Египетская авиакомпания AlMasria продолжает задерживать рейсы на 20-30 часов

Уже вторые сутки туристы ждут вылета из Санкт-Петербурга в Хургаду

Египетская авиакомпания AlMasria продолжает задерживать рейсы на 20-30 часов

Авиакомпания AlMasria Universal Airlines, несмотря на предупреждения Росавиации, продолжает задерживать рейсы. С 06:45 19 июня на 14:00 20 июня перенесен вылет из Санкт-Петербурга в Хургаду. Большую часть пассажиров доставили на курорт в ночь на 20 июня, но остаются и те, кто ожидает вылета. Со вчерашней ночи — с 04:00 19 июня — задерживался рейс LMU 698 из Челябинска в Шарм-эль-Шейх. Это не первые серьезные опоздания перевозчика на этой неделе.

Рейс UJ 628 из Санкт-Петербурга, по данным Северо-Западной транспортной прокуратуры, был перенесен по техническим причинам. При этом, например, вчерашний утренний вылет AlMasria из Северной столицы в Шарм-эль-Шейх был отправлен вовремя.

Как сообщили в аэропорту Челябинска, пассажиров LMU 698 отправили в Египет другим рейсом примерно в 23:50. При этом, уточнили в авиагавани, пятерым туристам места не хватило, им вернули деньги.

Это не первая задержка авиакомпании из Челябинска. Рейс, который должен был отправится на курорт 18 июня в 01:20, перенесли сначала на 19 июня на 19:00, а потом и на полночь. Вылетел он, судя по табло аэропорта Челябинска, 01:05, то есть задержка составила почти сутки. Причиной задержки в местных СМИ со ссылкой на назвали поздний прилет воздушного судна. Туристов, как сообщает издание «Правда УрФО», разместили в гостинице только утром.

Ранее, в конце прошлой и начале этой недели, перевозчик более чем на 30 часов задержал вылет из Санкт-Петербурга в Шарм—эль-Шейх, и более чем на 20 часов — из Екатеринбурга в Хургаду.

Если такие ситуации будут продолжаться, авиакомпании могут запретить летать в Россию.

Напомним, по результатам встречи главы Росавиации Дмитрия Ядрова и генерального директора AlMasria Шерин Фарид было решено, что египетский чартерный перевозчик должен исправить ситуацию с выполнением своих рейсов по расписанию к 1 августа. Иначе Росавиация может не допустить авиакомпанию к выполнению чартерных программ между Россией и Египтом в зимний сезон 2025–2026.

По словам авиаэксперта, пожелавшего остаться анонимным, авиакомпании сложно вовремя выполнять заявленное количество рейсов из России с существующим парком, самолетов не хватает. Еще в мае, согласно достигнутой договоренности с Росавиацией, AlMasria Universal Airlines должна была уменьшить количество рейсов между египетскими курортами и городами России почти на треть.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

9 комментариев

Любовь
23 сентября, 11:53
Мало того что задержки этой авиакомпании, ни один член экипажа не говорит по русски, и по английски лишь пару слов.
22.09.25 рейс из Хургады в Екатеринбург не предупредив пассажиров , сделали посадку в Турцию на дозаправку как оказалось, на борту началась паника, а экипаж и объяснить не смог
Аноним
24 июня, 19:00
У нас рейс задержали больше чем на 20 часов. Помню мы должны были вылететь 14-го июня в 2 часа утра, а вылет перенесли на 15-е в 2:15 утра. Но, прошу заметить, нам всё-таки отель предоставили, но деньги за потраченный день нам так и не вернули. А возвращать было что, даже с учётом отеля.
Сергей
23 июня, 16:02
Полностью согласен со всеми. Кто пишет про эту Аль Насрию Задержали рейс из Екатеринбурга почти на сутки Неужели нет больше никаких других перевозчиков
Александр
23 июня, 13:59
Если бы знал что это за говёная компания, не брал бы путёвку! Из Санкт Петербурга должны были вылететь 15.6.2025 в 00:15 а вылетели только 16 числа в 11:30! Задержка больше чем на 35 часов! Тур оператор Пегас Туристик вообще самоустранился!
Господин Никто
22 июня, 22:10
Дерьмовая контора и сотрудники там бездари. Аутсортинг и то лучше работает чем эти животные
Евгений
22 июня, 10:02
Если её закроют, то туры в Египет будут х1,5..х2 в цене.
Наталья
21 июня, 14:57
Предположу, что эта компания в сговоре с ательерами Египта, т.к. туристы теряют при задержке рейса сутки, а то и двое суток в пути. Отели Египта, при этой ситуации, экономят на питании и использовании номеров, выгодно. Отели деньги не возвращают за не вовременное заселение или перенесенный рейс, ранний выезд из отеля. Очень выгодно.
Анонимка
21 июня, 14:00
Задержка рейсов-другая причина, которые пишут. Наша. СМИ.... У них полётныйтрафик проходит рядом. Ближайших. Обострённых отношений Израиля с Ираном. Поэтому идут задержки не в водите людей в заблуждение. Просто конкуренция дешёвые билеты поэтому и чего то происходит непонятно с нашим правительством я считаю так
Надежда
23 июня, 10:07
Это сейчас. А у нас был тур с 10 по 17 апреля из Адлера. Вылет в Египет двигали три раза в разные стороны. Вылет обратно задержали на 19 часов! Должны были вылететь в 3.00 ночи, а вылетели в 10 вечера. Передвигали каждые 30-40 минут!В отеле в 12 часов срезали браслеты. Сидели на ресепшн голодные, даже воды и кофе невозможно было выпить. И эта авиакомпания даже не удосужились покормить. Расстояния между креслами 5 см. Спинки кресел не опускаются. Это вообще скотовозка какая-то! Самая трэшовая а/к, из всех какие я видела!
Camstar
22 июня, 10:39
Вы не правы! Это началось ещё до обострения , ещё в апреле начали отменять рейсы
Наталья
20 июня, 16:25
Кто, кто те люди, у которых рука поднялась подписать договор с этой недоавиакомпанией?!
Половина рейсов просто провальные.Задержки до 37 часов.
Постоянно из-за неисправностей самолётов.
С такой статистикой продолжать сотрудничать с этой АК- преступление.
Сергей Витальевич.
21 июня, 19:57
Это прямой обман российских туристов при том, что добиться ответственности невозможно. По правилам , эту недоавиакомпанию нужно гнать с нашего рынка туристских перевозок !!!

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Авторская колонка

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Отельеры знают, что отзывы напрямую влияют на бронирования, но выстроить действительно эффективную работу с ними удаётся не всегда. Мы публикуем авторскую колонку руководителя по развитию бизнеса «Яндекс Путешествий» Анны Очеретько — она расскажет, как системная работа с отзывами помогает не только улучшать сервис, но и увеличивать продажи, а также даст советы, какие конкретные шаги для этого предпринять.

«Сегодня работать с отзывами стало проще: есть сервисы, которые собирают все комментарии с разных площадок воедино, помогают быстро понять, что нравится гостям и что их раздражает, подсказывают формулировки для ответов и показывают наглядную статистику по рейтингу и работе команды. Плюс инструменты тревел-агрегаторов помогают отелю быть заметнее и эффективнее использовать отзывы для привлечения гостей.

Как собирать отзывы

  • ● Запрашивать отзыв лучше всего сразу после выезда или удачного взаимодействия с гостем: помощи сотрудника или тёплого разговора на ресепшене. В этот момент человек охотнее похвалит персонал за вежливость, а отель — за уютные номера.
     
  • ● Ключевой принцип — чем больше возможностей оставить отзыв вы даете гостю, тем больше обратной связи можно собрать. Брошюры, QR-коды на ресепшене и в номерах, письмо или сообщение в мессенджере после выезда гостя. Задача отеля — упростить возможность оставить отзыв гостю.
     
  • ● Если вы работаете с тревел-агрегаторами, важно учитывать, что сами платформы тоже активно стимулируют гостей оставлять отзывы. Например, когда в «Яндекс Путешествиях» доработали сервис и добавили дополнительные точки, где пользователь может оставить обратную связь, количество отзывов выросло в три раза. Это доказывает: чем легче гостю поделиться впечатлением, тем охотнее он это делает.
    Отдельная дискуссия в индустрии — на какой площадке собирать отзывы — не стихает. Универсального решения здесь нет, но есть рабочая логика: вести гостя туда, где он уже взаимодействовал с объектом. Если бронирование было через тревел-агрегатор, логично просить оставить отзыв там же. Если гость пришёл из поиска или по рекомендациям, удобнее направлять его на «Карты». Такой подход помогает собирать отзывы системно и без лишнего давления.
     
  • ● Гости, как правило, активнее оставляют отзывы, если гостиницы добавляют мягкую мотивацию. Например, предлагают скидку на следующий визит, небольшой бонус или комплимент при повторном бронировании — главное, чтобы обратная связь оставалась честной. Не менее важно интересоваться впечатлениями гостя ещё до его выезда. Если он сталкивается с проблемой, её стоит устранить как можно раньше. Тогда велика вероятность, что даже если после выезда постоялец опишет в отзыве неприятную ситуацию, он расскажет и о том, как ему помогли ее решить.

Как отвечать на отзывы

Нужно стараться искренне и с благодарностью отвечать на каждый комментарий — и на отзыв с похвалой, и особенно на критику. Формальных шаблонов лучше избегать: фразы вроде: «Ваше мнение важно для нас», — не работают. Люди чувствуют механические ответы, которые никак не повышают доверие.

Главный принцип работы с негативными отзывами — превратить недостаток в возможность. Ваши действия должны быть четкими и публичными. Если проблема реальна: поблагодарите гостя, принесите искренние извинения и конкретно опишите, как вы решили проблему. Это показывает вашу ответственность. Чтобы восстановить отношения, можно предложить гостю в личном общении персональный бонус — например, бесплатный ужин или скидку на следующее бронирование.

Если вы не согласны с отзывом: поблагодарите за мнение, но вежливо и аргументированно изложите свою позицию для других читателей. Избегайте спора и перехода на личности. Ваша цель — не победить, а продемонстрировать профессионализм и открытость к диалогу.

В положительных отзывах стоит отмечать детали: если гость похвалил завтраки, подчеркните, что вам приятно, что он заметил изменения в меню или работу команды кухни.

Что можно поручить ИИ

Безусловно, вручную писать ответ на каждый отзыв слишком трудозатратно. Часть задач здесь разумно делегировать ИИ. Например, можно использовать небольшие лайфхаки от самих ОТА, которые, как мы, подсказывают корректные и уместные формулировки для ответа, что экономит время и снижает риск неудачных реплик. Но не стоит отдавать на откуп искусственному интеллекту нестандартные обращения — в непростых ситуациях помогает именно личная вовлеченность.

ИИ особенно полезен на этапе анализа. В него можно загрузить массив отзывов и:

  • ● выделить ключевые темы и повторяющиеся боли гостей;
  • ● отделить операционные замечания от эмоциональных;
  • ● сформировать краткие выводы и приоритеты для команды.

Чтобы получать более качественные данные, вместо общего вопроса «Оставьте отзыв» можно использовать готовые формулировки в анкете или QR-опросе. Например:

  • ● «Что вам особенно понравилось в номере?»
  • ● «С какими трудностями вы столкнулись во время проживания?»
  • ● «Оцените работу персонала по шкале от 1 до 5».

Такие вопросы проще для гостя и дают отелю конкретную, структурированную обратную связь. А дальше ИИ автоматически суммирует ответы.

Что делать с собранной обратной связью

Ответив на отзыв, важно не забыть проработать вместе с командой сильные и слабые стороны. Полезно делиться с командой не только цифрами, но и конкретными комментариями гостей. Живые впечатления сильнее мотивируют сотрудников и помогают им видеть реальный результат работы. А дальше — дело за вашей креативностью. Можно устроить тимбилдинг и сеанс корпоративного обучения, просто устроить «летучку» и обменяться идеями и даже привлечь нейросети: описать проблему в ИИ-чате и попросить составить чек-лист для быстрого обучения персонала там, где нашлись слабые места».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Hilton сообщил об открытии новых отелей в Турции

Объект под этим брендом откроется и в Анталии

Hilton сообщил об открытии новых отелей в Турции

Компания Hilton подписала пять новых соглашений на строительство отелей в Турции под четырьмя брендами. Новые проекты появятся в Анталье, Стамбуле и Коджаэли. Об этом сообщает издание Turizm Ekonomi.

Одним из ключевых проектов станет Hilton Antalya City Centre — первый городской отель бренда Hilton Hotels & Resorts в Анталье. Его открытие запланировано на 2028 год. Отель будет рассчитан на 254 номера и люкса и предложит инфраструктуру для деловых мероприятий, включая бальный зал и конференц-залы, а также SPA и оздоровительный центр, крытый бассейн и бассейн на крыше.

В Стамбуле уже весной откроется DoubleTree by Hilton Istanbul Maçka на 109 номеров. Отель расположен в пешей доступности от районов Нишанташи и Таксим. Компания рассчитывает, что среди других городских отелей его будет выделять удачное расположение близко к центру, а также ресторан на крыше.

Кроме того, в Стамбуле запланировано открытие двух новых отелей под брендом Tapestry Collection by Hilton. Так, бутик-отель Gist Istanbul на 46 номеров откроется в 2027 году в центре города, рядом с Босфором и Галатапортом. Еще один объект — İstanbul Şişli, Tapestry Collection by Hilton — к 2028 году будет обслуживать деловые и коммерческие районы Шишли, он рассчитан на 48 номеров.

В 2027 году появится Hilton Garden Inn Kocaeli Dilovası в Коджаэли — это промышленная зона страны. Отель на 104 номера станет первым объектом международного бренда в этом районе и будет ориентирован на деловых путешественников.

В компании также сообщили о планах по дальнейшему укреплению флагманских объектов: Hilton готовится к открытию Hilton Istanbul Airport, а реконструкцию Hilton Istanbul Bosphorus планируется завершить в 2026 году.

Ранее Profi.Travel сообщал, что Hilton планирует открыть восемь новых отелей в Турции: в Каппадокии, Стамбуле, Измире и других регионах страны, включая проекты под брендами Tapestry Collection, Curio Collection, DoubleTree, Hilton Garden Inn и Hampton by Hilton.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Новости по теме