Ambotis Holidays: соблазним и не обманем

На что сделать ставку в летних продажах? Будет ли Ambotis Holidays снижать агентскую комиссию и вводить промотарифы? Об этом и не только поговорили с Виталием Стаматовым, генеральным директором компании Ambotis Holidays. 

Последние тренды турбизнеса, которые тревожат розницу ― прямые продажи частным клиентам в обход турагентств и снижение агентской комиссии, напрямую или в виде промотарифов. Не удивительно, что агентства все чаще присматриваются к туроператорам, которые работают по старым правилам. На это и сделали ставку в компании Ambotis Holidays, когда утверждали маркетинговую стратегию год назад. Как результат ― 10 000 новых клиентов и высокая оценка в рейтинге предпочтений сотрудничества турагентств по греческому направлению. О том, изменятся ли условия сотрудничества с агентствами в 2017 году и на что следует делать акценты в продажах нам рассказал генеральный директор туроператора Ambotis Holidays Виталий Стаматов.

   

Profi.Travel: Виталий Андреевич, во время нашей беседы год назад вы говорили, что собираетесь найти подход к каждому турагентству и привлечь на свою сторону крупнейшие сети страны. Удалось ли вам достигнуть намеченного?

Виталий Стаматов: В прошлом году мы направили 100% наших маркетинговых усилий на развитие отношений с агентствами, не распыляясь на частных клиентов, и не прогадали. В итоге нам удалось завоевать доверие наших партнеров из розницы и привлечь на свою сторону более 10 000 турагентств. Причем это не виртуальное пополнение нашей клиентской базы. Речь идет о реальных агентствах, которые присылают заявки, с которыми мы ведем постоянный диалог. 

Останавливаться на достигнутом мы не собираемся. Мы уже очаровали агентства Центрального федерального округа, Северо-Запада, Юга, Поволжья. В Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Самаре, Ульяновске работают представительства туроператора Ambotis Holidays. Из этих городов налажена перевозка в Грецию. Удачное расписание рейсов авиакомпании UTair в этом году позволит нам организовать туры в Грецию для жителей этих северных городов с удобной стыковкой в Москве, например Уфа, Тюмень, Сыктывкар, Курган, Магнитогорск, Мурманск, Ханты-Мансийск, Сургут, Красноярск.

Profi.Travel: 10 000 агентств, конечно, внушительный результат. Но как это повлияло на продажи?

Виталий Стаматов: 2016 стал для нас более чем успешным. Наибольший рост пришелся на Грецию. Например, на Корфу мы начали перевозку на маленьких самолетах, на 126 кресел, а в середине сезона это уже были лайнеры на 180 мест.  Продажи по направлениям Ираклион и Родос выросли в два раза. Каламата показала сильный рост и в этом году делаем на нее упор: на сегодняшний день мы единственный туроператор, который имеет блоки мест на каламатском рейсе. А поддерживают наши амбиции на этом направлении контракты на хороших условиях с Grecotel и Costa Navarino.

На севере Греции мы также упрочили позиции, нарастив объемы в три раза по сравнению с 2015 годом. Чтобы обслуживать такой поток, уже недостаточно 2-3 рейсов на UTair в Салоники, как было раньше. Поэтому в 2017 году полетная программа расширена до ежедневной.

Внушительных успехов удалось достигнуть и по зимним направлениям, которые мы запустили в прошлом году. Продажи шли очень активно. А по некоторым странам, среди которых Индонезия, Шри-Ланка, Занзибар, Мальдивы, нам даже удалось выбиться в лидеры по количеству отправленных туристов из России. Нам очень приятно видеть, что наши отношения с турагентствами выходят на новый уровень и что они готовы доверить нам своих ВИП-клиентов. Со своей стороны, туроператор Ambotis Holidays прилагает все усилия, чтобы обеспечить максимальный уровень комфорта и сервиса для взыскательных туристов. Изучив потребности этой целевой аудитории, мы запустили проект Ambotis Premium Club, который мог бы удовлетворить запросы и потребности даже самых искушенных путешественников. Зимой мы уже опробовали ее на Азиатских странах, а летом Ambotis Premium Club заработает и в Греции и на Кипре.

Profi.Travel: Как вы считаете, за счет чего удалось добиться успеха?

Виталий Стаматов: В этом смысле кризис сыграл нам на руку. Кто-то из туроператоров ушел с рынка, другие урезали маркетинговые бюджеты или вовсе ликвидировали отделы маркетинга, рассчитывая проехать по «накатанной» дорожке. Мы же смогли вовремя перехватить инициативу и заявить о себе. 

Не стану скрывать, что мы воспользовались ситуацией и переманили к себе лучших специалистов из турбизнеса. На тот момент мы могли выбирать действительно «золотые» кадры, лучших из лучших. Успех, к которому мы пришли, не мог бы случиться без продакт-менеджеров, аналитиков, маркетологов, которые сегодня работают в команде Ambotis Holidays.

Вовремя нацелились и на среднеценовой и премиум сегмент, полностью сконцентрировались на качестве нашего продукта. Демпинговые войны обошли нас стороной. Все это позволило Ambotis Holidays не только достигнуть намеченных коммерческих планов, но и значительно превзойти их.

Еще один фактор, сыгравший в нашу пользу ― это политика по отношению к турагентствам. И я здесь имею в виду не только неизменный размер базовой комиссии, многочисленные бонусы и акции. Мы  выбрали способ общения с агентством «глаза в глаза» и это принесло свои плоды. 

Profi.Travel: В чем это проявилось?

Виталий Стаматов: Кто-то скажет, что секрет успеха туроператора Ambotis Holidays кроется в наличии собственных принимающих офисах в Греции, в том, что мы владеем сетью отелей Xenios и Elinotel. На самом деле причина в другом. Мы относимся к маркетингу как к искусству соблазнения, в хорошем смысле этого слова. Я имею в виду, что мы стремимся к тому, чтобы оправдывать ожидания нашей целевой аудитории ― туристических агентств. Менеджеры Ambotis Holidays всегда на связи и готовы терпеливо ответить на любые вопросы. Турагентства, сотрудничающие с нами, не остаются один на один с проблемами, которые возникают в ходе нашей совместной работы, будь то оплата тура, претензии туриста или аннуляция ― мы всегда идем навстречу и находим взаимовыгодное решение. 

На мой взгляд, главное достижение Ambotis Holidays в 2016 года ― не рост продаж, а увеличение базы лояльных клиентов, которые обращаются к нам вновь и вновь.

В заключении хочу сказать, что привлечение всех турагентств страны для нас не является конечной целью. Мы за то, чтобы туристический бизнес в России работал по единым для всех правилам, и каждый занимался своим делом. Турагентства привлекали частных клиентов и выявляли их потребности, а туроператоры отвечали за качество и безопасность отдыха.

Profi.Travel: Уже можно говорить о результатах раннего бронирования: каковы они?

Виталий Стаматов: Результаты превзошли все наши ожидания! Показатели прошлого года превышены в 2,5 раза. Конечно, мы связываем это в первую очередь с укреплением рубля. Евро и доллар начали падать, и население решило потратить сбережения на отдых. Важную роль сыграла и наша работа с агентствами.

Отмечу, что большим спросом в этом году пользуются отели высокого уровня 4-5*. По некоторым отелям акцию раннего бронирования даже закончили раньше времени, поскольку план был выполнен. Так что турагентам и их клиентам следует поторопиться ― в пик сезона таких привлекательных цен уже не будет.

Profi.Travel: Сейчас актуализируются продажи туров на майские праздники. Что стоит посоветовать туристам?

Виталий Стаматов: Самыми популярными направлениями на май по традиции стали Греция и Кипр, где весной можно во всей красе ознакомиться с достопримечательностями. Хит продаж этой весны ― экскурсионный тур в Грецию «Античность. Византия. Современность».  

Кстати, на праздничные туры действует акция раннего бронирования с выгодой до 20%, так что можно еще успеть забронировать отдых выгодно. Туры рассчитаны на регулярных рейсах Aegean Airlines и Utair. 

Большим спросом у нас пользуются туры на экзотические направления на регулярной перевозке без доплат на майские праздники. У нас в ассортименте есть такие направления как: Вьетнам, Занзибар, Шри-Ланка, Мальдивы. Причем здесь мы вам настоятельно рекомендуем поторопиться, так как места заканчиваются довольно быстро.

Profi.Travel: А на что вы бы посоветовали сделать акцент в летних продажах?

Виталий Стаматов: Учитывая результаты раннего бронирования и интерес туристов к отелям 4-5*, я бы предложил сделать ставку на следующие отели.   

На Халкидиках отели под управлением Ambotis Group:

Elinotel Apolamare 5*, Xenios Anastasia Resort 5*, Xenios Theoxenia 4*, Xenios Possidi Paradise Hotel 4*. Также огромной популярностью пользуется отель Simantro Beach 5*, в котором все лето будет работать специальная программа семейного отдыха Elephant Holiday Club.  

На Пелопоннесе продолжаем сотрудничать с гостиницами высокого уровня с хорошим соотношение цены и качества: King Saron 4*, Kalamaki Beach 4*, Costa Navarino 5*.

На островах в этом году выбор будет шире. Заключены выгодные контракты с крупными отельными цепочками (Grecotel, Aldemar, Radisson), увеличили квоты в популярных клубных отелях. Среди новинок ― Vasia Hotels: Sentido Vasia Resort & Spa 5*, Zephyros Beach Boutique 4*, Vasia Ormos 3+* на Крите. Все это позволит нам удовлетворить растущий спрос на эти дестинации.

Туристы сейчас очень требовательны к уровню сервиса, и в этих отелях никаких проблем не возникнет. Все отели отбираются нами с особой тщательностью. Два раза в год руководители направлений отправляются на греческие курорты, чтобы провести «ревизию», узнать все ли в порядке, оценить качество сервиса. Такие поездки позволяют нашим «ревизорам» оценить и новые отели, от которых мы получаем коммерческие предложения в больших количествах. А еще это отличная возможность договориться об эксклюзивных бонусах и акциях для наших клиентов.  Мы со своей стороны, как туроператор, гарантируем высокий уровень оказания услуг в целом в туре ― во время перелета, трансфера и так далее.

При этом подчеркну, что привлекать туристов Ambotis Holidays будет качеством, а не ценой, промотарифы вводить не будем. 

Profi.Travel: Турпрофи интересует вопрос, касающийся агентской комиссии. Какой будет политика Ambotis Holidays в 2017 году? Какие условия ждут агентов?

Виталий Стаматов: Многие туроператоры снижают базовую комиссию для турагентств, но мы решили не менять правила игры. Размер комиссии Ambotis Holidays остается без изменений. Как и прежде, турагентства могут увеличить размер своего комиссионного вознаграждения по результатам работы за полугодие в рамках бонусной программы. Более того, в этом году будем поощрять агентства за заявки на туры высокого ценового сегмента.

Profi.Travel: А изменилась ли в этом году работа с турагентствами после вступления в силу нового закона? 

Виталий Стаматов: Поскольку мы достигли взаимного доверия с турагентствами, тема депозитов для нас не актуальна. Что касается доверенности, она выдается под каждую заявку в момент оплаты. 

Profi.Travel: Какие обучающие семинары и мероприятия вы проводите для агентов?

Виталий Стаматов: Мы используем все доступные инструменты привлечения турагентств. В первую очередь, это наши семинары и бизнес-завтраки по экзотическим направлениям (Индонезия, Танзания, Вьетнам), на которых у нас в этом году настоящий аншлаг. Один наш партнер как-то в шутку сказал: чтобы попасть к вам на бизнес-завтрак, нужно записываться за 2 года вперед. Может, не так долго, но мы смотрим на результаты работы, и исходя из этого утверждаем список участников. Но и новичков не обижаем, стараемся привлечь их в другие наши активности. Например, в рекламные туры.

Весной проводим серию встреч в городах ЦФО. Мы приготовили фирменные каталоги, которые станут незаменимым подспорьем в ежедневной работе с клиентами. 

 

 

Ambotis в России:
Москва: +7 (495) 649-85-99, tour@ambotis.com;
Санкт-Петербург: +7 (812) 389-42-31, spb@ambotis.com;
Ростов-на-Дону: +7 (863) 210-51-50, rostov@ambotis.com;
Казань: +7 (937) 527-59-60, kazan@ambotis.com;
Самара: +7 (846) 374-44-10, samara@ambotis.com;
www.ambotis.ru

Скидки турецких отелей для россиян достигли 60%

А спрос упал на 20%, глубина бронирования сократилась

Скидки турецких отелей для россиян достигли 60%

Отели Турции продлили сезон раннего бронирования до 30 апреля, некоторые из них предлагают скидки до 60%. Продажам, которые начались довольно активно, помешал кризис на Ближнем Востоке. Он привел к существенному сокращению глубины бронирований, туристы стали откладывать решение. Потери сейчас — примерно 20%. Отельеры пытаются их компенсировать — потому растут и скидки, и продолжительность акций.

«Мы продлили акцию «Раннее бронирование» до 30 апреля, отели предлагают достаточно высокие скидки для данного периода времени: вплоть до 60% в зависимости от отеля и от даты заезда, — рассказала Profi.Travel руководитель департамента по связям с общественностью Coral Travel Марина Макаркова, уточнив, что если отель сделал хороший объем по раннему бронированию, необходимости в продлении акции нет.

Процент объектов размещения, которые предоставляют такие существенные скидки, назвать сложно, но другие туроператоры информацию о спецпредложениях подтверждают.

В компании Fun&Sun также добавили, что цены на отели уже существенно снижены, на протяжении всего периода ведутся коммуникации по получению лучших СПО. «Сейчас отельеры стремятся компенсировать последствия кризиса на Ближнем Востоке и потерю глубины бронирований. Туристы стали откладывать решение, чувствительно реагируют на цену и выбирают оптимальное соотношение стоимости и качества», — пояснили эксперты туроператора.

В Anex отметили, что по состоянию на середину апреля основной пул турецких отелей работает в штатном режиме с классическими условиями, остальные — дают локальные спецпредложения на определенные периоды заезда для поддержки продаж. Часто спецпредложения дают новые отели, когда стремятся ярко заявить о себе и привлечь гостей — их стартовые цены бывают очень выгодными.

Эксперты Anex уточнили, что активно бронируются отели с развитой детской инфраструктурой: аквапарками, мини-клубами с профессиональными аниматорами, просторными семейными номерами. Высоким спросом пользуются проверенные временем курорты, такие как Кемер, Сиде, Аланья и Белек. Также активно бронируются отели на курортах Эгейского побережьях, в таких как: Бодрум, Кушадасы, Дидим, Фетхие, Мармарис. Туристы отдают предпочтение отелям известных сетей таких как ATG, Titanic, Rixos, Crystal, Barut, Nirvana и др.

Правда, турагенты отмечают, что в среднем скидки все-таки меньше. 60% — это редкость. Как пояснил гендиректор сети турагентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян, отель, который стоил 100$, не будет стоить 40$. Ему проще закрыться. «Тот, что давал цены от стойки, допустим, 700$, да, он сейчас продается примерно за 400$. Но туроператоры никогда не продавали по ценам от стойки. А контрактные цены на 60% не снижают. Но, если отель стоил, условно, 450$, то сейчас он может продаваться за 350$, такие скидки действительно есть», — объяснил Алексан Мкртчян.

При этом, по его словам, бронирование сейчас идёт с отставанием примерно 20% от того, что было в прошлом году. «Это нормально. Люди будут покупать не за 2-3 месяца, a за 2-3 недели», — сказал эксперт. Например, туры на майские праздники, по его словам, будут бронировать вплоть до 30 апреля. Кстати, по мнению туроператоров, спрос в этом сезоне будет или на уровне прошлого года, или покажет рост в пределах 10-20%.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Отели стали чаще уходить с рынка: спрос и цены снижаются

В 2026 году более тысячи гостиничных компаний прекратили деятельность

Отели стали чаще уходить с рынка: спрос и цены снижаются

В первом квартале 2026 года в России заметно выросло количество ликвидированных гостиничных компаний. По данным «Контур.Фокуса», за январь—март с рынка ушли 1,08 тыс. организаций, работающих в сфере размещения и санаторно-курортных услуг. Это на 16,3% больше, чем за тот же период годом ранее. Тогда, напротив, объемы ликвидаций снижались. Об этом сообщает «КоммерсантЪ».

Одновременно сократились и темпы появления новых игроков. За первые три месяца года было зарегистрировано 1,36 тыс. новых гостиничных компаний — на 11% меньше, чем годом ранее. В результате общий рост количества участников рынка замедлился: на 1 апреля 2026 года в России насчитывалось 41,8 тыс. таких компаний, что на 3,8% больше год к году. Для сравнения, в 2025 году прирост на ту же дату составлял 5,2%.

Схожая динамика наблюдается и в развитии гостиничной инфраструктуры. По оценке Nikoliers, в 2026 году ввод новых номеров существенно замедлится. В Москве ожидается сдача 443 комнат — это в 2,5 раза меньше, чем год назад. В Санкт-Петербурге показатель может снизиться более чем на треть, до менее чем 600 номеров. Эксперты связывают ситуацию со сложной макроэкономической обстановкой и с завершением программы льготного кредитования строительства отелей в конце 2025 года.

При этом рынок столкнулся со стагнацией спроса. После активного роста в 2023–2025 годах гостиничный сектор вышел на плато, отмечает гендиректор Azimut Hotels Максим Бродовский. По его словам, сейчас многое зависит от того, насколько эффективно сами отели умеют привлекать гостей.

По данным OneTwoTrip, в январе—марте 2026 года объемы бронирований отелей в России сократились на 10% год к году, а спрос на санатории — на 15%. Среди причин — снижение покупательной способности туристов и усиление конкуренции со стороны зарубежных направлений.

В такой ситуации отели не могут уверенно повышать цены на фоне растущих расходов. По информации Travelline, средняя стоимость проданной ночи в московских гостиницах со 2 по 15 апреля составила 8,08 тыс. рублей, что на 9% ниже, чем годом ранее. В Санкт-Петербурге за тот же период показатель снизился на 3%, до 6,59 тыс. рублей.

Сооснователь Zont Hotel Group Николай Филатов говорит о снижении загрузки в Москве и Подмосковье на 12–20% с начала года. В регионах ситуация пока выглядит стабильнее. В то же время аналитики сохраняют более осторожный взгляд: по оценке Nikoliers, по итогам года тарифы и показатель RevPAR могут вырасти в пределах 10%, если загрузка останется на текущем уровне или немного снизится.

Одним из факторов поддержки рынка мог бы стать рост въездного туризма. Однако пока этого не происходит. По данным участников туристического рынка, в январе—марте 2026 года количество посещений нашей страны иностранными туристами сократилось на 30–40% год к году. Это связывают с ограничениями международного авиасообщения из-за конфликта на Ближнем Востоке, а также со снижением интереса к поездкам в Россию со стороны китайских туристов.

Несмотря на текущие сложности, эксперты не считают, что гостиничный сегмент потерял инвестиционную привлекательность. Партнер NF Group Ольга Широкова отмечает, что на рынке по-прежнему ощущается нехватка качественного номерного фонда. Кроме того, как подчеркивают в «Контур.Фокусе», развитию сегмента может способствовать интерес малого бизнеса: запуск модульных объектов размещения требует сравнительно небольших вложений.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Статьи по теме