Дубайская коллекция Jumeirah Group: все оттенки роскоши

Великолепие Востока и все нюансы роскошного отдыха для самых взыскательных туристов — в подборке лучших 5* пляжных отелей сети Jumeirah, ОАЭ.

Отдых в Арабских Эмиратах во всем мире ассоциируется с изысканной роскошью, первоклассным сервисом и истинно восточным гостеприимством. Во многом такое мнение у гостей арабских курортов сформировалось благодаря непревзойденному уровню luxury-отелей. Таких, например, как курорты всемирно известной гостиничной сети Jumeirah Group в Дубае. Чем готовы удивить туристов флагманские отели группы, какие новинки и предложения для своих гостей они подготовили и как оценивают перспективы сезона их топ-менеджеры — читайте в нашем обзоре.

   

Каждый, кому повезло отдыхать на курортах побережья Джумейры или  останавливаться в премиум-отелях на Пальмовых островах, наверняка отмечал, насколько точно соответствуют эти великолепные гостиничные комплексы главному кредо сети Jumeirah: Stay Different™. Оставаясь такими разными, в то же время они составляют единый роскошный восточный букет! Рассмотрим элитные пляжные отели Jumeirah поближе: расположение, архитектура, номерной фонд, сервис для гостей, развлечения, кухня, объекты реновации —  все, что нужно знать для хороших продаж.

Burj Al Arab Jumeirah: Парус над заливом

Гигантский парус Burj Al Arab 5*, символ Дубая, единственный в мире позиционирующийся как семизвездочный, — самый известный отель мира  и главный бриллиант в короне сети Jumeirah. Стать гостем Burj Al Arab — вопрос статуса и престижа для самых искушенных путешественников. Торжественно приземлиться на вертолетную площадку отеля на 28-м этаже и любоваться панорамой Персидского залива с 210-метровой высоты, пройти сквозь высочайший Атриум к каскадному водопаду со струями, напоминающими серебристых прыгающих рыбок. Затем неспешно спуститься в позолоченном лифте в подземный (или подводный? — ведь отель стоит на насыпном острове) ресторан Nathan Outlaw at Al Mahara, чтобы  под светом мишленовских звезд насладиться авторским меню одного из самых титулованных поваров мира — Натана Аутло.

Шик и блеск Burj Al Arab производит неизгладимое впечатление. Однако то, что делает его иконой отельного бизнеса, не увидишь снаружи: это действительно высочайший уровень сервиса. Все 202 номера Burj Al Arab Jumeirah — двухуровневые и только категории люкс, их площадь варьируется от 170 до 780 кв. метров. В оформлении использованы дорогие натуральные материалы: золото, мрамор, серебро, бронза, ценные сорта древесины, ковры, венецианское стекло, итальянская мозаика. К услугам каждого гостя — регистрация в номере и круглосуточная служба персональных дворецких (на один люкс приходится 8 человек обслуживающего персонала — больше, чем где-либо в мире!). В целом отель обслуживает команда из 1 600 человек из 75 стран. На время проживания гость получает в свое распоряжение компьютер iMac с 21-дюймовым экраном, в каждом люксе минимум по 14 телефонов и медиацентр.

Номера в Burj Al Arab пользуются особым спросом у молодоженов. Отель даже вошел в первую десятку мест, где туристы и отдыхающие со всего мира предпочитают проводить медовый месяц, оставив в списке позади себя, например, Hilton, расположенный у Ниагарского водопада.

В отеле, построенном в 1999 году, постоянно идет реновация, обновляется инфраструктура, появляются новые объекты. Например, год назад к Парусу пристроили уникальную платформу под открытым небом Burj Al Arab Terrace — с рестораном, баром, 2 бассейнами с пресной и морской водой, 1 000 тоннами белого песка и пляжными домиками. Терраса площадью 10 000 кв. метров (единственное в мире сооружение такого размера) была доставлена в Дубай морем из Финляндии и расположена у подножия отеля над Персидским заливом.

После реновации открылся легендарный ресторан Nathan Outlaw at Al Mahara, где с 2016 года начал работу шеф-повар Натан Аутло (обладатель 2 звезд Michelin). Новинкой сезона стал бар Gold On 27 на верхнем этаже — с ошеломляющим видом на сверкающие небоскребы Дубая и самыми необычными коктейлями, которые только можно представить. Например, алкогольный Light Sweet Crude с нотами фуа-гра и маслом черного трюфеля или Camel с пенкой из козьего сыра.

По данным дубайских отельеров, российские туристические компании стабильно входят в тройку лидеров по бронированию люксового сегмента отелей в ОАЭ. В интервью Profi.Travel генеральный менеджер Burj Al Arab Jumeirah Маргарет Пол отметила, что в прошлом году по количеству бронирований в самом дорогом отеле Дубая россияне уступили только жителям Китая. Подобная картина по броням и в остальных отелях Jumeirah на береговой линии. Тем не менее luxury-отели стимулируют продажи, предлагая российскому рынку спецтарифы и комплименты. После отмены въездных виз для россиян число туристов из России в Эмираты в первом квартале 2017 года выросло. Маргарет Пол ожидает 15-20% роста турпотока из России по итогам года, а также некоторого снижения у российских туроператоров глубины продаж эмиратского направления за счет увеличения бронирований last minute. Впрочем, в самом Парусе пустых номеров не бывает. Сейчас, например, уже стартовало бронирование на период проведения ЭКСПО-2020, который пройдет в Дубае через 3 года.

Маргарет Пол, генеральный менеджер Burj Al Arab Jumeirah:
 
«Мы гарантируем, что наш сервис и предоставляемые возможности для незабываемого отдыха не только оправдают, но превзойдут ваши ожидания. Ведь мы продумали всё до мельчайших деталей, чтобы ваши туристы и наши гости смогли оценить непревзойденный комфорт проживания класса премиум»

Jumeirah Beach Hotel: лучшее для семейного отдыха

Первоклассный пляжный 5* курорт Jumeirah Beach Hotel с фасадом в виде набегающей на берег волны признан одним из лучших мест в мире для отдыха с детьми. Это первый отель сети Jumeirah, который был официально открыт в 1997 году после трех лет работы над ним группы дизайнеров, которая позже создавала знаменитый Burj Al Arab и аквапарк Wild Wadi.

Отель уникален своей архитектурой. Из всех роскошных 599 номеров и люксов с панорамными окнами открывается чарующий вид на Персидский залив и отель Парус, Атриум воспроизводит огромную карту Дубая, а потолок лобби-лаунжа Palm Court изображает звездное небо. Причем звезды нанесены так, как они были расположены на небе 2 декабря 1971 года, в день образования государства ОАЭ.

Свободные планировки, интерьеры номеров и предметы декора в стиле арабской классики, ванны, украшенные золотом и мозаикой, 19 эксклюзивных и недавно обновленных вилл Beit Al Bahar с террасами и тенистыми внутренними двориками, более 20 ресторанов и баров, спа-салон, 5 бассейнов, частный пляж и прочий мыслимый комфорт не разочаруют самых опытных путешественников. 

Своим новаторским подходом Jumeirah Beach Hotel полностью меняет традиционное представление о семейном досуге. К услугам всех гостей
курорта бесплатный и неограниченный доступ в парк водных развлечений Wild Wadi, детский клуб Sinbad’s предлагает широкий выбор занятий для детей от 2 до 12 лет под присмотром профессиональных воспитателей, для подростков работает клуб The Hub. На территории огромного семейного оздоровительного центра Talise расположены 3 сквош-корта, 6 теннисных кортов, тренажерные и фитнес-залы, а также спа-центр. В клубе работают профессиональные инструкторы по теннису, сквошу, парусному спорту, водным лыжам, вейк-бордингу.

Madinat Jumeirah: город вилл и дворцов

Принято считать, что по-настоящему дорогие, люксовые вещи всегда существуют в ограниченном количестве и предназначены для узкого круга истинных ценителей роскоши. Чаще всего это так, но бывают исключения. Например, фешенебельный курорт Madinat Jumeirah. Огромная территория с дворцами и виллами, 50 ресторанами, барами и спа-центром, традиционным восточным базаром, двухкилометровым пляжем, в окружении тропических садов, пронизанных сетью водных каналов… В то же время здесь не чувствуешь себя постояльцем просто «большого отеля».   Скорее эксклюзивным гостем, членом аристократического клуба.

Идея архитектурного проекта Madinat (в переводе с арабского — «город») заключалась в воссоздании на этом месте традиционного поселения исконных жителей Дубайского залива. 36 месяцев ушло на возведение  первой очереди комплекса, и вскоре на берегу вырос точно сошедший с арабских фресок город Madinat — с ветряными башнями, извилистыми каналами, традиционными лодками «абра», оживленным базаром Souk и величественными особняками бутик-отелей. При строительстве комплекса задумывалось, что отели будут отличаться формой ветряных башен. В древних аравийских городах такие башни выполняли функцию кондиционеров: внутри натягивали мокрые паруса и, когда дул ветер, воздух охлаждался и спускался вниз в помещение. Разумеется, в наши дни башни служат лишь декорацией, подчеркивая историческую достоверность проекта.

Полностью обновленный в 2015 году отель-бутик Jumeirah Mina A’ Salam (в переводе — «тихая гавань») считается жемчужиной Дубая и поражает поистине королевским величием. Гостям предлагается 280 номеров и 12 люксов площадью до 268 кв. метров с балконами и видом на Персидский залив. Антикварная мебель из темного дерева, мозаика и восточные украшения в интерьерах. Богатые оттенки зеленого, кремового и фиолетового в сочетании с арочным декором в арабском стиле — «приглушенная» роскошь на фоне древней истории. 

В центральной части курорта у аллеи со скульптурами арабских скакунов расположился второй бутик-отель Al Qasr («дворец»). Построенный в стиле летней резиденции шейха, отель объединил в себе особенности дворцовой архитектуры в сочетании с современными тенденциями.

Каждая деталь (от великолепной люстры с бриллиантами Swarowski до бассейна с лепестками роз в лобби отеля) подчеркивает атмосферу приятной праздности в окружении удовольствий и красивых вещей. Не случайно треть постояльцев курорта Madinat Jumeirah возвращаются сюда из года в год, чтобы снова остановиться в Al Qasr и Mina A’Salam или уединиться в 29 арабских домиках комплекса Dar Al Masyaf и 7 королевских виллах Malakiya Villas.

Jumeirah Al Naseem: хорошо известный и незнакомо новый

В декабре 2016 года был торжественно открыт отель Jumeirah Al Naseem на 430 номеров, который стал четвертым и самым молодым отелем в цепочке Madinat Jumeirah, гармонично завершив роскошный комплекс.  «Морской бриз» (так в переводе звучит его название) расположился на полосе самого протяженного пляжа Джумейра рядом с Jumeirah Mina A’Salam, прямо напротив башни Burj Al Arab Jumeirah.

Дизайнерская команда отеля попыталась отойти от традиционных арабских мотивов и обилия золота в интерьерах. Если основная часть курорта Madinat — восточная сказка про сокровища и Аладдина, то Al Naseem — строгое воплощение современного Дубая. (Как тут вновь не вспомнить слоган Jumeirah — Stay Different!)

Впервые архитекторы применили свободную планировку пространств в номерах за счет смежных помещений и раздвижных дверей (в отеле более 100 смежных комнат), в оформлении интерьеров задействовали светлые и пастельные «европейские» тона. Все здесь изысканно. Сдержанно. Дорого. Из всех номеров Jumeirah Al Naseem открываются панорамы на Персидский залив и Burj Al Arab. В лобби отеля несколько интересных арт-объектов. Инсталляция «Капля времени», внутри которой песок и жемчужины, символизирует донефтяную эпоху, когда источником богатства Дубая была добыча жемчуга. Или написанная арабской вязью на тяжелом золотом листе поэма, сочиненная принцем эмирата Дубай, — о «цивилизации, основа которой интеллект, логика и мысли». Также на территории отеля находится единственный в своем роде черепаший заповедник.

Ричард Александр, генеральный менеджер Jumeirah Al Naseem:
 
«Jumeirah Al Naseem — самый молодой «член семьи» Madinat Jumeirah  — привносит новую энергию, свежесть и вдохновение. Это идеальное место для молодых, динамичных, прогрессивных людей, любителей приключений.
Мы тщательно готовили открытие Al Naseem, уделяя внимание каждой детали, с тем чтобы курорт соответствовал духу нового, современного Дубая. И я надеюсь, это нам удалось!»

Генеральный менеджер Ричард Александр в Jumeirah Al Naseem с января 2016 года, когда только началась подготовка к открытию отеля. Надо было подобрать команду (кстати, в отеле работает русскоязычный персонал), выбрать названия для семи ресторанов отеля, вместе с дизайнером из Таиланда разработать и воплотить концепцию тропического сада… Усилия принесли свои плоды: к 31 декабря, всего через месяц после запуска, загрузка отеля достигла 90%! Хорошая заполняемость у Al Naseem (74%) и в этом году.

Ричард рассказывает, что «наилучшей формы» отель достигает на третий год существования, когда он еще новый, но все детали уже проработаны и отточены. А вообще, в гостиничном бизнесе как на марафонской дистанции: «Вы начинаете с того, что завозите новую мебель, формируете команду, работаете, достигаете первого успеха, и… вот уже снова пора обновлять мебель!».

Jumeirah Group — международная управляющая компания в сфере гостеприимства со штаб-квартирой в Дубае, ОАЭ. Компания основана в 1997 году.
Отели и курорты Jumeirah по праву считаются одними из самых роскошных и инновационных в мире, что подтверждается многочисленными престижными международными премиями в области путешествий и туризма.
В 2004 году Jumeirah Group стала членом корпорации Dubai Holding, объединяющей ведущие предприятий в Дубае.
В настоящее время компания управляет 21 премиум-отелями и курортами в 9 направлениях мира.
Главное кредо бренда Jumeirah — STAY DIFFERENT™.
Отельная цепочка Jumeirah Group в Дубае включает: Jumeirah Emirates Towers, Jumeirah Beach Hotel, Jumeirah Creekside Hotel, курортный комплекс Madinat Jumeirah (Al Qasr, Mina A’Salam, Dar Al Masyaf, Al Naseem), Jumeirah Zabeel Saray и легендарный Burj Al Arab Jumeirah.

 

JUMEIRAH GROUP:
Al Sufouh Road
PO Box 73137
Dubai, UAE
Tel: +971 4 3665000
reservations@jumeirah.com
www.jumeirah.com

Новогодние праздники в Sherwood Exclusive Lara: танцевальные шоу, живая музыка и детские квесты

Программа мероприятий отеля добавила яркости традиционно удачной зимней концепции с развлечениями для всех и подогреваемыми бассейнами

В Sherwood Exclusive Lara уже всё готово к зимним праздникам — отель опубликовал программу активностей для взрослых и детей. Пока первые наслаждаются яркими танцевальными шоу и вечеринками с живой музыкой, вторые отлично проведут время в детском клубе с мини-дискотеками, праздничными мастер-классами и горячим шоколадом.

Увлекательная новогодняя программа Sherwood Exclusive Lara продумана на всю праздничную неделю с 1 января. И, если на гала-ужин 31 декабря все места уже забронированы, то к прочим новогодним активностям смогут присоединиться все гости.

Праздничная программа Sherwood Exclusive Lara

  • ● 29 декабря в 21:15 — концептуальная вечеринка;
  • ● 30 декабря в 16:00 — Alice шоу для детей, в 21:15 — Madonna, танцевальное шоу;
  • ● 31 декабря в 18:00 — специальная новогодняя программа для детей, в 19:00 — новогодняя гала-программа;
  • ● 1 января в 21:15 — Fantasia танцевальное шоу;
  • ● 2 января в 16:00 — Magician детское шоу, 21:15 — Cuba, живая музыка;
  • ● 3 января в 21:15 — концептуальная вечеринка;
  • ● 4 января в 21:15 — Zootopia детское шоу и Pop&Rock танцевальное шоу;
  • ● 5 января в 21:15 — Golden Girls, живая музыка;
  • ● 6 января в 21:15 — Madonna, танцевальное шоу;
  • ● 7 января в 21:15 — Congleur детское шоу и Samba шоу.

Яркие праздники в детском клубе Sherwood Exclusive Lara

С 29 декабря по 11 января мини-клуб Robins Kids превратится в настоящую новогоднюю страну. Каждый день в этом уютном пространстве станет праздником с играми, мастер‑классами, квестами и, конечно, горячим шоколадом.

Ежедневные мероприятия мини-клуба Robins Kid включают:

  • ● тематические мастер‑классы;
  • ● подвижные и развивающие игры;
  • ● творческие занятия;
  • ● мини‑дискотеки;
  • ● вечерние фильмы с горячим шоколадом.

Эксклюзивный отдых в Sherwood Exclusive Lara

Sherwood Exclusive Lara — это 499 номеров с современным дизайном и концепция Exclusive, которая обеспечивает гостям эксклюзивные услуги. В зимний сезон гости могут насладиться отдыхом в открытом подогреваемом бассейном с пологим входом и джакузи. Начать год с релакса и обновления поможет СПА-центр отеля.

 

Контакты:
Sherwood Exclusive Lara
www.sherwoodhotels.com.tr

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Узнали, как будет развиваться онлайн-выставка «Знай наше» в 2026 году

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Уже 12-ый год Profi.Travel развивает одну из важнейших коммуникационных площадок для внутреннего туризма. Это онлайн-выставка «Знай наше». Здесь встречаются все, кто двигает внутренний туризм сегодня — создатели инфраструктуры, разработчики турпродукта, его продавцы, а также представители федеральной и региональной отраслевой власти. В 2021 году проект был отмечен премией Правительства Российской Федерации в области туризма как социально и экономически значимый. Поговорили с автором проекта «Знай наше» Алексеем Венгиным, генеральным директором Profi.Travel, о том, что ждет «Знай наше» в 2026 году.

 Алексей, «Знай наше» был новаторским проектом в 2014 году, когда турагенты с Россией практически не работали и во внутреннем турпродукте не ориентировались, а сейчас...

— Сейчас он стал еще более новаторским, потому что у 37% оффлайн-турагентов по нашей статистике туры по России составляют как минимум половину всего ассортимента, а зачастую и больше. И с каждым годом число таких агентов увеличивается. В первую очередь это связано с рыночной ситуацией. Много лет туркомпании не уделяли внутреннему туризму достаточного внимания, но сейчас ситуация изменилась. И наша заслуга в этом тоже есть. «Знай наше» для продавцов — источник качественных знаний о российском турпродукте. Приходится соответствовать — и строить программу таким образом, чтобы и новичков увлечь, и более опытным турагентам дать продвинутый контент. Это дает команде постоянный драйв.

— Сейчас мероприятий, посвященных внутреннему туризму очень много. Почему, по Вашему мнению, «Знай наше» продолжает удерживать интерес рынка?

— Все просто. Потому что это работает. «Знай наше» — по-настоящему рабочая площадка. После участия в выставке результат можно пощупать и посчитать — мы обещаем конкретные KPI и их выдерживаем. Экспоненты получают рабочую базу контактов потенциальных партнеров, а иногда и заявки прямо в прямом эфире.

По живой реакции туркомпаний в эфире грамотный спикер сразу может понять, как воспринимает аудитория его продукт, что получилось донести, а что нет.

Представители власти, выступая на редакционных эфирах, могут сразу получить обратную связь по государственным инициативам, почувствовать реальные настроения рынка. Наши эксперты затем в редакционных эфирах помогут эти инициативы «привязать к земле», помочь бизнесу разобраться, где выгода и какие шаги надо предпринять, чтобы ее получить.

Турагенты получают на выставке с обширный багаж знаний по внутреннему продукту, контакты потенциальных партнеров и понимание, кто есть кто на рынке внутреннего туризма. Сама выставка придумана так, что с нами учиться легче, чем самостоятельно. Удобное расписание, геймификация процесса, призы, дружественное поддерживающее сообщество — все работает на результат.

Прибавьте к этому редакционные эфиры по разным направлениям бизнеса — маркетингу, бухгалтерскому учету и т.п. — и вы поймете, почему экспоненты и участники «Знай наше» возвращаются к нам.

Ни одно оффлайн-мероприятие, на мой взгляд, — а я посещаю практически все, — не дает такой целостной и при этом подробной картины рынка внутреннего туризма.

И, кстати, действительно, оффлайн-мероприятий стало очень много. И не всегда их польза очевидна топам туркомпаний. Концепция же «Знай наше» абсолютно понятна и предсказуема. Они знают, зачем к нам надо прийти и заранее планируют время на обучение.

— А почему у Profi.Travel на «Знай наше» получается то, что другим повторить практически невозможно?

—Мы же волшебники, надо соответствовать ))) А если серьезно, мы давно изучаем внутренний туризм, хотя в моменте это и не приносит прямых дивидендов. Дело в том, что Profi.Travel не только СМИ. Мы ведем исследовательскую работу, экспертно включается в госпроекты по внутреннему туризму. Вот, например, сейчас принимаем участие в проекте АСИ «Открой твою Россию».

Кроме того, мы умеем работать с онлайном так, как никто, пожалуй, на рынке. Знаем, чем привлечь аудиторию, как ее удержать, используем приемы геймификации. Кстати, каждую выставку тратим много сил и денег на привлечение новых турагентов — закупаем трафик в различных каналах, используем партнерские ресурсы. Одним словом, умеем держать фокус на том, что нужно рынку и нашим экспонентом.

Уникальность онлайн-выставок «Знай наше» в том, что около 80% посетителей выставки — туркомпании, продающие туры по России. А этого дорогого стоит, так как многие турагентства все ещё с внутренним туризмом не работают.

Остальные 20% — это отельеры, туроператоры, представители ФОИВ и РОИВ. Такую релевантную продукту аудиторию с высоким кредитом доверия к организаторам и спикерам невозможно сформировать сходу, просто запустив рекламу.

А география? Посмотрите, сколько регионов у нас свой продукт обычно выставляют, и откуда только не приходят участники — от Калининграда до Камчатки!

В этом году мы перезагрузили наши вебинары с технической точки зрения, с учетом нынешних реалий, они стабильно работают. Ну и сервис от нашей команды всегда на высоте — каждый раз прилетают благодарности от экспонентов. А комфорт в работе — это важно.

Между прочим, «Знай наше» — мой любимый проект в линейке продуктов Profi.Travel. Я сам много путешествую по России, каждый год стараюсь побывать в регионах, где не был раньше. Только за последний месяц был в Москве, Екатеринбурге, Махачкале, Санкт-Петербурге, ХМАО... Да еще в союзное государство залетел — был в Минске.

— Все обратили внимание, что этой осенью выставка «Знай наше» проводилась в партнерстве с форумом «Путешествуй!». Это разовая акция или вы настроены на долговременное партнерство?

— Profi.Travel в принципе нацелен на партнерскую работу с рынком. Это наша ДНК. Особенно это заметно на рынке внутреннего туризма, где каждый союзник на вес золота. Партнерство с форумом «Путешествуй!» даст нам возможность вывести онлайн-выставку «Знай наше» на новый этап развития. Это взаимовыгодная история — я уверен, что будущее за гибридными форматами.

Благодаря стратегическому партнерству с форумом «Путешествуй!» проект «Знай Наше» получит доступ к широкой федеральной повестке — участию в дискуссиях с профильными министерствами, институтами развития и профессиональными сообществами.

Команде форума же интересны наши медийные ресурсы и наш огромный опыт работы с российским туристическим рынком.

Партнерство, начатое на осенней «Знай наше» мы продолжим в июне, уже в рамках форума «Путешествуй!». Profi.Travel выступит партнером профессионального трека деловой программы.

— А что это партнерство даст участникам выставки и экспонентам?

Синхронизируя наши проекты, тематику, мы создаем для участников рынка, представителей регионов, экспертов единое информационное пространство. То есть экономим их силы и время.

«Знай наше» мы проводим два раза в год, под зиму и под лето, а июньский форму «Путешествуй!» становится ярким оффлайн-событием в этой системе мероприятий.

Кроме того, мы синхронизируем и деловые программы «Знай наше» и «Путешествуй!» В повестке «Знай наше» усилится присутствие представителей государственных структур, занимающихся туризмом. Роль государства в развитии внутреннего туризма сейчас очень велика, поэтому прямой рабочий диалог важен и нашим экспонентам, и другим участникам рынка.

 Кстати, обычно онлайн-мероприятия длятся два-три дня. «Знай наше» продолжается две, а иногда даже три недели. Это уже не мероприятие, а развернутый обучающий курс по российскому турпродукту. Аудитория не разбегается?..

— Конечно, две-три недели интенсивной учебы — это тяжело. Но не разбегается — поскольку это не единый курс, а именно выставка. Каждый участник может составить программу под себя, выбрав только нужное. Хотя, конечно, у нас задействованы все механики работы с целевой аудиторией, в том числе и игровые, мы стимулируем активность аудитории, и, одновременно, адаптируем расписание под их пожелания.

Так, например, в этом году у нас сократилось количество презентацией в день — сложно учиться больше трех-четырех часов подряд, работать же с клиентами надо еще. В конечном итоге, все учатся ради них.

Так что экспонентам не стоит волноваться — можно выбрать любой удобный день на презентации. Сотрудники, курирующие выставку, всегда мониторят регистрации на каждую презентацию и подключают дополнительные маркетинговые инструменты в случае необходимости.

— Кстати, а когда планируется выставка «Знай наше» в 2026 году?

— Как уже говорил, каждый год мы проводим две выставки: на одной представлен летний продукт, на второй — зимний. Всесезонные продукты можно представлять на любой.

«Знай наше: лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля, а «Знай наше: Зима 2026/27» — с 19 по 31 октября.

— Ну а что с ценами? Для каких компаний рентабельно участие в выставке в качестве экспонентов?

— Честно? Для всех, кто занимается внутренним туризмом — и для отдельных компаний, и для регионов в целом. У турагентов аккумулирован огромный пул клиентов. Это платежеспособные люди, которые готовы платить за экспертизу и сервис. Другие сейчас просто к турагенту не пойдут. Грех не использовать этот колоссальный потенциал для развития своего бизнеса и региона в целом.

В ситуации ограничений доступа к привычным соцсетям, которые дава туристов и высокой стоимости лида в использовании директора, работа с турагентствами в 2026 году становится вдвойне выгодней. Кстати, я тут услышал на конференции, что, по статистике Яндекса, 49% туристов по-прежнему предпочитает пользоваться услугами турагентов.

Если с турагентом грамотно выстроить отношения, дать достойную комиссию, научить работать со всей линейкой продукта, то он останется вашим партнером надолго.

Наша линейка тарифов для экспонентов заточена под разные потребности.

Так, например, если регион хочет развернуто представить свой турпотенциал, дать возможность своему бизнесу установить партнерские связи с бизнесом в других регионах, то в этом случае мы организуем тематический день под конкретную территорию. И активно продвигаем его в контексте рекламы выставки.

Если небольшой бизнес выступает соло, то его тоже заметят — анонсируются все презентации программы. Для небольших бизнесов у нас предусмотрено специальное предложение, которое позволяет очень бюджетно заявить о себе.

Обо всем этом подробнее может рассказать наш отдел продаж, а также дать все цифры и графики по предыдущим выставкам.

Если уже готовы к участию, то поторопитесь с заявками — при оплате до 31 декабря действуют старые цены. В 2026 году нам придется их поднять на 10-15% в соответствии с рыночными реалиями.

— Алексей, еще один волнительный вопрос. Международная выставка OTM, которую также организует Profi.Travel, стала платной для посетителей. Планируете ли вы ввести «плату за вход» для турагентов на «Знай наше»?

— С одной стороны, это было бы логичным шагом — платное участие повышает ценность обучения и отсеивает немотивированных агентов прямо на старте. И, как показал опыт ОТМ, наши экспоненты это прекрасно понимают.

С другой стороны, внутренний продукт все еще туркомпании знают хуже, чем выездной. И сам рынок внутреннего туризма в процессе активного развития, он еще не везде структурирован. Поэтому мы считаем, что необходимо именно «Знай наше» оставить максимально доступной для всех. Поэтому мы сохраним бесплатную регистрацию на онлайн-выставку «Знай наше: зима 2025/26» для слушателей.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Статьи по теме