Египет. Новые, реновированные и переименованные отели

Самая актуальная информация по изменениям в отельной базе популярных курортов Страны пирамид.

Египет. Новые, реновированные и переименованные отели

На одном из самых популярных зимних направлений жизнь не стоит на месте. Открывают новые отели, реновируют старые. Специально для вас мы собрали актуальную информацию о новых, реновированных и переименованных отелях. Сохраните в закладки.

По информации наших экспертов из туроператорских компаний, косметический  ремонт и обновление отелей категорий 4* и 5* на египетских курортах Шарм-эль-Шейха и Хургады происходит во многих отелях круглый год: по очереди закрываются корпуса и проводится ремонт — где-то косметический, где-то частично или полностью меняется мебель, в каких-то отелях обновляется покрытие в бассейне, добавляются понтоны для удобного захода в море. А вот масштабной реновации за последние два года, по словам экспертов, подверглись 19 отелей Шарм-эль-Шейха и 8 отелей Хургады. Возьмите информацию на заметку.

Если вы хотите добавить информацию о новых, переименованных или реновированных отелях, которых не оказалось в этом списке, пришлите информацию на news@profi.travel.

 


Новые отели

  •  Регион, курорт, расстояние до аэропорта.
  •  Количество и типы номеров
  •  Типы питания, рестораны
  •  Пляж, платные услуги
  •  Услуги для детей
  •  Интернет
  •  Примечания
Albatros Sea World Marsa Alam 5* (Сеть отелей: Pickalbatros)
(открыт в июне 2018 года) 
Steigenberger Alcazar 5*
(открыт 1 июня 2017 года)
Albatros Aqua Park Sharm El Sheikh 5*
(открыт в 2017 году)
Rixos Sharm El Sheikh 5*
(открыт до 2017 года, последняя реновация проведена в 2016 году) 
Rixos Seagate Sharm 5*
(открыт до 2017 года) 


Реновированные отели.
Шарм-эль-Шейх

Название

Регион

Что изменилось

Sultan Gardens Resort 5*

Шарм-эль-Шейх, Шаркс-Бей

В 2018 году были достроены и открыты виллы, у каждой виллы 3 спальни, частный бассейн

Albatros Royal Moderna 5*

Шарм-эль-Шейх, Набк-Бей

Отремонтированы несколько блоков, продолжается реновация

Domina Coral Bay 5*

Шарм-эль-Шейх, Корал-Бей

Новый пляжный ресторан The Beach, реновация бара у главного бассейна, появились пляжные кабины

Rixos SeaGate Sharm 5*

Шарм-эль-Шейх, Набк-Бей

Открыт новый аквапарк, в 2019 г. ожидается открытие второй линии отеля с семейными номерами и сьютами

Rixos Sharm El Sheikh 5*

Шарм-эль-Шейх, Набк-Бей

Отремонтирована пляжная территория, бассейны, пляжная дискотека

Charmillion Garden Aqua Park 5*

Шарм-эль-Шейх, Набк-Бей

Этой осенью открыт аквапарк

Albatros Aqua Blu Resort Sharm El Sheikh 4*

Шарм-эль-Шейх/Шарм-эль-Майа

За последние два года была сделана реновация основного здания с зоной баров и ресторанов, а также  обновлен номерной фонд

Royal Albatros Moderna 5*

Шарм-эль-Шейх, Набк-Бей

Завершена реновация основного здания, а также ресторанов и бассейнов перед ним. Построен детский аквапарк с горками и водными аттракционами. До конца этого года будет завершена реновация номерного фонда в зоне от основного здания до моря.
Реновация проходит перманентно. После Нового года приступят к реновации зоны relax

Xperience Kiroseiz Parkland 5*

Шарм-эль-Шейх, Наама-Бей

Отель обновлен (основное здание, номерной фонд, бассейны, рестораны, бары), открытие планируется на вторую половину декабря 2018 г.

Grand Oasis Resort 4*+

Шарм-эль-Шейх, Шаркс-Бей

Проведен косметический ремонт номеров, обновлен текстиль, благоустроена территория и зона пляжа.  Открытие запланировано на вторую половину декабря 2018 г.

Savoy 5*

Шарм-эль-Шейх, Шаркс-Бей

Проведена частичная реновация номерного фонда. На данный момент приостановлена

Sierra 5*

Шарм-эль-Шейх, Шаркс-Бей

Частичная реновация номерного фонда, на данный момент приостановлена. В ходе реновации обновлено около 70% номерного фонда

Sultan Gardens 5*

Шарм-эль-Шейх, Шаркс-Бей

Обновлено около 70% номерного фонда. Один из корпусов на реновации.
Построен еще один детский бассейн (в зоне двух основных неподогреваемых бассейнов).
Реконструкция одного из бассейнов (подведены коммуникации для подогрева в зимний период). В отеле в зимний сезон 3 бассейна с подогревом

Сеть Charmilion, 4 отеля: Sea Club Resort 5*, Sea Life Resort 4*, Garden Aqua Park 5*,  Sea Club Aqua Park 4*  

Шарм-эль-Шейх, Набк-Бей

Garden Aqua Park 5*: аквапарк в этом отеле сети открыт осенью 2018 г.

Nubian Village 5*

Шарм-эль-Шейх, Набк-Бей

Проведен косметический ремонт во всех номерах (софт-ремонт)

Nubian Island 5*

Шарм-эль-Шейх, Набк-Бей

Проведен косметический ремонт во всех номерах (софт-ремонт)

Royal Albatros Moderna 5*

Шарм-эль-Шейх, Набк-Бей

Проведен косметический ремонт во всех номерах (софт-ремонт)

Parrotel Beach (ex. Radisson) 5*

Шарм-эль-Шейх, Набк-Бей

Проведен косметический ремонт во всех номерах (софт-ремонт)

Grand Rotana Resort & Spa 5*

 

Проведен косметический ремонт во всех номерах (софт-ремонт)


Реновированные отели.
Хургада

Название

Регион

Что изменилось

Desert Rose Resort 5*

Хургада

Отель реновирует и обновляет номера и территорию регулярно в течение этих лет.
Поменяли пляжные зонты и шезлонги.
Обновили мебель и дизайн в главном ресторане, в барах и на дискотеке.
С января 2019 г.  запланировано обновление мебели в номерах

Nubia Aqua Beach Resort 5*

Хургада

Реновация происходит каждый год. За последний год в отеле произошли следующие изменения:
увеличился номерной фонд,  
добавились привилегии для особых событий у гостей  (оформление номеров для молодоженов, поздравительный торт для  именинников).
К действующему аквапарку добавляются новые горки (в планах открытие 26 горок к маю 2019 г.)

Golden 5 Paradise 5* and Golden 5 Emerald 5*

 

В номерах обновлены текстиль и покрытие пола  (ковровое покрытие заменили керамическим)

Mirage Bay Resort & Aqua Park 4* (бывший Lillyland)

 

Последнее обновление отеля прошло в 2018 г.
Полностью отремонтированы стандартные номера, заменены мебель и интерьер.
Обновлен главный ресторан, добавлена категория номера — Family Room

Hilton Plaza 5*

Хургада

Закрыт на реновацию

Magawish Village & Resort  4*

Хургада

Закрыт на реновацию

Grand Plaza Hotel 4*

Хургада

Закрыт на реновацию

Golden 5 Group: Emerald & Paradise

Хургада

Работают только 2 отеля Emerald & Paradise. На территории одного из них открыт большой новый аквапарк


Переименованные отели.
Шарм-эль-Шейх

Старое название

Новое название

Регион

Radisson Blu 5*

Parrotel Beach Resort 5*

Шарм-эль-Шейх,
Набк-Бей

Hilton Sharm Dreams Resort 5*

Sharm Dreams 5*

Шарм-эль-Шейх,
Наама-Бей

Sonesta Beach Resort & Casino 5*

Royal Holiday Beach 5*

Шарм-эль-Шейх,
Наама-Бей

Otium Hotel Amphoras 5*

Shores Amphoras Resort 5*

Шарм-эль-Шейх,
Рас-Ум-эль-Сид

Melia Sinai 4*

Melton Beach Resort 4*

Шарм-Эль-Шейх,
Рас Насрани

Hilton Sharm El Sheikh Fayrouz Resort 4*

Fayrouz Resort 4*

Шарм-эль-Шейх,
Наама-Бей

Dessole Cataract Layalina Resort 4*

Cataract Sharm Resort 4*

Шарм-эль-Шейх,
Наама-Бей

Park Inn 4*

Parrotel Aqua Park 4*

Шарм-эль-Шейх,
Набк-Бей

Oriental Resort 5*

Aurora Oriental Resort 5*

Шарм-эль-Шейх,
Набк-Бей

Marriott Taba Heights Resort 5*

Bay View Resort Taba Heights 5*

Таба

Sea Club Aqua Park 5*

Charmillion Club Aqua Park 5*

Шарм-эль-Шейх,
Набк-Бей

Sea Club 5*

Charmillion Club Resort 5*

Шарм-эль-Шейх,
Набк-Бей

Melia Sharm 5*

Cyrene Grand Hotel 5*

Шарм-эль-Шейх,
Рас Насрани

Sonesta Beach Resort 5*

La Playa Resort & Spa 5*

Таба

Melia Sinai 5*

Melton Beach 5*

Шарм-эль-Шейх,
Рас Насрани

Dessole Pyramisa Sharm 5*

Pyramisa Sharm El Sheikh Resort 5*

Шарм-эль-Шейх,
Шаркс-Бей

Crowne Plaza Resort 5*

Sharm Plaza 5*

Шарм-эль-Шейх,
Паша-Бей

Savita Resort 5*

Siva Sharm 5*

Шарм-эль-Шейх,
Шаркс-Бей

Intercontinental Taba Heights 5*

Strand Taba Heights Beach & Golf Resort 5*

Таба

Hilton Taba 5*

Taba Hotel & Nelson Village 5*

Таба

Sofitel Taba Heights 5*

Mosaique Beach Resort 5*

Шарм-эль-Шейх

Maritim Jolie Ville Golf Resort 5*

Jolie Ville Golf Resort 5*

Шарм-эль-Шейх


Переименованные отели.
Хургада

Старое название

Новое название

Регион

Citadel Sahl Hasheesh Resort 5*

Albatros Citadel Sahl Hasheesh Resort 5*

 Хургада,
Сахл Хашиш

Movenpick Resort Hurghada 5*

Continental Hotel Hurghada 5*

 Хургада

Jaz Grand Resta 5*

Jaz Grand Resort 5*

Хургада,
Корая-Бэй.

Sol Y Mar Club Makadi 5*

Jaz Makadina 5*

Хургада,
Макади-Бэй

Royal Azur 5*

Labranda Royal Makadi 5*

Хургада,
Макади-Бэй

Sonesta Pharaoh Beach Resort 5*

Pharaoh Azur Resort 5*

Хургада,
Аль-Бахр-аль-Ахмар

Al Nabila Grand Makadi Bay 5*

Red Sea Taj Mahal 5*

Хургада,
Макади-Бэй

Adults Only, ex. Iberotel Coraya Beach Resort 5*

Steigenberger Coraya Beach Resort  5*

Хургада,
Марса Алам

Sunrise Festival Le Jardin

New Hawaii 4*

Хургада

Premier Romance Sahl Hasheesh 5*

Sunrise Premier Romance 5*

Хургада

Mirage Aqua Park 5*

Caesar Palace Hotel & Aqua Park 5*

Хургада

AMC azur 5*

AMC Royal Hotel 5*

Хургада

Regina Hotel 4*

Regina Swiss Inn 4*

Хургада

Marlin Inn 4*

Marlin Inn Azur Resort 4*

Хургада

Sonesta Pharaoh 5*

Pharaoh Azur Resort 5*

Хургада

Intercontinental (movenpick) 5*

Continental Resort 5*

Хургада

Royal Palace 4*

Albatros White Beach 5*

Хургада

Lillyland Resort 4*

Mirage Bay Resort & Aquapark Lilly Land 4*

Хургада

Hilton Long Beach Resort

Long Beach Resort 4*

Хургада

Club Azur Makadi

Labranda Club 4*

Хургада

Royal Azur Makadi

 Labranda Royal Makadi 5*

Хургада

 

Благодарим за предоставленную информацию специалистов египетской принимающей компании Nefer Tours, принимающий офис TEZ TOUR (Египет) туроператора Kazunion, туроператора JoinUp, туристической компнаии «ДАН», PEGAS Touristik Екатеринбург.

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

2 комментария

traveler
09 января, 16:27
кстати, в таблице о переименованных отелях Хургады все указано верно, а текст выше даже не проверили, позиционируя Citadel как новый отель
10 января, 10:42
Спасибо за комментарий. Внесли исправления.
Лилия
09 января, 14:23
По-моему, в таблице опечатка:Albatros White Beach 5* и
Albatros Citadel Sahl Hasheesh 5* это не переименованные, а разные отели. Albatros White Beach 5* построен на месте 4* Royal Palace, а Albat ros Citadel Sahl Hasheesh это бывший Citadel Sahl Hasheesh
10 января, 10:43
Спасибо. Исправления внесены.
09 января, 16:14
Согласен))

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Узнали, как будет развиваться онлайн-выставка «Знай наше» в 2026 году

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Уже 12-ый год Profi.Travel развивает одну из важнейших коммуникационных площадок для внутреннего туризма. Это онлайн-выставка «Знай наше». Здесь встречаются все, кто двигает внутренний туризм сегодня — создатели инфраструктуры, разработчики турпродукта, его продавцы, а также представители федеральной и региональной отраслевой власти. В 2021 году проект был отмечен премией Правительства Российской Федерации в области туризма как социально и экономически значимый. Поговорили с автором проекта «Знай наше» Алексеем Венгиным, генеральным директором Profi.Travel, о том, что ждет «Знай наше» в 2026 году.

 Алексей, «Знай наше» был новаторским проектом в 2014 году, когда турагенты с Россией практически не работали и во внутреннем турпродукте не ориентировались, а сейчас...

— Сейчас он стал еще более новаторским, потому что у 37% оффлайн-турагентов по нашей статистике туры по России составляют как минимум половину всего ассортимента, а зачастую и больше. И с каждым годом число таких агентов увеличивается. В первую очередь это связано с рыночной ситуацией. Много лет туркомпании не уделяли внутреннему туризму достаточного внимания, но сейчас ситуация изменилась. И наша заслуга в этом тоже есть. «Знай наше» для продавцов — источник качественных знаний о российском турпродукте. Приходится соответствовать — и строить программу таким образом, чтобы и новичков увлечь, и более опытным турагентам дать продвинутый контент. Это дает команде постоянный драйв.

— Сейчас мероприятий, посвященных внутреннему туризму очень много. Почему, по Вашему мнению, «Знай наше» продолжает удерживать интерес рынка?

— Все просто. Потому что это работает. «Знай наше» — по-настоящему рабочая площадка. После участия в выставке результат можно пощупать и посчитать — мы обещаем конкретные KPI и их выдерживаем. Экспоненты получают рабочую базу контактов потенциальных партнеров, а иногда и заявки прямо в прямом эфире.

По живой реакции туркомпаний в эфире грамотный спикер сразу может понять, как воспринимает аудитория его продукт, что получилось донести, а что нет.

Представители власти, выступая на редакционных эфирах, могут сразу получить обратную связь по государственным инициативам, почувствовать реальные настроения рынка. Наши эксперты затем в редакционных эфирах помогут эти инициативы «привязать к земле», помочь бизнесу разобраться, где выгода и какие шаги надо предпринять, чтобы ее получить.

Турагенты получают на выставке с обширный багаж знаний по внутреннему продукту, контакты потенциальных партнеров и понимание, кто есть кто на рынке внутреннего туризма. Сама выставка придумана так, что с нами учиться легче, чем самостоятельно. Удобное расписание, геймификация процесса, призы, дружественное поддерживающее сообщество — все работает на результат.

Прибавьте к этому редакционные эфиры по разным направлениям бизнеса — маркетингу, бухгалтерскому учету и т.п. — и вы поймете, почему экспоненты и участники «Знай наше» возвращаются к нам.

Ни одно оффлайн-мероприятие, на мой взгляд, — а я посещаю практически все, — не дает такой целостной и при этом подробной картины рынка внутреннего туризма.

И, кстати, действительно, оффлайн-мероприятий стало очень много. И не всегда их польза очевидна топам туркомпаний. Концепция же «Знай наше» абсолютно понятна и предсказуема. Они знают, зачем к нам надо прийти и заранее планируют время на обучение.

— А почему у Profi.Travel на «Знай наше» получается то, что другим повторить практически невозможно?

—Мы же волшебники, надо соответствовать ))) А если серьезно, мы давно изучаем внутренний туризм, хотя в моменте это и не приносит прямых дивидендов. Дело в том, что Profi.Travel не только СМИ. Мы ведем исследовательскую работу, экспертно включается в госпроекты по внутреннему туризму. Вот, например, сейчас принимаем участие в проекте АСИ «Открой твою Россию».

Кроме того, мы умеем работать с онлайном так, как никто, пожалуй, на рынке. Знаем, чем привлечь аудиторию, как ее удержать, используем приемы геймификации. Кстати, каждую выставку тратим много сил и денег на привлечение новых турагентов — закупаем трафик в различных каналах, используем партнерские ресурсы. Одним словом, умеем держать фокус на том, что нужно рынку и нашим экспонентом.

Уникальность онлайн-выставок «Знай наше» в том, что около 80% посетителей выставки — туркомпании, продающие туры по России. А этого дорогого стоит, так как многие турагентства все ещё с внутренним туризмом не работают.

Остальные 20% — это отельеры, туроператоры, представители ФОИВ и РОИВ. Такую релевантную продукту аудиторию с высоким кредитом доверия к организаторам и спикерам невозможно сформировать сходу, просто запустив рекламу.

А география? Посмотрите, сколько регионов у нас свой продукт обычно выставляют, и откуда только не приходят участники — от Калининграда до Камчатки!

В этом году мы перезагрузили наши вебинары с технической точки зрения, с учетом нынешних реалий, они стабильно работают. Ну и сервис от нашей команды всегда на высоте — каждый раз прилетают благодарности от экспонентов. А комфорт в работе — это важно.

Между прочим, «Знай наше» — мой любимый проект в линейке продуктов Profi.Travel. Я сам много путешествую по России, каждый год стараюсь побывать в регионах, где не был раньше. Только за последний месяц был в Москве, Екатеринбурге, Махачкале, Санкт-Петербурге, ХМАО... Да еще в союзное государство залетел — был в Минске.

— Все обратили внимание, что этой осенью выставка «Знай наше» проводилась в партнерстве с форумом «Путешествуй!». Это разовая акция или вы настроены на долговременное партнерство?

— Profi.Travel в принципе нацелен на партнерскую работу с рынком. Это наша ДНК. Особенно это заметно на рынке внутреннего туризма, где каждый союзник на вес золота. Партнерство с форумом «Путешествуй!» даст нам возможность вывести онлайн-выставку «Знай наше» на новый этап развития. Это взаимовыгодная история — я уверен, что будущее за гибридными форматами.

Благодаря стратегическому партнерству с форумом «Путешествуй!» проект «Знай Наше» получит доступ к широкой федеральной повестке — участию в дискуссиях с профильными министерствами, институтами развития и профессиональными сообществами.

Команде форума же интересны наши медийные ресурсы и наш огромный опыт работы с российским туристическим рынком.

Партнерство, начатое на осенней «Знай наше» мы продолжим в июне, уже в рамках форума «Путешествуй!». Profi.Travel выступит партнером профессионального трека деловой программы.

— А что это партнерство даст участникам выставки и экспонентам?

Синхронизируя наши проекты, тематику, мы создаем для участников рынка, представителей регионов, экспертов единое информационное пространство. То есть экономим их силы и время.

«Знай наше» мы проводим два раза в год, под зиму и под лето, а июньский форму «Путешествуй!» становится ярким оффлайн-событием в этой системе мероприятий.

Кроме того, мы синхронизируем и деловые программы «Знай наше» и «Путешествуй!» В повестке «Знай наше» усилится присутствие представителей государственных структур, занимающихся туризмом. Роль государства в развитии внутреннего туризма сейчас очень велика, поэтому прямой рабочий диалог важен и нашим экспонентам, и другим участникам рынка.

 Кстати, обычно онлайн-мероприятия длятся два-три дня. «Знай наше» продолжается две, а иногда даже три недели. Это уже не мероприятие, а развернутый обучающий курс по российскому турпродукту. Аудитория не разбегается?..

— Конечно, две-три недели интенсивной учебы — это тяжело. Но не разбегается — поскольку это не единый курс, а именно выставка. Каждый участник может составить программу под себя, выбрав только нужное. Хотя, конечно, у нас задействованы все механики работы с целевой аудиторией, в том числе и игровые, мы стимулируем активность аудитории, и, одновременно, адаптируем расписание под их пожелания.

Так, например, в этом году у нас сократилось количество презентацией в день — сложно учиться больше трех-четырех часов подряд, работать же с клиентами надо еще. В конечном итоге, все учатся ради них.

Так что экспонентам не стоит волноваться — можно выбрать любой удобный день на презентации. Сотрудники, курирующие выставку, всегда мониторят регистрации на каждую презентацию и подключают дополнительные маркетинговые инструменты в случае необходимости.

— Кстати, а когда планируется выставка «Знай наше» в 2026 году?

— Как уже говорил, каждый год мы проводим две выставки: на одной представлен летний продукт, на второй — зимний. Всесезонные продукты можно представлять на любой.

«Знай наше: лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля, а «Знай наше: Зима 2026/27» — с 19 по 31 октября.

— Ну а что с ценами? Для каких компаний рентабельно участие в выставке в качестве экспонентов?

— Честно? Для всех, кто занимается внутренним туризмом — и для отдельных компаний, и для регионов в целом. У турагентов аккумулирован огромный пул клиентов. Это платежеспособные люди, которые готовы платить за экспертизу и сервис. Другие сейчас просто к турагенту не пойдут. Грех не использовать этот колоссальный потенциал для развития своего бизнеса и региона в целом.

В ситуации ограничений доступа к привычным соцсетям, которые дава туристов и высокой стоимости лида в использовании директора, работа с турагентствами в 2026 году становится вдвойне выгодней. Кстати, я тут услышал на конференции, что, по статистике Яндекса, 49% туристов по-прежнему предпочитает пользоваться услугами турагентов.

Если с турагентом грамотно выстроить отношения, дать достойную комиссию, научить работать со всей линейкой продукта, то он останется вашим партнером надолго.

Наша линейка тарифов для экспонентов заточена под разные потребности.

Так, например, если регион хочет развернуто представить свой турпотенциал, дать возможность своему бизнесу установить партнерские связи с бизнесом в других регионах, то в этом случае мы организуем тематический день под конкретную территорию. И активно продвигаем его в контексте рекламы выставки.

Если небольшой бизнес выступает соло, то его тоже заметят — анонсируются все презентации программы. Для небольших бизнесов у нас предусмотрено специальное предложение, которое позволяет очень бюджетно заявить о себе.

Обо всем этом подробнее может рассказать наш отдел продаж, а также дать все цифры и графики по предыдущим выставкам.

Если уже готовы к участию, то поторопитесь с заявками — при оплате до 31 декабря действуют старые цены. В 2026 году нам придется их поднять на 10-15% в соответствии с рыночными реалиями.

— Алексей, еще один волнительный вопрос. Международная выставка OTM, которую также организует Profi.Travel, стала платной для посетителей. Планируете ли вы ввести «плату за вход» для турагентов на «Знай наше»?

— С одной стороны, это было бы логичным шагом — платное участие повышает ценность обучения и отсеивает немотивированных агентов прямо на старте. И, как показал опыт ОТМ, наши экспоненты это прекрасно понимают.

С другой стороны, внутренний продукт все еще туркомпании знают хуже, чем выездной. И сам рынок внутреннего туризма в процессе активного развития, он еще не везде структурирован. Поэтому мы считаем, что необходимо именно «Знай наше» оставить максимально доступной для всех. Поэтому мы сохраним бесплатную регистрацию на онлайн-выставку «Знай наше: зима 2025/26» для слушателей.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Совместные турпродукты стран СНГ могут привлечь миллионы гостей

Но потенциал этого рынка пока реализован не полностью

Совместные турпродукты стран СНГ могут привлечь миллионы гостей

Страны СНГ создают единое туристическое пространство, совместные турпродукты и стандарты, в том числе для обеспечения безопасности туристов. Во время международного туристского форума «Travel Hub. Приезжай. Зима» в Санкт-Петербурге прошло два мероприятия, посвященных сотрудничеству: сессия «Развитие международного сотрудничества в сфере туризма на пространстве СНГ» и круглый стол «Совершенствование нормативно-правового регулирования туристской деятельности и обеспечение безопасности туристов на пространстве СНГ». Организатором выступила Межпарламентская Ассамблея государств — участников СНГ.

Единое продвижение, общий банк и поддержка туроператоров

Одной из важных тем стала необходимость объединения маршрутов, ресурсов и компетенций для формирования общего туристского пространства СНГ и привлечения путешественников из третьих стран.

Начальник конгрессной деятельности МПА СНГ, руководитель проекта Travel Hub «Содружество» Юлия Зайкова зачитала приветственное слово замминистра экономического развития РФ Дмитрия Вахрукова. Он сообщил, что ведомством была инициирована работа по формированию единых стандартов горного туризма через гармонизацию классификаций трасс и маршрутов, а также предложено создать совместные туристические продукты и подходы к их продвижению. По словам чиновника, стандарты можно расширить на другие направления, такие как автомобильный, промышленный, патриотический и медицинский туризм.

Участники сессии привели несколько успешных примеров межгосударственного взаимодействия. Так, замгендиректора ОАО «Фонд поддержки развития туризма в Кыргызской Республике» Апас Рысбеков рассказал, что с 2024 года на границе Кыргызстана и Узбекистана в районе реки Чаткал планируется строительство крупного курортного кластера; ведется разработка собственной системы классификации гостиниц с пилотным запуском в 2026 году. Спикер предложил создать межрегиональные рабочие группы по горному туризму и санаторному лечению.

Председатель правления Республиканского Союза Туриндустрии Беларуси Филипп Гулый анонсировал появление банка Союзного государства для финансирования совместных туристических проектов. По его словам, для укрепления общих инфраструктуры и стандартов необходимо повышать профессиональный уровень специалистов через международные программы обучения.

Президент Фонда «Туристік Қамқор» Республики Казахстан Инна Рей подчеркнула важность создания условий для развития туризма через взаимодействие стран и поддержку туроператоров. В России поддержка уже работает. Зампред комитета Госдумы РФ по туризму и развитию туристической инфраструктуры Наталья Костенко напомнила о федеральном законе, создающим эксклюзивные условия для стимулирования российских туроператоров работать на направлениях дружественных стран.

Барьеры и резерв роста

Модератор сессии, генеральный директор медиахолдинга Profi.Travel, соруководитель комитета по въездному туризму РСТ Алексей Венгин отметил, что туризм между странами СНГ остаётся одним из крупнейших взаимных туристических рынков региона. Речь идёт о миллионах поездок в год, значительная часть которых формируется естественным образом — за счёт близости рынков и устойчивых связей между странами.

«При этом у наших стран есть много общего: единый язык международного общения, отсутствие визовых барьеров, культурный код, достаточно простая логистика и, во многих случаях, общие границы. Всё это создаёт почти идеальные условия для роста взаимных туристических потоков», — подчеркнул он.

Важно отметить, отметил эксперт, что работа в этом направлении уже ведётся. В процесс активно вовлечены государственные структуры и бизнес, значительный вклад в развитие диалога вносит Межпарламентская Ассамблея государств — участников СНГ. Появляются и отраслевые площадки, такие как Travel Hub, где взаимодействие туристических рынков стран СНГ впервые выстраивается на системной основе.

По словам Алексея Венгина, именно практическая направленность обсуждения стала ключевой ценностью прошедшей сессии. В рамках дискуссии представители разных стран и сегментов рынка говорили не в общем о потенциале сотрудничества, а о конкретных барьерах, инструментах продвижения и форматах взаимодействия между профессиональными сообществами.

При этом участники сессии сошлись во мнении, что потенциал этого рынка пока реализован не полностью. «Ценность туристов из соседних стран до конца не осознана, взаимное продвижение развито слабо, а B2B-сообщество между странами СНГ остаётся фрагментированным — многие участники рынка по-прежнему плохо знают друг друга. Существенный резерв роста также связан с развитием совместных маршрутов и туристических продуктов, которые пока используются лишь частично», — отметил Алексей Венгин.

Безопасность и качество по единым правилам

Круглый стол об общем нормативно-правовом регулировании был посвящен решению части проблем в одной из самых важных сфер — безопасности туристов.

Так, по мнению Натальи Костенко, необходимо развивать единую цифровую систему безопасности путешествий, включающую автоматические оповещения (СМС, инфоточки, кнопки вызова) и современное видеонаблюдение. Она также анонсировала законопроект, который разграничивает ответственность между владельцами инфраструктуры и определяет полномочия для служб безопасности, поскольку действующие правила не покрывают всех посетителей, а только туристов.

Генеральный секретарь Евразийского альянса горных курортов Андрей Кукушкин, отметил, что ЕАГК фокусируется на безопасности туристов: уже накоплен опыт по видеонаблюдению, патрулированию и взаимодействию со службами МЧС для предотвращения лавин. Но нерешённой проблемой остаётся правовое регулирование действий в отношении нарушителей на склонах. Альянс предложил разработать унифицированные правила поведения для курортов стран СНГ через Межпарламентскую Ассамблею.

Апас Рысбеков предложил ввести обязательное минимальное страхование туристов с взаимным признанием полисов, создать единую систему пермитов (допусков) для восхождений с градацией по уровню сложности и разработать добровольную классификацию средств размещения с преференциями для сертифицированных отелей.

В Узбекистане, как рассказал советник председателя государственного комитета по туризму Республики Феруз Додиев, представлены две ключевые меры по безопасности туристов: создание специализированного департамента туристической полиции в МВД, чьи сотрудники владеют языками и этикетом для работы в крупных городах, и внедрение строгих правил планирования для горных территорий, где развитие разрешено только после утверждения мастер-планов с учётом всех аспектов безопасности.

Кстати, в Абхазии, отметил министр туризма страны Астамур Логуа, ведется разработка современного закона о туризме, создается система классификации отелей, была создана туристическая полиция, а совместно с Минэкономразвития России реализуется дорожная карта по развитию инфраструктуры, включая строительство новой сети дорог и создание глэмпингов в высокогорье.

В качестве конкретных мер по унификации туристического законодательства стран СНГ Филипп Гулый предложил развивать отраслевой банкинг, чтобы турбизнес мог получать льготные кредиты на дорогостоящее оборудование для кибербезопасности и защиты данных. А также создать объединённый некоммерческий орган по защите прав русскоязычных туристов в третьих странах, который мог бы влиять на стандарты безопасности и сертификацию отелей за рубежом.

Заместитель руководителя Российской системы качества Юлия Михалева предложила зафиксировать итогом сессии формирование дорожной карты для создания комплексной системы оценки качества услуг, которая будет включать общие критерии, механизм добровольной сертификации и пилотный проект по её апробации в 2026 году на нескольких городах стран СНГ при участии рабочей группы из представителей министерств и профильных альянсов.

Все предложения будут обсуждаться на следующем форуме Travel Hub «Содружество», который пройдет с 7 по 9 апреля 2026 года в Минске на площадке IV Белорусско-Российского туристического конгресса.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Статьи по теме