Афины круглый год: яхты, вертолеты и суп из каракатицы

Luxury-гид от Алексея Венгина и развенчание главных мифов о греческой столице.

Несколько дней назад основатель и директор Profi.Travel Алекей Венгин бросил вызов компании Mouzenidis Travel. Предмет пари — сможет ли туроператор за пару часов спланировать программу пребывания премиального уровня для гостя, который видит город впервые, но до этого уже много где побывал.

И несмотря на первый визит, к Алексея уже было определенное представления об Афинах: огромный шумный мегаполис на берегу моря, в котором, скорее всего, нечего делать. О многом из этого пришлось забыть уже при сходе с трапа. Далее слово Алексею Венгину.

Уже через час прогулки по Афинам я понял, что сюда я точно вернусь, и не раз!

Хотя вот совсем не ожидал что ещё одна европейская столица так мне понравится, да ещё и полностью разрушит не очень хорошие мифы, которые сформировались у меня по не помню уже чьим рассказам.

А теперь к мифам, а потом к реальности.

  1. В центре Афин нет мигрантов, от слова совсем. В Париже, Берлине, Вене они есть, а здесь за полдня я не встретил ни одного.
  2. Афины очень разнообразный по архитектуре город. Только что ты гулял по улицам заложенным в 19 веке, за углом натыкаешься на античные развалины, обходишь византийскую церковь 12 века, а через 5 минут карабкаешься на холм по узким улочкам очень похожим на архитектуру Миконоса и Санторини.
  3. Здесь достаточно чисто, с учётом того что это южный город, здесь точно не грязнее чем в Риме или в Лиссабоне.
  4. Я не буду спорить с теми кто мне говорил что здесь нечего делать, лично я теперь смогу для себя составить программу как минимум на неделю. Музеи, город, рестораны, колоритные рынки, ривьера, шоппинг, да ещё и ночная жизнь для тех кто к ней неравнодушен.


Но самое главное не мифы, а реальность. Реальность VIP-сервиса в Афинах оказалась на достойном уровне по качеству и при этом сравнительно доступной.

Несколько нюансов:

Альтернативный текст

1) VIP-туристом можно стать за вполне вменяемые деньги. Если вы платите за номер от 200 евро в сутки то можете смело требовать особого к себе отношения.

2) Мой любимый fast track в греческих аэропортах тоже не самое дорогое в жизни удовольствие, прилёт и вылет стоит в районе 200 евро, включая бизнес зал. Я бы не стал экономить: самый большой стресс человек испытывает в аэропорту, стоя в очереди на регистрацию, на многочисленных досмотрах, и нервничая в ожидании рейса. Fast track избавляет практически от всего этого. Встреча в рукаве или у трапа, отдельные стойки паспортного контроля, да и багаж в руки можно вообще не брать)

3) Яхты))) Так пока и не испытанное мной удовольствие, но глядя на них в порту испытываю непреодолимое желание зайти на борт. Понятно что самые красивые стоят от 15К до бесконечности евро в неделю. Но есть вполне бюджетные 2 000 евро за двухкаютную красавицу в неделю, что с разделением на две семьи получается очень недорого. Кстати, Музенидис конечно просит бронировать их заранее, но если хочется завтра то тоже можно, но дорого)

4) Давненько я не был в мишленовских ресторанах, обычно предпочитаю кухню попроще, но роль вип туриста предполагала и испытание желудка) Греческое «мишленство» как и все в Греции весьма демократично, цены в меню не пугают, ресторан весьма скромен, но блюда огонь) Суп из каракатицы, еще четыре перемены блюд в обеденном сете, и дымящийся десерт!

5) Отели. Все что мне показали сегодня, честно, произвело впечатление!

  • Grecotel Cape Sunio, чудесная пятерка на самом окончании балканского полуострова, с видом на живописные развалины храма Посейдона прямо с собственного пляжа. Редко встречаю такие уютные отели, размещение только в бунгало, а дизайн интерьеров сказка. До Афин минут 40 езды.
  • шикарный Divani, с двумя бассейнами и крутым спа центром. Говорят здесь останавливался Владимир Владимирович. Президентский номер был занят, посмотрел только люкс. Достойно!
  • жемчужина Афин Grande Bretagne, историческая пятёрка в самом центре, напротив парламента. Здесь история, и великолепный roof top ресторан с видом на город.

Много не успел( Например получить положенный мне как вип туристу трансфер на вертолете, не заказал яхту, мне не сыграли музыканты в закрытом ресторане, не прокатился на Мазератти по серпантинам.


И напоследок еще некоторые впечатления от самого города, которые будут доступны абсолютно любому туристу.

1) Мне очень нравятся города в которых сплелись запад и восток. Всегда это что то бурлящее как котёл, загадочное, и очень колоритное. Старый город с рыбным рынком, кучей таверн, магазинчиков, буквально дышит многовековой историей. А самый кайф — что здесь так живут реальные люди

2) Как я уже сказал в 30 минутах от центра находится Афинская ривьера, 70 километров берега Адриатического моря, пляжи, отели, кафе, и променады. Хочешь купайся, хочешь гуляй. Хочешь 3*, а хочешь пять)

3) С шоппингом тут все хорошо, в старом городе тьма лавочек с сувенирами и изделиями в греческом стиле, хочешь стандартные, а хочешь дизайнерские. Здесь же торговая улица с известными марками одежды и обуви, недалеко многоэтажный Торговый центр Аттика. А рядом с аэропортом оказывается есть вполне себе европейский аутлет МаркАртурГленн, в котором 120 магазинов. А самое главное что в Греции отличный tax free, целых 18% возврата с суммы от 50 евро!



4) Про греческую кухню я писать много не буду, не поверю что среди друзей в фб есть те кто ни разу не был в Греции. В Афинах как в столице есть миллион ресторанов и таверн, включая современные мишленовские и 100 летние с традицией. Хочешь рыбу, хочешь мясо. Особый кайф в свежести)

5) Почему-то на шестом месте у меня культура, видимо, потому что за день я не успел добраться до этого слоя путешествия) Античной, византийской, русской, православной историей здесь можно наслаждаться очень долго. В следующий раз я все внимательно изучу.



6) Особую привлекательность Афин для туриста дают достопримечательности за пределами столицы. Радиальные выезды на полдня или день позволяют посетить большинство самых интересных мест Греции. Покупай экскурсии или бери машину напрокат.

7) Перелёт из Москвы всего 3 часа, практически столько же сколько до Праги например. Летают сюда только из России как минимум три авиакомпании.

8) В Афины можно ехать круглый год, если летом основную часть времени займут горячие пляжи, то зимой комфортно знакомится с достопримечательностями. До января здесь бархатная осень! С дневной температурой в районе 20 градусов!

9) Ну и завершает список афинских реалий — Музенидис) Наличие в Афинах офиса этого туроператора лично для меня дополнительный плюс. Я знаю что меня встретят, поселят и все покажут. Хоть в группе, хоть индивидуально, в зависимости от количества денег.

 

Перейти на проект об Афинах

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

1 комментарий

Елена
21 сентября, 12:46
Афины омываются Адриатическим морем?! Интересно, когда Средиземное успели поменять))) .
21 сентября, 13:50
Эгейское, Алексей Юрьевич хотел сказать, но спешил - ошибся)

«Год был непростым, но прорывным»: в Profi.Travel подвели итоги 2024-го

Алексей Венгин рассказал о «внутренней кухне» компании

«Год был непростым, но прорывным»: в Profi.Travel подвели итоги 2024-го

На этой неделе руководитель Profi.Travel Алексей Венгин собрал более 30-ти сотрудников своего медиа для подведения итогов уходящего года и обсуждения планов на следующий — и решил ничего не скрывать от читателей. В своем телеграм-канале он рассказал, как устроена его компания изнутри, как удается добиваться впечатляющих результатов развития и роста с командой, участники которой разбросаны не только по разным городам, но и странам.

Формат онлайн-встреч (и даже онлайн-корпоративов) со всей атрибутикой офлайна стал нормой для Profi.Travel еще с 2022 года, ведь сотрудники компании живут не только в России, но и в Казахстане, Турции, Сербии, Вьетнаме, Нидерландах и других странах. «Вообще управлять распределенной командой в разы сложнее. Нужны инструменты, позволяющие мониторить множество показателей. А работа с мотивацией представляет собой и вовсе непростую задачу. Но мы справились!» — написал Алексей Венгин.

Уходящий 2024 год он назвал непростым, но прорывным для Profi.Travel. И не стал скрывать детали.

  • «Для меня главным достижением года стал пересмотр и обновление автоматизации процессов. CRM-системы, управление проектами, финансовые программы, изменения в системе мотивации — это далеко не полный список обновлений. Причем часть нововведений мы впервые внедряем с привлечением сторонних консультантов. Пройдено около трети пути, остальное будем доделывать уже в новом году.
     
  • Запустили полностью новый портал Profi.Travel с обновлениями, повышающими эффективность рекламы и увеличивающими просмотры новостей.
     
  • После обновления мы получили одобрение всего рынка: рост посещаемости Profi.Travel составил +40% в визитах и +58% в количестве уникальных посетителей.

  • Перезапустили онлайн-выставку ОТМ, она стала интенсивом, да еще и платным для аудитории. Решение казалось неочевидным, но в итоге мы увеличили ценность выставки для слушателей и в разы повысили ее эффективность для экспонентов.
     
  • В проекте «Знай Наше» мы сделали упор на обучение самих экспонентов. Во-первых, на рекламном рынке каждый день растут затраты на привлечение лидов, и B2B-дистрибуция становится эффективным решением. Во-вторых, эффективно работать с сегментом B2B умеют далеко не все туроператоры и отели. В программе обучения мы рассказываем о ценности агентов и объясняем, как с ними взаимодействовать.
     
  • Впервые провели платные обучающие интенсивы: «Нихао, Китай», где передали туроператора, отельерам, туробъектам и ТИЦ знания о том, как получить поток платежеспособных китайских туристов, и «Нейросети для туркомпаний», где учили эффективно использовать в работе чат GPT и другие нейросетки.

  • Запустили и провели 14 онлайн-проектов и крупных рекламных кампаний для различных клиентов и дестинаций. Убедились, что сегмент B2B остается стабильным маркетинговым каналом и одним из самых востребованных у наших клиентов.
    Поняли, что несмотря на экспансию и монополизацию рекламного рынка IT-платформами, инструменты, специально разработанные под travel, дают лучшие показатели, а наши экспертные знания помогают делать рекламный контент одним из самых качественных.
     
  • В уходящем году увеличилась и наша команда. Особенно приятно, что возвращаются бывшие сотрудники, которые уходили в декрет.

Результаты всей этой работы не заставили себя ждать: у нас выросло количество клиентов, в том числе экспонентов онлайн-выставок, а вместе с ними и общий оборот компании. Хочу сказать спасибо всей команде Profi.Travel! Искренне люблю каждого, хоть и ругаюсь иногда)».

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

В Турции ждут дальнейшего ослабления курса лиры, чтобы сезон-2025 прошел успешно

Анталья по количеству туристов рассчитывает обогнать Париж

В Турции ждут дальнейшего ослабления курса лиры, чтобы сезон-2025 прошел успешно

Обменный курс должен составлять не менее 45-46 турецких лир, иначе 2025 год будет трудным, цитирует издание Turizm Guncel слова Каана Кавалоглу, президента Средиземноморской туристической ассоциации отельеров и операторов. Сейчас курс держится на уровне 35,2 турецких лир за доллар и 36,6 за евро. Эксперт объяснил Profi.Travel, почему турецкому турбизнесу выгодно падение курса национальной валюты, почему не растет зимний турпоток, и каковы прогнозы по количеству туристов из России.

«Хотя рост обменного курса оказывает положительное влияние на туризм, турецкой экономике необходим баланс», — заявил Кавалоглу. По его словам, 2025 год будет трудным, если курс не окажется на уровне, позволяющем справиться с инфляцией. «Учитывая ход прошлого года, он должен был составлять 50 TL, но удовлетворит даже 45-46 TL», — пояснил он.

Если раньше курс доллара, евро рос на 20%, то и стоимость электричества, топлива увеличивалась пропорционально. Последние три года это не так: курс доллара, евро остался на уровне 35-37 лир, а топливо, электричество подорожали почти в два раза, пояснил Profi.Travel Сунай Сертель из турецкой DMC-компании Tulpar Travel. При этом доходы у отельеров в валюте — и чем выше курс, тем больше денег в кассе.

Если отель платил за электроэнергию, потребляемую туристом, 250 лир, то теперь — 500, мясо стоило 500 лир за кг, теперь — 800-900. При той же стоимости номера в евро прибыль в лирах не выросла. Поэтому отельеры вынуждены поднимать цены. Но если все подорожало в два раза, зарплаты повысились, а номер подорожал на 30%, где взять недостающие средства, чтобы покрыть возросшие издержки? Именно поэтому отельеры и рассчитывают на новый виток роста курса валют.

Сунай Сертель отметил, что возможно, турбизнесу необходима финансовая поддержка, субсидия, чтобы не продавать себе в убыток.

Еще одна тема, которую поднял Каан Кавалоглу, рост зимнего турпотока в Анталью. В идеале в два раза — с 750 тыс. до 1,5 млн гостей. Увеличивать его планируется в том числе и с помощью рекламы.

Однако, как пояснил Сунай Сертель, это нереально. Есть много проблем, которые мешают такому росту. Возможно, у отельеров есть ресурсы на рекламу, но необходим турпродукт в комплексе. Трансферы, отели есть, а вот рейсов в достаточном количестве нет: зимой остается только «регулярка» и минимальное число чартеров. Ставить их рискованно, нужно, чтобы они заполнялись. Но этого не происходит: Турция стала дорогой, а ничего особенно нового она туристам предложить не может.

Даже сами турецкие туроператоры и турагенты говорят, что возможностей для привлечения новых туристов не осталось. Большинство уже побывали практически везде, а в последние 7-8 лет серьезных инвестиций в Анталью не было. Если их и не будет, не зайдет какой-то серьезный проект, как, например, Legends, но и его многие уже видели, то зимний турпоток не увеличить.

«Зачем туристу ехать сюда? Сидеть в номере и смотреть, как идет дождь? Поднять в два раза зимний турпоток нереально. Можно было бы организовать фестиваль, карнавал, концерты — тогда, туроператоры поставят чартеры, туристы поедут. Если будут интересные проекты, которые могут привлечь гостей, откроются и отели 3-4*, которые не работают зимой. Пока никаких инвестиций нет, турпоток поднимется максимум на 50-100 тыс. туристов», — отметил Сунай Сертель.

«Мы поддерживаем отельеров в стремлении дать рекламу, но нужно, чтобы все об этом заботились, начиная от мэрии Антальи и заканчивая Министерством туризма и культуры. Частный сектор всегда готов, но необходимы большие инвестиции, чтобы зимой сюда привлечь достаточное число гостей», — добавил эксперт.

Каана Кавалоглу подчеркнул, что Анталья может обогнать по турпотоку Париж уже по итогам 2024 года. «Похоже, что Париж завершает 2024 год с более чем 15 миллионами посетителей. Если не будет дополнительного повышения, Анталья может обогнать его и подняться на четвертое место по турпотоку в этом году», — сказал он.

18 миллионов гостей за 2025 год — цифра тоже вполне реальная. Однако, как отмечают эксперты, из-за роста цен на отели в Турции, турпоток из России, скорее всего, останется на уровне этого года или даже снизится.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Статьи по теме