Минимальная стоимость фингарантий повышается до 254 тысяч рублей в год

12 августа рабочая группа при Всероссийском союзе страховщиков направила на утверждение новые тарифы по обслуживанию финансовых гарантий туроператоров. Станет ли на Урале меньше туроператоров и будет ли новых финансовых гарантий достаточно для того, чтобы защитить туристов — об этом вместе с TurProfi.ru размышляют и подсчитывают участники рынка...

12 августа рабочая группа при Всероссийском союзе страховщиков направила на утверждение новые тарифы по обслуживанию финансовых гарантий туроператоров. Станет ли на Урале меньше туроператоров и будет ли новых финансовых гарантий достаточно для того, чтобы защитить туристов — об этом вместе с TurProfi.ru размышляют и подсчитывают участники рынка.

По сообщению портала «Турпром» для фингарантий в 30 млн рублей базовый тариф составит 2,12% от размера ФИГов, минимальный – 0,848%; в 60 млн рублей – 1,75% базовый и 0,7% минимальный; и для 100-миллионной фингарантии – 1,39% и 0,556, соответственно. «Хочу обратить внимание, что и ВСС, и Росстрахнадзор, куда документ направляется на утверждение, цифры могут изменить, – уточнила в интервью службе «БАНКО» Елена Скуратова, руководитель рабочей группы по расчету тарифов. – Или рисковую надбавку не так просчитали, или обнаружатся какие-то логические несоответствия».

Напомним, что 11 июня Госдума сразу во втором и третьем чтениях приняла законопроект «О внесении изменений в статью 172 ФЗ «Об основах туристской деятельности в РФ», которым предусмотрено дифференцированное увеличение сумм финансового обеспечения деятельности туроператоров. Теперь туроператоры, работающие на упрощенной схеме налогообложения, а также те, чей годовой оборот не превышает 100 миллионов рублей, должны будут иметь финансовое обеспечение на сумму в 30 миллионов рублей. Туроператоры с оборотом от 100 до 300 миллионов будут вынуждены приобретать фингарантии на 60 миллионов рублей. А для наиболее крупных турфирм с годовым оборотом более 300 миллионов рублей размер фингарантий установят в 100 миллионов рублей.



Годовой оборот туроператора Финансовое обеспечение Базовый и минимальный тарифы
ежегодных отчислений
Сумма ежегодных отчислений по  минимальному тарифу
 До 100 млн. руб.  30 млн.руб  2,12%  – 0,848%  254 400,00 руб.
 От 100 до 300 млн. руб.  60 млн. руб.  1,75% -  0,7%  420 000,00 руб.
 Более 300 млн. руб.  100 млн. руб.  1,39% - 0,556%  556 000,00 руб.



По подсчетам редакции TurProfi.ru минимальная стоимость финансовых гарантий в 30 миллионов рублей для туроператоров с годовым оборотом до 100 миллионов составит около 254 тысячи рублей в год. Максимальная стоимость для туроператора с годовым оборотом более 300 миллионов рублей — 1 миллион 390 тысяч рублей.

Туроператоры уральского региона не видят в нововведениях ничего критичного и не считают, что новые тарифы существенно изменят региональный рынок туроператоров. Своим мнением с TurProfi.ru поделилась Катерина Матухина, руководитель туристического отдела челябинского туроператора «Пегас Тур»: «На мой взгляд, страховые ставки и размеры финансовых гарантий нормальные, вполне ожидаемые. Хорошо, что наконец появилась дифференциация размера гарантий  в зависимости от размера туроператора. Что же касается небольших операторов, то если им оплата гарантий в тяжесть, то,наверное, в этом случае им не стоит заниматься туроператорской деятельностью — так будет лучше и для них самих, и для клиентов. Не думаю, что на челябинском рынке, где туроператоров и так не очень много, найдется много таких, кто откажется от "счастья" называться туроператором. Ну, может быть один-два, кто "покупал" это гордое звание с целями даже более рекламными , нежели чем реальными. Что касается же фингарантий крупных туроператоров, то я считаю, что они и сейчас остались во много раз ниже, чем им следовало бы быть. По идее, гарантия должна покрывать около месяца продаж, а 100 миллионов рублей покрывают отдых примерно 3000 туристов — дневная норма отправки крупной компании. Но очевидно, что введение миллиардных гарантий было маловероятно. Зато надо заметить, что в таких условиях не самые большие операторы, у которых размер гарантии способен покрыть абсолютно всех туристов, выглядят даже надежнее огромных».
 
Александр Лобанов, директор компании More Travel, тоже видит смысл в повышении размеров фингарантий: «Для нас мера, конечно, не слишком приятная, расходы увеличатся. Но, на мой взгляд, фингарантия — есть здравый инструмент по защите прав потребителя, и судя по прецедентам несостоятельности компаний в прошлом году, он работает. Единственное — размер фингарантий оказался недостаточным, поэтому его увеличение я считаю мерой оправданной. На количество же игроков на рынке Екатеринбурга, реально занимающихся туроператорской деятельностью, на мой взгляд, эти меры влияния никакого не окажут».

«Для тех, кто занимается туроператорской деятельностью, заплатить суммы по новым ставкам фингарантий не составит больших проблем. Проблема, на мой взгляд, заключается в другом — насколько эта мера поможет туристам. Ведь механизм ответственности по финансовым гарантиям включается только после того, как турист соберет большое количество бумаг, обратится в суд и так далее, и тому подобное. Но ему ничто и никто не поможет, когда помощь будет нужна здесь и сейчас — например, по приезду в отель, когда ему сообщают, что его номер по каким-либо причинам не оплачен туроператором и заселиться невозможно. По-хорошему, здесь нужен другой механизм  - прямое страхование гражданской ответственности за туристическую путевку. Логично было бы создание единого независимого фонда поддержки туристов, в который все страховые компании перечисляли бы половину маржи от нераскрытых  фингарантий. Например, этот фонд мог бы делать отчисления в консульские фонды. И при наступления страхового случая на место происшествия приезжал бы, например, консул или представитель Федерального Агентства по туризму и решал проблему туриста, оплатив услуги прямо на месте кредитной картой или чековой книжкой. Вот это была бы конкретная помощь, влияние на ситуацию, вот это были бы гарантии! Турист должен быть избавлен от всех разборок, чтобы спокойно отдыхать. А потом уже система выясняла бы причины инцидента и взыскивала издержки с виновных лиц — отеля, оператора, агентства, зарубежного партнера и пр.С инициативой такого механизма мы выступали в адрес федеральной Государственной думы, но увы, нас не услышали. Сегодняшние фингарантии превратились фактически в налог на легитимную туроператорскую деятельность, а это должен быть механизм оперативной поддержки туристов», - рассказал TurProfi.ru Сергей Бузько, директор туристской фирмы «МИР». - Безусловно, закон есть закон, и подчиняться ему мы будем. Но просто жаль и обидно,когда оказываешься в неравных условиях — мы работаем по белой схеме, а кто-то за углом работает по черной, не зарегистрирован как туроператор, но фактически туроператорскую деятельность осуществляет и при этом никакой страховки оплачивать не будет. Ведь механизма контроля по принятому закону — как отличить и контролировать, кто осуществляет туроператорскую деятельность, а кто нет — тоже не проработан».

Не скрывают участники рынка и того, что для них очевидны процессы лоббирования при принятии закона. Так, Вадим Яхнин, генеральный директор туроператора «Спутник», один из создателей ассоциации Пермская ТурГарантия, рассказал TurProfi.ru о своем отношении к существующему новому механизму фингарантий: «Я вижу в принятии этого закона определенную попытку пролоббировать свои интересы рядом крупных туроператоров, входящих в АТОР, и страховщиками. Если задавить небольших участников рынка в данном случае не получилось - ведь закон все же приняли с дифференциацией годовых оборотов компании, то попытка лоббировать свои интересы у крупных туроператоров удалась. Ведь 100 миллионов рублей — это летняя дневная выручка туроператора из первой десятки! То есть в случае банкротства крупного туроператора сумма исков будет в разы больше и неудачливым туристам почти ничего не удастся вернуть. А между тем, гораздо более действенным и эффективным, на мой взгляд, было бы страхование каждого отдельного туриста».

Можно сказать, что большинство сильных региональных туроператоров увеличение выплат по финансовым гарантиям в связи с принятием новых правил не только не испугало, но даже более того — сознательные участники рынка оказались в состоянии объективно оценить необходимость финансовой защиты туристов. Однако у всех вызывает вопросы, как принятый механизм защиты будет работать: защитит ли он именно то, последнее, самое важное звено туристической цепи — туриста, или будет поставлено на стражу лоббированных интересов крупных федеральных компаний.

Анталья опасается овертуризма и усиления проблем с аэропортом

Увеличение пропускной способности авиахаба непосильно повышает нагрузку на инфраструктуру.

Анталья опасается овертуризма и усиления проблем с аэропортом

В Анталье всё чаще сравнивают ситуацию с овертуризмом в Барселоне. Как пишет местное издание Turizm Guncel, по мере увеличения пропускной способности аэропорта растет и трафик, который не учитывается в планах развития городской инфраструктуры. Плотная застройка вокруг аэропорта создаёт серьезную проблему с транспортной доступностью.

По прогнозам, к концу сентября количество посетивших Анталью туристов достигнет 13,5 млн с начала года. Доцент факультета туризма Университета Акдениз, доктор Эдже Омюрис отмечает, что ситуация Антальи с овертуризмом пока не соответствует положению в Барселоне, но уже близка к этому. При этом, по словам эксперта, замедлить рост турпотока не представляется возможным: турбизнес мыслит формулой «чем больше туристов, тем больше прибыли».

При этом риски избыточного количества туристов не учитываются при планировании развития города. Осман Айык, консультант по туризму столичного муниципалитета Антальи, отмечает, что планирование туристических потоков строится только на цифрах турпотока, решения принимаются без учета реальной ситуации с инфраструктурой и участия местного населения.

Одним из примеров такого неэффективного планирования эксперты называют ситуацию с аэропортом Антальи. Фунда Йорюк, президент антальского отделения Палаты градостроителей, заявил журналистам, что о многих планах туристического развития города муниципальные власти и градостроители узнают только из газет. Это не позволяет подготовить ни инфраструктуру, ни транспорт под новые выделенные под сферу туризма районы. Он пояснил, что повышение пропускной способности аэропорта Антальи — это, без сомнения, хорошо, однако в городе недостаточно дорог, чтобы оперативно развозить туристов по отелям.

Эксперты сходятся во мнении, что при развитии аэропорта Антальи по текущему сценарию может возникнуть проблема, схожая с ситуацией в стамбульском аэропорту имени Ататюрка. Когда вокруг воздушной гавани началась плотная жилая застройка, это создало серьезные проблемы с входом и выходом транспортных потоков. По мнению специалистов, необходимо спланировать пассажиропоток аэропорта Антальи на ближайшие три-пять лет, а также снизить нагрузку на город в этот период.

Проблемы с транспортной доступностью аэропорта Антальи наблюдаются уже сейчас. Так, генеральный директор Profi.Travel, посетив воздушную гавань в августе, отмечал трудности с общественным транспортом, курсирующим между терминалами, и отсутствие понятной навигации.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Как заработать на внутреннем туризме? Научим на «Знай наше: зима 24/25». Бесплатно

С 7 октября по 1 ноября встречаемся на онлайн-выставке. Регистрация открыта.

Как заработать на внутреннем туризме? Научим на «Знай наше: зима 24/25». Бесплатно

Можно ли агенту заработать на зимнем туризме в России? Однозначно да. Но требуются знания и навыки. Онлайн-выставка «Знай наше: зима 24/25» поможет вам прокачать и то, и другое. А еще — найти партнеров, которые ориентированы на работу с туристическими агентствами. На выставке, которую организовал Profi.Travel, собрались именно такие. Доступ на выставку и к архиву вебинаров бесплатный, надо только зарегистрироваться.

С 7 октября по 1 ноября на онлайн-выставке «Знай наше: зима 24/25» вас ждут представители разных регионов, которые помогут создать сбалансированный зимний ассортимент для вашего турагентства. И коллеги-турагенты, которые научат зарабатывать больше, чем вы делали это раньше. Поговорим также о том, где и какими инструментами искать туристов по России в 2024 году. И да, вы это сможете потом применить на практике. Регистрация тут>>

Мы знаем, что агентам очень непросто работать по России. Бывает всякое: отели переманивают туристов скидками, принимающие туроператоры дают маленькую комиссию или цены нетто, туристы получают консультацию по сложному маршруту и бронируют дальше сами... Очевидно, что технологии работы с В2В-рынком по внутреннему туризму в России только начинают складываться. Мы в Profi.Travel хотим помочь турагентам найти своих поставщиков, а поставщикам — своих турагентов. На «Знай наше» мы собрали те компании, кому действительно нужны В2В-партнеры. Кроме того, специально для поставщиков «Знай наше» пройдет обучающий эфир, на котором мы расскажем, как лучше строить работу с агентами.

Что в программе?

  • Горнолыжные туры. Обсудим, что нужно горнолыжникам и как это найти на рынке?
  • Премиальный турпродукт в российских регионах — какой он? И что надо знать, чтобы на нем зарабатывать? Познакомим с реальными кейсами и людьми, у которых это получилось.
  • Как выбрать маршрут для любимого випа и не ошибиться? Вас ждут виртуальные захватывающие экспедиции и путешествия авторской сборки. Все, чтобы вы могли вдохновить своих любимых клиентов.
  • Где искать туристов по России (и не только) в 2024 году? Расскажем и научим.
  • Регионы России, которые вы еще не изучили. Найдите на выставке новый продукт под ключ, которым сможете удивить туристов.
  • Куда отправлять туристов в межсезонье? Соберите ассортимент интересных туров по городам на случай плохой погоды.

Посмотреть всю программу

Кто из партнеров будет на выставке?

Регионы: Екатеринбург, ХМАО, Тюменская область, Архангельская область, Самарская область, Красноярский край, Республика Алтай и другие.

Курорты: Курорт Красная Поляна, круглогодичный курорт «Роза Хутор», курорт Miracleon

Туроператоры: «Мультитур», «Дельфин», «Дельта Невы», BC Travel, «Манго», «Ветер перемен», Korzu travel и другие.

Отели: Группа отелей «Русские сезоны», Lotte Hotel Samara, «Воронеж Марриотт отель», отели Измайлово «Гамма 3*» и «Дельта 4*», Life Balance отель Rosa Springs 5* и другие.

Посмотреть полный список участников

На что обратить внимание?

7 октября — эфир открытия выставки. На нем познакомим с трендами зимы и расскажем, чего ждать от сезона.

17 октября — весь день посвящен российскому премиальному турпродукту. Вас ждет также редакционный эфир на эту тему с турагентами, у которых получилось. И да, они расскажут как.

24 октября — расскажем на редакционном эфире, где искать туристов в 2024 году. Познакомим пошагово с самыми актуальными технологиями.

Также в программе дни, посвященные курортам и регионам России: Красной Поляне, Екатеринбургу, Самарской и Тюменской областям, Республике Алтай, Ханты-Мансийскому автономному округу.

Зарегистрироваться

Призы будут?

А как же! И дипломы тоже. Чтобы стать претендентом на приз, внимательно смотреть вебинары, изучать стенды, скачивать каталоги. Так вы сможете заработать баллы Loyalty. Если в рейтинге рядом с вашим именем загорелась звезда — вы претендент на приз. Осталось пройти финальное тестирование и узнать в прямом эфире имена счастливчиков. Если вам улыбнется удача — приз ваш.

Если вам удобно следить за расписанием выставки в мессенджере, то подпишитесь на Telegram-канале «Знай наше».

Стать участником

Организатор выставки — Profi.Travel. Выставка пройдет при информационной поддержке Российского союза туриндустрии, выставки «Интурмаркет», проекта «Мастера гостеприимства» президентской платформы «Россия — страна возможностей», ФРОС Region PR. В 2021 году проект был награжден премией Правительства РФ в области туризма.

Статьи по теме