Ставка на комбинированные туры и больше мультивиз — что готовит Mouzenidis Travel Казахстан в этом сезоне

А также как узкоспециализированному туроператору живется на рынке Казахстана, рассказала в интервью Profi.Travel директор компании Елена Якутова.

Пять лет в стране работает туроператор, специализирующийся на греческом направлении. О том, как компании живется на рынке Казахстана, в интервью Profi.Travel рассказала директор Mouzenidis Travel Казахстан Елена Якутова.

Юг путешествует, Север выбирает спокойствие

— Елена, Mouzenidis Travel уже много лет работает на международном туристическом рынке. Расскажите, как компания заходила на рынок Казахстана, насколько перспективным он казался и оправдались ли ожидания?

— Мы открыли собственный офис в РК в конце 2013 года в Астане, и уже на следующий год — в Алматы. Все те надежды, которые мы возлагали на Казахстан оправдались: с первого года мы летали практически с полной загрузкой. Это несмотря на то, что в самом начале пути у нас не было своей авиакомпании.

Сейчас, спустя время, мы понимаем, что стратегически верным был выбор города прилета — Салоники (Халкидики). Поскольку казахстанские туристы особенно ценят сочетание чистых песчаных пляжей и возможностей экскурсионного отдыха. А мы предлагаем более 30 видов экскурсий по материковой Греции. Кроме того, клиенты очень любят регион Касторья, который славится своими магазинами меховых изделий. Возможность приобрести качественный товар стала также одним из определяющих факторов для наших туристов. Казахстанец не может поехать в Грецию и не купить себе шубу.

— Действительно, Греция — практически универсальный продукт для любого типа туриста. А среди казахстанцев какой тип преобладает?

— 80% наших туристов — это семьи с детьми со средним и выше среднего достатком. Наши клиенты предпочитают отдыхать в отелях 5* на «все включено». Хотя сейчас мы видим тенденцию, что те туристы, которые однажды ездили в Грецию, в следующие визиты берут концепции ВВ или НВ, чтобы попробовать национальную кухню в тавернах.

— Между пляжным и экскурсионным отдыхом, что они предпочтут?

— Наши туристы однозначно выбирают пляжный отдых, а на месте уже докупают экскурсии. И это не менее трех экскурсий на десятидневный тур.

— А чем больше интересуются, уже готовыми предложениями или просят индивидуальные туры?

— Что интересно, у нас видно четкое разделение по Северному и Южному Казахстану. Туристы ЮКО предпочитают комбинированные туры, индивидуальные маршруты. Могут в один тур скомбинировать Афины-Санторини-Миконос. Туристы СКО предпочитают стандартные маршруты с перелетом в Салоники и отдых на доступных курортах без каких-то дополнительных переездов.

— А в целом каков турпоток казахстанцев в Грецию?

— В прошлом году, начиная с июня, у нас стояла одна десятидневка из Алматы и одна из Астаны, то есть на наших прямых рейсах улетели около 4 тысяч туристов. Если сравнивать с предыдущими сезонами, то уровень сохраняется, но в ближайшем будущем мы планируем увеличение полетной программы. Пока без подробностей.

— Будем ждать хороших новостей. Но если посмотреть немного дальше, планируете ли расширять полетную программу, используя крылья других авиакомпаний?

— Нам очень удобно летать с нашей авиакомпанией Ellinair, поскольку мы можем контролировать весь уровень сервиса и получать минимальную себестоимость на кресла. Но если будут предложения от других авиаперевозчиков, выгодные для наших туристов, можно будет их рассмотреть. Мы готовы и открыты ко всем видам сотрудничества.

Комбинированные туры, новый самолет и уход в digital

— Прошлый год многие туроператоры отмечали как стабильный. Что можно сказать о работе Mouzenidis Travel в прошлом сезоне?

— Мы хорошо завершили полетную программу, загрузка бортов была на уровне 95%. Мы видим очень много возвратных клиентов, а есть туристы, которые несколько раз за сезон слетали в Грецию. Но, думаю, может быть и лучше, поскольку не все туристы в РК знают о том, какие возможности дают курорты Греции.

— Исходя из этого какие планы ставите на сезон? Готовите какие-нибудь новинки?

— Что касается работы туроператора, в этом году мы решили сделать акцент на диджитал-рекламе, smm, соцсетях, проектах онлайн. Поскольку сделав анализ прошлогодних наших рекламных кампаний, мы выяснили, что офлайн-реклама практически не работает.

Новинками тоже порадуем. Видя спрос на такие курорты как Крит, Родос, Санторини и Миконос, мы сделали комбинированные туры через Салоники на все эти острова благодаря нашей собственной авиакомпании Ellinair, которая выполняет большое количество рейсов внутри Греции. Все эти туры рассчитаны и доступны для простого бронирования в онлайне, то есть нашим партнерам-агентствам не нужно будет их запрашивать.

Среди новшеств можно отметить улучшение условий с консульством Греции для более лояльного оформления шенгенских виз. Мы договорились об увеличении количества открытий мультивиз. Раньше их выдавали только при наличии греческой визы в прошлом, сейчас мультивиза будет оформляться всем, у кого был шенген любой другой страны.

Консульство просит от наших туристов минимальный пакет документов: справку с места работы и справку из банка.

— Можно ли уже подводить итоги акции раннего бронирования?

— Да, мы видим, что число таких клиентов увеличивается. Потому что наш рынок начал понимать и принимать то, что тех цен, которые отельеры предлагают по раннему бронированию, в сезон не будет. Да и тех отелей, которые хотят наши туристы, в пиковые периоды не будет.

Акция началась с октября и на момент середины февраля мы уже видим рост в 24% по отношению к прошлому году. Продолжаться акция будет до конца апреля. Но некоторые отельные сети уже завершили акцию.

— Говоря о предстоящем сезоне, насколько будут цены сопоставимы с ценами прошлого года?

— Как известно, цена турпродукта состоит из стоимости перевозки и проживания. В этом сезоне нам удалось снизить цену на перелет, поскольку будет летать новый самолет А320. Он больше предыдущего А319, и, соответственно, стоимость кресла снизилась.

Отели, конечно, подняли цены, поскольку увеличился спрос в целом по международному рынку. Мы стараемся, чтобы пакет не вырастал в цене именно в эквиваленте евро. Что касается местной валюты, то, конечно, из-за того, что курс достаточно нестабилен, в тенге стоимость тура увеличивается с каждым годом. Но рост адекватный.

— Несмотря на то, что туроператор специализируется на Греции, известно, что в России уже есть вылеты на Кипр, в Болгарию и некоторые другие страны. Собираетесь ли вы увеличивать предложения для казахстанцев?

— Прямых вылетов на Кипр пока не планируется, но у нас есть туристы, которые летают регулярными рейсами со стыковками в Москве или Екатеринбурге. Конечно, тот турпоток, что идет на Кипр нельзя сравнить с Грецией.

Что касается других направлений, у нас большой популярностью пользуется Грузия. И по итогам прошлого сезона мы видим рост туристов в пять раз по сравнению с 2016 годом. Мы предлагаем туры под запрос на регулярных прямых рейсах.

Также у нас есть Армения, но это была новинка конца прошлого года, поэтому выводы какие-то делать еще рано, будем смотреть, запросы есть.

Венгрия под запрос пользуется популярностью у Северного Казахстана, поскольку туда летает Wizz Air и билеты начинаются от 50 евро, что для такой продолжительности полета из РК — нонсенс. Эта страна интересна и экскурсиями, и оздоровительным отдыхом. Это прекрасная альтернатива Чехии.

Болгарию мы предлагаем только горнолыжную — курорт Банско. Но горнолыжка популярнее все-таки у Грузии для экономичного отдыха, и Италия для более высокого уровня дохода. Италию мы также предлагаем на регулярных рейсах под запрос.

Турция и ОАЭ — не конкуренты Греции

— Mouzenidis Travel все-таки специализированный туроператор по Греции. Скажите, каково это — работать в Казахстане исключительно по одному направлению? С какими трудностями приходиться сталкиваться и, наоборот, какие выгоды несет узкая специализация?

— Без лишней скромности, все на рынке знают: Греция — это всегда Mouzenidis Travel. Мы предлагаем высокий уровень сервиса, можем быстро открыть визу, в нашем распоряжении огромная отельная база на мгновенном подтверждении. Никакой другой туроператор не может похвастаться таким количеством номеров, которое мы предлагаем.

— Но известно, что казахстанцы предпочитают отдых в Турции, ОАЭ, теперь еще и Египет набирает обороты. Не чувствуете ли вы отток туристов?

— Да, безусловно, Турция, Эмираты пользуются популярностью, но и у европейского отдыха есть свои поклонники. А многим туристам уже наскучила и Турция, туда они могут ездить как на дачу, на выходные. Да, открылись прямые рейсы в Египет, но это более массовое направление, немного не наш сегмент.

У нас большая база клиентов и она постоянно расширяется.

— В связи с введением безвизового режима с ОАЭ, не боитесь, что часть ваших туристов переориентируется на этот рынок?

— Я думаю, это абсолютно разный сегмент туристов. Те туристы, которые любят комфортный европейский отдых, вряд ли откажутся от него. Опять же, Греция — летнее направление, а летом в ОАЭ очень жарко и для отдыха с семьей не самое лучшее время. Поэтому, возможно, турист предпочтет зимой ОАЭ, а летом — Грецию.

 

Обсуждайте новости туризма с коллегами!

Присоединяйтесь к самому крупному сообществу турпрофи в Телеграм

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Совместные турпродукты стран СНГ могут привлечь миллионы гостей

Но потенциал этого рынка пока реализован не полностью

Совместные турпродукты стран СНГ могут привлечь миллионы гостей

Страны СНГ создают единое туристическое пространство, совместные турпродукты и стандарты, в том числе для обеспечения безопасности туристов. Во время международного туристского форума «Travel Hub. Приезжай. Зима» в Санкт-Петербурге прошло два мероприятия, посвященных сотрудничеству: сессия «Развитие международного сотрудничества в сфере туризма на пространстве СНГ» и круглый стол «Совершенствование нормативно-правового регулирования туристской деятельности и обеспечение безопасности туристов на пространстве СНГ». Организатором выступила Межпарламентская Ассамблея государств — участников СНГ.

Единое продвижение, общий банк и поддержка туроператоров

Одной из важных тем стала необходимость объединения маршрутов, ресурсов и компетенций для формирования общего туристского пространства СНГ и привлечения путешественников из третьих стран.

Начальник конгрессной деятельности МПА СНГ, руководитель проекта Travel Hub «Содружество» Юлия Зайкова зачитала приветственное слово замминистра экономического развития РФ Дмитрия Вахрукова. Он сообщил, что ведомством была инициирована работа по формированию единых стандартов горного туризма через гармонизацию классификаций трасс и маршрутов, а также предложено создать совместные туристические продукты и подходы к их продвижению. По словам чиновника, стандарты можно расширить на другие направления, такие как автомобильный, промышленный, патриотический и медицинский туризм.

Участники сессии привели несколько успешных примеров межгосударственного взаимодействия. Так, замгендиректора ОАО «Фонд поддержки развития туризма в Кыргызской Республике» Апас Рысбеков рассказал, что с 2024 года на границе Кыргызстана и Узбекистана в районе реки Чаткал планируется строительство крупного курортного кластера; ведется разработка собственной системы классификации гостиниц с пилотным запуском в 2026 году. Спикер предложил создать межрегиональные рабочие группы по горному туризму и санаторному лечению.

Председатель правления Республиканского Союза Туриндустрии Беларуси Филипп Гулый анонсировал появление банка Союзного государства для финансирования совместных туристических проектов. По его словам, для укрепления общих инфраструктуры и стандартов необходимо повышать профессиональный уровень специалистов через международные программы обучения.

Президент Фонда «Туристік Қамқор» Республики Казахстан Инна Рей подчеркнула важность создания условий для развития туризма через взаимодействие стран и поддержку туроператоров. В России поддержка уже работает. Зампред комитета Госдумы РФ по туризму и развитию туристической инфраструктуры Наталья Костенко напомнила о федеральном законе, создающим эксклюзивные условия для стимулирования российских туроператоров работать на направлениях дружественных стран.

Барьеры и резерв роста

Модератор сессии, генеральный директор медиахолдинга Profi.Travel, соруководитель комитета по въездному туризму РСТ Алексей Венгин отметил, что туризм между странами СНГ остаётся одним из крупнейших взаимных туристических рынков региона. Речь идёт о миллионах поездок в год, значительная часть которых формируется естественным образом — за счёт близости рынков и устойчивых связей между странами.

«При этом у наших стран есть много общего: единый язык международного общения, отсутствие визовых барьеров, культурный код, достаточно простая логистика и, во многих случаях, общие границы. Всё это создаёт почти идеальные условия для роста взаимных туристических потоков», — подчеркнул он.

Важно отметить, отметил эксперт, что работа в этом направлении уже ведётся. В процесс активно вовлечены государственные структуры и бизнес, значительный вклад в развитие диалога вносит Межпарламентская Ассамблея государств — участников СНГ. Появляются и отраслевые площадки, такие как Travel Hub, где взаимодействие туристических рынков стран СНГ впервые выстраивается на системной основе.

По словам Алексея Венгина, именно практическая направленность обсуждения стала ключевой ценностью прошедшей сессии. В рамках дискуссии представители разных стран и сегментов рынка говорили не в общем о потенциале сотрудничества, а о конкретных барьерах, инструментах продвижения и форматах взаимодействия между профессиональными сообществами.

При этом участники сессии сошлись во мнении, что потенциал этого рынка пока реализован не полностью. «Ценность туристов из соседних стран до конца не осознана, взаимное продвижение развито слабо, а B2B-сообщество между странами СНГ остаётся фрагментированным — многие участники рынка по-прежнему плохо знают друг друга. Существенный резерв роста также связан с развитием совместных маршрутов и туристических продуктов, которые пока используются лишь частично», — отметил Алексей Венгин.

Безопасность и качество по единым правилам

Круглый стол об общем нормативно-правовом регулировании был посвящен решению части проблем в одной из самых важных сфер — безопасности туристов.

Так, по мнению Натальи Костенко, необходимо развивать единую цифровую систему безопасности путешествий, включающую автоматические оповещения (СМС, инфоточки, кнопки вызова) и современное видеонаблюдение. Она также анонсировала законопроект, который разграничивает ответственность между владельцами инфраструктуры и определяет полномочия для служб безопасности, поскольку действующие правила не покрывают всех посетителей, а только туристов.

Генеральный секретарь Евразийского альянса горных курортов Андрей Кукушкин, отметил, что ЕАГК фокусируется на безопасности туристов: уже накоплен опыт по видеонаблюдению, патрулированию и взаимодействию со службами МЧС для предотвращения лавин. Но нерешённой проблемой остаётся правовое регулирование действий в отношении нарушителей на склонах. Альянс предложил разработать унифицированные правила поведения для курортов стран СНГ через Межпарламентскую Ассамблею.

Апас Рысбеков предложил ввести обязательное минимальное страхование туристов с взаимным признанием полисов, создать единую систему пермитов (допусков) для восхождений с градацией по уровню сложности и разработать добровольную классификацию средств размещения с преференциями для сертифицированных отелей.

В Узбекистане, как рассказал советник председателя государственного комитета по туризму Республики Феруз Додиев, представлены две ключевые меры по безопасности туристов: создание специализированного департамента туристической полиции в МВД, чьи сотрудники владеют языками и этикетом для работы в крупных городах, и внедрение строгих правил планирования для горных территорий, где развитие разрешено только после утверждения мастер-планов с учётом всех аспектов безопасности.

Кстати, в Абхазии, отметил министр туризма страны Астамур Логуа, ведется разработка современного закона о туризме, создается система классификации отелей, была создана туристическая полиция, а совместно с Минэкономразвития России реализуется дорожная карта по развитию инфраструктуры, включая строительство новой сети дорог и создание глэмпингов в высокогорье.

В качестве конкретных мер по унификации туристического законодательства стран СНГ Филипп Гулый предложил развивать отраслевой банкинг, чтобы турбизнес мог получать льготные кредиты на дорогостоящее оборудование для кибербезопасности и защиты данных. А также создать объединённый некоммерческий орган по защите прав русскоязычных туристов в третьих странах, который мог бы влиять на стандарты безопасности и сертификацию отелей за рубежом.

Заместитель руководителя Российской системы качества Юлия Михалева предложила зафиксировать итогом сессии формирование дорожной карты для создания комплексной системы оценки качества услуг, которая будет включать общие критерии, механизм добровольной сертификации и пилотный проект по её апробации в 2026 году на нескольких городах стран СНГ при участии рабочей группы из представителей министерств и профильных альянсов.

Все предложения будут обсуждаться на следующем форуме Travel Hub «Содружество», который пройдет с 7 по 9 апреля 2026 года в Минске на площадке IV Белорусско-Российского туристического конгресса.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Узнали, как будет развиваться онлайн-выставка «Знай наше» в 2026 году

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Уже 12-ый год Profi.Travel развивает одну из важнейших коммуникационных площадок для внутреннего туризма. Это онлайн-выставка «Знай наше». Здесь встречаются все, кто двигает внутренний туризм сегодня — создатели инфраструктуры, разработчики турпродукта, его продавцы, а также представители федеральной и региональной отраслевой власти. В 2021 году проект был отмечен премией Правительства Российской Федерации в области туризма как социально и экономически значимый. Поговорили с автором проекта «Знай наше» Алексеем Венгиным, генеральным директором Profi.Travel, о том, что ждет «Знай наше» в 2026 году.

 Алексей, «Знай наше» был новаторским проектом в 2014 году, когда турагенты с Россией практически не работали и во внутреннем турпродукте не ориентировались, а сейчас...

— Сейчас он стал еще более новаторским, потому что у 37% оффлайн-турагентов по нашей статистике туры по России составляют как минимум половину всего ассортимента, а зачастую и больше. И с каждым годом число таких агентов увеличивается. В первую очередь это связано с рыночной ситуацией. Много лет туркомпании не уделяли внутреннему туризму достаточного внимания, но сейчас ситуация изменилась. И наша заслуга в этом тоже есть. «Знай наше» для продавцов — источник качественных знаний о российском турпродукте. Приходится соответствовать — и строить программу таким образом, чтобы и новичков увлечь, и более опытным турагентам дать продвинутый контент. Это дает команде постоянный драйв.

— Сейчас мероприятий, посвященных внутреннему туризму очень много. Почему, по Вашему мнению, «Знай наше» продолжает удерживать интерес рынка?

— Все просто. Потому что это работает. «Знай наше» — по-настоящему рабочая площадка. После участия в выставке результат можно пощупать и посчитать — мы обещаем конкретные KPI и их выдерживаем. Экспоненты получают рабочую базу контактов потенциальных партнеров, а иногда и заявки прямо в прямом эфире.

По живой реакции туркомпаний в эфире грамотный спикер сразу может понять, как воспринимает аудитория его продукт, что получилось донести, а что нет.

Представители власти, выступая на редакционных эфирах, могут сразу получить обратную связь по государственным инициативам, почувствовать реальные настроения рынка. Наши эксперты затем в редакционных эфирах помогут эти инициативы «привязать к земле», помочь бизнесу разобраться, где выгода и какие шаги надо предпринять, чтобы ее получить.

Турагенты получают на выставке с обширный багаж знаний по внутреннему продукту, контакты потенциальных партнеров и понимание, кто есть кто на рынке внутреннего туризма. Сама выставка придумана так, что с нами учиться легче, чем самостоятельно. Удобное расписание, геймификация процесса, призы, дружественное поддерживающее сообщество — все работает на результат.

Прибавьте к этому редакционные эфиры по разным направлениям бизнеса — маркетингу, бухгалтерскому учету и т.п. — и вы поймете, почему экспоненты и участники «Знай наше» возвращаются к нам.

Ни одно оффлайн-мероприятие, на мой взгляд, — а я посещаю практически все, — не дает такой целостной и при этом подробной картины рынка внутреннего туризма.

И, кстати, действительно, оффлайн-мероприятий стало очень много. И не всегда их польза очевидна топам туркомпаний. Концепция же «Знай наше» абсолютно понятна и предсказуема. Они знают, зачем к нам надо прийти и заранее планируют время на обучение.

— А почему у Profi.Travel на «Знай наше» получается то, что другим повторить практически невозможно?

—Мы же волшебники, надо соответствовать ))) А если серьезно, мы давно изучаем внутренний туризм, хотя в моменте это и не приносит прямых дивидендов. Дело в том, что Profi.Travel не только СМИ. Мы ведем исследовательскую работу, экспертно включается в госпроекты по внутреннему туризму. Вот, например, сейчас принимаем участие в проекте АСИ «Открой твою Россию».

Кроме того, мы умеем работать с онлайном так, как никто, пожалуй, на рынке. Знаем, чем привлечь аудиторию, как ее удержать, используем приемы геймификации. Кстати, каждую выставку тратим много сил и денег на привлечение новых турагентов — закупаем трафик в различных каналах, используем партнерские ресурсы. Одним словом, умеем держать фокус на том, что нужно рынку и нашим экспонентом.

Уникальность онлайн-выставок «Знай наше» в том, что около 80% посетителей выставки — туркомпании, продающие туры по России. А этого дорогого стоит, так как многие турагентства все ещё с внутренним туризмом не работают.

Остальные 20% — это отельеры, туроператоры, представители ФОИВ и РОИВ. Такую релевантную продукту аудиторию с высоким кредитом доверия к организаторам и спикерам невозможно сформировать сходу, просто запустив рекламу.

А география? Посмотрите, сколько регионов у нас свой продукт обычно выставляют, и откуда только не приходят участники — от Калининграда до Камчатки!

В этом году мы перезагрузили наши вебинары с технической точки зрения, с учетом нынешних реалий, они стабильно работают. Ну и сервис от нашей команды всегда на высоте — каждый раз прилетают благодарности от экспонентов. А комфорт в работе — это важно.

Между прочим, «Знай наше» — мой любимый проект в линейке продуктов Profi.Travel. Я сам много путешествую по России, каждый год стараюсь побывать в регионах, где не был раньше. Только за последний месяц был в Москве, Екатеринбурге, Махачкале, Санкт-Петербурге, ХМАО... Да еще в союзное государство залетел — был в Минске.

— Все обратили внимание, что этой осенью выставка «Знай наше» проводилась в партнерстве с форумом «Путешествуй!». Это разовая акция или вы настроены на долговременное партнерство?

— Profi.Travel в принципе нацелен на партнерскую работу с рынком. Это наша ДНК. Особенно это заметно на рынке внутреннего туризма, где каждый союзник на вес золота. Партнерство с форумом «Путешествуй!» даст нам возможность вывести онлайн-выставку «Знай наше» на новый этап развития. Это взаимовыгодная история — я уверен, что будущее за гибридными форматами.

Благодаря стратегическому партнерству с форумом «Путешествуй!» проект «Знай Наше» получит доступ к широкой федеральной повестке — участию в дискуссиях с профильными министерствами, институтами развития и профессиональными сообществами.

Команде форума же интересны наши медийные ресурсы и наш огромный опыт работы с российским туристическим рынком.

Партнерство, начатое на осенней «Знай наше» мы продолжим в июне, уже в рамках форума «Путешествуй!». Profi.Travel выступит партнером профессионального трека деловой программы.

— А что это партнерство даст участникам выставки и экспонентам?

Синхронизируя наши проекты, тематику, мы создаем для участников рынка, представителей регионов, экспертов единое информационное пространство. То есть экономим их силы и время.

«Знай наше» мы проводим два раза в год, под зиму и под лето, а июньский форму «Путешествуй!» становится ярким оффлайн-событием в этой системе мероприятий.

Кроме того, мы синхронизируем и деловые программы «Знай наше» и «Путешествуй!» В повестке «Знай наше» усилится присутствие представителей государственных структур, занимающихся туризмом. Роль государства в развитии внутреннего туризма сейчас очень велика, поэтому прямой рабочий диалог важен и нашим экспонентам, и другим участникам рынка.

 Кстати, обычно онлайн-мероприятия длятся два-три дня. «Знай наше» продолжается две, а иногда даже три недели. Это уже не мероприятие, а развернутый обучающий курс по российскому турпродукту. Аудитория не разбегается?..

— Конечно, две-три недели интенсивной учебы — это тяжело. Но не разбегается — поскольку это не единый курс, а именно выставка. Каждый участник может составить программу под себя, выбрав только нужное. Хотя, конечно, у нас задействованы все механики работы с целевой аудиторией, в том числе и игровые, мы стимулируем активность аудитории, и, одновременно, адаптируем расписание под их пожелания.

Так, например, в этом году у нас сократилось количество презентацией в день — сложно учиться больше трех-четырех часов подряд, работать же с клиентами надо еще. В конечном итоге, все учатся ради них.

Так что экспонентам не стоит волноваться — можно выбрать любой удобный день на презентации. Сотрудники, курирующие выставку, всегда мониторят регистрации на каждую презентацию и подключают дополнительные маркетинговые инструменты в случае необходимости.

— Кстати, а когда планируется выставка «Знай наше» в 2026 году?

— Как уже говорил, каждый год мы проводим две выставки: на одной представлен летний продукт, на второй — зимний. Всесезонные продукты можно представлять на любой.

«Знай наше: лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля, а «Знай наше: Зима 2026/27» — с 19 по 31 октября.

— Ну а что с ценами? Для каких компаний рентабельно участие в выставке в качестве экспонентов?

— Честно? Для всех, кто занимается внутренним туризмом — и для отдельных компаний, и для регионов в целом. У турагентов аккумулирован огромный пул клиентов. Это платежеспособные люди, которые готовы платить за экспертизу и сервис. Другие сейчас просто к турагенту не пойдут. Грех не использовать этот колоссальный потенциал для развития своего бизнеса и региона в целом.

В ситуации ограничений доступа к привычным соцсетям, которые дава туристов и высокой стоимости лида в использовании директора, работа с турагентствами в 2026 году становится вдвойне выгодней. Кстати, я тут услышал на конференции, что, по статистике Яндекса, 49% туристов по-прежнему предпочитает пользоваться услугами турагентов.

Если с турагентом грамотно выстроить отношения, дать достойную комиссию, научить работать со всей линейкой продукта, то он останется вашим партнером надолго.

Наша линейка тарифов для экспонентов заточена под разные потребности.

Так, например, если регион хочет развернуто представить свой турпотенциал, дать возможность своему бизнесу установить партнерские связи с бизнесом в других регионах, то в этом случае мы организуем тематический день под конкретную территорию. И активно продвигаем его в контексте рекламы выставки.

Если небольшой бизнес выступает соло, то его тоже заметят — анонсируются все презентации программы. Для небольших бизнесов у нас предусмотрено специальное предложение, которое позволяет очень бюджетно заявить о себе.

Обо всем этом подробнее может рассказать наш отдел продаж, а также дать все цифры и графики по предыдущим выставкам.

Если уже готовы к участию, то поторопитесь с заявками — при оплате до 31 декабря действуют старые цены. В 2026 году нам придется их поднять на 10-15% в соответствии с рыночными реалиями.

— Алексей, еще один волнительный вопрос. Международная выставка OTM, которую также организует Profi.Travel, стала платной для посетителей. Планируете ли вы ввести «плату за вход» для турагентов на «Знай наше»?

— С одной стороны, это было бы логичным шагом — платное участие повышает ценность обучения и отсеивает немотивированных агентов прямо на старте. И, как показал опыт ОТМ, наши экспоненты это прекрасно понимают.

С другой стороны, внутренний продукт все еще туркомпании знают хуже, чем выездной. И сам рынок внутреннего туризма в процессе активного развития, он еще не везде структурирован. Поэтому мы считаем, что необходимо именно «Знай наше» оставить максимально доступной для всех. Поэтому мы сохраним бесплатную регистрацию на онлайн-выставку «Знай наше: зима 2025/26» для слушателей.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Статьи по теме