Ambotis Holidays: соблазним и не обманем

На что сделать ставку в летних продажах? Будет ли Ambotis Holidays снижать агентскую комиссию и вводить промотарифы? Об этом и не только поговорили с Виталием Стаматовым, генеральным директором компании Ambotis Holidays. 

Последние тренды турбизнеса, которые тревожат розницу ― прямые продажи частным клиентам в обход турагентств и снижение агентской комиссии, напрямую или в виде промотарифов. Не удивительно, что агентства все чаще присматриваются к туроператорам, которые работают по старым правилам. На это и сделали ставку в компании Ambotis Holidays, когда утверждали маркетинговую стратегию год назад. Как результат ― 10 000 новых клиентов и высокая оценка в рейтинге предпочтений сотрудничества турагентств по греческому направлению. О том, изменятся ли условия сотрудничества с агентствами в 2017 году и на что следует делать акценты в продажах нам рассказал генеральный директор туроператора Ambotis Holidays Виталий Стаматов.

   

Profi.Travel: Виталий Андреевич, во время нашей беседы год назад вы говорили, что собираетесь найти подход к каждому турагентству и привлечь на свою сторону крупнейшие сети страны. Удалось ли вам достигнуть намеченного?

Виталий Стаматов: В прошлом году мы направили 100% наших маркетинговых усилий на развитие отношений с агентствами, не распыляясь на частных клиентов, и не прогадали. В итоге нам удалось завоевать доверие наших партнеров из розницы и привлечь на свою сторону более 10 000 турагентств. Причем это не виртуальное пополнение нашей клиентской базы. Речь идет о реальных агентствах, которые присылают заявки, с которыми мы ведем постоянный диалог. 

Останавливаться на достигнутом мы не собираемся. Мы уже очаровали агентства Центрального федерального округа, Северо-Запада, Юга, Поволжья. В Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Самаре, Ульяновске работают представительства туроператора Ambotis Holidays. Из этих городов налажена перевозка в Грецию. Удачное расписание рейсов авиакомпании UTair в этом году позволит нам организовать туры в Грецию для жителей этих северных городов с удобной стыковкой в Москве, например Уфа, Тюмень, Сыктывкар, Курган, Магнитогорск, Мурманск, Ханты-Мансийск, Сургут, Красноярск.

Profi.Travel: 10 000 агентств, конечно, внушительный результат. Но как это повлияло на продажи?

Виталий Стаматов: 2016 стал для нас более чем успешным. Наибольший рост пришелся на Грецию. Например, на Корфу мы начали перевозку на маленьких самолетах, на 126 кресел, а в середине сезона это уже были лайнеры на 180 мест.  Продажи по направлениям Ираклион и Родос выросли в два раза. Каламата показала сильный рост и в этом году делаем на нее упор: на сегодняшний день мы единственный туроператор, который имеет блоки мест на каламатском рейсе. А поддерживают наши амбиции на этом направлении контракты на хороших условиях с Grecotel и Costa Navarino.

На севере Греции мы также упрочили позиции, нарастив объемы в три раза по сравнению с 2015 годом. Чтобы обслуживать такой поток, уже недостаточно 2-3 рейсов на UTair в Салоники, как было раньше. Поэтому в 2017 году полетная программа расширена до ежедневной.

Внушительных успехов удалось достигнуть и по зимним направлениям, которые мы запустили в прошлом году. Продажи шли очень активно. А по некоторым странам, среди которых Индонезия, Шри-Ланка, Занзибар, Мальдивы, нам даже удалось выбиться в лидеры по количеству отправленных туристов из России. Нам очень приятно видеть, что наши отношения с турагентствами выходят на новый уровень и что они готовы доверить нам своих ВИП-клиентов. Со своей стороны, туроператор Ambotis Holidays прилагает все усилия, чтобы обеспечить максимальный уровень комфорта и сервиса для взыскательных туристов. Изучив потребности этой целевой аудитории, мы запустили проект Ambotis Premium Club, который мог бы удовлетворить запросы и потребности даже самых искушенных путешественников. Зимой мы уже опробовали ее на Азиатских странах, а летом Ambotis Premium Club заработает и в Греции и на Кипре.

Profi.Travel: Как вы считаете, за счет чего удалось добиться успеха?

Виталий Стаматов: В этом смысле кризис сыграл нам на руку. Кто-то из туроператоров ушел с рынка, другие урезали маркетинговые бюджеты или вовсе ликвидировали отделы маркетинга, рассчитывая проехать по «накатанной» дорожке. Мы же смогли вовремя перехватить инициативу и заявить о себе. 

Не стану скрывать, что мы воспользовались ситуацией и переманили к себе лучших специалистов из турбизнеса. На тот момент мы могли выбирать действительно «золотые» кадры, лучших из лучших. Успех, к которому мы пришли, не мог бы случиться без продакт-менеджеров, аналитиков, маркетологов, которые сегодня работают в команде Ambotis Holidays.

Вовремя нацелились и на среднеценовой и премиум сегмент, полностью сконцентрировались на качестве нашего продукта. Демпинговые войны обошли нас стороной. Все это позволило Ambotis Holidays не только достигнуть намеченных коммерческих планов, но и значительно превзойти их.

Еще один фактор, сыгравший в нашу пользу ― это политика по отношению к турагентствам. И я здесь имею в виду не только неизменный размер базовой комиссии, многочисленные бонусы и акции. Мы  выбрали способ общения с агентством «глаза в глаза» и это принесло свои плоды. 

Profi.Travel: В чем это проявилось?

Виталий Стаматов: Кто-то скажет, что секрет успеха туроператора Ambotis Holidays кроется в наличии собственных принимающих офисах в Греции, в том, что мы владеем сетью отелей Xenios и Elinotel. На самом деле причина в другом. Мы относимся к маркетингу как к искусству соблазнения, в хорошем смысле этого слова. Я имею в виду, что мы стремимся к тому, чтобы оправдывать ожидания нашей целевой аудитории ― туристических агентств. Менеджеры Ambotis Holidays всегда на связи и готовы терпеливо ответить на любые вопросы. Турагентства, сотрудничающие с нами, не остаются один на один с проблемами, которые возникают в ходе нашей совместной работы, будь то оплата тура, претензии туриста или аннуляция ― мы всегда идем навстречу и находим взаимовыгодное решение. 

На мой взгляд, главное достижение Ambotis Holidays в 2016 года ― не рост продаж, а увеличение базы лояльных клиентов, которые обращаются к нам вновь и вновь.

В заключении хочу сказать, что привлечение всех турагентств страны для нас не является конечной целью. Мы за то, чтобы туристический бизнес в России работал по единым для всех правилам, и каждый занимался своим делом. Турагентства привлекали частных клиентов и выявляли их потребности, а туроператоры отвечали за качество и безопасность отдыха.

Profi.Travel: Уже можно говорить о результатах раннего бронирования: каковы они?

Виталий Стаматов: Результаты превзошли все наши ожидания! Показатели прошлого года превышены в 2,5 раза. Конечно, мы связываем это в первую очередь с укреплением рубля. Евро и доллар начали падать, и население решило потратить сбережения на отдых. Важную роль сыграла и наша работа с агентствами.

Отмечу, что большим спросом в этом году пользуются отели высокого уровня 4-5*. По некоторым отелям акцию раннего бронирования даже закончили раньше времени, поскольку план был выполнен. Так что турагентам и их клиентам следует поторопиться ― в пик сезона таких привлекательных цен уже не будет.

Profi.Travel: Сейчас актуализируются продажи туров на майские праздники. Что стоит посоветовать туристам?

Виталий Стаматов: Самыми популярными направлениями на май по традиции стали Греция и Кипр, где весной можно во всей красе ознакомиться с достопримечательностями. Хит продаж этой весны ― экскурсионный тур в Грецию «Античность. Византия. Современность».  

Кстати, на праздничные туры действует акция раннего бронирования с выгодой до 20%, так что можно еще успеть забронировать отдых выгодно. Туры рассчитаны на регулярных рейсах Aegean Airlines и Utair. 

Большим спросом у нас пользуются туры на экзотические направления на регулярной перевозке без доплат на майские праздники. У нас в ассортименте есть такие направления как: Вьетнам, Занзибар, Шри-Ланка, Мальдивы. Причем здесь мы вам настоятельно рекомендуем поторопиться, так как места заканчиваются довольно быстро.

Profi.Travel: А на что вы бы посоветовали сделать акцент в летних продажах?

Виталий Стаматов: Учитывая результаты раннего бронирования и интерес туристов к отелям 4-5*, я бы предложил сделать ставку на следующие отели.   

На Халкидиках отели под управлением Ambotis Group:

Elinotel Apolamare 5*, Xenios Anastasia Resort 5*, Xenios Theoxenia 4*, Xenios Possidi Paradise Hotel 4*. Также огромной популярностью пользуется отель Simantro Beach 5*, в котором все лето будет работать специальная программа семейного отдыха Elephant Holiday Club.  

На Пелопоннесе продолжаем сотрудничать с гостиницами высокого уровня с хорошим соотношение цены и качества: King Saron 4*, Kalamaki Beach 4*, Costa Navarino 5*.

На островах в этом году выбор будет шире. Заключены выгодные контракты с крупными отельными цепочками (Grecotel, Aldemar, Radisson), увеличили квоты в популярных клубных отелях. Среди новинок ― Vasia Hotels: Sentido Vasia Resort & Spa 5*, Zephyros Beach Boutique 4*, Vasia Ormos 3+* на Крите. Все это позволит нам удовлетворить растущий спрос на эти дестинации.

Туристы сейчас очень требовательны к уровню сервиса, и в этих отелях никаких проблем не возникнет. Все отели отбираются нами с особой тщательностью. Два раза в год руководители направлений отправляются на греческие курорты, чтобы провести «ревизию», узнать все ли в порядке, оценить качество сервиса. Такие поездки позволяют нашим «ревизорам» оценить и новые отели, от которых мы получаем коммерческие предложения в больших количествах. А еще это отличная возможность договориться об эксклюзивных бонусах и акциях для наших клиентов.  Мы со своей стороны, как туроператор, гарантируем высокий уровень оказания услуг в целом в туре ― во время перелета, трансфера и так далее.

При этом подчеркну, что привлекать туристов Ambotis Holidays будет качеством, а не ценой, промотарифы вводить не будем. 

Profi.Travel: Турпрофи интересует вопрос, касающийся агентской комиссии. Какой будет политика Ambotis Holidays в 2017 году? Какие условия ждут агентов?

Виталий Стаматов: Многие туроператоры снижают базовую комиссию для турагентств, но мы решили не менять правила игры. Размер комиссии Ambotis Holidays остается без изменений. Как и прежде, турагентства могут увеличить размер своего комиссионного вознаграждения по результатам работы за полугодие в рамках бонусной программы. Более того, в этом году будем поощрять агентства за заявки на туры высокого ценового сегмента.

Profi.Travel: А изменилась ли в этом году работа с турагентствами после вступления в силу нового закона? 

Виталий Стаматов: Поскольку мы достигли взаимного доверия с турагентствами, тема депозитов для нас не актуальна. Что касается доверенности, она выдается под каждую заявку в момент оплаты. 

Profi.Travel: Какие обучающие семинары и мероприятия вы проводите для агентов?

Виталий Стаматов: Мы используем все доступные инструменты привлечения турагентств. В первую очередь, это наши семинары и бизнес-завтраки по экзотическим направлениям (Индонезия, Танзания, Вьетнам), на которых у нас в этом году настоящий аншлаг. Один наш партнер как-то в шутку сказал: чтобы попасть к вам на бизнес-завтрак, нужно записываться за 2 года вперед. Может, не так долго, но мы смотрим на результаты работы, и исходя из этого утверждаем список участников. Но и новичков не обижаем, стараемся привлечь их в другие наши активности. Например, в рекламные туры.

Весной проводим серию встреч в городах ЦФО. Мы приготовили фирменные каталоги, которые станут незаменимым подспорьем в ежедневной работе с клиентами. 

 

 

Ambotis в России:
Москва: +7 (495) 649-85-99, tour@ambotis.com;
Санкт-Петербург: +7 (812) 389-42-31, spb@ambotis.com;
Ростов-на-Дону: +7 (863) 210-51-50, rostov@ambotis.com;
Казань: +7 (937) 527-59-60, kazan@ambotis.com;
Самара: +7 (846) 374-44-10, samara@ambotis.com;
www.ambotis.ru

У туристов требуют сотни евро из-за замены рейсов AZUR air

Туроператор рассказал, какие варианты предлагают клиентам

У туристов требуют сотни евро из-за замены рейсов AZUR air

Семье, которая купила тур в Таиланд, нужно доплатить 400 евро, чтобы все же отправиться на отдых. Авиакомпания AZUR air отменила часть рейсов в Таиланд и во Вьетнам, туроператоры пересаживают своих клиентов на стыковочные Turkish Airlines и Southwind — с доплатой. Об этом Profi.Travel рассказали турагенты из сообщества Loyalty 30 марта. Туроператор пояснил Profi.Travel условия.

«Пришла информация от «Интуриста» о необходимости внести дополнительные деньги за рейс. Тур был полностью оплачен, перелет в Таиланд планировался на AZUR air, но авиакомпания отменила часть рейсов. Туристов пересадили на Turkish Airlines со стыковкой. Цена вопроса: 400 евро за билеты в обе сторону на семью из четырех человек. Тур был недорогой и возможности доплатить у клиентов нет. Аннуляция договора возможна только с ФПР», — рассказала турагент.

«Повышение стоимости на подтвержденную заявку — это существенное изменение договора, которое должны согласовать с туристом и только потом выставлять доплаты, если есть согласие. Второй вариант — аннуляция без ФПР», — отметила представитель туристической розницы.

В «Интуристе» пояснили Profi.Travel, что ФПР изначально технически могут быть выставлены, но при аннуляции такого тура они будут сняты. «Сейчас идут пересадки туристов с AZUR air на Turkish Airlines и Southwind. Если агенты или туристы не согласны с доплатами на Turkish Airlines, они могут выбрать дату, где есть возможность улететь на Southwind, ее билеты — в той же ценовой категории, что и AZUR air», — сказали в туроператорской компании.

В компании подчеркнули, что если клиент решит аннулировать тур, ФПР технически, так требует система, будут выставлены, но агент может подать на минимизацию и все снимут, туристы получат полный возврат средств.

По словам юриста, туроператор, действительно, должен вернуть все деньги при отказе туриста в такой ситуации. «Если обстоятельства изменились для туроператора, то он может сообщить об этом туристу со ссылкой на статью № 781 Гражданского кодекса. Исполнитель вправе отказаться от своих обязательств, компенсировав убытки клиенту, то есть, как минимум, вернуть всю стоимость», — пояснила Profi.Travel юрист «Альянса туристических агентств» Мария Чапиковская.

При этом она отметила, что если выбора нет, коммуникация с туроператором нарушена, можно согласиться на изменение, произвести доплату, а потом потребовать эту доплату назад. Такой вариант возможен, если туристу не предлагают никаких альтернатив, кроме доплаты или аннуляции с ФПР, а также если он готов идти в суд.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Турбизнес просит правительство вернуть субсидии для детского туризма

Часть регионов России продолжают субсидирование за свой счет

Турбизнес просит правительство вернуть субсидии для детского туризма

Возвращение субсидий детского туризма поможет туроператорам бороться с нелегальным бизнесом в этой сфере. Об этом Profi.Travel рассказала руководитель Ассоциации московских туроператоров по внутреннему и въездному туризму «Мостурпул» Татьяна Козловская 30 марта, комментируя итоги круглого стола, состоявшегося в Общественной палате. 

По ее словам, рост серого рынка связан с подорожанием турпакета, и попытками турбизнеса компенсировать это. В том числе этому способствовало недавнее увеличение НДС. Такая ситуация ставит легальных туроператоров на грань выживания — они не могут конкурировать с нелегалами, которые не соблюдают многочисленные требования и значительно выигрывают по цене.

По мнению эксперта, есть несколько направлений работы, которые помогут отрасли справиться с этой проблемой. Первое — продолжение реализации мер со стороны государства, которые бы ограничили деятельность нелегалов. Второе — финансовая поддержка компаний, которые работают в легальном поле. В первую очередь, речь идет о возвращении программы субсидирования детского туризма. Напомним, по этой программе родителям выдавали сертификаты, которыми можно частично оплатить поездку внутри региона. 

Как отметила Козловская, эта программа работала в соответствии с законом «О государственном (муниципальном) социальном заказе на оказание государственных (муниципальных) услуг в социальной сфере» от 13.07.2020 N 189-ФЗ, но была приостановлена в 2024 году. 

«По этой программе в 2022-2023 гг. отдохнули более 300 тысяч детей. Всего в России сейчас порядка 18,8 млн школьников, из них ежегодно отдыхает менее 30%. И несмотря на это, закрывается программа, которая хоть как-то могла нивелировать эту ситуацию. Общественная палата в прошлом году обращались к зампреду Дмитрию Чернышенко по этому поводу, ответа не было. Сегодня льготными турпоездками охвачены только победители всевозможных конкурсов. А чем хуже остальные дети?» — отметила Козловская. Она добавила, что важно прописать в условия программы норму, по которой сертификат можно было бы использовать для групп, так как детский туризм преимущественно групповой.

Председатель комиссии Общественной палаты РФ по территориальному развитию, городской среде и инфраструктуре Андрей Максимов считает, что стимулировать детский туризм стоит также и в рамках самостоятельных поездок, включая семейные поездки с детьми.

«Без поддержки транспортной составляющей мы далеко не уедем. Мы знаем, что затраты на транспорт у нас составляют до 40-50% от стоимости путешествия», — добавил он, и привел в качестве примера эффективного механизма программу туристического кешбэка.

Кроме того, эксперты предложили регулировать сферу детского туризма и отдыха межотраслевыми законами, которые вводят совместные полномочия разных министерств. Сейчас отдых детей в летних лагерях курирует Минпросвещения, туристические поездки — Минэкономразвития, часть мер поддержки есть на уровне Министерства Культуры и Росмолодежи. По мнению участников круглого стола, разграничение детского туризма создаст дополнительные барьеры, а это, в свою очередь, увеличивает долю компаний в серой зоне. При этом предложение передать детский отдых в одну сферу нереализуемо из-за позиции Конституционного суда.

По итогам круглого стола турбизнес планирует направить свои предложения в Минэкономразвития. Главным из них будет возобновление субсидирования детского туризма. Отметим: некоторые регионы продолжают эту программу за счет собственных средств — в частности, это Чувашия, Красноярский край, Алтайский край и Югра. Отдельные регионы также частично компенсируют стоимость отдыха детей в лагерях и санаториях, но эта поддержка тоже пока не вышла на федеральный уровень. 

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

1 комментарий

УСЬНА.
30 марта, 19:52
Приезжайте в Анапу.Есть города,где живут люди ,опасные для жизни.Где заводы,вредные производства.В Анапе море чистое,воздух свежий,город красивый.Есть люди,которые работают всю жизнь с мазутом,все живые.

Статьи по теме