Эмираты на «5+»: куда отправить непростых туристов

Инспектируем самые роскошные отели в центре Дубая.

Эмираты на «5+»: куда отправить непростых туристов

Дубай определенно не располагает к скромности. Этот город уже больше двадцати лет ставит перед собой цель заявить о себе как можно громче и ярче, и делает это всеми доступными способами.

Достаточно сказать, что Дубай держит в общей сложности около 200 мировых рекордов Гиннеса в самых различных номинациях: самый громадный небоскреб, самые высокие фонтаны, но наиболее впечатляющий рекорд выражен простой цифрой — 23. Именно 23% строительных кранов из числа всех, которые работают в мире, сосредоточены в этой маленькой точке на глобусе.

И в чем еще Дубай не знает себе равных — это роскошь, которую порой непросто измерить и выразить в цифрах. Перед началом высокого сезона Profi.Travel вместе с туроператором TEZ Tour посетил с инспекцией несколько самых грандиозных отелей Дубая и соседних эмиратов. Мы готовы рассказать, куда следует отправлять самых взыскательных туристов.

The Westin Dubai Mina Seyahi Beach Resort & Marina 5*

По сути, это комплекс из двух отелей (второй — Le Meridien Mina Seyahi) с одной общей пляжной территорией: очень уютной и зеленой.

 

 

 

Отели располагаются в районе Jumeirah Beach Residence (JBR). Комплекс совершенно спокойно можно продавать как пляжный: инфраструктура здесь позволяет беззаботно проводить у воды хоть весь день, даже в сильную жару. Много тени, бары, тенты над бассейнами, масса активностей и очень приятный песок на пляже.

Пляжная полоса не слишком глубокая — около 30 метров, а вот длина пляжа впечатляет — более 300 метров, учитывая, что в этом районе каждый метр побережья буквально золотой.

Шезлонгов здесь с запасом. Максимальная загрузка двух отелей составляет 1200 постояльцев, при этом у воды стоят 1800 шезлонгов. То есть даже при 100%-й заполняемости туристам не придется вставать в 7 утра, чтобы «застолбить» место. «Побороться» придется только за двухместные газебо — их, и правда, мало.

 

 

  

Заход в воду очень пологий, а песок — чистый, практически без ракушек, так что семьям с детьми здесь будет особенно хорошо. Пляж выходит на небольшую закрытую лагуну, поэтому вода спокойная и отлично прогревается. С другой стороны, бескрайний морской горизонт увидеть не получится — его будут загораживать «ветви» Пальмы Джумейра.

Кстати, туристов с малышами сюда стоит отправлять еще по одной причине: здесь один из лучших детских клубов в Дубае.

 

 

Но главная «фишка» этого отеля — гастрономическая. Достаточно сказать, что на территории The Westin и Le Meridien в общей сложности работают более 20 заведений с кухнями всего мира: греческий рыбный ресторан Fish Beach Teverna, тайский Spice Emporium, испанский El Sur, турецкое барбекю Baba, итальянский Bussola и так далее.

Поэтому оптимальный вариантом питания будет система FB Dine Around — за неделю можно неспешно обойти все рестораны. Гастрономических впечатлений должно хватить, как минимум, до следующего отпуска.

Здесь же, на территории, располагается один из самых знаменитых ночных клубов Дубая — Barasti.

 

 

  

На описании номеров следует остановиться отдельно. Во-первых, все они — sea view. Исключение составляют только несколько комнат на первом этаже в крайнем крыле, которые выходят во внутренний дворик.

Даже «стандарты» в The Westin Dubai Mina Seyahi Beach Resort & Marina стартуют с 52 квадратных метров и радуют простором. Несмотря на то, что отель был открыт еще в 2008 году, «усталости» в номерах не чувствуется. Умеренное количество этнических мотивов, кондиционеры работают независимо от присутствия постояльцев, рум-сервис достаточно быстрый, даже глубокой ночью. Ванные комнаты по площади немногим меньше остального номера. При заселении рекомендуется вносить депозит.

Что еще хочется похвалить — перины на кроватях. Здесь их собирают по особому «рецепту» из десяти слоев одеял, матрацев и еще какой-то магии. Получается как секретный рецепт кулинарного шедевра, но только на кровати. «Спать как на облаке» — это как раз тот случай.

Управление светом и климатом в номере осуществляется через специальную консоль, но разобраться с ней сразу после перелета не у всех хватает сил. Пожалуй, это единственное замечание.

The Ritz-Carlton Dubai 5*

Отель находится в самом сердце района JBR. Рядом — парашютный центр Skydive Dubai и площадка водных развлечений AquaFun Water Park. Вечером с пляжа открывается отличный вид на гигантское колесо обозрения Ain Dubai. Прямо перед входом — небоскребы Dubai Marina, а всего через квартал — знаменитый ресторан Suvorov.

  

Близость оживленного города чувствуется, только если выйти на пляж и повернуться спиной к морю. Но поскольку все номера sea view, то совершенно нет ощущения городского отеля. Ritz-Carlton отлично подойдет и для двухдневной поездки на шопинг, и для того, чтобы неделю отлежаться на пляже. С него и начнем. Территория соответствует классическим пляжным «пятеркам»: очень просторная, хорошо зонированная, с массой активностей и бассейнов. Кстати, бассейны во всех отелях кондиционируемые, так что даже в очень сильную жару в них очень комфортно.

 

 

 

Пляжная полоса — добрые 60 метров глубиной и около 300 метров шириной. Песок средней фракции, но в прибрежной полосе много ракушек. Шезлонгов здесь с запасом, причем по ним сразу разложены полотенца. Заход в воду довольно резкий — уже через 30 метров от берега взрослому человеку придется плыть. Зато в наличии чистый горизонт. 

По вечерам в парке при отеле устраиваются концерты с живой музыкой.

Ritz-Carlton предлагает питание по всем системам до Premium HB: это завтрак в клубном лаундже (тот же набор блюд, но в отдельном помещении с меньшим количеством гостей) и обедом или ужином в одном из ресторанов на территории.

Номера выполнены в классических темных тонах: много темного дерева и камня. За арабские мотивы здесь отвечают раздвижные резные ширмы на окнах — очень оригинальная деталь. Площадь санузлов — около 15 квадратных метров. Общая площадь номеров начинается от 50 квадратных метров. При заселении оформляется депозит.

  

Чем отель заслуженно гордится, это собственная система сервиса — Ritz-Carlton Mystique. Фактически, это целая философия и «золотой стандарт», основная суть которого сводится к скрупулезному сбору информации о предпочтениях и ожиданиях конкретного клиента. Идеальная цель этой системы — знать максимум о госте еще до того, как он подошел к стойке ресепшн. Данные собираются и на протяжении всего пребывания отдыхающих в отеле (в этом помогают специально разработанные вопросы) и даже после отъезда, чтобы получить обратную связь. В деперсонализированном эти сведения виде используются позднее для дальнейшего улучшения сервиса.

Waldorf Astoria Dubai Palm Jumeirah 5*

Отель открылся в конце 2013 года, и ему есть чем похвастаться: например, самым большим президентским люксом (1600 квадратных метров — почти в два раза больше, чем люкс в Atlantis the Palm) и одним из немногих ресторанов с меню от обладателя трех звезд Michelin.

  

Waldorf Astoria находится в самом конце восточной ветки волнореза, отделяющего Пальму Джумейра от вод Персидского залива, который, кстати, здесь называют Арабским. Фактически это тупик, и машины по дороге перед отелем проезжают очень нечасто.

 

 

 

Номера — одни из самых просторных в своем классе (от 55 квадратных метров), причем цветовая гамма (светлые холодные тона) создают дополнительный простор. В каждом номере — просторная гардеробная и вид на море. В половине случаев — это еще вид на Burj al Arab. При заселении оформляется депозит.

Косметика в ванной — Salvatore Ferragamo. Между ванной и номером — стеклянная перегородка, которую при желании можно закрыть автоматической рулонной шторой.

 

 

  

Пляжная территория не слишком большая, но очень зеленая и с отлично продуманным зонированием. Несколько бассейнов, симпатичный детский клуб с уличной площадкой. Общая протяженность пляжной линии — около 100 метров, а ширина песчаной полосы — примерно 30 метров. Но есть важный плюс: отель первый по счету от «технического» пролива, который соединяет залив Пальмы с открытым морем, так что вода здесь всегда свежая. Песок на пляже довольно крупной фракции, как и везде на Пальме. Заход в море достаточно резкий, зато на воде есть понтон для ныряния.

Питание в отеле предлагается до Full Board, но куда здесь нужно сходить непременно — это ресторан Social, где лично готовит обладатель трех звезд Michelin Хайнц Бек. Особая гордость ресторана — винотека, которая собиралась при непосредственном участии маэстро.

Jumeirah Al Naseem Resort 5*

Этот отель — один из объектов большого комплекса Джумейра, который располагается в непосредственной близости от легендарного «паруса», отеля Burj Al Arab и аквапарка Wild Wadi. Кстати, все гости отеля получают сюда бесплатный доступ.

 

  

В отеле более 300 номеров, каждый из которых имеет вид на море. Дизайн выполнен в приятных пастельных тонах. Питание предусмотрено по системе Half Board.

Пляжная инфраструктура — без нареканий: масса охлаждаемых бассейнов различных форм и размеров, все виды развлечений, великолепный песок на пляже.

 

 

Главная гастрономическая фишка в отеле — авторский ресторан средиземноморской кухни Rockfish, меню для которого разработал обладатель звезды Michelin Марко Гарфаньин. Особенно рекомендуются десерты, украшенные сусальным золотом — особый эмиратский шик и дань ближневосточной роскоши.

 

Caesars Bluewaters Dubai 5*

Одна из главных новинок Дубая и первый отель сети Caеsars в регионе. Это большой курорт из двух отелей — Caesars Palace и Caesars Resorts — и комплекса апартаментов на острове Bluewaters, в непосредственной близости от колеса обозрения Ain Dubai. Открытие состоялось только в январе 2019 года.

 

  

Здесь успешно эксплуатируют исторический бэкграунд бренда Caesars — профессиональные боксерские поединки, которые когда-то прославили первый отель сети в Лас-Вегасе. Несмотря на недавнее открытие, в дубайском «Цезаре» уже организовали бои с участием звезд Ближнего Востока, а сейчас готовятся привлекать профессиональных боксеров из других регионов, в том числе и России. Так что у постояльцев отеля будет шанс оказаться свидетелем одного из таких поединков.

Еще одна «фишка» Caesars — это ресторан Hell’s Kitchen by Gordon Ramsey. Легендарный шеф-повар и шоумен — частный гость в Дубае, но брендовый ресторан было решено открыть именно в этом отеле. Это сравнительно небольшое пространство с открытой кухней в центре зала. Знатоки особенно хвалят местный салат с бурратой, это классический средиземноморский рецепт с сырным «мешочком». Хотя тартар из говядины Вагю тоже оставит яркий след в памяти от посещения этого места. Стейки здесь жарят на совесть, но другого и ожидать не стоило.

  

Оформление номеров сделано с явным акцентом на современные тенденции: металлические тона, iPad в номерах для управления всем, вплоть до консьерж-сервиса, панорамное остекление. Площадь сравнительно небольшая — от 40 квадратных метров, но за счет высоких потолков номера все равно выглядят очень просторно. Еще одна особенность — большие санузлы с двумя входами, а также местное ноу-хау — сквозной шкаф для грязной посуды и прачечной. Вы складываете все это в специальное отделение со стороны номера, а рум-сервис забирает со стороны коридора. Предписание «do not disturb» при этом остается ненарушенным. При заселении в отель берется депозит.

 

 

Для семей с детьми отлично подойдет комплекс апартаментов. Здесь так же можно выбрать систему питания до HB, пользоваться рум-сервисом и всей инфраструктурой отелей, но номера при этом будут значительно просторнее и оборудованы кухней.

Приотельная территория Caesars очень просторная и многоплановая в смысле развлечений. Много бассейнов, большая парковая часть, а также пляж, который практически выходит на залив, с чистой линией горизонта. В Дубае таким может похвастаться не каждый отель.

V Hotel Curio Collection By Hilton 5*

Этот отель — часть большого комплекса, состоящего из трех отелей в районе Дубай Крик, неподалеку от Дубай Даунтаун и Burj Al Khalifa. Два других — Hilton Dubai Al Habtoor City 5* и Habtoor Palace Dubai.

V Hotel — это идеальный вариант на случай сити-брейка. Очень комфортабельный городской отель в оживленном центре, неподалеку от основных достопримечательностей, развлечений и торговых центров. А на случай острого желания искупаться есть прекрасный бассейн с террасой на крыше. Паре молодых людей, которые не хотят весь день проводить на пляже, здесь точно понравится.

 

  

Оформление номеров — очень футуристическое, как в плане планировки, так и с точки зрения дизайна. Например, очень оригинальная мысль объединить в одно пространство ванную зону и основную часть номера. Единственный момент — посмотреть телевизор сидя в ванне не получится, так как они стоят вдоль одной стены. Балконов здесь нет, зато из окна во всю стену открывается отличный вид. При заселении есть депозит.

Питание предусмотрено по всем системам до FB, но, повторимся, учитывая расположение отеля, BB будет вполне достаточно.

У отельного комплекса есть свой пляж, куда отправляются регулярные шаттлы.

О развлечениях стоит сказать отдельно: в здании отельного комплекса проходят знаменитые представления La Perle by Dragon, созданные одним из постановщиков Cirque du Soleil. И при бронировании размещения от 4 ночей билеты на это шоу постояльцы получают бесплатно.

 

Еще одно важное место — это ночной клуб на 23 этаже здания, а также один из лучших ресторанов корейской кухни в Дубае — Namu.

И напоследок — еще два очень симпатичных отеля за пределами Дубая.

Le Meridien Abu Dhabi Hotel 5*

Характеристика «городской» подойдет ему больше, хотя у отеля и есть довольно просторная территория с обустроенным пляжем, с которого открывается вид на остров Аль-Марья. Сам отель находится в самом центре Абу-Даби. Крупный Abu Dhabi Mall — буквально в соседнем квартале, а до основных достопримечательностей Louvre Abu Dhabi, Emirates Palace, крепости Каср аль-Хосн и Мангрового парка — пять минут на такси. Словом, хороший вариант, когда хочется какое-то время проводить на пляже без отрыва от активной городской жизни.

  

Главная особенность отеля — это общественное пространство The Village by Le Meridien. Здесь расположено несколько кафе национальной кухни и регулярно устраиваются массовые мероприятия с угощениями и живой музыкой. Бывают и торжества, например, в октябре тут проводили грандиозный Октоберфест.

Помимо этого, на большой зеленой территории оборудован теннисный корт, спа-центр и два бассейна.

  

Отель совсем недавно классифицировался на «пять звезд», а в 2019 году прошел глубокую реновацию. Номера оформлены в урбанистическом стиле. Депозит при заселении отсутствует. Немного непривычной может показаться очень низкая высота потолков в коридорах, но с этими конструктивными особенностями ничего не поделать. Здание было построено 40 лет назад, хотя сейчас догадаться об этом очень трудно.

Питание в отеле предлагается вплоть до AI с местным алкоголем.

Wyndham Garden Ajman Corniche 4*

Очень симпатичный новый недорогой отель на набережной Аджмана, прямо через дорогу от бесплатного общественного пляжа. Это популярный туристический район, дальше по улице находятся гостиницы таких брендов, как Kempinski и Fairmont. Поблизости много магазинчиков, а до исторического музея — пара минут на такси.

Отель был сдан в 2018 году, его можно предлагать как хороший семейный вариант за умеренные деньги. Здесь достаточно просторные для своего класса номера (от 36 квадратных метров), все имеют балкон и вид на море, на крыше, на уровне третьего этажа, расположен большой кондиционируемый бассейн и детский клуб.

Питание в отеле предлагается до AI soft. Soft — важное уточнение, поскольку хоть отель и располагается в Аджмане, эмирате с довольно либеральным отношением к алкоголю, но принадлежит учредителям из Шарджи, которые придерживаются «сухого закона». Так что «все включено» в данном случае означает только баночные соки и прохладительные напитки. Однако алкогольная лавка находится буквально через дорогу, и вам с удовольствием подскажут, как её найти.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

3 комментария

Аверьянова Инна
03 января, 16:59
Спорная статья-выбор лучших отелей очень спорный, далеко не лучших!
26 декабря, 18:53
не согласна с автором, по видимо, он там не был совсем если такое написал, особенно об это отеле The Westin Dubai Mina Seyahi Beach Resort & Marina 5. Отель действительно не плохой,рестораны клевые. но пляж гавно! Купаться возле яхт и катеров я бы не советовала своим туристам, за еще за такие деньги.
Ирина
25 ноября, 18:50
Отличный материал, полезный интересный.

Количество отелей Rixos в Египте в 2026 году увеличится до 15

Номерной фонд вырастет с 7 тыс. до 10 тыс.

Количество отелей Rixos в Египте в 2026 году увеличится до 15

Отельная сеть Rixos увеличивает свое присутствие в Египте: если сейчас компания оперирует там 11 гостиницами, то в 2026 году их количество вырастет до 15. Через год общий фонд международной цепочки в Египте увеличится с 7 тыс. номеров до 10 тыс. Об этом сообщил 16 декабря СЕО Rixos Hotels Egypt Эркан Йылдырым на выездной конференции Fun&Sun New Year Tour, которая проходит сейчас в Шарм-эль-Шейхе.

Он подчеркнул, что именно в Египте работает Rixos Radamis — самый крупный проект отельной сети на Ближнем Востоке и в Африке. Объекты цепочки находятся в Шарм-эль-Шейхе, Хургаде, на курорте Эль-Аламейн, который называют «египетскими Мальдивами», в Александрии. Кстати, в Rixos Seagate в Шарм-эль-Шейхе началась реновация — корпуса будут последовательно закрываться, комплекс будет обновлен, не прекращая работы.

Эркан Йылдырым отметил, что компания оперирует не только гостиницами Rixos — в ее активе и Swissotel в Шарм-эль-Шейхе, также работающий по системе «Все включено».

Глава Rixos Hotels Egypt подчеркнул, что Египет — это страна не только для зимнего отдыха: благодаря сухому климату и летом здесь комфортнее, чем на многих традиционных летних направлениях. «Если сравнить ценовую политику других стран, даже Средиземноморья, и Египта, можно увидеть, что египетское направление уступает в цене, но не уступает по качеству, ощущениям, комфорту», — сказал Эркан Йылдырым.

Как рассказали Profi.Travel представители нового Rixos Radamis в Египте, весь этот год загрузка была почти полной (в отеле 1642 номера и 26 вилл). В феврале здесь заработает аквапарк.

Эркан Йылдырым добавил, что открытием новых отелей под брендом Rixos в Египте сеть ограничиваться не планирует. Компания также запланировала проведение множества мероприятий мирового значения. Например, в планах на следующий год — приглашение более 20 артистов, известных во всем мире.

Ранее Эркан Йылдырым говорил, что в Египте российский рынок — на первом месте в сети Rixos. «Россияне остаются в стране в среднем на 10-11 дней, потому что летят издалека. Они хотят получить множество разнообразных впечатлений. Например, для них очень важно местоположение, все наши отели находятся рядом с морем. Важно качество и разнообразие еды и напитков, а также ресторан с обслуживанием по меню. Требуются развлечения и не только для взрослых», — пояснял он.

Судя по увеличению интереса к отдыху в Египте, россияне своих позиций не потеряют, в том числе и летом. Как сообщали Profi.Travel в «Слетать.ру», уровень спроса на туры в Египет с заездами с начала мая по конец августа 2026 года практически в три раза превышает аналогичные показатели предыдущего года.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Узнали, как будет развиваться онлайн-выставка «Знай наше» в 2026 году

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Уже 12-ый год Profi.Travel развивает одну из важнейших коммуникационных площадок для внутреннего туризма. Это онлайн-выставка «Знай наше». Здесь встречаются все, кто двигает внутренний туризм сегодня — создатели инфраструктуры, разработчики турпродукта, его продавцы, а также представители федеральной и региональной отраслевой власти. В 2021 году проект был отмечен премией Правительства Российской Федерации в области туризма как социально и экономически значимый. Поговорили с автором проекта «Знай наше» Алексеем Венгиным, генеральным директором Profi.Travel, о том, что ждет «Знай наше» в 2026 году.

 Алексей, «Знай наше» был новаторским проектом в 2014 году, когда турагенты с Россией практически не работали и во внутреннем турпродукте не ориентировались, а сейчас...

— Сейчас он стал еще более новаторским, потому что у 37% оффлайн-турагентов по нашей статистике туры по России составляют как минимум половину всего ассортимента, а зачастую и больше. И с каждым годом число таких агентов увеличивается. В первую очередь это связано с рыночной ситуацией. Много лет туркомпании не уделяли внутреннему туризму достаточного внимания, но сейчас ситуация изменилась. И наша заслуга в этом тоже есть. «Знай наше» для продавцов — источник качественных знаний о российском турпродукте. Приходится соответствовать — и строить программу таким образом, чтобы и новичков увлечь, и более опытным турагентам дать продвинутый контент. Это дает команде постоянный драйв.

— Сейчас мероприятий, посвященных внутреннему туризму очень много. Почему, по Вашему мнению, «Знай наше» продолжает удерживать интерес рынка?

— Все просто. Потому что это работает. «Знай наше» — по-настоящему рабочая площадка. После участия в выставке результат можно пощупать и посчитать — мы обещаем конкретные KPI и их выдерживаем. Экспоненты получают рабочую базу контактов потенциальных партнеров, а иногда и заявки прямо в прямом эфире.

По живой реакции туркомпаний в эфире грамотный спикер сразу может понять, как воспринимает аудитория его продукт, что получилось донести, а что нет.

Представители власти, выступая на редакционных эфирах, могут сразу получить обратную связь по государственным инициативам, почувствовать реальные настроения рынка. Наши эксперты затем в редакционных эфирах помогут эти инициативы «привязать к земле», помочь бизнесу разобраться, где выгода и какие шаги надо предпринять, чтобы ее получить.

Турагенты получают на выставке с обширный багаж знаний по внутреннему продукту, контакты потенциальных партнеров и понимание, кто есть кто на рынке внутреннего туризма. Сама выставка придумана так, что с нами учиться легче, чем самостоятельно. Удобное расписание, геймификация процесса, призы, дружественное поддерживающее сообщество — все работает на результат.

Прибавьте к этому редакционные эфиры по разным направлениям бизнеса — маркетингу, бухгалтерскому учету и т.п. — и вы поймете, почему экспоненты и участники «Знай наше» возвращаются к нам.

Ни одно оффлайн-мероприятие, на мой взгляд, — а я посещаю практически все, — не дает такой целостной и при этом подробной картины рынка внутреннего туризма.

И, кстати, действительно, оффлайн-мероприятий стало очень много. И не всегда их польза очевидна топам туркомпаний. Концепция же «Знай наше» абсолютно понятна и предсказуема. Они знают, зачем к нам надо прийти и заранее планируют время на обучение.

— А почему у Profi.Travel на «Знай наше» получается то, что другим повторить практически невозможно?

—Мы же волшебники, надо соответствовать ))) А если серьезно, мы давно изучаем внутренний туризм, хотя в моменте это и не приносит прямых дивидендов. Дело в том, что Profi.Travel не только СМИ. Мы ведем исследовательскую работу, экспертно включается в госпроекты по внутреннему туризму. Вот, например, сейчас принимаем участие в проекте АСИ «Открой твою Россию».

Кроме того, мы умеем работать с онлайном так, как никто, пожалуй, на рынке. Знаем, чем привлечь аудиторию, как ее удержать, используем приемы геймификации. Кстати, каждую выставку тратим много сил и денег на привлечение новых турагентов — закупаем трафик в различных каналах, используем партнерские ресурсы. Одним словом, умеем держать фокус на том, что нужно рынку и нашим экспонентом.

Уникальность онлайн-выставок «Знай наше» в том, что около 80% посетителей выставки — туркомпании, продающие туры по России. А этого дорогого стоит, так как многие турагентства все ещё с внутренним туризмом не работают.

Остальные 20% — это отельеры, туроператоры, представители ФОИВ и РОИВ. Такую релевантную продукту аудиторию с высоким кредитом доверия к организаторам и спикерам невозможно сформировать сходу, просто запустив рекламу.

А география? Посмотрите, сколько регионов у нас свой продукт обычно выставляют, и откуда только не приходят участники — от Калининграда до Камчатки!

В этом году мы перезагрузили наши вебинары с технической точки зрения, с учетом нынешних реалий, они стабильно работают. Ну и сервис от нашей команды всегда на высоте — каждый раз прилетают благодарности от экспонентов. А комфорт в работе — это важно.

Между прочим, «Знай наше» — мой любимый проект в линейке продуктов Profi.Travel. Я сам много путешествую по России, каждый год стараюсь побывать в регионах, где не был раньше. Только за последний месяц был в Москве, Екатеринбурге, Махачкале, Санкт-Петербурге, ХМАО... Да еще в союзное государство залетел — был в Минске.

— Все обратили внимание, что этой осенью выставка «Знай наше» проводилась в партнерстве с форумом «Путешествуй!». Это разовая акция или вы настроены на долговременное партнерство?

— Profi.Travel в принципе нацелен на партнерскую работу с рынком. Это наша ДНК. Особенно это заметно на рынке внутреннего туризма, где каждый союзник на вес золота. Партнерство с форумом «Путешествуй!» даст нам возможность вывести онлайн-выставку «Знай наше» на новый этап развития. Это взаимовыгодная история — я уверен, что будущее за гибридными форматами.

Благодаря стратегическому партнерству с форумом «Путешествуй!» проект «Знай Наше» получит доступ к широкой федеральной повестке — участию в дискуссиях с профильными министерствами, институтами развития и профессиональными сообществами.

Команде форума же интересны наши медийные ресурсы и наш огромный опыт работы с российским туристическим рынком.

Партнерство, начатое на осенней «Знай наше» мы продолжим в июне, уже в рамках форума «Путешествуй!». Profi.Travel выступит партнером профессионального трека деловой программы.

— А что это партнерство даст участникам выставки и экспонентам?

Синхронизируя наши проекты, тематику, мы создаем для участников рынка, представителей регионов, экспертов единое информационное пространство. То есть экономим их силы и время.

«Знай наше» мы проводим два раза в год, под зиму и под лето, а июньский форму «Путешествуй!» становится ярким оффлайн-событием в этой системе мероприятий.

Кроме того, мы синхронизируем и деловые программы «Знай наше» и «Путешествуй!» В повестке «Знай наше» усилится присутствие представителей государственных структур, занимающихся туризмом. Роль государства в развитии внутреннего туризма сейчас очень велика, поэтому прямой рабочий диалог важен и нашим экспонентам, и другим участникам рынка.

 Кстати, обычно онлайн-мероприятия длятся два-три дня. «Знай наше» продолжается две, а иногда даже три недели. Это уже не мероприятие, а развернутый обучающий курс по российскому турпродукту. Аудитория не разбегается?..

— Конечно, две-три недели интенсивной учебы — это тяжело. Но не разбегается — поскольку это не единый курс, а именно выставка. Каждый участник может составить программу под себя, выбрав только нужное. Хотя, конечно, у нас задействованы все механики работы с целевой аудиторией, в том числе и игровые, мы стимулируем активность аудитории, и, одновременно, адаптируем расписание под их пожелания.

Так, например, в этом году у нас сократилось количество презентацией в день — сложно учиться больше трех-четырех часов подряд, работать же с клиентами надо еще. В конечном итоге, все учатся ради них.

Так что экспонентам не стоит волноваться — можно выбрать любой удобный день на презентации. Сотрудники, курирующие выставку, всегда мониторят регистрации на каждую презентацию и подключают дополнительные маркетинговые инструменты в случае необходимости.

— Кстати, а когда планируется выставка «Знай наше» в 2026 году?

— Как уже говорил, каждый год мы проводим две выставки: на одной представлен летний продукт, на второй — зимний. Всесезонные продукты можно представлять на любой.

«Знай наше: лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля, а «Знай наше: Зима 2026/27» — с 19 по 31 октября.

— Ну а что с ценами? Для каких компаний рентабельно участие в выставке в качестве экспонентов?

— Честно? Для всех, кто занимается внутренним туризмом — и для отдельных компаний, и для регионов в целом. У турагентов аккумулирован огромный пул клиентов. Это платежеспособные люди, которые готовы платить за экспертизу и сервис. Другие сейчас просто к турагенту не пойдут. Грех не использовать этот колоссальный потенциал для развития своего бизнеса и региона в целом.

В ситуации ограничений доступа к привычным соцсетям, которые дава туристов и высокой стоимости лида в использовании директора, работа с турагентствами в 2026 году становится вдвойне выгодней. Кстати, я тут услышал на конференции, что, по статистике Яндекса, 49% туристов по-прежнему предпочитает пользоваться услугами турагентов.

Если с турагентом грамотно выстроить отношения, дать достойную комиссию, научить работать со всей линейкой продукта, то он останется вашим партнером надолго.

Наша линейка тарифов для экспонентов заточена под разные потребности.

Так, например, если регион хочет развернуто представить свой турпотенциал, дать возможность своему бизнесу установить партнерские связи с бизнесом в других регионах, то в этом случае мы организуем тематический день под конкретную территорию. И активно продвигаем его в контексте рекламы выставки.

Если небольшой бизнес выступает соло, то его тоже заметят — анонсируются все презентации программы. Для небольших бизнесов у нас предусмотрено специальное предложение, которое позволяет очень бюджетно заявить о себе.

Обо всем этом подробнее может рассказать наш отдел продаж, а также дать все цифры и графики по предыдущим выставкам.

Если уже готовы к участию, то поторопитесь с заявками — при оплате до 31 декабря действуют старые цены. В 2026 году нам придется их поднять на 10-15% в соответствии с рыночными реалиями.

— Алексей, еще один волнительный вопрос. Международная выставка OTM, которую также организует Profi.Travel, стала платной для посетителей. Планируете ли вы ввести «плату за вход» для турагентов на «Знай наше»?

— С одной стороны, это было бы логичным шагом — платное участие повышает ценность обучения и отсеивает немотивированных агентов прямо на старте. И, как показал опыт ОТМ, наши экспоненты это прекрасно понимают.

С другой стороны, внутренний продукт все еще туркомпании знают хуже, чем выездной. И сам рынок внутреннего туризма в процессе активного развития, он еще не везде структурирован. Поэтому мы считаем, что необходимо именно «Знай наше» оставить максимально доступной для всех. Поэтому мы сохраним бесплатную регистрацию на онлайн-выставку «Знай наше: зима 2025/26» для слушателей.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Статьи по теме