разберемся, что вообще может дать франшиза турагентскому бизнесу. «Франшиза — это, фактически, опытный наставник у вас за спиной, который поможет и с операционными моментами, и развитием бизнеса, и текущими вопросами по заявкам, — объясняет Мария Пантелеева, руководитель группы по открытию бизнеса в туризме сети турагентств «Слетать.ру». — Франшиза реально влияет на ваши продажи, и, что очень важно, — значительно снижает риски, если вы только входите в бизнес как предприниматель».

Кроме того, франшиза известного бренда — это постоянный поток лояльных к этому бренду туристов. Они обращаются в турагентство не потому, что лично знакомы с владельцем, а потому, что увидели знакомый бренд.

Но есть нюансы — покупка даже самой известной франшизы не решит все проблемы вашего бизнеса сразу. Это доступ к возможностям для развития, а не гарантия результата. «Франшиза — это как абонемент в фитнес-зал: чтобы получить результат, нужно активно пользоваться сервисами, инструментами и рекомендациями партнера, а не просто купить франшизу и ждать успеха», — предупреждает Мария Сажина, коммерческий директор управляющей компании «География».

Критерии выбора франшиз

Первое, с чего стоит начать, это понять, какие именно свои задачи вы хотели бы решить с помощью франшизы. Предложений, работающих по принципу «все и сразу», попросту не существует. Придется расставлять приоритеты и концентрироваться на главном.

«При выборе франшизы важное значение имеет бренд, 50% успеха турагентства зависит именно от этого фактора», — уверен Роман Салихов, руководитель отдела развития проектов компании «КорТревел Маркет», управляющей сетями: «Сеть турагентств Coral Travel», «Сеть турагентств Coral Elite Service», «Сеть Sunmar — Турагентство выгодных туров».  Другие эксперты также солидарны с ним. «Что такое франчайзинг? Это партнерские отношения между компанией и предпринимателем с целью получения взаимной выгоды. Любая форма сотрудничества — это дорога с двусторонним движением», — говорит Лилия Галанина, начальник отдела франчайзинга FUN&SUN.

Для принятия взвешенного решения надо оценить собственный уровень продаж, свой ассортимент, нишу, в которой вы работаете. Если ваши клиенты, в основном, приобретают бюджетные туры, вам будет сложно выполнять условия партнера, ориентированного на премиальный сегмент. В то время как, например, бренд «Магазин горящих путевок» уже много лет закрывает две потребности туристов — сэкономить на поездке и улететь быстро. То есть позиционирование вашей компании и компании партнера должны совпадать.

«По моим оценкам, порядка 20 процентов туров на рынке можно отнести к категории горящих, это очень большая ниша. Бренд «МГП» может быть вам хорошим дополнением к вашему бизнесу. Он имеет ценность добавленной стоимости — привлечет дополнительную клиентуру, ту, которой у вас раньше не было», — поясняет Сергей Агафонов, генеральный директор сети «Магазин горящих путевок».

Не менее важны при выборе партнера и технологии, которые используются при работе с франчайзингом. Ведь именно они сейчас могут быть гарантом не только четкой организации бизнес-процессов при работе с клиентом и бронировании у туроператора, но и количества лидов, которые вы будете получать, став франчайзинговым агентством. Так, например, франчайзи Travelata получают возможность размещения информации о себе на сайте, который посещают 4-5 млн. пользователей ежемесячно. Как получить все это? Придется соответствовать требованиям. «Стаж работы офиса должен составлять не менее одного года. Если же вы планируете открыть новый офис, то у вас должен быть личный опыт работы в туризме от двух лет. Для тех, у кого нет опыта в туризме, мы тоже открываем возможности, но с одним условием: необходимо пройти специальный курс подготовки», — поясняет Виталий Комиссаров, директор по франчайзингу сети турагентств Travelata.

Поддержка коллег и помощь в сложных ситуациях — еще одна потребность, которую может закрыть участие во франчайзинговом проекте. Некоторые из них делают ставку именно на поддержке, среди них — бренд «Розовый слон». «Нашу сеть мы называем не «сетью турагентств», а «семьёй». Почему? Мы помогаем каждому франчайзи в любой мелочи, — говорит Алексан Мкртчян, генеральный директор сети турагентств «Розовый слон». — Мы единственные в России, кто бесплатно предоставляет франчайзи не только общую юридическую помощь, но и при необходимости участвует в суде на его стороне».

Если у вас в компании много новичков или вы понимаете, что вашей команде необходима интенсивная прокачка, чтобы выйти на новый уровень и повысить чек продаж, обратите внимание на тех партнеров, кто предлагает системное обучение.

При выборе франчайзи надо оценивать не только набор опций от партнера, но и собственную готовность выполнять обязательства перед ним. Например, поддерживать определенный уровень продаж, размещать вывески и оформлять офис в фирменных цветах бренда.

Франшизы на туристическом рынке предлагают бренды двух типов — известные федеральные туроператоры и независимые агентские сообщества. Какой предпочесть — ваш выбор, тут стоит прислушаться как к разуму, так и к сердцу — насколько вам и вашей команде будет комфортно работать под новым «зонтиком».

Кто предлагает франшизу и на каких условиях

В этом разделе мы систематизировали ключевые условия известных туристических франшиз, чтобы облегчить вам выбор.

Coral Travel

Известный туроператор предлагает сразу три франчайзинговых бренда, каждый из которых четко позиционирован в своей нише:

  • ● Coral Travel — для агентств, работающих с клиентами среднего и выше среднего достатка.
  • ● Coral Elite Service — уникальный проект для работы с состоятельной аудиторией.
  • ● Sunmar — для агентств, ориентированных на клиентов, предпочитающих выгодные туры и экономию.

Преимущества франшизы

  • ● Работа под сильным брендом. Coral Travel — один из крупнейших туроператоров России с 30-летней историей, более 700 офисов в 200 городах, узнаваемость и доверие более 35 млн клиентов.
  • ● Повышенная комиссия. Франчайзи получают специальную, повышенную комиссию на продукт Coral Travel, а также дополнительные проценты в рамках акций и бонусных программ.
  • ● Бонусы и мотивация. Квартальные бонусы за выполнение плана продаж, дополнительные проценты по акциям, возврат части роялти, программа привилегий для директоров и сотрудников.
  • ● Нет штрафов за невыполнение плана. План продаж выступает как мотивация: при невыполнении комиссия не снижается, штрафы и исключения не применяются.
  • ● Кредитная линия. Открытие кредитной линии от 200 000 до 300 000 рублей с возможностью увеличения, специальные условия по эквайрингу и кредитованию туристов.
  • ● Маркетинговая и рекламная поддержка. Размещение информации об офисе на сайте Coral Travel и геосервисах, рекламные материалы, участие в федеральных кампаниях, регулярные встречи с представителями управляющей компании.
  • ● Обучение и поддержка. Регулярные тренинги, семинары, вебинары, индивидуальное обучение для топовых партнеров, доступ к «Школе туризма».
  • ● Персональный куратор. Выделенный координатор в управляющей компании и приоритетная обработка запросов, кадровое делопроизводство и консультации.
  • ● Программы лояльности и подарочные карты. Уникальные проекты — «Подарочная карта» (дополнительный доход и источник новых клиентов) и масштабная программа лояльности для туристов Coral Bonus, позволяющая удерживать клиентов, увеличивать средний чек и возвращаемость туристов.

Финансовые условия

Формат

Вложения/Роялти

Ключевые преимущества

Coral Travel

От 300 000₽ / от 10 000₽

Повышенная комиссия, бренд, бонусы, обучение, уникальные проекты

Coral Elite Service

От 1 000 000/ от 15 000₽

Эксклюзив, клуб, элит-мероприятия, двойные бонусы

Sunmar

От 1 650₽

Минимальные вложения, своя программа лояльности, отсутствие паушального взноса

 

Узнать больше

Travelata

Год основания компании: 2011. Работает как онлайн-турагентство (OTA) и туроператор. География: есть собственные офисы в Москве, Севастополе, Волгограде (колл-центр), Воронеже (туроператорский офис). 150+ франчайзинговых офисов по России. 4–5 млн посещений сайта в месяц.

Модель сотрудничества

Travelata предлагает турагентствам комплексную партнерскую программу по продаже GDS-туров с выгодными условиями сотрудничества. Основное преимущество — возможность получения агентами повышенной комиссии до 10% при выполнении установленного плана продаж.

Финансовые условия

Нет вступительного взноса, но оплачивается аванс за первый и последний месяц (как при аренде)

Стоимость (роялти)

  • ● Москва: 20 000 руб./мес.
  • ● Санкт-Петербург: 10 000 руб./мес.
  • ● Города-миллионники: 5 000 руб./мес.
  • ● Другие города: 3 500 руб./мес.

Роялти можно снизить до нуля:

  • ● При выполнении плана продаж туроператорского продукта (3–5 бронирований в месяц).
  • ● Через программу «Поделимся» (возврат 3% комиссии, если клиент купил тур онлайн после консультации в офисе).

Подходит

  • ● Начинающим агентствам (после обучения).
  • ● Опытным турагентам, желающим усилить продажи.

Не подходит

  • ● Тем, кто не готов работать с GDS-турами.
  • ● Агентствам, не соответствующим требованиям по опыту.

Преимущества франшизы

  • ● Поддержка. Система Client Success Manager — ноу-хау ны рынке франшиз. За каждым офисом сети закрепляется бизнес-консультант, который отвечает за успешный рост и развитие франчайзи. Круглосуточная помощь в WhatsApp и Telegram. Покрытие рисков (при отмене рейсов или проблемах с отелями).
  • ● Маркетинг. Размещение на сайте Travelata с контактами, фото, описанием. Продвижение на порталах навигации. Федеральная реклама (соцсети, блогеры, контекстная реклама).
  • ● Финансовые и технологические бонусы. Бесплатный доступ к Qui-Quo и U-On (CRM система). Спецусловия от страховых компаний.
  • Территориальная защита. В регионах: 1 офис на 100 000 человек. В Москве/СПб: 1 офис на станцию метро + радиус 500 м.

 

Узнать больше

«Магазин горящих путевок»

Сеть МГП была основана в 1998 году и является одной из первых на постсоветском пространстве. У бренда высокая узнаваемость — клиенты приходят в агентства сразу после размещения вывески.

Модель сотрудничества

Сеть МГП предлагает франчайзи готовую бизнес-модель с сильным брендом, технологической поддержкой и минимальными требованиями. Главные преимущества — узнаваемость, поток клиентов, прозрачные условия и отсутствие внутренней конкуренции. Это делает франшизу привлекательной как для новых, так и для существующих турагентств.Участники сети работают в самых востребованных сегментах — экономия и срочность, что обеспечивает постоянный поток туристов благодаря доверию к имени.

Преимущества франшизы

  • Повышенная узнаваемость. Бренд МГП привлекает клиентов, которые доверяют сети. Возможность дополнительного дохода за счет целевой аудитории.
  • Целевые заявки. Агентства сети получают бесплатно заявки с сайта mgp.ru. Куда отправить заявку, определяет клиент с помощью функции «выбор офиса».
  • Отсутствие конкуренции. За каждым агентом сети МГП закреплена индивидуальная территория (прописывается в договоре), на которой никто другой не имеет права получить франшизу.
  • Поддержка и сервисы. Франчайзи получают юридические и бухгалтерские консультации, помощь в разрешении спорных вопросов с ТО.
  • Технологии. Уникальный чат-бот ИИ работает на сайте для увеличения лояльности клиентов и роста кол-ва заявок для агентов МГП. Доступ к CRM-системе — у каждого агента.
  • Индивидуальность агента. Персональные страницы на главном сайте для каждого агента Сети с отображением контактов и всей необходимой для клиента информации.
  • Программа лояльности. Собственная программа лояльности в рамках которой агентство может получить бонусы (20 000 — 90 000 рублей в месяц) за выполнение плана.
  • Выездные мероприятия. 2 раза в год организация специальных Конгрессов для директоров сети, рекламных туров для менеджеров, участие в мероприятиях туроператоров.
  • Гибкость и прозрачность. Начисление бонусов от туроператоров. Возможность комбинировать франшизу с работой через единый расчетный центр МГП, сохраняя индивидуальность в работе с ТО.

Финансовые условия

Франшиза:

  • ● Бесплатный период: 3 месяца.
  • ● Ежемесячный платеж: 5 000 рублей (регионы), 10 000 рублей (Москва).
  • ● Отсутствие вступительных взносов и скрытых платежей.

Единый расчетный центр:

  • ● Бронирование напрямую у туроператоров, оплата через центр (гарантия платежа).
  • ● Сохранение индивидуальности агентства перед туроператорами.

 

Узнать больше

«Розовый слон»

«Розовый слон» предлагает уникальную франшизу с акцентом на поддержку, свободу действий для франчайзи и отсутствие финансовых барьеров для вступления. Бренд существует более 27 лет, это одна из самых опытных франчайзинговых сетей в РФ. Офисы расположены по всей России, от Калининграда до Камчатки, с сильным присутствием на юге (Ростовская область, Краснодарский край, Ставрополье). Компания активно расширяется в другие регионы, включая Москву и Урал.

Преимущества франшизы

  • ● Узнаваемость. Яркий и позитивный бренд с безупречной репутацией, что важно для привлечения клиентов.
  • ● Бесплатное вступление. Нет вступительных взносов, роялти, скрытых платежей или требований к оформлению офиса (например, цвет стен или мебели).
  • ● Поддержка франчайзи. Бесплатная юридическая и судебная поддержка, включая выезд юристов в любую точку России.
  • ● Маркетинг и реклама. Централизованная реклама (сайт, Яндекс, Google, радио), размещение контактов франчайзи на федеральном сайте.
  • ● Обучение. Программы для новичков и опытных агентов, включая кураторство и доступ к обучающим материалам.
  • ● Технологии. Личные кабинеты для работы с отзывами и гео-сервисами, единая IT-платформа.
  • ● Территориальная защита. Каждому франчайзи выделяется своя территория без конкуренции со стороны других участников сети.
  • ● Долгосрочные отношения. 70% франчайзи работают с сетью более 10 лет, что свидетельствует о доверии и стабильности.
  • ● Конференции. Ежегодные встречи для обсуждения вопросов с туроператорами и награждения лучших франчайзи.
  • ● Выездные конгрессы. Поездки для топ-60 офисов сети с деловыми и развлекательными мероприятиями.
  • ● Бонусы. Бесплатные рекламные туры и отдых для активных участников.

Финансовые условия

  • ● Заработок компании: «Розовый слон» зарабатывает на оборотах сети, а не на платежах франчайзи. Рост доходов компании напрямую связан с успехом её партнеров.
  • ● Отсутствие планов продаж: франчайзи свободны в выборе туроператоров и направлений, что позволяет адаптироваться к местному спросу.

 

Узнать больше

FUN&SUN

Франшиза FUN&SUN (ранее TUI) стартовала в 2009 году, объединив крупные бренды Mostravel, VKO и европейский TUI. В 2016 году сеть насчитывала 270 офисов, а в 2025 году — уже 600 офисов, что делает её одной из крупнейших в России. План на 2027 год — 900 офисов.

 

 

Модели франчайзинга

  • ● Стандартная модель: офис от 12 кв.м, базовые условия.
  • ● Премиум-модель: офис от 30 кв.м, отдельный визуальный стиль и акцент на продажах премиальных продуктов.
  • ● Офис под ключ: компания берёт на себя все хлопоты по поиску, брендированию, оснащению и запуску офиса (срок — от 30 дней). Подходит и для новых, и для действующих агентов.

Привилегии и поддержка

  • ● Финансовые: кредитная линия на GDS-пакеты и TTE, компенсация расходов на вывески и маркетинг (радио, билборды и др.), опция 48 часов, компенсация рекламных туров при бронировании этого направления.
  • ● Технологии: уникальная CRM-система, распределение горячих лидов по офисам с высокой конверсией, прямые телефоны на сайте и картах.
  • ● Обучение: собственная Академия FUN&SUN (вебинары, тесты, сертификаты, дополнительные комиссии за успешное обучение), программа лояльности для клиентов (5000 приветственных фанов = 5000 рублей скидки).
  • ● Совет франчайзинга: участие агентов в составе совета директоров, выезды с руководством, обсуждение проблем и предложений на высшем уровне.
  • ● «Офис под ключ»: программа обеспечивает комплексное оформление и обустройство офисного пространства, включая планировку, дизайн, ремонт, мебель.

Финансовые условия и планы

  • ● Комиссия: базовая ставка — 10,5% (стандарт), до 8% (промо), дополнительные проценты за глубину продаж и успешное обучение.
  • ● Royalty и паушальный взнос: три месяца каникул по royalty для новых офисов, далее сумма зависит от региона (разные условия для городов-миллионников и малых городов).
  • ● Планы продаж: зависят от полетной программы каждого региона, истории продаж, потенциала каждого офиса.

Преимущества франшизы

  • ● Высокая базовая комиссия (10,5% — одна из самых высоких на рынке).
  • ● Сильная поддержка по маркетингу, обучению и технологиям.
  • ● Гибкие условия для разных регионов и типов офисов.
  • ● Прозрачность, открытость к диалогу и постоянная обратная связь с франчайзи.

 

Узнать больше

«География»

Сеть «География» — один из лидеров туристического рынка с 400+ франчайзи. Франчайзинг «География» — доступный вход в туристический бизнес с минимальным вступительным взносом и без роялти, с возможностью без рисков применить на себя модель франчайзинга. Подойдет как начинающим агентам, так и опытным, но желающим добиться больших результатов. «География» — это полный комплекс сервисов, услуг, продукта, обучения и маркетинга необходимый для современного турагентства.

Преимущества франшизы

  • ● Независимость и свобода продаж. Франчайзи не ограничены в выборе туроператоров и могут продавать продукты, которые актуальны и выгодны здесь и сейчас.
  • ● Собственные рекламные туры. В сети регулярно проводятся уникальные закрытые рекламные туры, где участники знакомятся с курортами и отелями, обмениваются опытом, создают экспертный контент. Участие возможно только для франчайзи.
  • ● Уникальные цифровые инструменты. Собственная разработка CRM-система Геоклиент, созданная специально для турагентов: автоматизация работы с клиентами,календарь, бесплатные email-рассылки, напоминания и уведомления. Сервис Геоподборка для создания ярких и информативных турпредложений, значительно повышающих конверсию, благодаря контролю за действиями клиентов. Автоматическое создание ярких продающих иллюстраций с ценами на туры для ведения социальных сетей.
  • ● Профессиональное сообщество. В сети действует активное профессиональное сообщество с ежедневным обменом опытом, консультациями, поддержкой в нестандартных ситуациях и прямым доступом к руководству управляющей компании.
  • ● Открытая коммуникация и обучение. Проводятся регулярные обмены опытом между франчайзи сети, обучение по продвижению и продажам, по актуальному продукту с приглашением сильных спикеров от ведущих туроператоров.
  • ● Внутрисетевые проекты и мотивация. Постоянно реализуются проекты и марафоны по продажам, продвижению, экспертности, раннему бронированию. Победители получают ценные призы и бесплатные рекламные туры.

Финансовые условия

  • ● Паушальный взнос и роялти. Франшиза «География» не требует больших вложений, минимальный вступительный взнос и нет роялти, что делает вход в бизнес максимально доступным.
  • ● Инвестиции. Минимальные инвестиции стартуют от 200 000 рублей.
  • ● Срок окупаемости. В среднем от 3 месяцев до 1 года.
  • ● Поддержка. Франчайзи получают доступ к готовой бизнес-модели, программному обеспечению, маркетинговым инструментам, обучению и поддержке на всех этапах развития бизнеса.

 

Узнать больше

«Слетать.ру»

Франшиза «Слетать.Ру» — возможность открыть туристическое агентство под брендом крупнейшего российского агрегатора туров с минимальными рисками. Компания предлагает готовую бизнес-модель с полной поддержкой, что минимизирует риски и ускоряет выход на прибыль. При грамотном подходе и соблюдении рекомендаций головной компании, агентство выходит на стабильную прибыль уже в первый год работы. Франшиза развивается уже более 10 лет, сегодня это более 350 точек по всей стране.

Бизнес-модель и доходность

Средние показатели по сети:

  • ● Количество продаж в месяц: 25-35 туров (в первый год работы)
  • ● Средний чек: 190 000 — 250 000 руб.
  • ● Комиссия агента: 7-12% от стоимости тура
  • ● Чистая прибыль: от 200 000 руб./месяц (в первый год работы)

Преимущества франшизы

  • ● Лидерские позиции на рынке. Первый и крупнейший агрегатор туров в России с 10-летней историей. 350+ успешных точек по всей стране — доказанная бизнес-модель. Собственный туроператор LetsFly — эксклюзивные условия по бронированию.
  • ● Максимальная доходность для партнеров. Повышенные комиссии 7-12%. Специальные бонусы от туроператоров — дополнительный доход. Быстрая окупаемость за 6-10 месяцев — один из лучших показателей в отрасли.
  • ● Полная автоматизация бизнеса. Единая CRM-система с интеграцией всех туроператоров. Автоматический документооборот — минимум ручной работы. Мобильное приложение для работы менеджеров с клиентами.
  • ● Мощная маркетинговая поддержка. Узнаваемый бренд — клиенты приходят уже с доверием. Место на официальном сайте с миллионным трафиком. Подключение к колл-центру. Масштабные рекламные кампании. Бесплатный генератор контента для соцсетей с использованием ИИ. Размещение на всех популярных площадках.
  • ● Эксклюзивные технологии. Умный поиск туров с лучшими ценами. Система динамического ценообразования — всегда актуальные предложения. Личный кабинет клиента — удобство бронирования и автоматизация с ключевыми туроператорами.
  • ● Глубокая обучающая программа. Практический интенсив для новых франчайзи. Регулярные тренинги по продажам. Академия туризма с библиотекой знаний. Аттестация менеджеров 2 раза в год.
  • ● Гибкие условия для партнеров. Возможность работать без опыта в туризме. Программы лояльности для топ-партнеров: увеличенные комиссии, компенсация рекламных бюджетов, привилегии при открытии новых точек.
  • ● Уникальные продукты. Эксклюзивные туры, доступные только партнерам «Слетать.Ру». Спецпредложения «только для своих» — конкурентное преимущество.
  • ● Перспективы роста. Возможность масштабирования внутри региона или в разных городах. Программы развития для топ-партнеров. Выход на международный рынок — перспектива развития.

Финансовые условия

Паушальный взнос:

  • ● Размер зависит от города открытия
  • ● В среднем составляет от 150 000 до 350 000 рублей (скидка 100 000 руб. для новых партнеров)

Текущие платежи:

  • ● Роялти: с 13-го месяца от 10 000 до 25 000 руб. в зависимости от региона.
  • ● Маркетинговый сбор: нет.

 

Узнать больше

Выбор франшизы напоминает брак по расчету — важно совпадение не только финансовых возможностей, но и бизнес-философии. Известное имя привлекает клиентов, встроенные технологии экономят время, а маркетинговая машина крупной сети работает на агентство. Но успешные франчайзи — не просто получатели готовых решений, а гибкие предприниматели, умеющие адаптировать систему под свою клиентскую базу. Они используют преимущества франчайзинга и сохраняют индивидуальный подход. В туризме, где многое решают личные отношения, это особенно важно. Станет ли франшиза трамплином для роста, зависит от умения агента балансировать между корпоративными требованиями и местной спецификой.

Выбирайте свою франшизу. Все условия — в материалах онлайн выставки «Знай наше» на Profi.Travel уже сейчас. Переходите по ссылке, ищите в расписании «День туристических франшиз» и изучайте условия ведущих компаний.

 

Выбрать свою франшизу

Ольгин на Кубе вновь принимает туристов. Что продавать?

Слетали в тур с Pegas Touristik, рассказываем про состояние пляжей и отелей

Pegas Touristik поставил туры в провинцию Ольгин на Кубе впервые с 2020 года. Profi.Travel посетил направление с первыми туристами и рассказывает про пляжи, отели и экскурсии в регионе.

Репортаж состоит из 2 частей. Здесь мы расскажем про полетную программу, необходимые документы, валюту, пляжи и отели. Во второй части вы узнаете какие туристические программы предлагает Pegas Touristik в Ольгине.

Содержание первой части:

Как в Ольгине после урагана?

29 октября на Кубу со стороны Ямайки пришел ураган «Мелисса» и бушевал в ее восточной части 6 часов. В результате были повреждены дорожные сообщения, линии электропередач, водопроводная система. Пострадал город Сантьяго-де-Куба, а также экомаршрут к самому высокому водопаду Кубы — Сальто-дель-Гуаябо. Экскурсии к этим локациям временно отменены, но в ближайшее время маршруты обещают восстановить. Подробнее о последствиях урагана мы писали в этом материале.

Отели Ольгина уже принимают туристов в штатном режиме, на территории курортов ничего не мешает отдыху — пляжи чистые, океан спокойный, в корпусах есть электричество и вода.

Туристам предлагают около 20 интересных экскурсий по региону: морские прогулки, туры в исторические города и природные локации. Подробнее об экскурсиях в Ольгине рассказываем во второй части обзора направления.

Перелет

Полетная программа Москва — Ольгин стартовала с 29 октября 2025 года. Из-за урагана «Мелисса» в октябре 2025 года первый рейс из Москвы был отправлен в Варадеро, и туристы отдыхали на курортах этого популярного региона.

Следующий перелет прошел по плану, и 8 ноября 2025 года аэропорт Ольгина торжественно встретил первый рейс из России водяной аркой.

Перелеты в Ольгин от Pegas Touristik выполняет Nordwind Airlines. Цепочка рейсов  — 1 раз в 10/11 ночей. Время в пути — 13.5 часов. Сейчас в системе доступны перелеты до 19 мая 2026 года, но компания не исключает продления полетной программы до осени 2026 года.

Направление круглогодичное, но считается, что идеальное время для посещения Ольгина — с октября по апрель благодаря более сухому климату.

Базово в тариф входит 10 кг багажа и 10 кг ручной клади (габариты не более 40х30х20 см). На вылете из Москвы есть возможность через оператора увеличить габариты ручной клади до 55х40х20 за дополнительную плату примерно 35 у.е. с человека, а на обратном рейсе через гидов Pegas Touristik можно увеличить габариты ручной клади до 55х40х20 за 26 у.е. с человека и вес основного багажа за 69 у.е. с человека до 20 кг и за 87 у.е. с человека до 30 кг.

Запрещено ввозить электронные сигареты, но можно брать с собой системы нагревания табака (типа iqos или lil) и обычные сигареты. Электронные устройства на батарейках и аккумуляторах, включая портативные зарядные устройства, можно перевозить только в ручной клади. Дроны ввозить запрещено.

Вывезти из страны можно 3 бутылки алкоголя, объемом 0.7 литра, + 2 литра из дьюти-фри на обратном пути. Это расчет на одного туриста старше 18 лет. Ракушки лучше везти в небольшом количестве в ручной клади. Есть риск, что морские трофеи попросят вынуть на предполетном досмотре.

За 30 евро можно получить доступ в вип-зал в аэропорту. В стоимость также входит 3 часа подключения к сети wi-fi. В терминале оборудована комната для курения, однократное посещение стоит 2 доллара.

Для связи на Кубе лучше всего использовать e-sim. Стоимость около 2000 рублей на 30 дней. 

Документы

Россияне могут находиться на Кубе до 90 дней без визы. Для въезда нужен загранпаспорт, сроком действия не менее 30 дней после окончания тура. У детей должны быть свои загранпаспорта.

Перед поездкой каждый турист должен заполнить санитарную декларацию с QR-кодом, который проверяют как в аэропорту вылета, так и по прибытии в Ольгин.

Туроператор советует также перед поездкой распечатать страховой полис и туристический ваучер.

Деньги

Первое, для чего нужны деньги в Ольгине — это экскурсии. Туристы могут заказать их только у гида в отеле, заранее оплатить в России не получится. Оплата за экскурсии принимается только в евро. Цены варьируются от 40 до 580 евро на взрослого человека. С ассортиментом экскурсий и их стоимостью можно ознакомиться на сайте туроператора заранее.

Для остальных расходов достаточно иметь доллары. Потратить их можно в магазинах при отеле, сувенирных маркетах, для оплаты счетов в ресторанах и отельных услуг. Кроме того, в отелях принимают оплату картами МИР при условии хорошего интернета (обязательно наличие самой карты, так как бесконтактная оплата не работает на Кубе). Местная валюта — песо — в Ольгине не нужна.

Привычных супермаркетов в Ольгине туристы не найдут, как и аптек. Поэтому лекарства, детское питание, средства гигиены, солнцезащитные кремы и другие нужные расходники необходимо взять с собой. Также пригодятся репелленты от комаров и мошек.

Чем Ольгин отличается от Варадеро и островов Кубы?

Отдых на Ольгине, Варадеро и островах Кайо-Коко, Кайо-Гильермо, Санта-Мария - совершенно разный, и турагенту важно понимать, кому из туристов что предлагать.

Ольгин отличается роскошной природой: здесь бухтовые пляжи, зеленые холмы и изумрудная вода. Пляжи компактные, живописные и спокойные, вход в море чаще пологий, много мест для снорклинга недалеко от берега. Атмосфера здесь более камерная, отдыхающих меньше, чем в Варадеро. Отели выглядят более новыми, инфраструктура в хорошем состоянии.

В провинции Ольгин несколько исторических городов, куда можно отправиться на познавательные экскурсии. Туристам доступны туры в Сантьяго-де-Куба, Хибару, Ольгин и совершенно новая вау-программа в Баракоа.

Любоваться природой острова можно на джип-сафари по национальным паркам, на морских экскурсиях, а также во время посещения фермерских хозяйств, где выращивают ананасы, сахарный тростник, кокосы, и другие экзотические фрукты.

Считается, что чем дальше к востоку от Гаваны, тем лучше сервис. Действительно, персонал здесь старается учитывать пожелания туристов, руководство отелей прислушивается к обратной связи от туроператоров и агентов.

Также туристы здесь отмечают более разнообразное питание, хотя оно зависит как от поставок продуктов, так и от сезона, как и на других курортах страны. Клиентам агентства стоит быть готовыми к тому, что свежие фрукты и овощи будут из числа тех, что доступны на Кубе в настоящий момент. Но переживать не стоит — здесь вкусно готовят мясо, рыбу и морепродукты, так что голодным здесь никто не останется.

Варадеро славится длинным и широким пляжем более, чем на двадцать километров, где чувствуется простор открытого моря и свобода ветра. Здесь больше инфраструктуры, магазинов, кафе и ночной жизни. Это классика Кубы для активных туристов, которым нужен не только пляж, но и развлечения за пределами отеля. Плюс удобная логистика до Гаваны делает Варадеро популярным направлением. Но кроме Гаваны из Варадеро не так много туров, где туристов можно интересно занять на целый день.

Острова вроде Кайо-Коко, Кайо-Гильермо и Санта-Крус— это вариант для тех, кто хочет уединения и картинку «как на Мальдивах». Пляжи длинные, белоснежные, море спокойное и прозрачное. Эти регионы подходят парам и туристам, которым нужен релакс и минимум шума и активности.

Расстояния между регионами большие. Ехать из Ольгина в Варадеро нужно 15 часов на автобусе, до Кайо-Коко — 11 часов. Поэтому комбинировать отдых в разных частях Кубы не рекомендуется.

Пляжи и отели

Пляж Гуардалавака

Самый «живой» пляж региона Ольгин. Пляжная полоса широкая, протяженная со светлым мягким песком и удобным входом в море, который подходит как семьям, так и активным отдыхающим. В отличие от камерных бухт Пескеро и Эсмеральдa, здесь всегда движение: есть бульвар с кафе и барами, рынки, сувенирные магазины — настоящий маленький курортный городок. На воде доступны катамараны, снорклинг, морские прогулки и другие развлечения.

На пляже Гуардалавака находится несколько курортов. Profi.Travel посетил некоторые из них, чтобы увидеть состояние инфраструктуры и поделиться впечалениями.

Gran Muthu Almirante Beach Hotel 5*

Отель открылся в 2022 году, и работает в формате «все включено». Он одинаково хорошо подходит и семьям, и парам. На основной территории — 16 ресторанов и баров, детский клуб с 4 до 12 лет, 5 бассейнов, спортивные площадки. Каждый день здесь организуют дневные активности и дискотеки.

Рядом расположена отдельная зона Club Elite только для взрослых со своим пляжем, бассейном, батлером и комплементарным баром с импортным алкоголем.

Номера современные, большинство из них категории Junior Suite, много коннект-комнат. Пляж находится рядом с жилыми корпусами, бухта спокойная, вход в воду комфортный. Можно пользоваться снаряжением для снорклинга, каякинга и брать безмоторные парусники и катамараны.

Шведский стол предлагает блюда из яиц на завтрак с сезонными продуктами. Русским туристам может не хватать свежих фруктов и овощей, так как они есть не круглый год. Однако на выбор всегда есть сырная и мясная нарезка, блюда из картофеля, риса, фасоли. Кубинцы вкусно готовят мясо, рыбу и морепродукты. Десерты тоже хороши и напоминают домашние. В ноябре были свежие огурцы, салат, морковь. Из фруктов — арбузы и ананасы. 3 раза в неделю гости могут записаться в рестораны à la carte, где готовят прекрасные блюда на гриле, включая лобстеров, лосось, красное мясо.

В отеле много платных услуг, рекомендуем проинформировать туристов о доступных сервисах, чтобы они могли спланировать дополнительные расходы.

На ресепшен работает русскоязычный персонал.

Club Amigo Atlantico Guardalavaca 3*

Отель построен в 1989 году, реконструирован в 2022 году. Понятный вариант для туристов, которым нужен экономный отдых у небольшого, но хорошего пляжа. Курорт расположен на первой линии: спокойная бухта, мягкий песок, идеальный вход в океан. Это один из самых доступных вариантов «все включено» на Кубе, который честно соответствует своей категории.

Отель разделен на две зоны — Tropical и Turey, и турагенту важно учитывать разницу. Tropical — базовая часть комплекса: корпуса расположены среди зелени, атмосфера спокойная, но состояние номеров чуть уставшее. Это хороший выбор для туристов с ограниченным бюджетом, которым важен пляж и формат all inclusive, и согласным на скромные условиям проживания.

Turey — более комфортная зона. Здесь виллы и номера реновированы, расположены они ближе к пляжу или бассейнам. Эта часть подойдет туристам, которые готовы немного доплатить за приватность и более приятные условия.

Анимационная программа идет ежедневно с 9:00 до 01:00: у бассейна — игры, танцы, волейбол, бинго; вечером — шоу, после 23:00 открывается дискотека; раз в неделю устраивают пляжные вечеринки. В отеле отдыхает много шумной молодежи.

Миниклуб работает ежедневно. Водные виды спорта бесплатные, велосипеды также можно взять без доплаты. Раз в 10 дней проводится специальный ужин для русских туристов, по вторникам устраивают кубинский день. В целом питание довольно скромное.

Starfish Guardalavaca 3*

Камерный отель 1966 года формата «только для взрослых», созданный для спокойного отдыха без суеты. Это компактный комплекс примерно на 140 номеров, расположенный прямо на пляже Гуардалавака. Корпус № 9 полностью реновирован. Формат «все включено» предлагает простой, но стабильный набор услуг: шведский стол, ресторан à la carte (правда, меню здесь не меняется), бары и закуски в течение дня.

Главное преимущество Starfish — атмосфера уединенности. Небольшой размер отеля обеспечивает тишину, свободные лежаки и комфортное пространство без плотного потока отдыхающих. Пляж с мягким заходом и прозрачной водой.

Проходят дневные активности и вечерние шоу. Доступны водные виды спорта, теннис, волейбол.

Рядом находится рынок с сувенирами ручной работы и международная больница.

Brisas Guardalavaca 4*

Это большой комплекс формата «все включено» на первой линии пляжа Гуардалавака и один из немногих отелей, который имеет два типа размещения: главный корпус и виллы.

В данный момент это самый продаваемый отель Ольгина в линейке Pegas Touristik. 217 туристов с первого рейса из Москвы заселились именно сюда. Секрет популярности в том, что Brisas предлагает два красивых пляжа, разнообразное питание, анимацию в течение всего дня, детский клуб, несколько бассейнов, магазины — все, чтобы туристы полноценно отдохнули, не выходя за территорию отеля. Цена за тур при этом очень разумная.

Интересная фишка отеля — бар El patio de los artistas, где бармены и официанты — еще и профессиональные артисты, которые зажигательно поют и танцуют в кубинском ритме. Отель подходит тем, кто любит шумные компании и развлечения.

Пляж Пескеро

Это широкий, протяженный пляж с мягким светлым песком и очень пологим заходом в море. Вода спокойная благодаря волнорезам, неглубокая, поэтому Пескеро особенно комфортен для детей, пожилых туристов и тех, кто ждет безопасного, предсказуемого купания. После трехдневного шторма на пляже немного виднелись плиты, но за несколько дней песок снова намывается на берег.

Здесь сосредоточены самые крупные отели региона: Iberostar, Aston, Playa Pesquero, Playa Costa Verde. Рассказываем, каким туристам подойдет отдых на этих курортах.

Playa Pesquero 5*

Сам Фидель Кастро присутствовал на открытии этого отеля в 2003 году. Это один из самых крупных и известных курортов восточной Кубы, который выбирают туристы в поиске насыщенного формата «все включено».

Playa Pesquero — комплекс с развитой инфраструктурой, большим количеством ресторанов и баров, просторной территорией и множеством развлечений. Пляж с белым песком, спокойной водой и коралловым рифом, идеально подходящим для снорклинга.

1000 номеров расположены в двухэтажных корпусах, есть отдельная секция Luxury номера с рядом дополнительных сервисов и услуг, которые в свою очередь разделяются на зону только для взрослых и семейную. В лобби работает бар в виде винтажного вагона, где готовят коктейли на основе кубинского кофе. Такая стилизация барной стойки отражает историю сахарной промышленности в регионе, благодаря которой появились первые железные дороги.

Весь день в отеле проходит анимация для взрослых и детей, доступны водные виды спорта, спортивные площадки и СПА-центр.

Гости секции Luxury получают индивидуальный сервис, именные браслеты-сувениры, ранний заезд и поздний выезд без доплаты. В номерах живые цветы, персонализированный бар, куда ежедневно добавляют напиток, выбранный гостем. В день заезда в номере ждет бутылка качественного темного рома. Питание только à la carte, меню обновляется каждую неделю. Один из самых ярких элементов — специальный ужин на пляже с лобстерами и фирменным коктейлем. Гостям Luxury также предоставляется 30 минут массажа в спа, бесплатные услуги прачечной и эксклюзивный трансфер в аэропорт на брендированных автобусах.

В отеле русскоговорящее руководство, что удобно для уточнения деталей проживания.

Playa Costa Verde 4*

Крепкая кубинская «четверка». Playa Costa Verde предлагает хороший продукт — просторные номера (40 кв. м), уютную территорию, красивый пляж и насыщенную инфраструктуру. При этом позволяет работать почти с любым бюджетом туриста.

Это отель на 480 номеров на первой линии пляжа Пескеро. Белый песок, спокойная вода и широкая береговая линия делают его привлекательным вариантом для тех, кто едет за морем и хочет предсказуемый формат «все включено».

Территория зеленая и хорошо организованная: есть несколько бассейнов, спортивные площадки, водные виды спорта, детский клуб, анимация и зоны для спокойного отдыха. Питание включает буфет и несколько ресторанов à la carte.

Номера простые, но комфортные, с балконами и видом на сад или бассейн. Есть магазин с хорошими ценами на кубинский ром и другие товары.

Управляющий отеля тот же, что и в отеле Playa Pesquero 5*, он отлично говорит по-русски.

Aston Costa Verde Beach Resort 4*

Первый отель, построенный на пляже Пескеро 26 лет назад. Реновация была в 2018 году. Отель занимает большую зеленую территорию и предлагает 749 номеров, что позволяет работать с разными типами гостей — семьями с детьми, парами и компаниями друзей. Почти все номера — коннекты.

Совет: если ищете для туриста обновленный интерьер в номере, выбирайте комнаты категории Plus.

Здесь 7 ресторанов, несколько баров, большой бассейн, детская зона, теннисные корты, водные виды спорта и ежедневная анимация. Миниклуб для детей с 3 до 12 лет. Для малышей от 2 лет есть бесплатная услуга няни.

В отеле предусмотрена отдельная категория размещения Club, которая насчитывает 449 номеров и выделяется по уровню комфорта и сервису. У гостей Club есть собственный ресторан à la carte, который работает на завтрак, обед и ужин. На территории предусмотрены отдельный бассейн и бар, а также отдельный бар на пляже

Руководство отеля очень ждет русских туристов и готово идти навстречу российским партнерам.

Iberostar Holguín 5*

Ближайший отель от аэропорта, подходит для туристов с высокими запросами. Курорт испанского бренда поставляет продукты из-за рубежа, что делает выбор еды и напитков разнообразным в сравнении с другими отелями.

Комплекс состоит из двух секций — Iberostar Selection Holguín и Iberostar Coral Holguín.

Iberostar Coral Holguín — это премиальная секция 16+. В Coral Level всего около 60 номеров, что создает ощущение уединенности, но при этом гости имеют доступ ко всей инфраструктуре большого курорта.

Номера современные, с балконом или террасой, мини-баром и продуманным оснащением. Гости Coral пользуются отдельным рестораном à la carte, приватной зоной отдыха и собственным бассейном для взрослых.

Iberostar Selection Holguín — один из самых востребованных курортов в районе пляжа Пескеро. Отель большой, современный и работает по стандартам международной сети Iberostar, что сразу снижает риски для агента: клиенты получают предсказуемый уровень сервиса и инфраструктуры.

На территории несколько бассейнов, тематические рестораны, бары, дневная и вечерняя анимация, спорт, водные активности и полноценная программа для детей Star Camp.

Номера просторные, стильные, часть корпусов ближе к пляжу, часть — у ресторанов.

До пляжа можно дойти по мосту через лагуну за 15 минут, или быстро доехать на багги. Гости также могут отдыхать на небольшом пляже Эстеро — искусственно созданном пляжном участке перед комплексом отеля.

Profi.Travel провел 4 ночи в Iberostar Selection Holguín, и отмечает разнообразие питания как на шведском столе, так и в ресторанах à la carte. Особенно впечатляет кулинарное шоу теппаньяки в азиатском ресторане. Повар готовит мясо, рыбу, морепродукты на плоской стальной плите, вокруг которой сидят гости. Выглядит это эффектно и аппетитно.

  

Пляж Юрагуанал

Это небольшая бухта с мягким светлым песком, прозрачной водой и комфортным, ровным заходом в море. Благодаря рифу, расположенному неподалеку, море здесь почти всегда спокойное, а снорклинг возможен прямо от берега.

Инфраструктура полностью сосредоточена в пределах отелей: никаких кафе и рынков вокруг, только природа и тишина. После сильных волн возможны водоросли, но их быстро убирают.

Рядом находятся несколько крупных отелей. Один из них — Grand Muthu Ensenada 5*.

Grand Muthu Ensenada 5*

Один из самых новых отелей региона: открыт в мае 2025 года, с современным номерным фондом и инфраструктурой. На момент осмотра была открыта только часть комплекса — 180 номеров при общей емкости около 480. Много коннект-номеров, что удобно для семей. Следующая очередь отеля должна открыться в ближайшие 2–3 месяца.

Сейчас работает снек-бар у пляжа, итальянский ресторан и лобби-бар. Будет 3 ресторана à la carte: итальянский, азиатский и индийский, плюс скоро начнет работу основной буфет. Питание разнообразное, особенно по меркам Кубы. Также отмечают отличный алкоголь в барах.

Пляж расположен в бухте, заход пологий, мелководный. Пляжная полоса не широкая, ежедневно убирается по утрам.

Для активных гостей есть бесплатные теннисные корты, баскетбол, пляжный волейбол, немоторные водные виды спорта, спортзал. Для детей работает мини-клуб. Анимация активная, дискотека каждый вечер с 22:00 до 01:00.

В атмосферном СПА-центре работают кубинские специалисты с медобразованием. Цена на массаж начинается от 65 долларов, а за 20 долларов в день можно пользоваться спокойной релакс-зоной у СПА-бассейна.

Пляж Эсмеральда

Один из самых красивых и спокойных пляжей восточной Кубы. Это закрытая бухта с изумрудной водой, мягким белым песком и очень плавным входом в море. За счет формы бухты здесь почти нет волн, вода всегда прозрачная, а глубина увеличивается постепенно. Пляж регулярно убирают, он аккуратный и ухоженный, с хорошими условиями для снорклинга по краям. Пляж Эсмеральда окружен зелеными холмами и природными массивами, что создает ощущение уединенности и защищенности.

В этом районе есть два отличных отеля — один для семейного отдыха, второй только для взрослых.

Sol Rio de Luna y Mares 4*

Был построен в 1991 году, и стал первым крупным курортом на пляже Эсмеральда. А сейчас показывает загрузку около 90% и остается одним из самых популярных отелей на российском рынке.

Отель принадлежит сети Meliá и ориентирован на семейный формат. Комплекс состоит из двух секций: более активной Mares и спокойной, тихой Luna. Всего 469 номеров: 243 в Mares и 224 в Luna. В Luna сейчас работают два блока, на 2025 год запланирована реновация этой зоны. Есть два адаптированных номера для гостей с ограниченной мобильностью.

Днем и вечером проходит анимация, включая шоу и тематические программы в театре. Для детей от 5 до 16 лет работает мини-клуб. Гостям доступны немоторные водные виды спорта, СПА-зона с сауной и тренажерный зал.

Работает восемь баров, включая лобби-бар и снек-бар 24/7. 4 ресторана à la carte плюс основной буфет. Гости, проживающие в категории Suite, могут 3 раза за неделю бесплатно посетить рестораны à la carte, все остальные — 1 раз в неделю.

В штате есть русскоговорящие сотрудники. Это надежный семейный продукт с идеальным пляжем, хорошей инфраструктурой и понятным уровнем сервиса all inclusive.

Paradisus Río de Oro 5*, 18+

Один из самых сильных курортов Кубы сети Meliá для взрослых. В отеле 354 номера: основная зона, состоящая из 299 комнат, и отдельная территория Royal Service — 55 номеров плюс две эксклюзивные виллы Garden Villas. В Garden Villas собственный бассейн, ресторан, маленькая сауна и джакузи.

 

Всего на территории Paradisus три пляжа: основной (совместно с Sol Rio de Luna y Mares, но разделенный естественными камнями и небольшой речкой), собственный пляж для гостей отеля и отдельный пляж для Royal Service. Вода спокойная, бухта защищена волнорезом, есть места для снорклинга.

Номера оснащены всем необходимым: есть сейф, халаты, тапочки, пляжные полотенца, хорошая косметика.

Питание — одно из ключевых преимуществ курорта: здесь есть буфет, четыре ресторана à la carte и один премиальный ресторан только для Royal Service. Лобби-бар и снек-бар работают круглосуточно, бар у бассейна — до 18:00, пляжный бар — до 17:00, есть бар на дискотеке. Еженедельно проходит ужин для гостей, вернувшихся вновь — показатель высокого процента постоянных туристов.

Анимация разнообразная: танцевальные занятия, водное поло, вечерние шоу. На территории много спокойных зон для релакса. Отель предлагает собственные мини-экскурсии, включая снорклинг в окрестностях.

Royal Service в Paradisus Rio de Oro — это отдельный мир внутри отеля для тех, кто ищет максимальную приватность и высокий уровень сервиса. Зона расположена на небольшой возвышенности, наее обширной зеленой территории царит спокойствие, хоть все номера и заселены. На входе гостей встречает красивый ресепшен с видом на океан и приятным морским бризом, а сразу за ним расположен панорамный бассейн — одно из самых фотогеничных мест курорта. Здесь же находятся ресторан и лобби-бар, который днем работает как снек-бар.

Всего в Royal Service 54 номера: с видом на океан, сад и отдельные Luxury-блоки, которые стоят обособленно и дают больше приватности. Гостей доставляют по территории на электрокарах, в том числе на пляжи. А пляжей два: один — полноценный, с лежаками, белым песком и баром; второй — маленький и уединенный, без инфраструктуры.

Garden Villa Royal Service — две виллы, полностью скрытые от посторонних глаз. У них нет выхода к пляжу, но есть все привилегии Royal Service, и приватность уровня «никто не знает, что вы здесь». Кстати, в этих виллах снимали российский фильм «Женщины против мужчин».

Profi.Travel провел в Paradisus Rio de Oro 3 ночи, и они стали превосходным финальным аккордом перед возвращением в Москву. Стоит упомянуть интернет в отеле — в Paradisus мы поймали самый стабильный и быстрый сигнал wi-fi.

По всем вопросам отдыха в Ольгине обращайтесь к представителям Pegas Touristik.

Контакты:
+7 (495) 419-92-94
pegast@pegast.ru

Вторую часть нашего обзора про экскурсии по региону Ольгин читайте по ссылке >>.

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция не должна ориентироваться только на «богатых»

Орхан Санджар рассказал о главной ошибке в позиционировании направления

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция не должна ориентироваться только на «богатых»

Координатор Pegas Touristik по странам СНГ Орхан Санджар оценил турпоток из России в 2025 году, рассказал об ожиданиях на 2026-й, а также объяснил, почему турецким отельерам нельзя рассчитывать только на туристов с высоким уровнем дохода. Его цитирует Turizm Ajansi.

Российских туристов приедет меньше, чем ожидалось

Орхан Санджар отметил, что 2025 год в целом соответствует ожиданиям по российскому рынку, однако он был полон неопределенности из-за событий в Израиле, Иране и Украине, а также высокой инфляции в Турции. В связи с этим год все же закончится некоторыми убытками в России: «Планировалось, что в Анталью по пакетным турам приедут около 4,2 млн российских туристов. Однако теперь ожидается, что их будет примерно 4 млн». Сам туроператор рассчитывает до конца года принять 850-900 тыс. туристов из РФ.

Эксперт уточнил: частично отельеры недосчитались туристов из России и стран СНГ из-за того, что они выбирали аренду квартир или частных домов. «Я оцениваю эти потери примерно в 500 тыс. человек. Поэтому мы отстаем от запланированного на 2025 год количества посетителей на 10-15%».

Прогнозы на 2026 год лучше

Представитель Pegas Touristik считает, что 2026 год окажется более успешным. «Мы ожидаем около 4,5 млн российских туристов в Анталии в 2026 году. Еще 500-600 тысяч ожидаются в Бодруме и Даламане и 1 млн — в Стамбуле. Таким образом, в общей сложности мы ожидаем поток в 6,5-7 млн российских туристов к концу следующего года».

При этом он отметил, что Турция перестала быть незаменимым направлением на российским рынке, которым была, начиная с пандемии, и введения санкций в отношении РФ. «Благодаря этим событиям мы смогли сохранить турпоток из России. Однако ситуация меняется. Российские туристы все чаще выбирают варианты поездок во Вьетнам, Таиланд и Египет. Этот процесс стал особенно заметен в последние полгода. ОАЭ с большим количеством прямых рейсов также нельзя снимать со счетов», — пояснил эксперт. Он добавил, что когда санкции снимут и Россия возобновит прямое авиасообщение с Европой, позиции турецкого рынка еще больше пошатнутся.

Турция не должна быть направлением только «для богатых»

Орхан Санджар заявил: некорректно позиционировать Турцию исключительно как направление для путешественников с высоким уровнем дохода. По его словам, сейчас эту ошибку допускает регулятор. «Министерство культуры и туризма говорит: «Не сравнивайте нас с Египтом, Таиландом или Вьетнамом. Сейчас мы входим в четверку лучших стран по туризму. Мы избавляемся от имиджа дешевой страны». Однако, говоря это, следует отметить, что мы и не «страна-бутик», как Сейшельские острова, Мальдивы или Маврикий. Мы — страна с населением 85 млн человек и очень большой гостиничной сетью. Другими словами, мы — массовое направление. Поэтому, что бы вы ни делали, 90% туристов, на которых следует ориентироваться, — это клиенты отелей уровня 3-4*и бюджетных «пятерок», — сказал он.

По мнению эксперта, привлекать гостей с более высоким уровнем дохода можно, но это не должно становиться основной целью. «Турции не следует попадать в эту ловушку. Такой подход в основном продвигают люксовые отели, которым это выгодно. Из-за этого отели 3-4* и бюджетные гостиницы 5* столкнулись в этом году с очень большими проблемами», — подчеркнул он. И добавил: невозможно привлечь 60 млн туристов и получить от них 60 млрд долларов, ориентируясь только на группу путешественников с высоким доходом. Особенно если учитывать, насколько велик и разнообразен номерной фонд в Турции. А также то, что в следующем году на рынок выйдет еще 150 объектов размещения.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Статьи по теме