Новый год в Анталии: все праздничные нюансы от туроператора Brisco

Куда отправить уставшего туриста на Новый год? А почему бы не в Анталию! Всего три часа комфортного полета на современном авиалайнере, и ваш турист окажется там, где есть все для того, чтобы набраться сил перед 2015 годом. Всеми подробностями новогоднего отдыха по-турецки делится эксперт по направлению — туроператор Brisco.

Куда отправить уставшего туриста на Новый год? А почему бы не в Анталию! Всего три часа комфортного полета на современном авиалайнере, и ваш турист окажется там, где есть все для того, чтобы набраться сил перед 2015 годом. Всеми подробностями новогоднего отдыха по-турецки делится эксперт по направлению — туроператор Brisco.


До Нового года остались считанные дни. Если ваши клиенты еще не определились, где встретить его, предложите путешествие в Анталию, которое поможет организовать туроператор BRISCO. Отточенный десятилетиями уровень сервиса, идеальная погода для экскурсий и большое количество термальных источников — курорт вполне способен удовлетворить уставшего после уходящего года туриста! А о том, как организовать праздник, позаботится туроператор Brisco

Турецкое направление было открыто в компании Brisco 17 лет назад. За это время у холдинга TH&C, в который входит Brisco, появились собственные отели в Турции, авиакомпания, а также компания Prince Group, выступающая в качестве принимающей стороны. Специально для Нового года туроператором Brisco и авиакомпанией Metrojet была разработана уникальная полетная программа с ежедневными рейсами в Анталию из Москвы. Начало программы — 26 декабря, окончание — 11 января. С 15 января рейсы в Анталию будут совершаться дважды в неделю. 

Туристам, предпочитающим повсеместный комфорт, туроператор предлагает лететь в салоне бизнес-класса

Традиционно в предпраздничные и новогодние дни у Brisco действуют специальные предложения для агентств. 

Анталия — большой, современный, быстроразвивающийся город, расположенный всего в 12 км от аэропорта. Здесь как нигде современная туристическая инфраструктура органично сочетается с наследием древних цивилизаций и созданы все условия для того, чтобы зимний отпуск был приятным и запоминающимся: многочисленные клубы, рестораны, развлекательные центры, базары и исторические памятники не дадут скучать тем, кто не решится купаться в зимнем море (температура воды около 20°C).

Климат Анталии — типичный средиземноморский: теплый и сухой летом, с умеренными дождливыми зимами. Среднегодовая температура воды составляет примерно 20°C. Температура воздуха в декабре-январе около 15-18°C.

 

Новый год по-анталийски. Особенности

Несмотря на то, что современная Турция — страна мусульманская, к Новому году в Анталии относятся с уважением и охотно его празднуют. Улицы города и витрины магазинов в этот период украшают фонариками, снежинками, фигурками Санта-Клауса, снеговиками и елками. 

Вне отелей проводятся новогодние ярмарки с участием различных обществ: чаще русского, норвежского, польского и немецкого. Русские общества проводят детские елки, на которых подарки дарят Дед Мороз и Снегурочка, — получается довольно красочное и интересное мероприятие. Кстати, именно в Анталии находится Музей Деда Мороза (Noel Baba, известный также как Церковь Святого Николая (Санта-Клауса)). Музей расположен в здании, построенном в IV веке до нашей эры, и считается священным у православных.


Выбираем отель

Для того чтобы отпраздновать Новый год в Анталии «со всеми удобствами», туроператоры рекомендуют выбирать отели 5*, в которых есть закрытые бассейны или открытые, но с подогреваемой водой. В таких гостиницах присутствует отличная инфраструктура, а для поклонников активного отдыха придутся кстати тренажерные залы и спа-центры, турецкий хаммам и теннисные корты.

По мнению хозяев отелей, гости должны почувствовать настоящий праздник, а потому персонал соревнуется в изобретательности. В меню шведского стола и торжественных ужинов появляются все новые блюда, а аниматоры зажигают на пляжных вечеринках с удвоенной энергией. 

В программу встречи Нового года в большинстве отелей Анталии включены разнообразные мини-конкурсы, короткие шоу-программы, праздничный фейерверк или салют и целая гора сюрпризов. По традиции в самых популярных цепочках отелей Анталии в праздничную ночь выступают известные артисты российской поп-эстрады, а в отелях попроще — турецкие диджеи с собственной танцевальной программой. С последним ударом курантов начинаются ослепительные фейерверки, которые затмевают собой праздничный салют в российском областном центре средней руки.


Рекомендуемые отели 


Подробную информацию о новогодней программе отелей можно уточнить у операторов BRISCO, позвонив по телефонам call-центра.

 

Где купаться

Если же для вашего туриста отпуск не отпуск без плавания, то к услугам гостей курорта — подогреваемые бассейны отелей. А если кто-то не успеет отогреться после нашей зимы, то в Турции всегда есть возможность съездить на термальные источники, например, в знаменитый Памукалле, где температура воды варьируется от 36 до 100 градусов, и вода здесь обладает лечебными и омолаживающими свойствами. Термальные «ванны» идеально подойдут и для детей, ведь их глубина редко превышает один метр. Любой турагент, продающий Турцию, наверняка, знает, что Памукалле существует уже около двух тысяч лет — еще древние греки принимали здесь лечебные процедуры, а также в целебных источниках купалась царица Клеопатра. 

Экскурсии

В Анталии в посленовогодний период совершить любую экскурсию туристам помогут турфирмы, не возникнет никаких проблем и с арендой автомобиля. В пестром праздничном убранстве Анталия особенно красива!    

В новогодние каникулы можно посетить многие туристические достопримечательности города и его окрестностей: Ворота Адриана, Археологический музей Анталии, башню Хыдырлык, минареты Йивли и Кесик (Срезанный минарет), Калеичи (Старый город), монастырь танцующих дервишей Мевлевихане, караван-сарай Сельджук-Хан и парк миниатюр «Мини-сити».

Если туристы не любят долго находиться в одном месте, то из Анталии можно отправиться в Миру, которая очень популярна среди гостей страны благодаря отлично сохранившемуся огромному античному театру со скальнымм гробницами. Рядом с городом расположены два национальных парка: Дюденские водопады и водопады Куршунлу, а также пещеры Караин, одни из самых больших в стране.

Туристам, выбравшим путешествие в Анталию после 15 января, можно посоветовать вариант нетривиального времяпрепровождения — турецкий фестиваль верблюжьих боев. В большинстве городов данный фестиваль проводится в конце января. Шоу начинается с праздничного шествия, на котором верблюды в ярких нарядах обходят площадь, демонстрируя себя как участника будущего события. После шествия происходит непосредственно сам поединок. Это зрелище весьма необычное, и не у каждого человека хватит смелости побывать на нем. Но, наверняка, у каждого турагента найдется клиент со специфическим вкусом, и эта информация может вам пригодиться.


Посмотреть экскурсии от BRISCO можно здесь 


Стоимость уточняйте у операторов call-центра.

Шопинг

Турция, как и вся Европа, предлагает (особенно в первой половине января, когда скидки достигают 70%) фантастические возможности для шопинга. Здесь можно приобрести хорошую шубку, дубленку, симпатичную курточку или трикотаж. Универмаги и торговые центры наперебой предлагают скидки и бонусы, так что стоит запастись чемоданом для доставки сувениров и подарков домой.

Самые шикарные магазины Анталии расположены на улице Ататюрка (Ататюрк-джаддеси), а вещи подешевле можно купить на улицах Гюллюк и Ишиклар.

Из большого числа торговых-центров и аутлетов непременно стоит посетить крупнейший турецкий сток Deepo Outlet AVM, фешенебельный ТЦ со множеством брендовых магазинов TerraCity, громадный центр с продуктовыми магазинами, магазинами техники и известными масс-маркетовыми бутиками Migros 5M. Можете обратить внимание туристов и на турецкие магазины Waikiki, где торгуют качественной и недорогой детской одеждой. Они расположены во всех торговых центрах.

Здесь не нужно стесняться просить скидки, ведь торг в Турции — это что-то вроде интеллектуального поединка! 
 

Ночные клубы

Для туристов, любящих «позажигать», свои двери откроют лучшие клубы Анталии. 

Так, один из них, Olympos, расположен в отеле Hotel Falez и является самым известным во всей Анталии. Он открыт каждый день, кроме понедельника, с 22:00 до 04:00 и может вместить около 2 000 человек. Молодые люди со всего мира проводят здесь ночи под популярную музыку и наслаждаются лазерным шоу. 

Второй, Club Arma, находится в здании, которое было построено в XIX веке и использовалось как хранилище топлива, а затем муки. Сейчас здесь дискотека, несколько баров и ресторан. Клуб находится в районе Калейчи (в районе порта), в нем любят проводить время многие владельцы яхт со всего мира. 


Выгодное сотрудничество с BRISCO 

В предновогодний период BRISCO радует агентов несколькими акциями, участие в которых увеличит ваш заработок и приятно удивит ваших туристов!

  • Акция «Мы фиксируем курс»!
    С 04.12.2014 BRISCO зафиксировал курс валют 1 USD = 50 RUB / 1 EUR = 65 RUB на все новые бронирования до 15.12 включительно. Акция действует на все новые бронирования по направлениям Турция и Египет для всех городов вылета на любые заезды. 
    Также отменен топливный сбор из Москвы на все заезды с 04.12 по 25.12.14.
     
  • Акция «+1»
    Туроператор BRISCO представляет акцию для агентств-партнеров, а также для агентств, только начинающих сотрудничать: при бронировании туров в Турцию в период с 22:00 до 10:00 комиссия турагента увеличивается на +1%.
    Максимальная возможная комиссия — 13%.

  
Если у вас еще остались вопросы о направлении, специалисты туроператора будут рады ответить на них на вебинаре, посвященном зимним программам в Турции. Успевайте регистрироваться! 

Забронировать тур


Удачных бронирований и с наступающим 2015 годом!



Туроператор Brisco:
Москва, Луков переулок, дом 7; 
8-800-700-90-85,
www.brisco.ru.

Как совместить индивидуальность и международные стандарты

Новинки отелей, прогнозы на сезон, социальная ответственность отельеров и многое другое — от генерального менеджера Rotana Hotels в России.

Как совместить индивидуальность и международные стандарты

Полгода назад гостиничная сеть Rotana, во владении и управлении которой находится более ста объектов на Ближнем Востоке, в Африке, Восточной Европе и Турции, открыла первые два отеля в России: ими стали отель Edge Seligerskaya- Moscow и отель Edge Vinogradovo-Moscow, работающие по договору-франшизе под брендом Edge by Rotana. В преддверии летнего сезона генеральный менеджер Rotana Hotels в России Александр Тимохин рассказал Profi.Travel о том, что изменилось в отелях с приходом нового бренда, какие принципы работы он считает главными и как индустрия гостеприимства меняет мир к лучшему.

— Александр, повлияла ли смена бренда на концепцию отелей?

— Нет, в этом отношении все осталось прежним: Edge Vinogradovo — в первую очередь конференц-отель, а Edge Seligerskaya в большей степени нацелена на обслуживание индивидуальных клиентов, хотя регулярно принимает и MICE-мероприятия.

— Расскажите о каждом из этих отелей подробнее.

— Хочу начать с Vinogradovo, потому что именно здесь я начал свой трудовой путь в индустрии гостеприимства. В свое время это был первый отель, открытый под брендом InterContinental Hotels Group в России, и он до сих пор остается одним из лучших в корпоративном сегменте. Сейчас в нем 164 номера различных категорий, а также 21 конференц-зал общей площадью более 1000 кв. метров. В отеле регулярно проходят крупномасштабные семинары, форумы, конференции и банкеты: например, совсем недавно одна из известных страховых компаний провела у нас мероприятие на 800 человек.

Отель расположен всего в 4 километрах от МКАД и в 15 минутах пешком от метро «Физтех», но при этом сохраняет обаяние и атмосферу загородной локации: на его территории много зелени, рядом находится исторический усадебный комплекс «Виноградово» и Долгие пруды.

Edge Seligerskaya открылся в 1991 году под брендом Sofitel, это был первый проект компании Accor в России. Сегодня в нем 201 номер и 11 конференц-залов. Он так же, как и Edge Vinogradovo, рассчитан на MICE-мероприятия, но в последние годы все более популярным здесь становится индивидуальный сегмент: корпоративные гости, индивидуальный внутренний туризм, а также свадьбы, фуршеты и т. д. Буквально через дорогу от отеля находится ЗАГС, поэтому желающих отметить у нас бракосочетание очень много. Специально для таких случаев банкетный зал «Елисейские поля» был оформлен в соответствующем торжественном стиле. Рядом с ним, кстати, мы в прошлом году открыли специальную площадку для проведения выездных регистраций.

— Что изменил в вашей работе переход под бренд Edge by Rotana?

— Edge by Rotana — коллекция независимых отелей, поэтому мы сохраняем свою индивидуальность, в то же время работая по международным стандартам. Бренд Rotana очень популярен у туристов, его хорошо знают те, кто отдыхает на курортах ОАЭ и в целом на Ближнем Востоке, и среди них много россиян. Поэтому новая вывеска наших отелей уже сама по себе говорит им о высоком качестве услуг, которые они получат во время своего отдыха или проведения корпоративного мероприятия.

— Планирует ли Rotana и дальше расширяться в России?

— Да, уже подписан контракт на открытие трех новых отелей под этим брендом в Сочи. Открытие отелей под брендами Rotana Hotels & Resorts и Rotana Residences запланировано на 2026 год.

— Edge Vinogradovo и Edge Seligerskaya уже подключены к Rotana Rewards Loyalty Program?

— Да, программа лояльности начала работать прямо с момента официального открытия отелей под новым брендом — 31 октября.

— Какие каналы продаж для вас являются основными?

— В первую очередь это наш сайт, через который мы получаем 70% индивидуальных бронирований. На втором месте «Яндекс», и далее — остальные каналы бронирования. А в корпоративном сегменте лучший канал — это сарафанное радио: если ты организуешь мероприятие на высоком уровне и все участники останутся довольны, то уже вскоре тебя начнут активно рекомендовать партнерам. Именно так у нас и происходит.

— Сотрудничаете ли вы с туроператорами и турагентствами?

— Да, мы работаем с туристическим компаниями, которые занимаются приемом иностранных гостей. Сегодня большинство их них приезжает из таких стран, как Китай, Оман, Индонезия, Малайзия, Белоруссия. Но надо сказать, что в данный момент туристический сегмент в наших отелях не слишком значителен, основное место все-таки занимает MICE.

— У вас есть статистика по возвратным гостям?

— Да, их примерно 70% в корпоративном сегменте и 30% — в индивидуальном.

— Какими новинками порадуют гостей отели в ближайшее время?

— Обновление — это у нас постоянный процесс. Когда я был назначен на должность генерального менеджера в 2022 году, то практически сразу предложил реновировать номерной фонд. Собственники согласились, и процесс был запущен. Сейчас часть номеров уже встречает гостей совершенно новыми интерьерами.

Дело в том, что отели, как и люди, стареют. Но если в нашем с вами случае этот процесс необратим, то лобби, номера и рестораны можно (и нужно, если мы хотим развиваться!) обновлять. Моя задача — убедить в этом собственников, и пока я вполне успешно с этим справляюсь. Сейчас, например, мы планируем смену интерьеров спа-зоны и бассейна.

Кроме того, мы хотим, чтобы гости чувствовали себя в наших отелях комфортно, поэтому стараемся вносить новшества с учетом их пожеланий. Например, недавно мы принимали волейбольную команду, и оказалось, что стандартные кровати длиной 2 метра слишком коротки — и поэтому неудобны для высокорослых спортсменов. Я предложил собственнику решение этой проблемы, и сейчас на одном из этажей в номерах установлены кровати длиной 2,20 м. Ведь высоких людей немало, и они не должны испытывать дискомфорт из-за своего роста!

Приведу еще один пример: с появлением у нас гостей-мусульман, совершающих омовения, мы стали устанавливать дренаж в ванных комнатах, улучшили гидроизоляцию и оснастили номера на двух этажах гигиеническим душем.

Я считаю, что готовность пойти навстречу клиентам — залог успеха отеля.

— Насколько отели удобны для людей с ограниченными возможностями?

— Наша команда прилагает все усилия для формирования доступной среды в Edge Vinogradovo и Edge Seligerskaya, и у нас регулярно проводятся аудиты, нацеленные на устранение недоработок в этой сфере. Более того, в штате отелей работают сотрудники с инвалидностью. Я считаю, что отношение к таким людям является определяющим для общества в целом, и стараюсь донести это до всех своих сотрудников. Мы можем изменить мир к лучшему только личным примером.

— Ни для кого не секрет, что в отелях очень высокая текучка кадров. Как вы боретесь с этим явлением?

— В первую очередь, стараюсь на личном примере показать, чего можно добиться в индустрии гостеприимства: сам я прошел путь от мойщика посуды до генерального директора, и большинство руководителей также стартовали с самых первых ступеней карьеры. Сейчас к нам приходит очень много молодежи, начинающей свой трудовой путь: только в прошлом году мы приняли на работу примерно 20 вчерашних студентов — и у каждого сотрудника есть план персонального развития.

Мои руководители подразделений мотивируют своих подчиненных, помогают раскрыть их потенциал и успешно реализовывать его. Если человек проявляет инициативу, выдвигает свои идеи и предложения, хочет расти и развиваться, то мы всегда готовы поддержать его, направить на обучение, дать возможность расти профессионально. И наши сотрудники используют эти возможности! Например, Food and Beverage Manager в Edge Vinogradovo 10 лет назад стартовала с позиции официанта в рум-сервисе и прошла путь до руководителя службы питания.

Чтобы привлечь молодых специалистов, Rotana запустила образовательный проект: цикл лекций по гостиничному бизнесу в российских вузах. Представители компании знакомят студентов, изучающих гостиничный бизнес, туризм и международные отношения, со спецификой работы в отрасли и возможностями карьерного роста. На мой взгляд, это очень эффективная стратегия, которую мы подкрепляем живыми примерами: рассказываем о себе, с чего начинали свою карьеру, как развивались и чего добились. Думаю, это будет не только полезно для дальнейшей учебы студентов, но и может вдохновить их продолжить карьеру в сфере гостиничного бизнеса.

— Представьте себя на минуту в роли гостя, а не генерального менеджера. Что лично вы хотели бы видеть в идеальном отеле?

— Думаю, мы все хотим примерно одного и того же: уюта, внимания и того, чего нам не хватает дома. Например, на ежедневную уборку и стояние у плиты порой нет ни времени, ни сил, поэтому когда мы приезжаем в отель, то хотим, чтобы номер был идеально убран, а еда вкусно приготовлена. Во время отдыха или бизнес-путешествия хочется уделять как можно меньше внимания бытовым вопросам, и чтобы при этом представители отеля решали все эти вопросы эффективно и качественно.

— В завершение беседы хотелось бы услышать ваши прогнозы на предстоящий сезон.

— Он будет ровным, успешным, но уже сейчас понятно, что такого бума, как в прошлом году, ждать не стоит. Взрывной рост в 20%, который случился после пандемии, сейчас нереален. По моим прогнозам, он составит 5–7%.

Написать редакции: