Airbnb и Marriott будут конкурировать на рынке элитного хоумшерига

Обе компании запустили онлайн-сервисы, позволяющие туристам остановиться в премиальных объектах.

Airbnb и Marriott будут конкурировать на рынке элитного хоумшерига

Рынок краткосрочной аренды элитной недвижимости привлекает все больше внимания со стороны гигантов тревел-рынка. Компания Airbnb представила новый сервис Airbnb Luxe, который позволит путешественникам на время отпуска арендовать объекты премиального сегмента: начиная замком на Юге Франции и заканчивая частным островом. В конце апреля аналогичный сервис представила компания Marriott International — крупнейший отельный холдинг (7 тысяч объектов, 1,3 млн номеров) и один из наиболее продвинутых игроков в плане IT.

Только по данным Airbnb, в 2018 году число бронирований с ценником более $1000 за ночь выросло на 60%, и высокая динамика роста в ближайшие годы сохранится. При этом общий объем рынка аренды luxury-объектов оценивается в $200 млн ежегодно, поэтому интерес к этому сегменту в ближайшее время будет только расти.

Airbnb предложил снять замок во Франции

Сервис Airbnb Luxe появился в результате поглощения Airbnb компании Luxury Retreats, которое обеспечило холдингу глубокую экспертизу в сегменте luxury-недвижимости и доступ к базе уникальных объектов, говорится в пресс-релизе компании.

Представленные средства размещения являются мощными точками притяжения сами по себе. Например, особняки в Новой Зеландии и ЮАР, получившие престижные архитектурные награды, замки во Франции, исторические виллы в Тоскане. Сервис предлагает даже снять виллу на Ямайке, где работал автор книг о Джеймсе Бонде Йен Флеминг.

Для любителей более «просторных» объектов есть атолл Нукутепипи во Французской Полинезии, «шефство» над которым взял основатель Cirque du Soleil Ги Лалиберте. Кроме того, Luxe также предлагает премиальные квартиры и пентхаусы в крупнейших туристических центрах, таких как Париж, Лондон, Милан, Лос-Анджелес и другие.

В общей сложности, листинг нового сервиса составляет около 2 тысяч объектов, которые отбирались в «ручном режиме», при этом каждый объектов «прогоняли» через чек-лист из 300 пунктов, включающих дизайн, функциональность, качество отделки, локацию, окружение и многое другое.

Помимо этого, Airbnb обеспечивает консьерж-сервис для клиентов Luxe: регистрация, активности и прочие услуги для постояльцев, включая шеф-поваров, массаж и фитнес-тренера.

Marriott постучался в двери элитных особняков

Характерно, что проект Airbnb увидел свет всего через два месяца после того, как Marriott International анонсировал проект Homes & Villas, предоставляющий премиальное жилье в краткосрочную аренду более чем в ста дестинациях. Тем самым крупнейшая отельная компания вторглась на территорию хоумшеринга, причем в самый маржинальный его сегмент.

У двух компаний сопоставимые по объему и качеству базы объектов — около двух тысяч у каждого, при этом у отельного гиганта эти объекты интегрированы в собственную программу лояльности Marriott Bonvoy.

Проект Homes & Villas — первый опыт глобальной корпорации в сегменте хоумшеринга — стартовал в 2018 году с партнерства с компанией Hostmaker, которая предлагала в краткосрочную аренду около 200 особняков в Лондоне. Со временем листинг Marriott разросся до 340 объектов в четырех европейских странах, а чуть позже модель удалось масштабировать на сотню новых локаций в Европе, США, Карибах и Латинской Америке. При этом партнерство с британской компанией решили не продлевать, вместо этого Marriott запустил 31-й бренд в своем портфолио.

Однако в основе работы так и осталась работа с локальными агентствами по аренде недвижимости. Это такие игроки как TurnKey Vacation Rentals, LaCure, Loyd & Townsend Rose, Veeve, London Residents Club, Mainsail Lodging, CPG и Reserva Conchal. К примеру, TurnKey Vacation Rentals сдает в краткосрочную аренду около 4000 объектов на всей территории США. Партнеры берут на себя контрактинг новых объектов и следят за соблюдением стандартов Marriott. Портфолио этих компаний включает такие объекты, как виллы на Карибах, замки и поместья в Европе, особняки в США и Южной Америке, а также элитные квартиры и пентхаусы в крупных мегаполисах с ценником аренды от $1000 за ночь. Marriott не будет иметь доступ ко базам этих компаний целиком, отбор для листинга Homes & Villas также осуществлялся вручную.

При этом отельный холдинг в дальнейшем планирует придерживаться именно модели работы через местных партнеров и не собирается покупать готовый бизнес или создавать собственный хоумшеринг.

Участники рынка, говоря о пилотном проекте отельного холдинга, отмечают некоторый "цинизм ситуации", пишет Skift, поскольку Marriott International долгое время являлся последовательным и наиболее активным противником индустрии хоумшеринга, а также лоббистом целого ряда ограничений в этой отрасли. Судя по всему, ситуация изменилась, и в самой компании сейчас говорят, что каждый бизнес имеет право на работу. Главное — соответствовать законодательству.

Кроме того, Marriott International и Airbnb вряд ли станут полноценными конкурентами, поскольку борьба будет разворачиваться на очень узком участке рынка. Для отельного холдинга это возможность предложить альтернативные возможности размещения конкретной целевой аудитории, которой нужна большая гибкость и вариативность, и собственная программа лояльности — хороший дополнительный инструмент для этого.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

В Таиланде в конце июля ограничат продажу алкоголя

Запрет продлится два дня

В Таиланде в конце июля ограничат продажу алкоголя

В Таиланде 29 и 30 июля будет действовать общенациональный запрет на продажу алкоголя. Ограничения вводятся в связи с буддийскими праздниками Асаха Буча и Кхао Пханса, об этом сообщает издание «Новости Пхукета».

Об ограничениях отдельно сообщила и полиция Паттайи. Праздник Асаха Буча в этом году приходится на среду, 29 июля 2026 года, посвящен первой проповеди Будды после достижения просветления. Следующий день, 30 июля, считается началом Кхао Пханса — трехмесячного буддийского поста. Таким образом, запрет на продажу спиртного будет действовать в течение 48 часов.

Исключения 29 и 30 июля будут сделаны для отелей, пассажирских терминалов аэропортов, обслуживающих международные рейсы, некоторых баров, пабов, караоке и аналогичных заведений в туристических зонах, но только при наличии отдельного разрешения или соответствующего объявления властей, а также для площадок утвержденных национальных и международных мероприятий.

Начальник полиции Пхукета генерал-майор Синлерт Сукхум ранее предупреждал, что обычные бары и рестораны не должны автоматически считать себя освобожденными от запрета: наличие лицензии на продажу алкоголя само по себе не означает, что заведение относится к предусмотренной законом льготной категории.

За незаконную продажу алкоголя во время запрета предусмотрено лишение свободы на срок до шести месяцев, штраф до 10 000 бат либо оба наказания одновременно.

В обычные дни алкоголь в Таиланде сейчас разрешено продавать с 11:00 до 24:00. Эти правила действуют с 29 мая 2026 года, однако общенациональные запреты во время буддийских праздников сохраняются. Разъяснения для туристов опубликованы Управлением по туризму Таиланда.

Кроме того, с 28 по 30 июля в Таиланде будут закрыты государственные учреждения. На Пхукете ограничения затронут в том числе иммиграционную службу, районные офисы и подразделения Департамента наземного транспорта. Обычная работа учреждений возобновится 31 июля. Полицейские участки, туристическая полиция и экстренные службы продолжат работу.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Депутат предложила субсидировать чартеры по России за счет ФПО

В отрасли уверены, что без господдержки такие рейсы не рентабельны

Депутат предложила субсидировать чартеры по России за счет ФПО

Сейчас крайне актуальны меры поддержки чартерной перевозки по России, и средства на них можно выделить из ФПО. Об этом сообщила заместитель председателя Комитета Государственной Думы РФ по туризму и развитию туристической инфраструктуры Наталья Костенко на пресс-конференции, которая состоялась 21 июля в Москве. Кроме того, по ее мнению, деньги из фонда персональной ответственности можно использовать на покрытие потерь от «Ковров» в российских аэропортах.

«Мы написали обращение в Министерство экономического развития с просьбой рассмотреть возможность расширения целей использования средств ФПО. В том числе на потери, которые вызваны обстоятельствами непреодолимой силы, например, «Коврами», — рассказала Наталья Костенко. Она добавила, что за все время существования ФПО ни одна компания на туристическом рынке не обанкротилась, и сейчас деньги в этих фондах просто не используются.

Также она отметила, что в нестабильной ситуации на внутреннем рынке, когда туристам сложно добраться до места отдыха на личном автомобиле, а поезда переполнены, было бы логично вернуться к программам поддержки чартерных перевозок по России.

«Мы давно ведем диалог с Министерством экономического развития о поддержке компаний, которые занимаются организованной туристической перевозкой. Считаем, что меры поддержки чартерных программ сейчас были бы очень актуальны», — подчеркнула она.

Дискуссия о расширении возможностей использования средств ФПО идет уже давно. Туроператоры неоднократно обращались в профильный комитет Госдумы с просьбой разрешить не только выплачивать из фонда деньги туристам в кризисных ситуациях, но и покрывать ими расходы компаний. Например, направлять средства на оплату депозитов авиакомпаниям и отелям, инвестиции в развитие гостиничной инфраструктуры, повышение качества обслуживания и обеспечения безопасности туристов, поддержку внутреннего и социального туризма.

Субсидирование чартеров по России могло бы стать одним направлений такой поддержки. Еще в феврале этого года генеральный директор туроператора Fun&Sun Владимир Рубцов напомнил, что после бума роста внутреннего туризма 2020-2022 годов в 2025 году спрос перераспределяется в сторону зарубежного отдыха. В пример он привел чартерную программу в Бурятию, которую туроператор организовал в 2020 году, — во многом благодаря введенным субсидиям на такую перевозку. Через год чартерные программы компании выполнялись уже в 20 регионов — от Камчатки до Калининграда. Однако когда поддержка правительства перестала действовать, формировать конкурентоспособный продукт стало невозможно.

По словам эксперта, сейчас заказать чартерный рейс внутри страны зачастую бывает дороже, чем взять блоки мест на регулярном. «В прошлом году мы анализировали чартерные рейсы в Новокузнецк (на курорт Шерегеш — прим. ред.) на текущий сезон. И по факту они оказались на 30% дороже, чем регулярная перевозка», — пояснял Владимир Рубцов.

По его словам, необходим механизм, который позволил бы туроператору иметь нужные ему объемы на регулярной перевозке, либо ставить чартеры, которые по стоимости были бы сопоставимы с регуляркой. Представители авиакомпаний тогда также заявляли, что в этом вопросе необходима поддержка государства.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме