Как ЧМ по хоккею поможет Евроиграм: «Центркурорт» — о закулисье организации турнира и возможностях для ТО

О подготовке к турниру и предложениях для туроператоров — в интервью с Олегом Михайловым.

Официальный туроператор II Европейских игр — РУП «ЦЕНТРКУРОРТ» готовится к предстоящему событию. К июню 2019 года, когда пройдет главный спортивный праздник, на который ожидают десятки тысяч туристов, предприятие выйдет с новыми турпродуктами и проектами, способными заинтересовать туристические компании Беларуси и зарубежья.

На каких гостей ориентируется туроператор и как помогает опыт организации чемпионата мира по хоккею-2014, директор компании Олег Михайлов рассказал в эксклюзивном интервью Profi.Travel.

Республиканское унитарное предприятие «ЦЕНТРКУРОРТ»  крупнейшая в Беларуси туристическая организация. Входит в систему Управления делами президента, имеет представительства во всех областных городах, а также в Бобруйске и Москве. Начинало свою деятельность с продажи путевок в санатории и за 15 лет выросло до многопрофильного туроператора. Предлагает широкий спектр услуг от санаторно-курортного лечения и оздоровления в Беларуси и за рубежом до организации автобусных туров по Европе, экскурсий по стране, продажи авиа- и железнодорожных билетов и т.д. На счету «ЦЕНТРКУРОРТ»  проведение спортивных и культурно-массовых мероприятий, самыми крупными из которых стали ХХХ Мировой чемпионат лесорубов, XV Международный съезд славистов, Чемпионат мира по хоккею с шайбой 2014 года, Чемпионат Европы по быстрым шахматам и блицу и другие.

— Олег Анатольевич, «ЦЕНТРКУРОРТ» стал туроператором Евроигр во многом благодаря опыту обслуживания чемпионата мира по хоккею в 2014 году. Что лучшее из той практики будет использовано в организации грядущих игр и чему планируется уделить особое внимание?

— Чемпионат мира по хоккею стал для нас большим, серьезным проектом, во время которого мы выполняли много функций: формирование туристических пакетов, прием и размещение болельщиков, обслуживание делегаций, предоставление услуг гидов-переводчиков, организация работы фан-деревни на 4000 мест. Мы приняли почти 17 000 туристов, официальных лиц, представителей зарубежных средств массовой информации из 46 стран.

В пиковые дни в фан-деревню ежедневно заезжали до 3000 туристов. Всех встретили, обслужили, разместили, накормили, проводили обратно — вот это была работа!

Кроме того, перед предприятием, стояла задача по продвижению чемпионата мира и привлечению в Минск как можно большего числа гостей.

Чемпионат мира по хоккею прошел с 9 по 25 мая 2014 года в Минске. Все матчи состоялись в столичных спорткомплексах «Минск-Арена» и «Чижовка-Арена». Гостей принимали 43 гостиницы, 12 общежитий и хостелы. В Минске открыли две фан-зоны и три зоны гостеприимства. Болельщики могли приобрести там сувениры, отведать блюда национальной белорусской кухни, отдохнуть.

Специально к спортивному первенству реконструировали Национальный аэропорт «Минск», улучшили покрытие на главных автомагистралях. В столице построили новые транспортные развязки, пустили внутригородские электропоезда. Въезд в страну на период проведения чемпионата был безвизовым.

Талисманом чемпионата мира по хоккею по итогам открытого конкурса стал зубр Волат. Его изображение тиражировалось на сувенирной и печатной продукции, городском общественном транспорте, афишах и бигбордах.

— Какие туристические продукты компания разработала специально к чемпионату мира по хоккею?

— Для спортивного мероприятия были специально сформированы VIP-пакеты для клиентов, которые предполагали лучшие места на турнирах, размещение в элитных отелях, посещение дорогих ресторанов, индивидуальный трансфер, сувениры и другие бонусы. VIP-клиентов встречали в аэропорту, подготовили зону гостеприимства на «Минск-Арене», ресторан для гостей и многое другое.

Были предоставлены и стандартные турпакеты, разработанные нашими специалистами и включающие не только билеты на матчи, но и проживание, проездной на все виды транспорта в Минске, экскурсии. Например, в рамках семейного тура предусматривались скидки детям до 50%, билеты на матчи, заселение в отеле или фан-деревне, шоу талисмана перед матчем, сувениры и другие бонусы, а групповой тур предполагал дополнительные скидки также студентам и сотрудникам.

Во время чемпионата мы создали интернет-платформу, которая позволяла реализовать большое количество путевок, билеты на хоккейные матчи, размещение в гостиницах, экскурсионные услуги. Благодаря данному порталу смогли принять большое количество туристов.

— Так именно этот опыт вылился в идею создать vetliva.by?

— Да, делая сайт и обслуживая его во время турнира, мы многое учли при разработке vetliva.by. Данный портал призван комплексно сопровождать мероприятия самого высокого уровня. Его основная задача — представить туристический продукт нашей страны и продвигать Евроигры. Ресурс позволяет любому поставщику туристических и сопутствующих услуг: гостиничных, экскурсионных, санаторно-курортных, трансферных и т.д. — выставить свои предложения в продажу. Сайт поддерживает многие популярные платежные системы и имеет современную систему безопасности в области защиты персональных данных, получившую сертификаты соответствия.

Порталу год с небольшим. С начала запуска его посетили уже около 1 000 000 человек, ежемесячно — 60 000. Сайт представлен в 3 языковых версиях: белорусской, русской и английской.

Сегодня мы работаем с ведущими туроператорами в экскурсионной сфере: «Виаполь», «БелАгроТрэвел», «Дортур», TEZ TOUR, который начал активно заниматься внутренним туризмом, рядом региональных фирм.

Разработали партнерский блок, начали вести переговоры с компаниями из Германии, Литвы, Латвии, Казахстана, России, с которыми сотрудничали на ЧМ-2014 по хоккею. Надеемся, что к Евроиграм сумеем привлечь и многих других. Для размещения на сайте все предприятия обязаны иметь качественный турпродукт и проверенную репутацию. За этим мы будем тщательно следить: отбирать только тех, кто давно работает на рынке, изучать отзывы в интернете. Это даст возможность туристу самостоятельно составить свой маршрут, сформировать турпакет, когда он может выбрать любую гостиницу, билеты на матч, экскурсии, согласно своим интересам и предпочтениям.

— А на каких условиях на сайте размещаются представители турбизнеса? По аналогии с booking.com, снимая процент за размещение?

— Принцип на таких платформах везде одинаковый — процентная ставка. Но сегодня у нас выгоднее размещаться, чем на booking.com, так как процент ниже. Чтобы конкурировать с этим мощным ресурсом, надо предложить более привлекательные условия и не идти стандартными путями.

— Туристическим агентом Евроигр стала компания «Вокруг света». Как будет организовано ваше сотрудничество?

— «Вокруг света» — уважаемая туркомпания, которая давно занимается въездным туризмом и имеет большой опыт приема туристов на территории Беларуси. Дирекция II Европейских игр приняла правильное решение, пригласив ее турагентом и максимально используя возможности разных туроператоров. «Вокруг света» сотрудничает со многими партнерами за рубежом. Объединив их с нашими, мы только удвоим усилия по продвижению Евроигр. Я пока не вижу, где мы будем конкурировать и мешать друг другу: каждый работает в своем сегменте, наши партнеры практически не пересекаются. Наоборот, вместе мы сможем увеличить количество туристов в Беларуси.

Обсуждаем совместное сотрудничество с компанией Ticket.Pro, которая стала официальным билетным оператором Евроигр. Мы плодотворно работали с ним на ЧМ по хоккею, надеемся на такое же тесное сотрудничество и сейчас.

— Какие принципиально новые туристические программы и продукты вы готовите к Евроиграм? Будете ли работать с физическими лицами?

— Мы ведем подготовительную работу. Гостям Евроигр представим как наши классические экскурсии, так и маршруты, связанные с регионами. Нам кажется, что туристам, приехавшим в Минск на Евроигры, будет интересно посмотреть что-то за пределами мегаполиса. Планируются турпрограммы по брестскому направлению с посещением традиционных историко-культурных достопримечательностей. Сюда добавим Гродно и Витебск, чтобы у клиента был выбор.

Планируем подготовить несколько специальных экскурсий с учетом специфики Евроигр. Ведь будет работать большое количество спортивных арен. Все они сегодня на достойном уровне, и туристы, мне кажется, захотят их увидеть. Дополним программу «Минск спортивный», которую разрабатывали к чемпионату мира по хоккею.

— «ЦЕНТРКУРОРТ» принадлежит Управлению делами президента, куда также входят белорусские нацпарки. Собираетесь ли вы их задействовать в комбинированных маршрутах?

— Беларусь действительно славится своими национальными парками. Наша природа — главное, на что обращают внимание иностранные туристы. Ради нее они едут сюда из больших городов. И мы постараемся максимально задействовать национальные парки в своих маршрутах. Уже сейчас национальные парки и заповедник представлены на нашей площадке и доступны для онлайн-бронирования. Любой болельщик, приехав на соревнования, сможет продлить свой отдых на природе, увидеть заповедные места Беларуси или посетить их в рамках экскурсии.

— С 10 августа Беларусь ввела безвизовый режим для граждан Китая. Готовите ли вы к Евроиграм турпакеты, рассчитанные сугубо на китайских туристов?

— «ЦЕНТРКУРОРТ» много работает над привлечением китайского турпотока в Беларусь. Занимаясь приемом делегаций из Китая (кстати, за 2018 год приняли 11 китайских групп), мы только через полтора года поняли, и то не до конца, особенности данного рынка. Это другие люди, менталитет, подходы — все не как у нас. Дословно переводить имеющуюся туристическую информацию на китайский не имеет смысла: 90% будет не востребовано. И туры в том формате, как мы формируем для европейцев и россиян, — тоже.

Потому что у китайцев свои подходы и понимание. Чтобы их привлечь на Евроигры, необходимо разрабатывать комбинированные евротуры с посещением нескольких стран, скажем, Литвы, Латвии, Эстонии и заездом в Беларусь на открытие или закрытие турнира. Граждане Поднебесной любят такие турпакеты. Приезд же исключительно на первенство, скорее всего, их не заинтересует. Хотя, конечно, могут быть какие-то группы спортивных специалистов, представители федераций, официальных делегаций, которым посещение матчей нужно с профессиональной точки зрения.

«Важнейшей задачей является эффективная проработка целевых каналов дистрибуции, как за пределами ЕврАзЭС, так и в регионах России.

Соответственно, цель РСТ — именно профильные СМИ, пишущие о спорте и туризме, иностранные туркомпании, специализирующиеся на подобном продукте. Одним словом, все то, что в состоянии обеспечить глубину реализации турпакетов на ЧМ.

Именно эту задачу ставит Союз, находясь в плотном взаимодействии с партнерами и представительствами за рубежом и в соседних странах, являясь членом соответствующего оргкомитета в том числе. Опыт „ЦЕНТРКУРОРТА“ заслуженно оценивается рынком как уникальный, после успешно реализованного в 2014 году. Поздравляем коллег и желаем удачи», — отмечает председатель правления РСТ Филипп Гулый.

— На какое количество туристов вы рассчитываете, и готова ли столица Беларуси всех принять?

 Даже сложно представить. Географическое положение Беларуси более удобное для гостей II Европейских игр, нежели место предыдущего турнира — Азербайджан. В Минск легче добираться на машине, причем как из Европы, так и России.

К тому же традиция проведения Евроигр только начинает формироваться. Сложно прогнозировать, сколько оно привлечет болельщиков, но мы надеемся, что их будет много.

Тем более что в подготовке к Евроиграм задействована вся страна. Используются все ее возможности — столько людей, предприятий подключено! Оргкомитет возглавляет премьер-министр Беларуси. Все под полным контролем. Поэтому в том, что Евроигры пройдут на уровне, можно не сомневаться.

Только важное. Только для профи.

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция не должна ориентироваться только на «богатых»

Орхан Санджар рассказал о главной ошибке в позиционировании направления

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция не должна ориентироваться только на «богатых»

Координатор Pegas Touristik по странам СНГ Орхан Санджар оценил турпоток из России в 2025 году, рассказал об ожиданиях на 2026-й, а также объяснил, почему турецким отельерам нельзя рассчитывать только на туристов с высоким уровнем дохода. Его цитирует Turizm Ajansi.

Российских туристов приедет меньше, чем ожидалось

Орхан Санджар отметил, что 2025 год в целом соответствует ожиданиям по российскому рынку, однако он был полон неопределенности из-за событий в Израиле, Иране и Украине, а также высокой инфляции в Турции. В связи с этим год все же закончится некоторыми убытками в России: «Планировалось, что в Анталью по пакетным турам приедут около 4,2 млн российских туристов. Однако теперь ожидается, что их будет примерно 4 млн». Сам туроператор рассчитывает до конца года принять 850-900 тыс. туристов из РФ.

Эксперт уточнил: частично отельеры недосчитались туристов из России и стран СНГ из-за того, что они выбирали аренду квартир или частных домов. «Я оцениваю эти потери примерно в 500 тыс. человек. Поэтому мы отстаем от запланированного на 2025 год количества посетителей на 10-15%».

Прогнозы на 2026 год лучше

Представитель Pegas Touristik считает, что 2026 год окажется более успешным. «Мы ожидаем около 4,5 млн российских туристов в Анталии в 2026 году. Еще 500-600 тысяч ожидаются в Бодруме и Даламане и 1 млн — в Стамбуле. Таким образом, в общей сложности мы ожидаем поток в 6,5-7 млн российских туристов к концу следующего года».

При этом он отметил, что Турция перестала быть незаменимым направлением на российским рынке, которым была, начиная с пандемии, и введения санкций в отношении РФ. «Благодаря этим событиям мы смогли сохранить турпоток из России. Однако ситуация меняется. Российские туристы все чаще выбирают варианты поездок во Вьетнам, Таиланд и Египет. Этот процесс стал особенно заметен в последние полгода. ОАЭ с большим количеством прямых рейсов также нельзя снимать со счетов», — пояснил эксперт. Он добавил, что когда санкции снимут и Россия возобновит прямое авиасообщение с Европой, позиции турецкого рынка еще больше пошатнутся.

Турция не должна быть направлением только «для богатых»

Орхан Санджар заявил: некорректно позиционировать Турцию исключительно как направление для путешественников с высоким уровнем дохода. По его словам, сейчас эту ошибку допускает регулятор. «Министерство культуры и туризма говорит: «Не сравнивайте нас с Египтом, Таиландом или Вьетнамом. Сейчас мы входим в четверку лучших стран по туризму. Мы избавляемся от имиджа дешевой страны». Однако, говоря это, следует отметить, что мы и не «страна-бутик», как Сейшельские острова, Мальдивы или Маврикий. Мы — страна с населением 85 млн человек и очень большой гостиничной сетью. Другими словами, мы — массовое направление. Поэтому, что бы вы ни делали, 90% туристов, на которых следует ориентироваться, — это клиенты отелей уровня 3-4*и бюджетных «пятерок», — сказал он.

По мнению эксперта, привлекать гостей с более высоким уровнем дохода можно, но это не должно становиться основной целью. «Турции не следует попадать в эту ловушку. Такой подход в основном продвигают люксовые отели, которым это выгодно. Из-за этого отели 3-4* и бюджетные гостиницы 5* столкнулись в этом году с очень большими проблемами», — подчеркнул он. И добавил: невозможно привлечь 60 млн туристов и получить от них 60 млрд долларов, ориентируясь только на группу путешественников с высоким доходом. Особенно если учитывать, насколько велик и разнообразен номерной фонд в Турции. А также то, что в следующем году на рынок выйдет еще 150 объектов размещения.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Курс на роскошь: как без пересадок и со скидкой 25% улететь на Красное море в Саудовской Аравии

Премиальная авиакомпания beOnd открыла продажи билетов на 2027 год и ввела специальные детские тарифы

Специально для туристов, которые привыкли планировать путешествия заранее, beOnd открыла продажу билетов на зимний сезон 2026-2027. Авиакомпания снова расширила маршрутную сеть и предложила особые условия пассажирам с детьми. Непревзойденный комфорт и премиальный сервис на борту остались неизменными.

 

Рейсы на зимний сезон 2026-2027 уже появились на сайте авиакомпании. Путешественники, которые знают, куда отправятся через год, могут выбрать и забронировать для себя желаемые даты прямо сейчас. А турагенты — заранее позаботиться о комфортном путешествии для своих туристов. Премиальный сервис beOnd позволяет обеспечить каждому пассажиру утонченный комфорт с самого начала поездки. Любое зимнее путешествие рейсом этой авиакомпании станет по-настоящему особенным.

Особая выгода для самых важных пассажиров

beOnd представила детский тариф, созданный специально для тех, кто хочет путешествовать с комфортом и выгодой всей семьёй. Теперь дети от 2 до 11 лет получают скидку 25% от взрослого тарифа. Предложение действует на всех маршрутах глобальной сети beOnd при бронировании на сайте перевозчика или через партнерскую сеть.

Новые маршруты beOnd

beOnd стал первым перевозчиком, запустившим прямое авиасообщение между Европой и аэропортом Red Sea International (RSI) в Саудовской Аравии. Милан — в свою очередь, оказался первый городом Старого света, получившим возможность отправлять туристов на беспересадочных рейсах на курорты Red Sea и AMAALA. Отдых на каждом из них для путешественников имеет все шансы стать незабываемым. А начнётся он с фирменного премиального сервиса beOnd и первоклассного дизайна аэропорта Red Sea International, который сочетает в себе инновации, гостеприимство и глубокое уважение к окружающей природе.

Как создается комфорт от beOnd

BeOnd — авиакомпания, базирующаяся на Мальдивах. Ориентирована на премиальный сегмент и предлагает исключительно бизнес-класс на всех своих рейсах. Летает между Дубаем и Мале, а также востребованными европейскими городами. Маршруты обслуживают самолеты Airbus A319 и A321 в бизнес-компоновке салона с полностью раскладывающимися креслами из итальянской кожи. Гостям предоставляются роскошные дорожные наборы, полноразмерные подушки и одеяла из экологичных материалов. Меню включает блюда мировой и локальной кухни, которые приготовлены из свежих сезонных ингредиентов и сервируются на изысканной фарфоровой посуде. Гастрономическое удовольствие дополняет широкий выбор напитков. Во время полета заботливый экипаж окружает пассажиров вниманием в сочетании с индивидуальным подходом и исключительным сервисом.

Время на борту beOnd пролетает незаметно: каждый пассажир получает на время путешествия iPad и может смотреть фильмы, шоу и слушать музыку.

Первое впечатление о комфорте beOnd пассажиры получают ещё до взлёта. В зависимости от выбранного тарифа их путешествие может начаться с сервиса «персональный шофер» и эксклюзивного лаунжа в аэропорту. Вариант Delight — это лучшая цена из возможных, до 40 кг багажа и 10 кг ручной клади. Премиальное место в салоне, изменения или отмена бронирования предлагаются за дополнительную плату. В тарифе Bliss к этому добавляется доступ в эксклюзивный лаундж в аэропорту и премиальное место в салоне. Opulence — это 60 кг багажа и 15 кг ручной клади, бесплатное изменение бронирования и отмена за допплату. Премиальное место в салоне и доступ в лаундж плюс премиальный трансфер с личным водителем.

Гостеприимство beOnd высоко оценили экспертное жюри и читатели Onboard Hospitality Magazin. В прошлом году авиакомпания стала обладателем награды Cabin Concept of the Year.

 

Контакты:
Dubai South, The Business Park, Building B2, Unit 106
+ 97145177553
sales@flybeond.com
www.flybeond.com