Директор НАТ Валерий Паращенко — о продвижении Беларуси и создании стратегии развития туротрасли

Какие шаги по продвижению Беларуси сейчас предпринимаются? На какой стадии находится процесс создания турбренда страны? Какая работа проводится в рамках создания Национальной стратегии развития туризма, рассчитанной до 2035 года? На эти и другие вопросы Profi.Travel ответил директор Национального агентства по туризму Беларуси Валерий Паращенко.

Директор НАТ Валерий Паращенко — о продвижении Беларуси и создании стратегии развития туротрасли

Создание и постепенное развитие безвизовых зон, а также организация масштабных спортивных событийных мероприятий, и упор на агроэкотуризм — уже сейчас это триггеры развития туризма Беларуси. Поэтому новые шаги в этом направлении вызывают повышенный интерес со стороны профессионального сообщества.

Какие действия по продвижению Беларуси предпринимаются в 2019 году? На какой стадии сейчас находится процесс создания турбренда республики? Какая работа проводится в рамках создания Национальной стратегии развития туризма, рассчитанной до 2035 года? На эти и другие вопросы Profi.Travel ответил директор Национального агентства по туризму Беларуси Валерий Паращенко.

— Валерий, мы с интересом наблюдаем за развитием туротрасли Беларуси. Расскажите, какие цели и задачи ставит перед собой Национальное агентство по туризму на текущий год?

— В нынешнем году Национальное агентство по туризму принимает участие во многих значимых международных туристических выставках, всего планируется посетить примерно 10-14 таких мероприятий до конца 2019-го. Кроме того, запланировано около десяти презентаций турпотенциала республики в различных локациях.

Помимо этого мы проводим ознакомительные туры по Беларуси для турпрофи различных стран. У нас в гостях уже были гости из Израиля, Пакистана, Великобритании, а также Узбекистана. В мае-июне ожидаем гостей из США и Канады.

Запланированы также визиты профессионалов туротрасли из Польши, Молдавии, Украины, Латвии, Литвы, Эстонии, Китая, ОАЭ.

Например, на рынках Эмиратов и Саудовской Аравии целенаправленного продвижения мы не проводили. Однако в этом году решили попробовать — организовать ознакомительные туры для турпрофи этих стран, а также принять участие в местных выставках. Дело в том, что спрос со стороны туристов из стран Персидского залива есть, так как у нас не так жарко летом, им наш климат кажется привлекательным.

Традиционно мы ориентированы на продвижение в странах Западной Европы, население которых часто путешествует, обладая, как правило, высоким уровнем дохода. В первую очередь мы заинтересованы в турпотоках из Германии, для Беларуси — это приоритеный рынок.

— А каков годовой бюджет Национального агентства по туризму в целом на мероприятия по продвижению?

— В целом бюджет на текущий год у нас не такой большой. Заложенные средства пойдут на мероприятия по продвижению, в том числе на внутренние активности по организации семинаров, новых маршрутов, выставок и презентаций, а также ознакомительных туров.

— Вы озвучили офлайновые мероприятия. А какие онлайн-площадки вы используете для продвижения?

— В первую очередь мы занимаемся развитием наших собственных ресурсов — belarustourizm и belarustravel, эти онлайн-площадки представлены на нескольких языках.

Мы занимаемся продвижением наших сайтов, есть бюджет на это, в том числе работаем над увеличением числа языковых версий онлайн-площадок. Например, по опыту развития аналогичных ресурсов в других странах (во Франции, Великобритании, Финляндии, Казахстане), то там такие сайты представлены в 12-20 языковых версиях. Разумеется, мы пристально смотрим на этот интересный опыт, стараемся перенимать его.

На сайте belarustravel мы всем оказываем рекламные услуги, туристические организации могут у нас размещаться — публиковать статьи, ставить свои баннеры.

— Вы упомянули, что портал belarustravel похож на то, что делают ваши коллеги в том числе в Казахстане. Можно ли подробнее узнать о структуре портала, его обновлении, доработках?

— В 2019 году запланировано продвижение портала в соцсетях — Facebook, Вконтакте, Одноклассниках. Наполнением и продвижением портала занимаются сотрудники Нацагентства в сотрудничестве с теми, кто выиграет закупку на обслуживание сайта, техподдержку, создание контента и размещение его на сайте, услуги хостинга и размещение на информационно-технических ресурсах. К слову, мы сотрудничаем с Profi.Travel по продвижению нашей онлайн-площадки.

Также в этом году запланирована разработка электронного каталога кемпинговых стоянок и внесение его в структуру сайта. Скорее всего, это будет в виде карты с отмеченными локациями.

Помимо этого турист сможет проложить на карте маршрут так, чтобы он проходил через исторические объекты, чтобы по пути на стоянку можно было оценить красоту местных достопримечательностей.

— Очень здорово, что вы развиваете такой интересный проект, как карта кемпинговых стоянок. А если брать цифры по сайту belarustravel, сколько туристов заходят к вам?

— Цифры статистики небольшие — это порядка 6-10 тысяч заходов на сайт в месяц. Конечно, когда проходят какие-то мероприятия, либо опросы — это рекламируется, поэтому интерес читателей к нашему ресурсу больше, людей заходит больше.

Однако мы понимаем, что сайт начал нормально функционировать только в конце 2018 года, и мы только в начале прокачки, и что нам еще предстоит большая работа.

К слову, если у кого-то из блогеров есть желание публиковаться на нашем сайте, пусть с нами свяжутся в частности со мной — мы готовы предоставить площадку на безвозмездной основе.

— Нынешним летом Беларусь принимает II Европейские игры. Нацагентство участвует в продвижении этого масштабного событийного мероприятия? И какая именно работа в этом направлении проводится?

— Наше участие заключается в представлении Европейских игр на международных туристических выставках, то есть занимаемся брендированием, готовим информационную раздаточную продукцию. Кроме того, рассказ об этом мероприятии включен в презентацию, которую мы показываем на выставках и на презентациях в посольствах.

Мы рассказывали об играх в рамках ознакомительного тура для делегации туроператоров из Великобритании. В частности, Национальное агентство по туризму организовало встречу британских гостей с дирекцией II Европейских игр.

— Относительно Евроигр, планируется ли проведение каких-то дополнительных активностей, чтобы увеличить время пребывания туристов в стране?

— Обязательно такие активности будут! Сейчас в этом направлении ведется работа Минспорта и туризма Беларуси, все задействованы, все находятся в таком напряжении в хорошем смысле — принимаются идеи к реализации. У нас уже был опыт проведения ЧМ по хоккею, после чего мы получили много хороших откликов. Так что, скучно не будет.

— В конце прошлого года на суд общественности были представлены варианты внешнего вида туристического бренда Беларуси. Скажите, какая сегодня работа ведется в данном направлении?

— На данный момент по этому вопросу было принято решение сделать паузу и обратить внимание на то, что можно улучшить и доработать. Окончательное решение не принято. Скорее всего, конкурс на бренд будет проведен повторно. Временной период пока не определен, так как хотелось бы, чтобы как можно больше профессионалов приняло в этом участие. Но пока по этому вопросу пауза. Даже логотип, который сейчас используем, Беларусь с васильком, достаточно неплохой и используется в том числе на раздаточном материале.

— Белорусские власти принимают важные шаги по продвижению дестинации на мировой арене. Однако до мощных турпотоков пока далеко. Какие есть системообразующие проблемы и вызовы в туристической отрасли, которые мешают развитию?

— Безусловно, нам есть над чем работать. В частности, важно перенимать успешный опыт зарубежных коллег. В этом смысле нам интересен опыт Литвы. В этом Прибалтийском государстве некоторое время назад были введены налоговые преференции для местных гостиниц. Причем налоги для отельеров оказались значительно ниже, чем в других секторах экономики.

Это послужило мощным стимулом для развития туристической отрасли, потому что снижение налоговой нагрузки автоматически привело к уменьшению стоимости турпакета. А привлекательная цена на тур увеличивает конкурентоспособность туристического направления. Нам стоит, думаю, перенять этот опыт.

Кроме того, необходимо проработать недочеты по безвизовому пребыванию иностранцев. Ведь сейчас если иностранец приезжает по безвизу, то регистрация происходит через 10 дней. Конечно, это очень неудобно, поэтому, думаю, что нужно продлевать пребывание без регистрации. Либо ввести электронную регистрацию.

Еще бывают проблемы, когда иностранец пересекает границу на машине. В Беларуси действует система оплаты дорог BelToll. Для проезда нужно зарегистрироваться в системе, приобрести и установить бортовое устройство, которое позволяет оплачивать дороги. И бывали случаи, когда прибор срабатывает и все нормально, а бывает не срабатывает и люди получают штрафы. Здесь нужно что-то упрощать, например, ввести единоразовый платеж на границе, чтобы человека лишний раз не дергали, не было лишнего негатива. Ведь впечатление от страны складывается из мелочей.

Еще сегодня есть классные туристические объекты на маршрутах, однако не всегда они обеспечены жильем, не всегда можно найти место для ночевки. Эту ситуацию мы тоже хотим изменить, потому что при крупных туристических объектах обязательно должны быть гостиничные комплексы, чтобы человек мог переночевать. Это кроме прочего увеличивает и средний чек.

Однако, если в целом смотреть на развитие нашей туротрасли, то многое уже сделано. За последние десять лет наша страна преобразилась — пришли многие известные мировые цепочки отелей (Marriott, Hilton, Renaissance) — это тоже о многом говорит — туризм активно развивается.

— А какие шаги по дальнейшему развитию отрасли планируется предпринять. На какой стадии сейчас находится разработка Национальной стратегии развития туризма Республики Беларусь до 2035 года?

— В создании этой стратегии заинтересованы все — государство, бизнес, а также общественные объединения.

Заказчиком данного документа является Национальное агентство по туризму. Конкурс на исполнение выиграл Белорусский государственный экономический университет. Авторский коллектив сформирован учеными и преподавателями университета с привлечением экспертов из туротрасли. В настоящий момент авторский коллектив занимается разработкой проекта документа. В результате этой работы планируется подготовить документ, который должен пройти утверждение на самом высоком уровне.

Стратегия разрабатывается для улучшения эффективности работы туристической отрасли. В создаваемом документе планируется прописать инструменты и механизмы для решения существующих проблем туристической отрасли.

Только важное. Только для профи.

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Узнали, как будет развиваться онлайн-выставка «Знай наше» в 2026 году

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Уже 12-ый год Profi.Travel развивает одну из важнейших коммуникационных площадок для внутреннего туризма. Это онлайн-выставка «Знай наше». Здесь встречаются все, кто двигает внутренний туризм сегодня — создатели инфраструктуры, разработчики турпродукта, его продавцы, а также представители федеральной и региональной отраслевой власти. В 2021 году проект был отмечен премией Правительства Российской Федерации в области туризма как социально и экономически значимый. Поговорили с автором проекта «Знай наше» Алексеем Венгиным, генеральным директором Profi.Travel, о том, что ждет «Знай наше» в 2026 году.

 Алексей, «Знай наше» был новаторским проектом в 2014 году, когда турагенты с Россией практически не работали и во внутреннем турпродукте не ориентировались, а сейчас...

— Сейчас он стал еще более новаторским, потому что у 37% оффлайн-турагентов по нашей статистике туры по России составляют как минимум половину всего ассортимента, а зачастую и больше. И с каждым годом число таких агентов увеличивается. В первую очередь это связано с рыночной ситуацией. Много лет туркомпании не уделяли внутреннему туризму достаточного внимания, но сейчас ситуация изменилась. И наша заслуга в этом тоже есть. «Знай наше» для продавцов — источник качественных знаний о российском турпродукте. Приходится соответствовать — и строить программу таким образом, чтобы и новичков увлечь, и более опытным турагентам дать продвинутый контент. Это дает команде постоянный драйв.

— Сейчас мероприятий, посвященных внутреннему туризму очень много. Почему, по Вашему мнению, «Знай наше» продолжает удерживать интерес рынка?

— Все просто. Потому что это работает. «Знай наше» — по-настоящему рабочая площадка. После участия в выставке результат можно пощупать и посчитать — мы обещаем конкретные KPI и их выдерживаем. Экспоненты получают рабочую базу контактов потенциальных партнеров, а иногда и заявки прямо в прямом эфире.

По живой реакции туркомпаний в эфире грамотный спикер сразу может понять, как воспринимает аудитория его продукт, что получилось донести, а что нет.

Представители власти, выступая на редакционных эфирах, могут сразу получить обратную связь по государственным инициативам, почувствовать реальные настроения рынка. Наши эксперты затем в редакционных эфирах помогут эти инициативы «привязать к земле», помочь бизнесу разобраться, где выгода и какие шаги надо предпринять, чтобы ее получить.

Турагенты получают на выставке с обширный багаж знаний по внутреннему продукту, контакты потенциальных партнеров и понимание, кто есть кто на рынке внутреннего туризма. Сама выставка придумана так, что с нами учиться легче, чем самостоятельно. Удобное расписание, геймификация процесса, призы, дружественное поддерживающее сообщество — все работает на результат.

Прибавьте к этому редакционные эфиры по разным направлениям бизнеса — маркетингу, бухгалтерскому учету и т.п. — и вы поймете, почему экспоненты и участники «Знай наше» возвращаются к нам.

Ни одно оффлайн-мероприятие, на мой взгляд, — а я посещаю практически все, — не дает такой целостной и при этом подробной картины рынка внутреннего туризма.

И, кстати, действительно, оффлайн-мероприятий стало очень много. И не всегда их польза очевидна топам туркомпаний. Концепция же «Знай наше» абсолютно понятна и предсказуема. Они знают, зачем к нам надо прийти и заранее планируют время на обучение.

— А почему у Profi.Travel на «Знай наше» получается то, что другим повторить практически невозможно?

—Мы же волшебники, надо соответствовать ))) А если серьезно, мы давно изучаем внутренний туризм, хотя в моменте это и не приносит прямых дивидендов. Дело в том, что Profi.Travel не только СМИ. Мы ведем исследовательскую работу, экспертно включается в госпроекты по внутреннему туризму. Вот, например, сейчас принимаем участие в проекте АСИ «Открой твою Россию».

Кроме того, мы умеем работать с онлайном так, как никто, пожалуй, на рынке. Знаем, чем привлечь аудиторию, как ее удержать, используем приемы геймификации. Кстати, каждую выставку тратим много сил и денег на привлечение новых турагентов — закупаем трафик в различных каналах, используем партнерские ресурсы. Одним словом, умеем держать фокус на том, что нужно рынку и нашим экспонентом.

Уникальность онлайн-выставок «Знай наше» в том, что около 80% посетителей выставки — туркомпании, продающие туры по России. А этого дорогого стоит, так как многие турагентства все ещё с внутренним туризмом не работают.

Остальные 20% — это отельеры, туроператоры, представители ФОИВ и РОИВ. Такую релевантную продукту аудиторию с высоким кредитом доверия к организаторам и спикерам невозможно сформировать сходу, просто запустив рекламу.

А география? Посмотрите, сколько регионов у нас свой продукт обычно выставляют, и откуда только не приходят участники — от Калининграда до Камчатки!

В этом году мы перезагрузили наши вебинары с технической точки зрения, с учетом нынешних реалий, они стабильно работают. Ну и сервис от нашей команды всегда на высоте — каждый раз прилетают благодарности от экспонентов. А комфорт в работе — это важно.

Между прочим, «Знай наше» — мой любимый проект в линейке продуктов Profi.Travel. Я сам много путешествую по России, каждый год стараюсь побывать в регионах, где не был раньше. Только за последний месяц был в Москве, Екатеринбурге, Махачкале, Санкт-Петербурге, ХМАО... Да еще в союзное государство залетел — был в Минске.

— Все обратили внимание, что этой осенью выставка «Знай наше» проводилась в партнерстве с форумом «Путешествуй!». Это разовая акция или вы настроены на долговременное партнерство?

— Profi.Travel в принципе нацелен на партнерскую работу с рынком. Это наша ДНК. Особенно это заметно на рынке внутреннего туризма, где каждый союзник на вес золота. Партнерство с форумом «Путешествуй!» даст нам возможность вывести онлайн-выставку «Знай наше» на новый этап развития. Это взаимовыгодная история — я уверен, что будущее за гибридными форматами.

Благодаря стратегическому партнерству с форумом «Путешествуй!» проект «Знай Наше» получит доступ к широкой федеральной повестке — участию в дискуссиях с профильными министерствами, институтами развития и профессиональными сообществами.

Команде форума же интересны наши медийные ресурсы и наш огромный опыт работы с российским туристическим рынком.

Партнерство, начатое на осенней «Знай наше» мы продолжим в июне, уже в рамках форума «Путешествуй!». Profi.Travel выступит партнером профессионального трека деловой программы.

— А что это партнерство даст участникам выставки и экспонентам?

Синхронизируя наши проекты, тематику, мы создаем для участников рынка, представителей регионов, экспертов единое информационное пространство. То есть экономим их силы и время.

«Знай наше» мы проводим два раза в год, под зиму и под лето, а июньский форму «Путешествуй!» становится ярким оффлайн-событием в этой системе мероприятий.

Кроме того, мы синхронизируем и деловые программы «Знай наше» и «Путешествуй!» В повестке «Знай наше» усилится присутствие представителей государственных структур, занимающихся туризмом. Роль государства в развитии внутреннего туризма сейчас очень велика, поэтому прямой рабочий диалог важен и нашим экспонентам, и другим участникам рынка.

 Кстати, обычно онлайн-мероприятия длятся два-три дня. «Знай наше» продолжается две, а иногда даже три недели. Это уже не мероприятие, а развернутый обучающий курс по российскому турпродукту. Аудитория не разбегается?..

— Конечно, две-три недели интенсивной учебы — это тяжело. Но не разбегается — поскольку это не единый курс, а именно выставка. Каждый участник может составить программу под себя, выбрав только нужное. Хотя, конечно, у нас задействованы все механики работы с целевой аудиторией, в том числе и игровые, мы стимулируем активность аудитории, и, одновременно, адаптируем расписание под их пожелания.

Так, например, в этом году у нас сократилось количество презентацией в день — сложно учиться больше трех-четырех часов подряд, работать же с клиентами надо еще. В конечном итоге, все учатся ради них.

Так что экспонентам не стоит волноваться — можно выбрать любой удобный день на презентации. Сотрудники, курирующие выставку, всегда мониторят регистрации на каждую презентацию и подключают дополнительные маркетинговые инструменты в случае необходимости.

— Кстати, а когда планируется выставка «Знай наше» в 2026 году?

— Как уже говорил, каждый год мы проводим две выставки: на одной представлен летний продукт, на второй — зимний. Всесезонные продукты можно представлять на любой.

«Знай наше: лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля, а «Знай наше: Зима 2026/27» — с 19 по 31 октября.

— Ну а что с ценами? Для каких компаний рентабельно участие в выставке в качестве экспонентов?

— Честно? Для всех, кто занимается внутренним туризмом — и для отдельных компаний, и для регионов в целом. У турагентов аккумулирован огромный пул клиентов. Это платежеспособные люди, которые готовы платить за экспертизу и сервис. Другие сейчас просто к турагенту не пойдут. Грех не использовать этот колоссальный потенциал для развития своего бизнеса и региона в целом.

В ситуации ограничений доступа к привычным соцсетям, которые дава туристов и высокой стоимости лида в использовании директора, работа с турагентствами в 2026 году становится вдвойне выгодней. Кстати, я тут услышал на конференции, что, по статистике Яндекса, 49% туристов по-прежнему предпочитает пользоваться услугами турагентов.

Если с турагентом грамотно выстроить отношения, дать достойную комиссию, научить работать со всей линейкой продукта, то он останется вашим партнером надолго.

Наша линейка тарифов для экспонентов заточена под разные потребности.

Так, например, если регион хочет развернуто представить свой турпотенциал, дать возможность своему бизнесу установить партнерские связи с бизнесом в других регионах, то в этом случае мы организуем тематический день под конкретную территорию. И активно продвигаем его в контексте рекламы выставки.

Если небольшой бизнес выступает соло, то его тоже заметят — анонсируются все презентации программы. Для небольших бизнесов у нас предусмотрено специальное предложение, которое позволяет очень бюджетно заявить о себе.

Обо всем этом подробнее может рассказать наш отдел продаж, а также дать все цифры и графики по предыдущим выставкам.

Если уже готовы к участию, то поторопитесь с заявками — при оплате до 31 декабря действуют старые цены. В 2026 году нам придется их поднять на 10-15% в соответствии с рыночными реалиями.

— Алексей, еще один волнительный вопрос. Международная выставка OTM, которую также организует Profi.Travel, стала платной для посетителей. Планируете ли вы ввести «плату за вход» для турагентов на «Знай наше»?

— С одной стороны, это было бы логичным шагом — платное участие повышает ценность обучения и отсеивает немотивированных агентов прямо на старте. И, как показал опыт ОТМ, наши экспоненты это прекрасно понимают.

С другой стороны, внутренний продукт все еще туркомпании знают хуже, чем выездной. И сам рынок внутреннего туризма в процессе активного развития, он еще не везде структурирован. Поэтому мы считаем, что необходимо именно «Знай наше» оставить максимально доступной для всех. Поэтому мы сохраним бесплатную регистрацию на онлайн-выставку «Знай наше: зима 2025/26» для слушателей.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

В Таиланде предупредили туристов о дополнительных проверках на границе

Российским туристам необходимо иметь с собой наличные и заполнять TDAC

В Таиланде предупредили туристов о дополнительных проверках на границе

Принимающие компании в Таиланде предупредили туристов о дополнительных проверках на границах. «В пиковый туристический период пограничные службы Таиланда усиливают меры безопасности и могут проводить дополнительные проверки всех въезжающих туристов», — говорится в сообщении, предоставленном ITM group.

Эксперты напомнили, что загранпаспорт должен быть действителен не менее 6 месяцев на дату пересечения границы. Обязательно нужны авиабилеты туда-обратно и подтверждение размещения. «Использование фиктивных, поддельных либо невыкупленных бронирований может повлечь за собой отказ во въезде», — подчеркнули в компании.

На границе могут развернуть (и такие случаи были) без достаточного количества денежных средств: не менее 20 000 тайских батов (или эквивалент не менее 700 долларов США) на одного человека.

Не ранее, чем за три дня до прилета, но заблаговременно нужно заполнить карту прибытия TDAC.

«Просим с пониманием отнестись к возможным дополнительным проверкам. В случае вызова на собеседование с представителями пограничной службы рекомендуем сохранять спокойствие, вести себя вежливо и уверенно», — указали в компании.

Данное напоминание в этом году особенно актуально. Ранее тайские СМИ предупреждали, что власти Таиланда ужесточили проверки на границах и в аэропортах на фоне обострившегося конфликта с Камбоджей. Туроператоры уточняли, что на организованных туристах это не скажется. Но увеличение времени проверок в аэропорту Таиланда возможно, как и более строгое отношение к документам, необходимым для въезда.

При этом, как заявил заместитель главы Туристического управления Таиланда по вопросам маркетинга и коммуникаций Нитхи Сипхрэ, слова которого цитирует ТАСС, ситуация в сфере туризма в Таиланде остается стабильной на фоне приграничного туризма с Камбоджей. По его словам, иностранные туристы продолжают путешествовать в обычном режиме, на основных туристических направлениях на данный момент отмен бронирований не зафиксировано.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

7 комментариев

Евгений
19 декабря, 05:42
4 декабря прилетел в Бангкок, 8 улетел в Вьетнам, 18 го, вчера, вернулся. В аэропорту Дон Муанг или как его там, меня тормознули, заставили заполнить анкету, спросили сколько денег с собой и отпустили на все четыре ... Но было неприятно
Аркадий
18 декабря, 22:06
Нет обратного билета уже отказ, недавно прилетел за свой счёт, и нас таких не мало. Купить на месте не поможет, только обратно той же авиакомпанией и в страну откуда прилетел.
Марина
18 декабря, 19:55
Утапао, никто даже не посмотрел код с чартерного рейса, прилетело более 300 человек
Иван
18 декабря, 10:50
Почему СМИ не пишут, что в аэропорту Емельяново старая таможенница устраивает проблемы при вылете в Тайланд?
Иван
18 декабря, 10:47
Мы с женой только прилетели из Тайланда, всё хорошо, никого не задерживали, всех быстро впустили в страну.
Проблема была при вылете в Красноярске, старая таможенница жене сделала замечание, что она маленького роста, а мне сказала перестать улыбаться и смешного нет ничего, обратно прилетели была молодая девушка в Красноярске, приветствовала и быстро делала свою работу.
Григорий
18 декабря, 06:28
А у меня друга на 40 минут в Бангкоке задержали, допрашивали, билеты обратно..и тд. И вообще много кого на пограничном контроле отводили в допросную комнату. 14 .12 это было
Юрий
18 декабря, 01:59
Привет! Всё прекрасно, не верьте тем кто пишет эту галиматью. Проходил вчера контроль в аэропорту Бангкока, никаких проблем. Всё быстро и качественно. А про тех кого высылают это сказки, интерпретация, то мать с дочкой, то семья, всё это ложь людям голову марочат.
Наталья
18 декабря, 14:29
Увы, Юрий. Вот наша история. Мы с мужем прилетели в Бангкок на 56 дней 20 октября 2025гййй в час ночи из Иркутска. При прохождении таможенного контроля нам сказали, чтобы мы возвращались назад и делали визу, так как в этом году уже были в Таиланде. И действительно, мы приезжали на зимовку (как и последние 8 лет) в середине ноября 2024г,
прожили 2 месяца и съездили в середине января 2025г на визоран в Камбоджу, прожили ещё полтора месяца в Паттайе и в начале марта вернулись в Россию. Когда нас отвели в отдельную комнату, то старший офицер пообещал разобраться и помочь. Мы показали обратные билеты, адрес проживания, деньги, дали все объяснения (английским владеем). Но было ощущение, что им это не важно, у них уже, наверное, был приказ. Вообщем, нас депортировали, так и не объяснив причину. Повезло, что в этот день был обратный рейс и были билеты.
Паша
18 декабря, 23:59
Как не верить? Пипец какой-то вот и покупай эти туры...
Маргарита
19 декабря, 05:02
Если летите туром, то никаких проблем нет!

Статьи по теме