Кто и сколько заплатит в связи с принятыми поправками?

Целый год туристическое сообщество следило за судьбой поправок в отраслевой закон. Какие меры только ни предлагались для регуляции рынка: и создание СРО, и работа агентств «от имени и по поручению»... Однако данные предложения в итоге не были включены в окончательный вариант закона. Принятые поправки кажутся не столь категоричными, но все же вызывают определенное недоумение участников рынка...

Целый год туристическое сообщество следило за судьбой поправок в отраслевой закон. Какие меры только ни предлагались для регуляции рынка: и создание СРО, и работа агентств «от имени и по поручению»... Однако данные предложения в итоге не были включены в окончательный вариант закона. Принятые поправки кажутся не столь категоричными, но все же вызывают определенное недоумение участников рынка...

 

История долгожданных поправок

О том, что отраслевое законодательство в туризме нуждается в изменениях, заговорили еще осенью 2010 года после громкого банкротства «Капитал-тура». Именно тогда стало очевидно, что действующий закон практически не защищает туристов от ЧП подобного рода. Как следствие — на законодательном уровне одна за другой стали появляться самые разные инициативы, которые, как казалось их авторам, призваны навести порядок на туристическом рынке.

Одной из первых в существующий закон была предложена поправка «от имени и по поручению», которая на протяжении всего года вызывала самые бурные дискуссии в туристической среде. Другой, не менее спорной, поправкой стала инициатива создания туристических СРО, членство в которых было бы обязательным для всех компаний и подразумевало бы определенные отчисления в общий фонд. Предполагалось, что за счет средств из этого фонда туристам будут компенсировать убытки от банкротств туроператоров.

Помимо этих, по сути, революционных поправок предлагались и альтернативные меры для решения проблем в туризме. К примеру, страхование каждого отдельного тура, повышение фингарантий для туроператоров, создание фингарантий для турагентств.

Первое чтение поправок состоялось в июле 2011 года: чиновники пропустили в законопроект поправку «от имени и по поручению», несмотря на неоднозначное отношение к ней участников туристического рынка. Негативно отнеслись к принятым поправкам и крупнейшие туристические ассоциации страны, такие как АТОР, ТБГ, РСТ. Не преминули высказаться о судьбе главного закона в туризме даже ФАС и Роспотребнадзор.

Действительно, дискуссия между представителями турбизнеса и чиновниками с каждым днем только разгоралась, а принятие поправок серьезно затянулось: второе и третье чтения переносили несколько раз — с осени 2011 года на зиму, с зимы на весну-2012.

К слову, за это время обанкротились еще несколько туроператоров, в числе которых «Альфа Вояж», «Лужники Тревел», ITC. И конечно, не скоро забудутся такие яркие скандалы, как банкротство «Ланты-тур вояж» и недавнее исчезновение с рынка компании «Идеальный мир».

С такими прецедентами отрасль наконец-то пришла к очередному чтению поправок и, вопреки ожиданиям, предложения таки были приняты во втором чтении 25 апреля. Третье и последнее чтение также не заставило себя ждать, свою подпись под окончательной формой поправок две недели назад поставил президент Дмитрий Медведев, а 5 мая текст закона был опубликован в «Российской газете». К каким изменениям в итоге пришли законодатели? Итак, TurProfi.ru обсудил с петербургскими туроператорами самые значительные перемены в законе об основах турдеятельности, которые коснутся туроператоров и которые, на взгляд законодателей, призваны наладить обстановку на рынке.

 

Фингарантии привязали к обороту

Одной из самых ощутимых для туротрасли поправок стало изменение размера финансового обеспечения туроператоров по выездному туризму. Громкие банкротства ясно показали: существующая система расчета фингарантий на самом деле вовсе не гарантирует покрытие ущерба клиентам и партнерам туроператора. В ситуации с «Лантой-тур вояж», к примеру, уже по предварительным подсчетам было ясно, что финансового обеспечения в размере 100 миллионов рублей не хватит на всех пострадавших.

Таким образом, в соответствии с новыми нормами, расчет финансового обеспечения туроператоров меняется и зависит в первую очередь от оборота компании. Отныне для компаний с годовым оборотом более 250 млн рублей финобеспечение будет составлять 12% от объема денежных средств по данным бухгалтерской отчетности за год. При обороте менее обозначенной суммы размер фингарантий четко фиксирован — 30 млн рублей.

 

 

Таким образом, по предварительным подсчетам, фингарантии для кого-то из российских туроператоров станут больше, а для кого-то, напротив, — уменьшатся.

 

 

На первый взгляд, все просто и справедливо: чем больше годовой оборот компании, тем на большую сумму она и должна застраховать свои риски. Однако петербургские турпрофи пока не могут однозначно оценить, к чему приведут такие изменения в законодательстве.

Один из основных тезисов многих экспертов заключается в том, что для самых крупных федеральных туроператоров размер фингарантий значительно вырастет. «Для нас фингарантии увеличились в три раза, — утверждает Тамара Халецкая, генеральный директор туроператора «Солвекс-Турне». — В связи с этим на нас лягут дополнительные расходы, которые мы не сможем включить в калькуляцию путевки, ведь продавая их мы ориентируемся на покупательскую способность рынка».

Увеличение финансового бремени может привести к тому, что некоторые компании будут искать обходные пути. В частности, есть вероятность, что операторы попросту начнут дробить турпродукт. «Сейчас, когда фингарантии привязали к размеру оборота, он стал считаться от объема денежных средств, полученных от реализации туристского продукта в сфере выездного туризма (по данным бухгалтерской отчетности на конец отчетного года). Соответственно, чтобы остаться в пределах 250 млн рублей, крупные операторские компании будут заинтересованы в реализации турпродукта вразбивку через доверенные компании: через кого-то билеты, а через кого-то наземное обслуживание. В отчетности денежные средства, полученные от реализации отдельных услуг, не будут учитываться при расчете страховой премии», — предполагает Галина Мазур, генеральный директор консалтинговой компании в сфере турбизнеса «Азимут».

В то же время у туроператоров с оборотом до 850 млн рублей фингарантии, напротив, сокращаются, хотя насколько риски туроператоров с оборотом до 850 млн рублей ниже, сказать сложно — ведь самые нашумевшие случаи банкротств в последнее время и происходят со «средними» по обороту компаниями.

Впрочем, для небольших туроператорских фирм, работающих в сфере въездного туризма, снижение фингарантий все-таки справедливая мера, считают эксперты. «Я считаю абсолютно правильным снижение фингарантий для фирм, работающих на прием, — считает Тамара Халецкая, генеральный директор туроператора «Солвекс-Турне». — Это было для них несправедливым бременем, ведь за все годы, что мы слышим о банкротствах, всегда такие ситуации происходили с операторами, работавшими по выездному туризму. В сфере въездного туризма все-таки рисков меньше».

И, наконец, для турфирм с оборотом не более 100 млн рублей и вовсе ничего не изменилось — фингарантии так и остались на уровне 30 млн рублей. «Для нас мало что поменяется, может быть только фингарантии возрастут на несколько десятков тысяч — но это вполне терпимо. Принятые поправки не лягут на нас тяжким бременем, поскольку мы прочно занимаем свою нишу, в которой конкуренция не такая жесткая, как на массовых направлениях, поэтому нам нет нужды снижать стоимость путевок до минимума», — говорит Александр Жуля, исполнительный директор туроператора «Академия».

Так, в связи с привязкой фингарантий к обороту туроператора одним из самых актуальных становится вопрос о прозрачности туристического бизнеса в целом, ведь очевидно, что исходя из собственных интересов далеко не каждая компания будет готова предоставить полные данные о своем обороте. Впрочем, в принятом проекте поправок обозначены определенные меры для предотвращения случаев предоставления турфирмами заведомо ложных данных в бухгалтерской отчетности.

 

— Во-первых, теперь в реестре туроператоров будут отражаться сведения об общем объеме  денежных средств компании, полученных за предыдущий год.
— Во-вторых, устанавливается право регрессного требования страховщика к туроператору, если неисполнение обязательств туроператора произошло по вине последнего.    
— И наконец, предусмотрены и штрафные санкции за нарушения туроператоров при определении финансового обеспечения: размер штрафа составит до 200 000 рублей для юридических лиц и до 20 000 рублей для физических.



Однако, стоит отметить, что несмотря на конкретные меры, прописанные в законе, его положения все-таки вызывают немало вопросов у представителей туристической отрасли. Большинство из них адресуется страховым компаниям. Эксперты отмечают, что стремительное принятие закона оказалось неожиданным и для страховщиков, что вызвало новые сложности: «Наша страховая компания пока не уверена, что сможет предоставить финансовую гарантию на 300 млн рублей, как того требует новый закон. Пока они обсуждают новые страховые тарифы, однако осталось не так много времени — к четвертому июля новый порядок финансовых гарантий должен быть установлен», — поделилась с TurProfi.ru Тамара Халецкая
 

 
Компенсационный фонд: все за одного… заплатят

Еще одна, пожалуй, самая спорная и пока не до конца понятная турбизнесу поправка, принятая чиновниками, — это создание «Объединения туроператоров в сфере выездного туризма», членство туроператоров в котором станет обязательным. Участие в организации предполагает отчисления в некоммерческий компенсационный фонд, за счет средств которого, как говорится в законе, будет осуществляться помощь туристам обанкротившегося туроператора, находящимся в момент краха компании за границей.

Еще неизвестно, когда именно будет создана организация, каким образом и куда туроператоры должны вносить средства, кто будет управлять объединением, а самое главное — кто и как будет контролировать расход денег... В законе четко прописано лишь то, сколько компании обязаны вносить в «общую копилку» — 0,1% от оборота, но не менее 100 тысяч рублей, а также поясняется, что вступить в объединение туроператоры должны в течение года со дня начала действия закона. Также отмечается, что средства, полученные объединением туроператоров в сфере выездного туризма, в виде взносов, перечисленных в компенсационный фонд объединения, с принятием закона относятся к целевым поступлениям на содержание некоммерческих организаций и ведение ими уставной деятельности и не учитываются при определении налоговой базы.

Однако дополнительную финансовую нагрузку в виде отчислений в фонд нести на своих плечах туроператоры вовсе не желают. «Меня не очень радует то, что ежегодно мы должны отчислять 0,1% от оборота, — считает Тамара Халецкая. — К тому же, пункт настолько сырой и непродуманный, что вообще пока неясно, насколько эффективна мера и как она будет работать».

Эксперты даже называют отчисления в фонд второй фингарантией, ведь суммы годовых платежей в «копилку» вполне соизмеримы со страховыми взносами по финобеспечению. Отмечают участники туррынка и то, что наличие такого фонда - еще не гарант его эффективности. «Процесс работы этого фонда не продуман и не отработан. Он должен быть очень оперативным, просто моментальным, — делится своей точкой зрения Александр Жуля, исполнительный директор туроператора «Академия». — Закон пока оставляет больше вопросов, чем ответов: какой механизм будет помогать туристам? Откуда турист возьмет номер телефона Объединения? Как фонд будет перечислять деньги? Все этом может привести к тому, что деньги с нас соберут, но реальной помощи туристам от этого не будет».

Кроме того, взносы в такой фонд скорее всего лягут тяжким бременем на плечи тех операторов, которые имеют оборот менее 100 млн рублей. «Денежные средства в компенсационный фонд перечисляются в размере 0,1% от объема денежных средств, полученных от реализации турпродукта в сфере выездного туризма, но не менее, чем 100 000 рублей. Поэтому для туроператоров, работающих  сфере выездного туризма, но имеющих оборот до 100 млн, данный взнос становится обременительным. Например, туроператор, имеющий оборот 30 млн рублей в пересчете на 0,1% от оборота должен был бы уплатить в фонд всего 30 000 рублей, если бы закон не устанавливал планку в 100 000 рублей», — утверждает Галина Мазур.

Также, неясна и структура будущего объединения — будет ли она разделена, к примеру, по региональному принципу? «Будет ли это Объединение одно на всю Россию или у него будут еще и региональные подразделения и деньги, собранные с нас, будут идти в помощь только петербургским туристам — непонятно, — говорит Тамара Халецкая. — Кроме того, вызывает сомнения и периодичность отчислений в фонд: например, в этом году мы вложим требуемую сумму, но она не понадобится. В следующем году она уже удвоится, но, предположим, никто не обанкротится. Зачем отчислять ее раз в год в таком случае?».

 

Что еще изменилось?

Помимо таких кардинальных изменений, в законе есть другие, менее революционные меры.

Так, из закона исключается понятие «туристская путевка» как неотъемлемая часть договора о реализации туристского продукта. Вместе с этим туристская путевка может использоваться в турфирме в качестве бланка строгой отчетности.
Впрочем, по мнению турпрофи, этот документ уже давно изжил себя. «Мы уже 6 лет не используем турпутевку, — поясняет Александр Жуля. — Поскольку в законе указано, что бланк строгой отчетности, то есть турпутевка, выдается только при отсутствии кассового чека, который мы исправно пробиваем».

Помимо этого, туроператоры будут обязаны публиковать в сети Интернет список всех своих агентств-партнеров. «У нас 2000 договоров заключено с агентами, а всего в городе их около 3500. Внесение их в базу и упорядочивание займет очень много времени, кроме того, возникает вопрос: что это даст турагенту? Например, турист купил путевку по акции раннего бронирования, предварительно удостоверившись в том, что турфирма работает с этим оператором, а незадолго до его вылета турагентство исчезло с деньгами. В этом случае список агентств на сайте оператора не поможет проверить благонадежность турфирмы», — считает Юрий Богданов, генеральный директор туроператора «ТЕЗ ТУР Северо-Запад».

Не обойдется без перемен и на турагентском рынке: на него законодатели тоже обратили хоть и не такое пристальное, но все-таки внимание. Так, в закон № 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц при осуществлении государственного контроля» был добавлен подпункт № 31 — «турагентская деятельность».

Это значит, что теперь об открытии агентства нужно будет уведомлять определенный контролирующий орган — сразу после гос. регистрации и постановки на учет в налоговой. Кто будет контролировать этот процесс, пока неизвестно, но, вероятно, такие функции возьмет на себя Роспотребнадзор.

Достаточно много вопросов вызывает тезис о дополнительных требованиях к оформлению договоров о реализации туристского продукта. В законопроекте, в частности, указывается, что «туроператор несет ответственность перед туристом и (или) иным заказчиком за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по договору о реализации туристского продукта, заключенному турагентом как от имени туроператора, так и от своего имени». По мнению собеседников TurProfi.ru, судить о том, насколько данная поправка повлияет на расстановку сил на рынке и ликвидирует ли она вынужденную ответственность турагентств за ошибки партнера, можно будет уже только после появления определенной судебной практики. «Больше всего нас интересует правоприменительная практика в отношении ответственности туроператора за невыполненные турагентом обязательства. Пока что закон толкует все двояко, поэтому  необходимо дождаться первого практического применения этой части закона», — уверен Юрий Богданов.

Интересны результаты голосования, проведенного на портале TurProfi.ru, которые показали: многие профессионалы турбизнеса пока не осознали степень серьезности перемен в туризме, таким  образом, можно сказать, что изменения в законе больше носят характер «косметического ремонта», а не революции в отрасли. 

 

 

Когда вступят в силу новые правила?

Естественно, волнующий сейчас туроператоров вопрос — в какой срок необходимо перейти на новые правила работы?
Так, в законе прописано, что туроператоры обязаны стать членами объединения в течение одного года со дня официального опубликования текста изменившегося закона. Вместе с этим туроператоры вправе осуществлять свою деятельность до момента вступления в организацию в течение этого периода.

Однако если на выполнение этого пункта у туроператоров еще есть время, то оформить новые фингарантии им придется совсем скоро — буквально в разгар сезона. Изменения в статье 17.2 закона о турдеятельности вступают в силу в первых числах июля.
 

 

«В случае невыполнения туроператором указанного в части 9 настоящей статьи требования уполномоченный Правительством Российской Федерации федеральный орган исполнительной власти исключает сведения о туроператоре из единого федерального реестра туроператоров не позднее чем через пятнадцать дней со дня, следующего за днем истечения срока выполнения туроператором указанного требования».
Статья 6, пункт 10 ФЗ «Об основах туристской деятельности в РФ»

 

 

Скачать последнюю версию Федерального закона №47 «О внесении изменений в Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» и отдельные законодательные акты Российской Федерации»

 

 

А что вы думаете по поводу принятых поправок? Поделитесь своими мнениями, оценками и прогнозами в комментариях к этой статье.

Туроператоры Республики Алтай — когда важно быть в связке

Глава отделения РСТ в регионе об особенностях и перспективах местного туризма.

Туроператоры Республики Алтай — когда важно быть в связке

В Республике Алтай сегодня официально зарегистрированы более четырех десятков компаний, которые предлагают туристам самые разные варианты путешествий. Не так уж и много, если учесть количество гостей, ежегодно посещающих регион, — к концу 2024-го это число вплотную подойдет к планке в 2,7 млн человек. Пока спрос превышает предложение, но здесь над этим работают, причем действуют в прочной связке, как при подъеме на сложную вершину.

Когда речь идет о Республике Алтай, то уже поднадоевшее слово «уникальный» оказывается действительно актуальным. В этой части России природа постаралась на славу и преподнесла человеку на блюдечке всё, что обычно хочет увидеть на карте своих путешествий типичный городской турист. С одной стороны, ему нужен экстрим, активности и дикая природа, с другой — спокойствие, тишина, комфорт, а главное — безопасность. Это могут гарантировать лишь поставщики услуг, обладающие не только знаниями географических особенностей территории, но и внутренних ресурсов, традиций, а где-то даже ограничений.

А еще здесь важно работать в связке — еще одна уникальная особенность местного туризма. Конкуренция уже есть, рынок развивается, но взаимовыручка в горном регионе нужна как нигде, считает руководитель отделения Российского союза туриндустрии (РСТ) в Республике Алтай Роман Фукс.

В чем особенность работы принимающих туроператоров в Республике Алтай

«Сейчас на территории республики зарегистрированы и работают свыше 40 туроператорских компаний, и многие из них успешно взаимодействуют как друг с другом, так и с федеральными ТО. В первую очередь это сотрудничество касается каких-то локальных и специфичных услуг, необходим такой подход, чтобы максимально полно и безопасно ответить на пожелания туриста, — рассказывает Роман. — Например, партнером туроператора, который предлагает обзорные туры по всей республике, станет другой туроператор с узкой специализацией на конкретный продукт: это может быть конный поход в горы, трекинг к Белухе или что-то подобное».

Каждый ТО должен заниматься тем, что умеет лучше всего, при этом общих задач для представителей горно-алтайского туроператорского сообщества никто не отменяет, а задач немало, уверен глава регионального отделения РСТ. «Во-первых, нужно создавать качественные туры, показывающие регион во всей его красоте и многообразии, обеспечивая при этом должный уровень сервиса. А еще нужно стремиться сделать Алтай круглогодичным курортом, сглаживая, насколько это возможно, ярко выраженную сезонность. И, конечно, сделать туризм в республике более экологичным, потому что наша уникальная природа заслуживает самого бережного отношения к себе».

Точки роста

Еще хотелось бы совместно привлекать в регион зарубежных гостей, говорит Роман Фукс. И эта задача выполнима. Пассажиропоток аэропорта Горно-Алтайск за последние 5 лет увеличился более чем в 4 раза и в 2023 году составил 429,3 тыс. человек. Уже в ближайшее время благодаря реконструкции авиаузел получит статус международного, и тогда его пропускная способность вырастет до 1,2–1,5 млн пассажиров в год.

Готов ли регион принять такое количество гостей? В отделении РСТ уверены, что готов, но сделать предстоит много, в том числе в сфере увеличения мест размещения, строительства инфраструктуры, подготовки кадров. И это снова работа в связке с инвесторами и властями. Первые результаты есть: например, прирост новых отелей, гостиниц и баз отдыха за последнюю пятилетку в Республике Алтай составил 170%.

«Сегодня мы принимаем всю Россию, особенно много гостей из Сибири, Урала, Москвы и Московской области, — делится статистикой Роман Фукс, — Уверен, что с появлением в зимнем расписании рейса из Санкт-Петербурга в Горно-Алтайск будет больше туристов и из Северной столицы. Что касается тенденций спроса, то все чаще туристов интересуют активные туры: трекинг, многодневные походы, автопутешествия на дальний Алтай».

С кем работать по приему в Республике Алтай?

Как найти нужную и надежную компанию для путешествий? Для начала — заглянуть в официальный реестр ТО, зарегистрированных в регионе. А дальше — читать отзывы, собирать мнения. И главное — делать это заранее. Республика Алтай — место, где не нужно спешить, особенно при подготовке к путешествию. Варианты есть, главное выбрать свой.

  • «Алтай-Инфо» — туроператор по Республике Алтай с 2005 года; в его команду входят местные жители, хорошо знающие свой край. Компания располагает собственным специально оборудованным автопарком и имеет в штате подготовленных сертифицированных гидов. На выбор туристов — путешествия от 1 до 10 дней, в том числе рождественские и новогодние.
  • Туроператор «Большой Алтай» — это активные авторские туры с исторической и культурной составляющей круглый год, например, 11-дневное путешествие по следам Николая Рериха. У компании свои отели, транспорт и гиды, а также собственный отдел разработки, организации туров и контроля качества.
  • Туроператор «Этнотур» специализируется на индивидуальных путешествиях (в том числе премиум-сегмента), а также турах в небольших группах; организует нестандартные маршруты по отдаленным локациям.
  • Туроператор Irbis Way ориентирован на индивидуальные запросы, создание эксклюзивных программ путешествий, а также ивентов в VIP-сегменте (конференций, семинаров, деловых встреч). Нужен вертолет или комфортные кэмпы в горах с персональным сервисом и эксклюзивной программой? Это сюда.


 

Еще больше информации о туроператорах и самых интересных маршрутах всегда можно найти на туристическом портале Республики Алтай.

Путешествие в Малайзию: модно, выгодно и безопасно

Что нужно знать об одном из самых перспективных туристических направлений ЮВА.

Страна вечного лета, уникальной природы, смешения культур и религий, подарившая миру Джимми Чу и Мишель Йео, открывает для гостей все свои секреты. Сегодня в государстве невероятных экономических достижений точно знают, что нужно современному туристическому бизнесу и, конечно, его величеству туристу: доброжелательность, высокий уровень сервиса при низких ценах, богатая экскурсионная программа и безопасность. В Малайзии все это уже есть, и потому ее популярность растет с космической скоростью.

 

Среди предложений Space Travel Малайзия занимает особое место: направление демонстрирует невероятный рост турпотока, в том числе по бронированиям сложных авторских туров. Именно такие маршруты выбирают активные интеллектуальные туристы, их тоже становится больше. Расскажем, как спланировать незабываемое путешествие, в котором найдется место для сафари по джунглям Борнео, прогулкам над облаками по Небесному мосту на Лангкави, шопингу в Куала-Лумпуре, невероятному дайвингу на островах Тиоман и Сипадан, райскому отдыху на чайных плантациях в нагорье Камерон. Сейчас все это намного ближе и доступней, чем кажется.

В сердце Азии

Малайзия — государство в Юго-Восточной Азии, которое граничит с Таиландом, Сингапуром, Брунеем, Индонезией и Вьетнамом. Южно-Китайское море делит страну на две части: Малаккский полуостров на западе и остров Борнео, или Калимантан — на востоке. Отдыхать здесь можно круглый год: на восточном побережье летом, на западном, где находятся самые известные курорты, — зимой.

Между Россией и Малайзией прямого авиасообщения нет, но можно добраться с одной стыковкой. По маршруту летают China Eastern Airlines, Emirates, Turkish Airlines, Qatar Airways, Air Arabia и другие авиакомпании. С прошлого года к перелетам в Куала-Лумпур добавился рейс на Лангкави с пересадкой в Дубае.

Виза для посещения Малайзии россиянам, планирующим находиться в стране до 30 дней, не нужна. Для поездки достаточно загранпаспорта, действующего минимум шесть месяцев с момента въезда в страну, и заполненной карты прибытия.

Куала-Лумпур

Столица Малайзии — город, в котором органично соседствуют колониальная архитектура и футуристические небоскребы, стрит-фуд и рестораны высокой кухни, парки и концертные площадки, мусульманские мечети и буддийские храмы.

Невероятный микс культур и стилей, отличная транспортная инфраструктура и очень приятные цены на размещение сделали Куала-Лумпур одним из самых популярных туристических центров Юго-Восточной Азии. В 2023 году его посетили почти 14 млн туристов: это шестое место в мире среди крупнейших мегаполисов.

По меркам других столиц, Куала-Лумпур город молодой, его основали в 1857 году, но за 167 лет он смог собрать собственную неповторимую коллекцию достопримечательностей. Именно здесь находятся самые высокие в мире башни-близнецы «Петронас», океанариум Aquaria KLCC, с 5 тысячами видов рыб и других подводных обитателей, Национальный музей, в котором можно узнать все о традициях, быте, культуре, природе и истории Малайзии, Королевский дворец, Площадь Независимости, Национальная мечеть Негара и многое другое.

Для гурманов в Куала-Лумпур есть и заведения со звездами «Мишлен», и очень недорогой и весьма популярный стрит-фуд. Те, кому по нраву именно такой формат, отправляются на знаменитую улицу Джалан Алор — это 300-метровая полоса сменяющих друг друга открытых ресторанчиков, где можно без ущерба для кошелька попробовать блюда не только малайзийской, но и тайской, китайской, индийской, индонезийской, вьетнамской кухонь. В этом меню свежие морепродукты, лапша, дим самы, знаменитый дуриан (его разделывают и едят прямо на месте, чтобы не нести в отель — это запрещено) и даже жареный скат.

Также разнообразна и карта отелей Куала-Лумпура: демократичные гостиницы, роскошные комплексы, эксклюзивные бутики. Здесь представлены практически все международные сети: Marriott, Ritz-Carlton, InterContinental, Le Meridien, Hilton, Shangri-La, Mandarin Oriental, Banyan Tree, Four Seasons и т. д. Если говорить о категории 5*, то, как правило, это отели-резорты с собственной зеленой территорией внутри большого города, бассейном и открытым лаунджем; кроме того, практически все они могут похвастаться отличными спа-центрами. При этом уровень цен значительно ниже, чем в других туристических мегаполисах.

Куала-Лумпур все чаще входит в график гастрольных туров мировых звезд: в 2024 году здесь выступали Эд Ширан, Бруно Марс, Imagine Dragons и Дуа Липа, а в 2025 году в городе ждут Maroon 5 и Green Day. Поэтому россияне, которые сейчас лишены возможности увидеть выступление любимого артиста у себя на родине, нередко стараются совместить путешествие в столицу Малайзии с посещением концертов (бонусом в таком путешествии станет недорогое проживание в отеле).

Столица Малайзии еще и столица шопинга, где своего покупателя круглый год ждут распродажи товаров известных мировых марок, от массмаркета до люкс брендов. Чтобы попасть в торговые центры зачастую даже не нужно выходить на улицу из метро и гостиниц.

А за счет разнообразия внутренних перелетов на лоукостерах или регулярных авиалиниях, поездки в Куала-Лумпур комфортно и выгодно комбинировать с пляжным отдыхом, дайвингом и посещением природных достопримечательностей.

На пляжах Лангкави

Считается, что в Восточной Малайзии (Малакка, о. Борнео) лучшая погода для пляжного отдыха — с мая по октябрь, а в Западной Малайзии (острова Лангкави, Пенанг и Пангкор) с конца ноября до марта. Но фактически именно Лангкави — основной и круглогодичный пляжный курорт страны: температура воздуха здесь никогда не опускается ниже 25 °С.

На острове множество гостиниц самой разной категории: от премиальных The Datai, Four Seasons и Ritz-Carlton, доступных и качественных Aloft Langkawi 4*, The Frangipani Langkawi Resort & Spa 4*, Four Points By Sheraton Langkawi Resort 4* до недорогих.Это свежие и стильные отели c уникальной архитектурой и разнообразием пляжей.

Гостям острова, которые хотят совместить пляжный отдых с экскурсиями, эксперты Space Travel советуют посетить живописные водопады Темурун и Семь колодцев, крокодиловую и змеиную фермы, океанариум «Подводный мир». Можно отправиться исследовать мангровые рощи Национального парка Kilim Geoforest Park, покормить с руки красных орлов — символ Лангкави, искупаться в пресных озерах и прогуляться по парящему над горами Небесному мосту, позволяющему увидеть красоту окружающей природы с высоты птичьего полета. Вечером будет приятно посидеть на центральном пляже Ченанг и отведать свежих морепродуктов и фруктов. Или пройтись по магазинам беспошлинной торговли в Oriental village: не забываем, что Лангкави — это зона Duty Free.

В джунглях Борнео

Многие туристы стремятся выделить хотя бы несколько дней на посещение Борнео — крупнейшего острова ЮВА, разделенного между тремя государствами: Малайзией, Индонезией и Брунеем.

Его природа невероятно разнообразна: здесь есть белоснежные пляжи, тропический лес и пещеры. Многие отели предлагают подъем в горы и устраивают пикники для гостей на рассвете или закате с видом на первозданные джунгли. В глубине острова живут далекие от современной цивилизации племена. У туристов есть возможность увидеть некоторые из них.

Долгое время остров был изолирован от всего мира, потому здесь и сохранилось множество эндемиков: представителей фауны, которых можно встретить только здесь. Среди них карликовый слон, обезьяна-носач, дымчатый леопард, а также щетинковый сорокопут и белолицый бюльбюль (это — птицы, если вдруг у вас возник вопрос!). Не отстает и флора: раффлезия, огромные красно-белые цветы которой источают запах протухшего мяса, или непентес — плотоядное растение, способное переварить не только насекомых, но даже мышей и ящериц.

Малазийская часть острова Борнео разделена на два штата — Сабах и Саравак. Сабах интересен белоснежными пляжами, тропическими парками, горой Кинабалу, высочайшей вершиной между Гималаями и Новой Гвинеей, и одноименным заповедником, расположенным на ее склонах. Стоит посетить город Сандакан, недалеко от которого находится самый большой в мире реабилитационный центр орангутанов, где их выхаживают и после этого отпускают на волю.

«Край птиц-носорогов» Саравак — самый большой штат Малайзии и удивительное место самобытной культуры и традиции. На его территории находится множество национальных парков и самая большая пещера в мире: ее высота составляет 100 м, а длина 600 м. Посещение этих удивительных мест можно совместить с пляжным отдыхом на соседних островах Гайя, ведь дорога займет около 15 минут на яхте.

Дайвинг на островах

Малайзия — лучшая страна для погружений, утверждают опытные дайверы. Кристально чистая вода и богатейший подводный мир — вот главные богатства островов Тиоман, Сипадан и Реданг.

Тиоман входит в состав заповедника Паханг и находится примерно в 60 км от восточного побережья. Здесь насчитывается 25 дайв-сайтов, в том числе несколько затонувших кораблей. Если повезет, можно поплавать с дельфинами и китовыми акулами, абсолютно безопасными для человека.

Сипадан, прославленный на весь мир Жаком-Ивом Кусто в фильме «Призрак морской черепахи», отправляет в сказочный мир каждого, кто погружается в его водах. Здесь обитают белохвостые акулы, черепахи, барракуды, спинороги: в общей сложности более 3 000 видов рыб и сотни видов кораллов.

Реданг, расположенный у северо-восточного берега Малайзии, обладает уникальной экосистемой: здесь можно увидеть 500 видов кораллов, в том числе огромный 20-метровый Mushroom coral в форме гриба. Это место обитания черепахи бисса, барракуды, скатов, китовых акул, тигровых морских ежей.

Именно на Реданге есть премиальные отели для самых взыскательных клиентов. Например, The Taaras Beach & Spa Resort в бухте Тилук Далам. Это настоящая жемчужина среди белоснежного песка и нежно-бирюзового моря.

Шопинг и дайвинг, приключения и пляж, исторические достопримечательности и природные парки — что бы ни выбрали ваши туристы, Малайзия сумеет их впечатлить.

Статьи по теме