Филипп Гулый: Время требует действий — решительных и обдуманных!

В 2016 году на туррынке Беларуси появился Республиканский союз туриндустрии. Что сделано за эти полгода, над чем организация работает сейчас и какие у нее планы — рассказал председатель Союза Филипп Гулый.

В 2016 году на туррынке Беларуси появился Республиканский союз туриндустрии. Что сделано за эти полгода, над чем организация работает сейчас и какие у нее планы — рассказал председатель Союза, Филипп Гулый.

Официально Республиканский союз туристической индустрии зарегистрирован 22 апреля 2016. Полгода шла активная подготовительная работа и на сегодняшний день в союз входят 8 столичных и 7 региональных туроператоров, 10 индивидуальных предпринимателей и две гостиницы. Еще примерно 30 организаций заявили о своем желании и готовятся войти в союз.

Вступить в объединение могут не только туроператоры, турагентства, объекты размещения, но и экскурсоводы, аниматоры, инструкторы и полевые тренеры, если последние зарегистрированы как ИП. 

— Филипп, в чем цель объединения? Какие проблемы туриндустрии Беларуси сможет решить Союз?

— Во-первых, мы стараемся консолидировать ресурсы по развитию и продвижению въездного и внутреннего туризма. Во-вторых, структурировать рынок. В-третьих, аккумулировать полезную и профессиональную информацию и опыт, мобильно реагировать на всевозможные ситуации на рынке.

Мы намерены лоббировать во власти интересы членов союза, а также вести диалог с государством и выработать четкие механизмы частно-государственного партнерства в туризме. 

Уже очень скоро выйдет детализированная программа работы объединения с описанием структуры комитетов, а также календарь на 16/17 год. 

— Какие у Союза есть ресурсы и механизмы для решения поставленных задач?

— Одна из наших важнейших задач — повлиять на законодательство в отрасли. К счастью, политика профильного министерства направлена на сотрудничество, к нам прислушиваются. У нас есть возможность регулярно излагать и доносить свою позицию по всем вопросам, касающихся туризма. 

Есть семь проблемных вопросов, решения которых требует рынок до конца 2016 года. 

  1. Изменение правил оказания туруслуг, чтобы тур можно было реализовывать через интернет в несколько кликов;
  2. Упрощение системы взаимодействия с отделами гражданства и миграции по вопросам регистрации и продлению виз иностранным туристам; 
  3. Создание доступного удобного для турбизнеса сервиса по встрече туристов в аэропорту;
  4. Ответственность туроператоров за иностранных туристов;
  5. Возможность оформления единым пакетом услуги «санаторий на комиссии + прочая услуга»
  6. Обратная мера по Е-ваучеру для получения туристской визы со стороны Польши;
  7. Ответственность за работу гидов без аккредитации. 

 

Мы стараемся всеми возможными способами влиять на решение этих вопросов. Важно, что тут интересы государства и бизнеса во многом совпадают. А значит, эффективное решение и результат зависят от конструктивного диалога и совместной работы чиновников и специалистов отрасли. 

Подобную практику необходимо внедрить и в регионы Беларуси. По мере решения конкретных проблем, рынок втянется и поймет, как много можно достичь при объединенных усилиях.

Сейчас мы создаем инфраструктуру: у нас есть собственный офис, бюджет, штат из 3 сотрудников. К запуску готовится достаточно технологичный сайт. Структура союза разбита на три комитета, которые охватывают основные направления туриндустрии Беларуси. Каждый комитет обладает определенным ресурсом. Именно эти комитеты и будут работать над поставленными задачами.

Комитет 1 отвечает за экскурсионное и транспортное обслуживание. Его главная цель - повышение качественного уровня экскурсионного и транспортно-туристического обслуживания. Комитет планирует актуализировать систему категорий гидов и экскурсоводов, создать закрытую единую информационную базу.

Комитет 2 ответственен за объекты размещения. В его задачах будет введение унификации в индустрии, ведение статистики, создание и анонсирование СПО на новостных порталах, регулярное ознакомление сотрудников сферы гостеприимства с особенностями обслуживания туристов из разных стран и прочими сервисами.

Комитет 3 занимается туроператорами и турагентствами, обеспечивая им в том числе юридическую поддержку. Он также взаимодействует с госорганами по законодательным и прочим актуальным вопросам.

— Третий комитет будет работать с туроператорами и турагентами, оказывать юридическую и правовую поддержку, как это будет происходить?

— Будет действовать постоянная рабочая группа по системному взаимодействию с государственными структурами. Планируем создание и лоббирование правок в систему законодательства о защите прав туристических операторов с учетом специфики каждого целевого рынка.

— Как вступить в Союз туристическим организациям? 

— Необходимо только написать заявление и заполнить анкету. Ну и, конечно, четко понимать, для чего это нужно компании. 

Нам оказано определенное доверие как государством, так и авторитетными представителями туррынка. Это профессиональное сообщество, объединяющее специалистов и активистов. 

— Союз — не единственное объединение в туристической сфере Беларуси. В чем его отличие от уже существующих?

— Никогда об этом не думал, РСТ никому себя не противопоставляет, ничьих  функций не подменят. Те, кто объединились в союз, имеют силу и ресурсы. Время требует действий — решительных и обдуманных. 

— На ваш взгляд, тот путь реестров — для турагентов, для туроператоров, — по которому идет сегодня Россия, правильный? Нужны ли подобные образования Беларуси? 

— Мне кажется, некорректно комментировать ситуацию пусть в союзном, но все же другом государстве. Поэтому рынок РФ, его проблемы и задачи — это российский вопрос. У нас разные рынки, совсем иные особенности и структура.

— А нужно ли в принципе разграничивать турагентскую и туроператорскую деятельность на законодательном уровне? 

— В Беларуси эти понятия разграничены слабо, лицензии отменили в 2010 году. На мой взгляд, подобная свобода имеет негативные стороны. Из-за этого страдает как крупный профессиональный бизнес, так и конечный потребитель. Ведь туризм — это сервис, производство услуги, торговля... Одним словом, серьезная индустрия, а не социально-культурная сфера. Тут нужен порядок и четкие правила игры. 

У нашего союза есть конкретное видение структуризации рынка в РБ, это одна из целей, с которой он создавался.

— В целом, как вы видите развитие туристической отрасли Беларуси в ближайшей перспективе? Что необходимо и возможно сделать или начать делать уже сейчас? 

— Профильная власть получила посыл от высшего руководства страны на консолидацию всех сил и диалог с бизнесом. И старается по мере своих возможностей и понимания. Рынок видит необходимость такого сотрудничества. 

Но важно всем понимать две вещи: сейчас подходящее время для консолидации и согласования совместных действий для развития въездного и внутреннего туризма, но продлится оно буквально 1-1,5 года. На первых порах, стороны друг друга не смогут услышать до конца, будут трудности реализации планов, заложенные самой системой, а, соответственно, не получится получить результат быстро.

Нужно готовится и понимать, что многие начинания придётся доводить до ума болезненно, а иногда и переделывать.