О спорт, ты… незабываемый отдых: Гран-при «Формулы-1» и Чемпионат мира по хоккею с «Свой ТС»

В России пройдет два ярких спортивных события мирового уровня: Гран-при «Формулы-1» в Сочи и Чемпионат мира по хоккею. Туроператор «Свой ТС» подготовил специальные пакетные предложения.

Туристы интересуются спортом и хотят ярких впечатлений от отдыха? Для того чтобы попасть на захватывающие соревнования мирового уровня, не обязательно ехать за границу: в начале мая в Сочи состоится Гран-при «Формулы-1», а затем в Москве и Санкт-Петербурге пройдет Чемпионат мира по хоккею. Туроператор «Свой ТС» подготовил отличные пакетные предложения для обоих соревнований — предложите туристам одновременно комфортный и незабываемый отдых, полный драйва и спорта.

   

Справка Profi.Travel

«Свой Туристический Сервис» (Svoy Travel Services, Свой ТС) — российская туристическая компания, профилем работы которой являются инкаминг, MICE, бронирование гостиниц и туристических услуг. Партнеры компании — крупные российские и иностранные туристические компании, а также популярные отели Москвы, Санкт-Петербурга, Сочи и других городов России.

Королевская гонка в Сочи

Гран-при «Формулы-1» в России пройдет с 29 апреля по 1 мая. Это событие — одно из ключевых для любителей автоспорта, которое благодаря своей зрелищности будет интересно и тем, кто не увлекается автогонками. В России популярность «Формулы-1» растет год от года: высокоскоростные болиды, лучшие пилоты мира и захватывающая борьба — вот что делает соревнование таким привлекательным. Услышав звук моторов, увидев ожесточенную борьбу, почувствовав скорость каждой клеточкой своего тела, зритель королевской гонки не может остаться равнодушным и вновь и вновь возвращается за всепроникающим драйвом.

В этом году Гран-при России пройдет в третий раз. В 2014 и 2015 годах гонки стали яркими спортивными событиями и получили высокую оценку как от участников соревнований, так и от зрителей. Гран-при — 2015 даже был признан «Спортивным событием года». В 2016 году организаторы не собираются снижать планку: они учли пожелания посетителей предыдущих годов и увеличили вдвое количество мест в зоне общего доступа, добавили еще один сектор популярной трибуне Т1 и при этом, что важно, сумели снизить цены на все категории билетов. Отметим также, что помимо гонки туристам будет предложена интересная культурная программа: выступления популярных отечественных исполнителей, автограф-сессии пилотов и тематическое шоу Comedy Club.

Развлечения на Гран-при «Формулы-1» в Сочи >>

Туристы заинтересовались возможностью провести майские праздники в Сочи и стать зрителями яркого спортивного события? Предложите им оптимальные варианты отдыха от туроператора «Свой ТС» — ответственного продавца билетов на Гран-при России «Формулы-1».

Команда «Свой ТС» была официальным партнером организаторов таких крупных международных мероприятий в Сочи, как XXII Зимние Олимпийские игры — 2014, «Формула-1» Гран-при России в Сочи — 2014 и 2015.

Туроператор «Свой ТС» предлагает комплексные пакеты «Билет + Отель». В стоимость каждого пакета включено:

  • билет на заезды соответствующей категории;
  • проживание в выбранном отеле с 29 апреля по 03 мая (завтраки);
  • однодневная экскурсия по Золотому кольцу Абхазии 2 мая.

Варианты пакетов

Пакет: билет в Зону Свободного Размещения + размещение в отелях: «Бридж Резорт», «Имеретинский», «Азимут», гранд-отель «Жемчужина», город-отель «Бархатные сезоны».

Включено: входной билет в Зону Cвободного Размещения на все заезды гонок + 5-дневное проживание в отеле, питание (завтрак), экскурсия по Золотому кольцу Абхазии.

Стоимость пакета на двоих — от 32 792 руб.
Стоимость пакета на одного — от 20 444 руб.

Пакет: билет на временную трибуну T3 Даниила Квята + размещение в отелях: «Бридж Резорт», «Имеретинский», «Азимут», гранд-отель «Жемчужина», город-отель «Бархатные сезоны».

Включено: входной билет на временную трибуну T3 Даниила Квята на 2 дня гонок (30 апреля и 1 мая) + 5-дневное проживание в отеле, питание (завтрак), экскурсия по Золотому кольцу Абхазии.

Стоимость пакета на двоих — от 42 800 руб.
Стоимость пакета на одного — от 28 495 руб.

Пакет: билет на временную трибуну T2 + размещение в отелях: «Бридж Резорт», «Имеретинский», «Азимут», гранд-отель «Жемчужина», город-отель «Бархатные сезоны».

Включено: входной билет на временную трибуну T2 на 2 дня гонок (30 апреля и 1 мая) + 5-дневное проживание в отеле, питание (завтрак), экскурсия по Золотому кольцу Абхазии.

Стоимость пакета на двоих — от 50 630 руб.
Стоимость пакета на одного — от 32 410 руб.

Пакет: билет на временную трибуну T1 + размещение в отелях: «Бридж Резорт», «Имеретинский», «Азимут», гранд-отель «Жемчужина», город-отель «Бархатные сезоны».

Включено: входной билет на временную трибуну T1 на 2 дня гонок (30 апреля и 1 мая) + 5-дневное проживание в отеле, питание (завтрак), экскурсия по Золотому кольцу Абхазии.

Стоимость пакета на двоих — от 50 630 руб.
Стоимость пакета на одного — от 32 410 руб.

Пакет: билет на Главную трибуну + размещение в отелях: «Бридж Резорт», «Имеретинский», «Азимут», город-отель «Бархатные сезоны».

Включено: входной билет на Главную трибуну на все заезды гонок, 2-й или 4-й уровень + 5-дневное проживание в отеле, питание (завтрак), экскурсия по Золотому кольцу Абхазии.

Стоимость пакета на двоих — от 67 505 руб.
Стоимость пакета на одного — от 40 848 руб.

Хотите узнать больше о пакетах и забронировать подходящий? Регистрируйтесь на сайте туроператора.

Зарегистрироваться

Внимание: не пропустите акцию: при бронировании укажите промокод sochi-svoy и получите +2% к вашей комиссии (промокод действителен для одного бронирования).

Условия сотрудничества для турагентств >>

Отели для любителей спортивных гонок

Все предлагаемые туроператором «Свой ТС» варианты размещения порадуют туристов комфортабельными номерами и качественным обслуживанием.

«Бридж Резорт» — самый южный отель России. Гостиничный комплекс категории 4* расположен в тихой и уютной Имеретинской низменности города Сочи, имеет собственный оборудованный пляж, открытый подогреваемый бассейн, закрытый бассейн и джакузи. Отлично подойдет для отдыха всей семьей.

«Имеретинский» — отель рядом с Олимпийским парком, объединяющий в себе отель 4* и апарт-отель. К услугам гостей крытый и открытый бассейны, оздоровительный центр, спа-салон, сауна и турецкая паровая баня. Подходит как для семейного отдыха, так и для проведения деловых мероприятий.

«Азимут» — отель категории 3*, расположенный на второй береговой линии Черного моря. Граничит с Олимпийским парком и тематическим парком развлечений «Сочи-парк», на территории отеля — 5 открытых бассейнов и пруд с пресной водой.

Гранд-отель «Жемчужина» — отель 4* находится на первой береговой линии Черного моря и имеет собственный оборудованный галечный пляж. Также есть открытый плавательный бассейн с подогреваемой морской водой. Подойдет для семейного, оздоровительного и бизнес-отдыха.

Город-отель «Бархатные сезоны» — расположен у парка площадью 300 га с субтропическими растениями. До пляжа в Имеретинской бухте — 5 минут ходьбы, а расстояние до гоночной трассы «Сочи Автодром» и Олимпийского парка составляет 2,3 км.

Ледовый поединок мирового уровня

Еще одно яркое спортивное событие — Чемпионат мира по хоккею, одному из самых популярных в России видов спорта. Москва и Санкт-Петербург будут принимать чемпионат с 6 по 22 мая, и туроператор «Свой ТС» подготовил интересные пакетные предложения для любителей этого зрелищного вида спорта.

Пакетные предложения включают: билеты на хоккей (I и II категории, сектора будут сообщены дополнительно) и размещение в отеле (питание — завтрак).

Дополнительной опцией можно заказать трансфер из аэропорта и трансфер от гостиницы до спортивной арены.

Забронировать >>

Регистрируйтесь на сайте туроператора и бронируйте для своих туристов незабываемый отдых, полный ярких впечатлений от спортивных событий!

Зарегистрироваться

 

«Свой ТС»:
119034, Москва, Оболенский переулок, дом 2;
тел.: +7 (495) 989-80-30;                                         
e-mail: info@svoy-hotel.ru;
www.svoyts.ru.

 

Как совместить индивидуальность и международные стандарты

Новинки отелей, прогнозы на сезон, социальная ответственность отельеров и многое другое — от генерального менеджера Rotana Hotels в России.

Как совместить индивидуальность и международные стандарты

Полгода назад гостиничная сеть Rotana, во владении и управлении которой находится более ста объектов на Ближнем Востоке, в Африке, Восточной Европе и Турции, открыла первые два отеля в России: ими стали отель Edge Seligerskaya- Moscow и отель Edge Vinogradovo-Moscow, работающие по договору-франшизе под брендом Edge by Rotana. В преддверии летнего сезона генеральный менеджер Rotana Hotels в России Александр Тимохин рассказал Profi.Travel о том, что изменилось в отелях с приходом нового бренда, какие принципы работы он считает главными и как индустрия гостеприимства меняет мир к лучшему.

— Александр, повлияла ли смена бренда на концепцию отелей?

— Нет, в этом отношении все осталось прежним: Edge Vinogradovo — в первую очередь конференц-отель, а Edge Seligerskaya в большей степени нацелена на обслуживание индивидуальных клиентов, хотя регулярно принимает и MICE-мероприятия.

— Расскажите о каждом из этих отелей подробнее.

— Хочу начать с Vinogradovo, потому что именно здесь я начал свой трудовой путь в индустрии гостеприимства. В свое время это был первый отель, открытый под брендом InterContinental Hotels Group в России, и он до сих пор остается одним из лучших в корпоративном сегменте. Сейчас в нем 164 номера различных категорий, а также 21 конференц-зал общей площадью более 1000 кв. метров. В отеле регулярно проходят крупномасштабные семинары, форумы, конференции и банкеты: например, совсем недавно одна из известных страховых компаний провела у нас мероприятие на 800 человек.

Отель расположен всего в 4 километрах от МКАД и в 15 минутах пешком от метро «Физтех», но при этом сохраняет обаяние и атмосферу загородной локации: на его территории много зелени, рядом находится исторический усадебный комплекс «Виноградово» и Долгие пруды.

Edge Seligerskaya открылся в 1991 году под брендом Sofitel, это был первый проект компании Accor в России. Сегодня в нем 201 номер и 11 конференц-залов. Он так же, как и Edge Vinogradovo, рассчитан на MICE-мероприятия, но в последние годы все более популярным здесь становится индивидуальный сегмент: корпоративные гости, индивидуальный внутренний туризм, а также свадьбы, фуршеты и т. д. Буквально через дорогу от отеля находится ЗАГС, поэтому желающих отметить у нас бракосочетание очень много. Специально для таких случаев банкетный зал «Елисейские поля» был оформлен в соответствующем торжественном стиле. Рядом с ним, кстати, мы в прошлом году открыли специальную площадку для проведения выездных регистраций.

— Что изменил в вашей работе переход под бренд Edge by Rotana?

— Edge by Rotana — коллекция независимых отелей, поэтому мы сохраняем свою индивидуальность, в то же время работая по международным стандартам. Бренд Rotana очень популярен у туристов, его хорошо знают те, кто отдыхает на курортах ОАЭ и в целом на Ближнем Востоке, и среди них много россиян. Поэтому новая вывеска наших отелей уже сама по себе говорит им о высоком качестве услуг, которые они получат во время своего отдыха или проведения корпоративного мероприятия.

— Планирует ли Rotana и дальше расширяться в России?

— Да, уже подписан контракт на открытие трех новых отелей под этим брендом в Сочи. Открытие отелей под брендами Rotana Hotels & Resorts и Rotana Residences запланировано на 2026 год.

— Edge Vinogradovo и Edge Seligerskaya уже подключены к Rotana Rewards Loyalty Program?

— Да, программа лояльности начала работать прямо с момента официального открытия отелей под новым брендом — 31 октября.

— Какие каналы продаж для вас являются основными?

— В первую очередь это наш сайт, через который мы получаем 70% индивидуальных бронирований. На втором месте «Яндекс», и далее — остальные каналы бронирования. А в корпоративном сегменте лучший канал — это сарафанное радио: если ты организуешь мероприятие на высоком уровне и все участники останутся довольны, то уже вскоре тебя начнут активно рекомендовать партнерам. Именно так у нас и происходит.

— Сотрудничаете ли вы с туроператорами и турагентствами?

— Да, мы работаем с туристическим компаниями, которые занимаются приемом иностранных гостей. Сегодня большинство их них приезжает из таких стран, как Китай, Оман, Индонезия, Малайзия, Белоруссия. Но надо сказать, что в данный момент туристический сегмент в наших отелях не слишком значителен, основное место все-таки занимает MICE.

— У вас есть статистика по возвратным гостям?

— Да, их примерно 70% в корпоративном сегменте и 30% — в индивидуальном.

— Какими новинками порадуют гостей отели в ближайшее время?

— Обновление — это у нас постоянный процесс. Когда я был назначен на должность генерального менеджера в 2022 году, то практически сразу предложил реновировать номерной фонд. Собственники согласились, и процесс был запущен. Сейчас часть номеров уже встречает гостей совершенно новыми интерьерами.

Дело в том, что отели, как и люди, стареют. Но если в нашем с вами случае этот процесс необратим, то лобби, номера и рестораны можно (и нужно, если мы хотим развиваться!) обновлять. Моя задача — убедить в этом собственников, и пока я вполне успешно с этим справляюсь. Сейчас, например, мы планируем смену интерьеров спа-зоны и бассейна.

Кроме того, мы хотим, чтобы гости чувствовали себя в наших отелях комфортно, поэтому стараемся вносить новшества с учетом их пожеланий. Например, недавно мы принимали волейбольную команду, и оказалось, что стандартные кровати длиной 2 метра слишком коротки — и поэтому неудобны для высокорослых спортсменов. Я предложил собственнику решение этой проблемы, и сейчас на одном из этажей в номерах установлены кровати длиной 2,20 м. Ведь высоких людей немало, и они не должны испытывать дискомфорт из-за своего роста!

Приведу еще один пример: с появлением у нас гостей-мусульман, совершающих омовения, мы стали устанавливать дренаж в ванных комнатах, улучшили гидроизоляцию и оснастили номера на двух этажах гигиеническим душем.

Я считаю, что готовность пойти навстречу клиентам — залог успеха отеля.

— Насколько отели удобны для людей с ограниченными возможностями?

— Наша команда прилагает все усилия для формирования доступной среды в Edge Vinogradovo и Edge Seligerskaya, и у нас регулярно проводятся аудиты, нацеленные на устранение недоработок в этой сфере. Более того, в штате отелей работают сотрудники с инвалидностью. Я считаю, что отношение к таким людям является определяющим для общества в целом, и стараюсь донести это до всех своих сотрудников. Мы можем изменить мир к лучшему только личным примером.

— Ни для кого не секрет, что в отелях очень высокая текучка кадров. Как вы боретесь с этим явлением?

— В первую очередь, стараюсь на личном примере показать, чего можно добиться в индустрии гостеприимства: сам я прошел путь от мойщика посуды до генерального директора, и большинство руководителей также стартовали с самых первых ступеней карьеры. Сейчас к нам приходит очень много молодежи, начинающей свой трудовой путь: только в прошлом году мы приняли на работу примерно 20 вчерашних студентов — и у каждого сотрудника есть план персонального развития.

Мои руководители подразделений мотивируют своих подчиненных, помогают раскрыть их потенциал и успешно реализовывать его. Если человек проявляет инициативу, выдвигает свои идеи и предложения, хочет расти и развиваться, то мы всегда готовы поддержать его, направить на обучение, дать возможность расти профессионально. И наши сотрудники используют эти возможности! Например, Food and Beverage Manager в Edge Vinogradovo 10 лет назад стартовала с позиции официанта в рум-сервисе и прошла путь до руководителя службы питания.

Чтобы привлечь молодых специалистов, Rotana запустила образовательный проект: цикл лекций по гостиничному бизнесу в российских вузах. Представители компании знакомят студентов, изучающих гостиничный бизнес, туризм и международные отношения, со спецификой работы в отрасли и возможностями карьерного роста. На мой взгляд, это очень эффективная стратегия, которую мы подкрепляем живыми примерами: рассказываем о себе, с чего начинали свою карьеру, как развивались и чего добились. Думаю, это будет не только полезно для дальнейшей учебы студентов, но и может вдохновить их продолжить карьеру в сфере гостиничного бизнеса.

— Представьте себя на минуту в роли гостя, а не генерального менеджера. Что лично вы хотели бы видеть в идеальном отеле?

— Думаю, мы все хотим примерно одного и того же: уюта, внимания и того, чего нам не хватает дома. Например, на ежедневную уборку и стояние у плиты порой нет ни времени, ни сил, поэтому когда мы приезжаем в отель, то хотим, чтобы номер был идеально убран, а еда вкусно приготовлена. Во время отдыха или бизнес-путешествия хочется уделять как можно меньше внимания бытовым вопросам, и чтобы при этом представители отеля решали все эти вопросы эффективно и качественно.

— В завершение беседы хотелось бы услышать ваши прогнозы на предстоящий сезон.

— Он будет ровным, успешным, но уже сейчас понятно, что такого бума, как в прошлом году, ждать не стоит. Взрывной рост в 20%, который случился после пандемии, сейчас нереален. По моим прогнозам, он составит 5–7%.

Написать редакции: