«Семь слонов»: преодолеть кассовый разрыв

Спустя полгода история петербургского турагентства «Семь слонов» получила продолжение.

Спустя полгода история петербургского турагентства «Семь слонов» получила продолжение — в редакцию TurProfi.ru вновь начали поступать сообщения о пострадавших туристах. Почему турфирма раз за разом не отправляет клиентов на отдых и когда они смогут получить обратно свои деньги — в нашем материале.

 

   

Обманутых оказалось больше

 

Впервые ситуация вокруг турфирмы «Семь слонов» начала активно обсуждаться в январе 2013 года, когда одна из туристок лишилась поездки в Таиланд, потому что, по информации туроператора, турагентство не перевело деньги по заявке.

Эта история так и осталась бы «историей одного невылета», если бы не стали появляться новые жалобы на турфирму. И именно рассказы очередных туристов, оставшихся без отпуска, проливают свет на истинные масштабы обмана.

Всего TurProfi.ru стало известно, по крайней мере, о 17 пострадавших.

Ситуации у всех очень схожи: пакет приобретался по акции раннего бронирования еще в феврале, агентству поступала предоплата от туристов, через некоторое время клиенты доплачивали оставшуюся сумму, после чего обе стороны расставались до лета, довольные друг другом. Незадолго до вылета туристы интересовались, все ли в порядке с их поездками, нет ли каких-то изменений, на что слышали от менеджеров успокаивающий ответ: «Все в порядке, не волнуйтесь, вы точно улетите». Так было вплоть до самого дня начала тура. Однако уже накануне туристам звонил сотрудник турфирмы и сообщал, что их отдых не состоится

.

 

Истина где-то рядом

 

Причины невылетов, озвученные туристам, были самыми разными: кто-то за пару дней до путешествия узнал, что возникли проблемы с оформлением визы, кому-то сотрудники турфирмы прямо сказали, что денег для оплаты их путевки, нет. А кто-то услышал: «Так получилось». Однако, когда в произошедшем начал разбираться TurProfi.ru, вся ситуация предстала в ином свете.

Мы обратились за разъяснениями к генеральному директору турагентства «Семь слонов», Светлане Субботиной, которая рассказала, что не смогла оплатить путевки туроператорам, поскольку ее партнер по бизнесу спровоцировал кассовый разрыв в турфирме «Семь слонов».

 

Светлана Субботина,
генеральный директор турагентства «Семь слонов»

В течение осени 2012 года и зимы 2013 года я была в декретном отпуске. Все это время меня замещал и, соответственно, вел дела мой партнер по бизнесу — Сергей. Когда я вышла на работу, я обнаружила значительный кассовый разрыв и неоплаченные заявки.


По словам Светланы, Сергей уже не исполняет обязанности заместителя генерального директора, тем не менее он постепенно возвращает деньги, которые в момент его управления турагентством бесследно исчезли. Соответственно, и выплаты неулетевшим туристам ведутся по мере возможности.

Так, по состоянию на 10 сентября всем купившим туры по раннему бронированию уже выплачено около полумиллиона рублей. Причем некоторые возвраты Сергей осуществлял лично. Как рассказала TurProfi.ru одна из туристок, заключившая договор с турфирмой на сумму 350 000 рублей, в течение июля и августа бывший сотрудник «Семи слонов» по частям переводил эту сумму на ее банковскую карту.

 

Но невылеты продолжаются…

 

Казалось бы, если все пострадавшие уже получили свои деньги, то работа турагентства вошла в привычное русло, но на деле это казалось не совсем так. Летом появились новые тревожные сообщения от клиентов «Семи слонов».

С TurProfi.ru связалась туристка Наталья. Девушка купила в агентстве тур в Грецию 9 июля. Тогда же она принесла все документы для оформления визы. Однако, за три дня до вылета, который был назначен на 20 июля, позвонил турменеджер и сообщил, что визовый центр вернул документы и потребовал личного присутствия заявителя при оформлении визы. Времени на это уже не оставалось, поэтому сотрудники «Семи слонов» пообещали вернуть деньги... Туристка их ждет до сих пор

Как и в случае с неулетевшими «зимними» туристами, в действительности поездка сорвалась по совершенно другой причине. Светлана Субботина призналась TurProfi.ru, что деньги от продажи туров пошли на то, чтобы покрыть задолженность перед теми, кто бронировался зимой.
 

 

Светлана Субботина,
генеральный директор турагентства «Семь слонов»

Для того, чтобы покрыть разрыв, я вынуждена была задействовать внутренние ресурсы фирмы, надеясь на скорое возвращение долга Сергеем. Так прошло полгода, однако летом этих ресурсов перестало хватать, а долг так и не был возвращен полностью, поэтому я была вынуждена изъять их из оборота, соответственно, не заплатив за определенных туристов.


Так стоит ли опасаться, что рынок еще услышит о новых невылетах? Светлана Субботина уверяет, что нет.

 

 
Светлана Субботина,
генеральный директор турагентства «Семь слонов»

Сейчас мы благополучно отправляем на отдых туристов, а прибыль, которую мы с этих туров получаем, отдаем на покрытие задолженности перед туристами, включая моральный ущерб. В настоящее время ожидают выплат туристы по пяти договорам, которые были заключены летом. С ними мы планируем расплатиться в течение сентября и октября.


 

Партнеры уходят

 

Тем временем, пока «Семь слонов» пытается справиться с последствиями кассового разрыва и негативного имиджа, который успело приобрести, информация о проблемах турагентства дошла и до туроператоров.

Например, компания Pegas Touristik уже предпочла разорвать договор с агентством. Впрочем, значительная часть партнеров продолжают работу с турагентством и оставляют ему надежду на то, что кассовый разрыв удастся преодолеть — а вот какими методами — остается на совести самой турфирмы и ее руководства

 

История «Семи слонов» пока не закончена. TurProfi.ru продолжить следить за развитием событий и сообщать о них своим читателям.

 

 

Туры в Анталью подорожают: эксперты оценили инициативу по туристическому налогу

По мнению профессионалов турбизнеса, это ударит по имиджу региона.

Туры в Анталью подорожают: эксперты оценили инициативу по туристическому налогу

Эксперты в России и Турции оценили предложение властей Антальи о введении нового налога. С туристов планируется брать от 1,5 до 3 евро — в зависимости от «звездности» отеля. Речь, по словам представителей турецкого турбизнеса, идет о сумме с человека за ночь. Отметим, что туристы и сегодня платят налог: 2% от стоимости проживания заложены в цену турпакета. Сам размер нового сбора на турпоток не повлияет, тем более, что туры в Турцию и так подорожают примерно на 20%. Однако необходимость доплачивать дополнительную сумму на месте может вызвать недовольство туристов и ударить по имиджу региона.

Власти Антальи, выдвигая предложение о налоге, ссылаются на мировой опыт: «Если вы хотите остаться во Франции, стране, которая принимает больше всего туристов в мире, необходимо заплатить налог на проживание в размере от 0,50 центов до 3 евро на человека за каждую ночь пребывания, в зависимости от отеля и категории». В Нидерландах размер от 1 до 3,5 евро на человека. В Швейцарии — 1-2,5 евро. «ОАЭ взимают ежедневный налог на проживание в размере 2-5 евро в зависимости от звездности отеля. Посетители Мальдив платят 4,8 евро за каждую ночь проживания», — цитирует заявление городского совета Антальи Economim.com.

Там предложили такую градацию: гостиниц 3* — 1,5 евро, 4* — 2 евро, 5* — 3 евро. Взимать его планируют с постояльцев старше 16 лет.

«Так как они приводят в пример Европу, можно сделать вывод, что речь о сумме с человека за ночь, — пояснил Profi.Travel представитель туркомпании в Турции. — Если это так, можно посчитать: за 10 дней в отеле уровня 5* два человека заплатят дополнительно 60 евро. Это, конечно, повлияет на стоимость туров».

Суммы не такие серьезные, чтобы туристы отказались от направления, однако это может нанести очередной урон имиджу Антальи, который и без того в последнее время достаточно пострадал в глазах российских туристов. Цены выросли в несколько раз, а уровень сервиса в ряде случаев — наоборот, снизился. Конечно, лишние 60 евро при сегодняшних ценах «погоды не сделают», однако станут дополнительным негативным фактором для туристов, считают на рынке.

«Конечно, введение такого налога — абсолютно непопулярная мера. На турпоток она не повиляет: 1,5-3 евро при нынешних ценах на туры — это несерьёзно, — прокомментировал генеральный директор сети турагентств «Магазин горящих путевок» Сергей Агафонов. — Но на имидже, безусловно, скажется. Особенно на отелях, которые работают в категории luxury. Если они будут взимать дополнительный налог, то для туриста, который отдал несколько миллионов, это будет, как минимум, очень странно выглядеть».

«Турист в любом случае оказывается «крайним»: и сейчас, когда 2% стоимости проживания заложены в цену турпакета, что если новый налог введут. Как в России, где сначала был курортный сбор, а теперь вводится турналог: что турист сам платил, что за него отель будет платить — всегда средства берутся только из кармана потребителя. На турпоток это никак влиять не будет», — сказал генеральный директор сети агентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян.

По мнению экспертов, в следующем сезоне новый налог не введут, — скорее всего, он может вступить в силу только спустя год после принятия соответствующего закона. При этом стоимость отдыха увеличится и без дополнительных сборов.

«Примерно 20% отелей Турции на следующий год оставляют стоимость этого сезона в евро, около 50% поднимают цены на 5-7% и 30% — на 10% и выше, — подчеркнул Алексан Мкртчян. — Какой будет курс рубля, мы не знаем, но, думаю, евро подорожает. Поэтому, учитывая инфляцию, девальвацию рубля, я прогнозирую рост цен по Турции в рублях минимум на 20% по сравнению с прайсом 2024 года. На этом фоне 1,5-3 евро заметны не будут, тем более, что и сегодня туристы платят налог».

Он отметил, что повышение стоимости — общая тенденция. «Российские отели тоже поднимают цены, объекты уровня 4-5* — на 20-30% на 2025 год. Поэтому турист никуда не денется, что в России будет платить, что в Турции, Таиланде, Египте, — везде прогнозируется рост цен», — резюмировал эксперт.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Исследование: как изменится туризм за 15 лет

На какие тенденции стоит обратить внимание российскому турбизнесу.

Исследование: как изменится туризм за 15 лет

Компании Google и Deloitte провели исследование трендов в туризме, предположив, как поменяется отрасль к 2040 году. «Для этого исследования мы изучили миллиарды поисковых запросов Google и более 90 тысяч внешних данных за последние 50 лет», — сказал руководитель отдела путешествий Google Хани Абделькави. Данные исследования приводит издание TurizmGuncel.

Россия в материале не упоминается, но есть тренды, на которые стоит обратить внимание и турбизнесу в РФ. Тем более, что геополитическая обстановка, сдерживающая сегодня развитие и выездного, и въездного туризма в нашей стране, за 15 лет может кардинально измениться. В любом случае, эксперты смотрят в 2040 год с оптимизмом: число путешественников по всему миру увеличится на 60%, а количество международных поездок достигнет 2,4 млрд.

«В будущем туристическая индустрия станет свидетелем появления новых рынков сбыта: в пятерку лидеров войдут Индия, Китай и США. По прогнозам, к 2040 году число индийских путешественников увеличится в 5 раз, — говорится в исследовании. — Ключевую роль в этом будут играть развитие выездного туризма в Индии и упрощение визовой политики. Индийцы хорошо подготовлены к использованию цифровых технологий, а также известны тем, что быстро принимают решения о поездке. В среднем туристы из Индии покупают билеты на самолет за 50 дней до рейса, тогда как в целом по миру этот срок составляет 70 дней».

Напомним, первые два рынка — в числе лидеров и по въездному туризму в России. Если опираться на данные исследования, у нашей страны есть все шансы существенно нарастить турпоток, привлекая гостей из этих стран. Тем более, РФ планирует запустить безвизовые групповые туры, которые уже есть с Китаем, и с Индией. «Соглашение о безвизовых групповых турах сейчас находится на рассмотрении у индийских коллег. Планируем подписать его до конца года», — сообщил недавно заместитель директора Департамента многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов Минэкономразвития Игорь Максимов.

В исследовании также говорится, что 78% путешествующих в страны Европы американцев готовы платить больше за узнаваемый бренд и фирменные продукты. Вывод касается путешественников из всех стран: туристические компании должны сосредоточиться на брендинге и повышении своей узнаваемости на всех растущих рынках. При этом конкуренция будет расти, а значит компаниям необходимо сосредоточиться на сервисе, который позволит сделать клиента возвратным: «К 2040 году туристы должны не просто открывать для себя вас, но и планировать свою вторую поездку с вами».

Индустрия туризма будет определяться не только тем, откуда приезжают путешественники, но и тем, куда они направляются. Например, прогнозируется, что к 2040 году Испания обгонит Францию ​​и станет страной, привлекающей больше всего туристов. Также в пятерку лидеров войдет Мексика. Ожидается приток гостей и в Саудовскую Аравию и ОАЭ, которые вложили крупные инвестиции в туристическую инфраструктуру.

«Бренды, которые представлены в растущих странах, должны адаптироваться к разным путешественникам. Люди бронировали отели в течение 30 лет, когда хотели только переночевать. Но теперь им нужен индивидуальный подход», — отметил Рауль Гонсалес, генеральный директор Barceló Hotel Group на Ближнем Востоке и в Северной Африке. — По его словам важно анализировать данные о запросах, чтобы понять новых клиентов. это поможет предлагать персонализированные условия проживания.

В исследовании говорится, что с появлением новых рынков путешественников можно будет разделить на две категории: зрелые и начинающие. Интересно, что начинающие путешественники, как правило, тяготеют к «зрелым» направлениям, а зрелые — наоборот, к развивающимся или необычным.

«Начинающие путешественники, такие как индийцы, первоначально сосредоточатся как на известных туристических направлениях, так и на регионах, расположенных ближе к дому. Таким образом, соседние с Индией страны первыми увидят новых туристов. Более отдаленные локации, например, в Европе, также заметят влияние этих путешественников по мере роста их покупательной способности», — сказала Патрисия Руис Рамо, старший менеджер аналитического консалтингового приложения Deloitte Monitor.

В исследовании отмечается, что оба типа путешественников будут осознанно подходить к планируемой поездке и тщательно изучать всю информацию, прежде чем принять решение о покупке тура. «Теперь они не просто бронируют, они ищут уверенности в своих решениях», — заключают аналитики.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Статьи по теме