TUI Group обещает продержаться до лета без дальнейшей господдержки

Глобальный туроператор заявил, что ему хватит средств, чтобы дождаться перезапуска международного туризма.

TUI Group обещает продержаться до лета без дальнейшей господдержки

Глобальному туроператору TUI в ближайшее время не потребуется финансовая поддержка для обеспечения операционной деятельности. Об этом заявил глава компании Фриц Юссен на внеочередном собрании акционеров после того, как оператор получил третий пакет помощи размером 1,8 млрд евро под гарантии правительства Германии, сообщает британское издание Travel Weekly.

«Мы не ожидаем, что нам потребуется дополнительная государственная поддержка со стороны KfW [Немецкий государственный банк развития] или WSF [Немецкий фонд экономической поддержки]», — заявил Фриц Юссен.

При этом ежемесячные траты TUI Group в зимнем сезоне составят от 250 до 300 млн евро помимо оборотного капитала, который, по словам Юссена, будет напрямую зависеть от ограничений на поездки в Европе. Стоит отметить, что сейчас финансовая ситуация для компании выглядит значительно лучше. В последнем квартале 2020 года холдинг сообщал о ежемесячном оттоке денежных средств в размере от 400 до 450 млн евро, при это оборотный капитал в последние три месяца сократился до 200 млн евро ежемесячно.

Европейский туроператор смог согласовать третий пакет помощи в размере 1,8 млрд евро 2 декабря 2020 года. Деньги будут предоставлены под гарантии правительства Германии в обмен на долю в капитале. Таким образом, общий долг TUI перед немецкими кредиторами приблизился к 4,8 млрд евро.

Юссен также добавил, что Tui «имеет около 2,8 миллиарда евро в эквиваленте денежных средств». Увеличение чистой денежной наличности, по его словам, зависит от темпов бронирования и авансовых платежей на лето 2021 года.

«Мы выйдем на объем бизнеса 2019 года не позднее 2023 года, — заявил Юссен, выступая перед акционерами. — После того, как мы обеспечили ликвидность, нашей первоочередной задачей является создание надежного баланса. Это будет зависеть от управления ликвидностью, продаж и доходов, а также оптимизации финансирования».

При этом «управление ликвидностью» может подразумевать и дальнейшую продажу активов, о чем неоднократно заявлялось ранее. Речь, в первую очередь, идет о продаже отельных объектов, части круизного флота, а также передачу в длительный фрахт самолетов из флота TUIfly. В целом, TUI, по словам Юссена, рассматривает все возможности для привлечения дополнительного капитала.

Кроме того, Фриц Юссен подтвердил, что кипрская Unifirm, принадлежащая семье российского бизнесмена Алексея Мордашова, обязалась оформить полную подписку и приобрести все оставшиеся не проданные акции в размере не более 36% акционерного капитала. В настоящее время Мордашов владеет чуть менее 25% акций холдинга.

Юссен также добавил, что Unifirm имеет право приобретать акции TUI на свободном рынке, однако в туристической компании не осведомлены о масштабах планов инвестора.

Что касается условий предоставления финансовой помощи со стороны германских властей, то, как и говорилось ранее, речь идет о частичной национализации туроператора. Однако жесткое вмешательство в операционную деятельность компании со стороны властей, по словам главы холдинга, не предполагается.

«WSF соглашается не давать никаких деловых советов. Тем не менее, TUI требуется обеспечить двум представителям WSF места в наблюдательном совете, как того требует закон, — рассказал Юссен. — TUI должен осторожно использовать средства стабилизационного фонда, сократить выбросы в атмосферу и сохранить рабочие места. Компания также имеет обязательства по отчетности перед WSF, который имеет право приобрести до 25% плюс одна акция Tui. В этом случае WSF будет иметь так называемое блокирующее большинство».

Говоря о перспективах компании в 2021 году, Юссен признал, что пока в этом плане еще очень много неопределенного, поскольку европейские страны — основные рынки TUI — сохраняют довольно жесткие ограничительные меры на поездки. Однако компания намерена адаптироваться к рыночной ситуации за счет ускоренной цифровой трансформации.

«Мы считаем, что 2021 год будет годом перехода и по-прежнему будет характеризоваться неопределенностью. Есть хорошие перспективы для продолжения работы компании после пандемии в том числе за счет интегрированной бизнес-модели, которая обеспечила постоянное конкурентное преимущество на рынке», — заявил Юссен.

Больше новостей и аналитики на тему распространения коронавируса из Китая.

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Россия больше не в топ-5 направлений продаж турагентств

Итоги ежегодного исследования Profi.Travel

Россия больше не в топ-5 направлений продаж турагентств

За год вдвое снизилось количество турагентов, активно продающих отдых в России. Главные причины — курс, делающий внутренний продукт дороже зарубежного, стремление туристов сэкономить и отправиться в поездку самостоятельно, а кроме того, скидки от отельеров, которые стимулируют клиентов туркомпаний бронировать напрямую. Такими итогами ежегодного исследования Profi.Travel поделился гендиректор медиахолдинга Алексей Венгин в эфире открытия второй части выставки «Знай наше: Лето 2026», ориентированной на туроператоров и агентов.

По его словам, этот тренд соответствует общерыночному: во внутреннем туризме фиксируется падение темпов роста спроса. «После того глобального рывка, который мы наблюдали несколько лет подряд, я ожидал торможения еще в 2024 годы, потому что рынок не может расти бесконечно. Но это произошло только в 2026-м», — отметил Алексей Венгин.

Как показал проведенный Profi.Travel опрос, Россия в продажах турагентств в этом году переместилась с 4 места на 7-е. «Основные причины такого снижения мы все знаем: доллар по-прежнему падает, рубль укрепляется, зарубежный продукт стал дешевле, российский — дороже», — пояснил он.

Если в 2024 году 22% турагентств заявляли о том, что доля отдыха в России занимает в их продажах 50% и более, в 2025-м так ответили 37% компаний, то в текущем году только 17% удалось сохранить такие объемы. Таким образом, турфирм, активно продающих внутренний турпродукт, стало в два раза меньше.

А вот тех, у кого на отдых в России приходится всего 10% продаж, с прошлого года стало втрое больше — сейчас так ответили 32% турагентов.

«Мы сделали срез — как видит это турагентский рынок. И на первом месте оказались самостоятельные поездки туристов, их в качестве ключевого фактора назвали 77% турфирм», — рассказал Алексей Венгин.

Он напомнил, что в начале недели такую тенденцию подтверждали в эфире выставки «Знай наше: Лето 2026» говорили и другие эксперты: президент Российского союза туриндустрии Илья Уманский и директор Ассоциации туристических агрегаторов Александр Брагин. Первый спикер отметил снижение количества броней на лето на 4%, а второй — такой же рост, связав его в первую очередь с увеличением спроса на посуточную аренду. Таким образом, глава АТАГ не исключил перетока путешественников из организованного сегмента туризма в самостоятельный.

На втором месте — вечная проблема рынка внутреннего туризма: предоставление отельерами туристам скидок, которые делают бессмысленным поездку через агентство. Такой барьер в работе с отдыхом в России назвали 57% агентов. Почти половина заявила о несоответствии цены и качества, треть — о нестабильном уровне сервиса.

Алексей Венгин рассказал и о том, как турагенты увеличивают свою прибыль.. Большинство, 70%, считают, что этого можно добиться за счет перехода в продажи туров с более высоким чеком. Чуть более половины рассчитывают на увеличение количества туристов за счет роста лидов и продаж в интернете. 47% занимаются поиском партнеров с большей комиссией. И почти столько же, 46%, видят перспективы роста дохода за счет продаж дополнительных услуг: трансферов, экскурсий, страховок и т.д.

Кроме того, треть агентов ищут те направления внутреннего туризма, где путешественники затрудняются организовать поездку сами. Еще 22% планируют заняться поиском таких ниш.

По словам главы Profi.Travel, основной вывод, который могут сделать регионы, туроператоры и отельеры, состоит в том, что для успешного развития туризма им необходимо активно поддерживать такой канал продаж, как турагентства.

«Иначе мы видим, как при малейшем колебании курса турагенты разворачиваются в сторону зарубежных направлений, с которыми им работать проще, а их финансовая мотивация — больше. Между тем, именно клиенты турагентов в полтора раза чаще выбирают отели высокого уровня — 4-5*, а средний чек у них выше, чем у самостоятельных. Например, на турецком направлении они тратят на 39% больше, согласно данным сервиса онлайн-бронирований «Островок». Чтобы не их не терять, необходимо стимулировать на продажи B2B-канал, сосредоточить свои усилия на привлечении агентов, организации рекламников, грамотной их мотивации к сотрудничеству», — заключил Алексей Венгин.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Прямые рейсы в Бахрейн возобновятся с 1 мая

Авиакомпания Gulf Air снова начинает летать в Россию

Прямые рейсы в Бахрейн возобновятся с 1 мая

С 1 мая возобновляется авиасообщение между Бахрейном и Россией. Авиакомпания Gulf Air будет выполнять рейсы в Москву сначала четыре раза в неделю, а потом ежедневно. Об этом Profi.Travel сообщил турагент из сообщества Loyalty.

«Мы рады сообщить о постепенном возобновлении полетов из Москвы (международный аэропорт Шереметьево SVO) в Бахрейн в связи с открытием воздушного пространства Королевства Бахрейн, — написал перевозчик своим партнерам. — С 1 мая 2026 года рейсы Москва — Бахрейн будут выполняться 4 раза в неделю, а с 1 июня 2026 года — ежедневно».

В мае вылеты запланированы по понедельникам, средам, пятницам и воскресеньям на A321neo с двухклассной компоновкой.

«Спрос на билеты оценить сложно, так как информация только сегодня нам поступила», — сказал турагент.

Напомним, на прошлой неделе было объявлено о двухнедельном перемирии Иран, Израиля и США. Об открытии своего воздушного пространства сообщили Ирак, Сирия, Бахрейн, Израиль.

Однако действуют рекомендации МИД и Минэкономразвития воздерживаться от поездок и продаж туров в Объединённые Арабские Эмираты, Саудовскую Аравию, Оман, Катар, Бахрейн и Кувейт, а также в Иран и Израиль (по этим странам ограничения были введены значительно ранее).

В конце осени прошлого года туроператоры — Anex, Coral Travel, «Интурист» и «Русский Экспресс» — взяли блоки мест на рейсах Gulf Air в Бахрейн. Программа планировалась до 4 апреля. Кроме того, вылеты Gulf Air используются для стыковочных перелетов в страны ЮВА, Африки, Европы.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Новости по теме