«Зачем вам так много сотрудников?!..»

Этот вопрос иногда задают Алексею Венгину, генеральному директору Profi.Travel. Сегодня в компании работают 70 человек из 7 городов.

«Зачем вам так много сотрудников?!..»

Почти всю команду Profi.Travel собрал на праздничное подведение итогов в Екатеринбург, где располагается головной офис компании. Площадкой для мероприятия стала модная «Фабрика» — лофт, разделенный на несколько зон. На долгожданную встречу с коллегами прибыли сотрудники из Москвы, Ярославля, Пензы, Ростова-на-Дону, Казани и, конечно же, самого Екатеринбурга. Мы решили поделиться нашими итогами-2021 и показать, кто сегодня стоит за брендом Profi.Travel.

Предвкушение Нового года во всем: дамы в красивых платьях, стильные интерьеры, улыбки, оживленные разговоры и, конечно, теплые объятия. Был во встрече и элемент интриги: некоторые до этого виделись только онлайн и не всегда просто узнать коллегу среди празднично одетых гостей. Тем больше радости от встречи с теми, с кем столько сделано за год. Фотозона ни на минуту не простаивала: всем хотелось запечатлеться нарядными и веселыми, лучше всем отделом.


Сотрудники отдела продаж Profi.Travel (слева направо): Наталья Денисова, Елена Аппель, Дарья Ассовская, Инна Глушкова, Алена Желнова, Вера Волкова (руководитель).

Ответ на вопрос в заголовке таится в цифрах. Ими со сцены поделился Алексей Венгин, генеральный директор Profi.Travel. Итак, вот наш с вами 2021 год:

  • 5 онлайн-выставок «Знай наше» и OTM для российского рынка;
  • 6 онлайн-выставок RED — для Китая, Франции, Германии, Индии, арабского и азиатского рынков. Онлайн-выставки «Знай наше» и Russian Expo Days отмечены премией Правительства Российской Федерации в области туризма как социально и экономически значимые проекты, внесшие вклад в развитие туризма и индустрии гостеприимства. Распоряжение от 2 октября 2021 года подписал председатель Правительства Михаил Мишустин.;
  • международная выставка Russia Travel Hub по заказу Ростуризма;
  • 26 крупных рекламных проектов для российских регионов и зарубежных стран;
  • 12 000 км, которые проехали сотрудники Аналитического центра по городам и деревням нескольких регионов, чтобы собрать материалы для глубинного исследования туристического потенциала территорий;
  • 13 прямых эфиров, которые провела редакция в рамках онлайн-выставок в дополнение к ежедневным новостям, нескольким десяткам интервью и сотне вдумчивых постов в телеграмм-канале Nashe Travel.


Алексей Венгин, генеральный директор Profi.Travel

Основой для достижений команды Profi.Travel стало стремление наших партнеров и заказчиков преодолеть кризис, вызванный пандемией, обновить маркетинговые стратегии, запустить новые продукты и маршруты. Вывод позитивный — туристический рынок активно приспосабливается к изменившимся условиям работы и готов к новым свершениям.

«У нас на пути было немало препятствий, но команда все преодолела с достоинством», — добавил коммерческий директор компании Павел Стофориади.


Павел Стофориади, коммерческий директор, и Олеся Олейникова, зам. генерального директора

Закончил свое выступление Алексей поздравлениями с Новым годом и пожеланиями новых успехов. Конечно, всем было приятно услышать от шефа: «Для меня вы — самая крутая в мире команда, без которой никакого Profi.Travel не было бы!»

А дальше бразды правления взяло праздничное настроение. В программе было все, чтобы включиться, зажечь и еще раз прокачать командный дух: конкурсы, музыка, танцы и немного волшебства.


В центре, рядом с ведущим Михаилом Виноградовым (он в малиновом), арт-директор Profi.Travel — Арсений Шабанов

Усидеть на месте было невозможно, и даже сцена временно превратилась в танцпол.


Иллюзионист Илья Ильин и Инна Глушкова, руководитель проектов, (выставки RED)


Слева направо: Антон Тримайлов, редактор Profi.Travel; Александр Горбунов, Frontend-разработчик; Арсений Шабанов, арт-директор; Валентин Болотов, системный администратор

Желаем и вам праздничного настроения, успешного 2022-го, здоровья и всех благ! Будем рады поработать вместе на благо туристической отрасли в следующем году!

Фото Дарья Постольник.

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Победители всероссийской туристической премии получат знак отличия Роскачества

Официальный партнер «Больше, чем путешествие» 2026 года отметит лучшие проекты

Знак отличия вручат всем лауреатам главных номинаций: «Больше, чем тур», «Больше, чем экскурсия», «Больше, чем место силы», «Больше, чем сервис», «Больше, чем поход» и «Больше, чем медиа». Это станет подтверждением того, что проект или компания, экскурсовод или регион, по результатам экспертной оценки, соответствуют всем стандартам молодежного туризма в России.

Участники премии, занявшие призовые места, смогут использовать полученный Знак отличия Роскачества для продвижения своих продуктов: будут размещать на своих сайтах и страницах в социальных сетях, полиграфии, вывесках и других носителях. Знак будет действовать до конца 2027 года.

Олеся Брыкова, генеральный директор АНО «Больше, чем путешествие»:

«Роскачество выступает партнером премии «Больше, чем путешествие» уже второй год подряд, что подтверждает как важность Знака отличия для участников, так и важность участия в развитии молодежного туризма для нашего партнера. Эта отметка призвана способствовать росту репутации наших победителей и помогать им в продвижении своих проектов. Кроме того, участники премии получат возможность получить экспертные рекомендации в рамках защиты своих проектов».

Кроме того, представители Роскачества войдут в экспертный совет премии и будут принимать активное участие в оценке молодежных туристических проектов страны.

Юлия Михалева, заместитель руководителя Роскачества:

«Роскачество уже второй год подряд выступает партнером Всероссийской премии «Больше, чем путешествие». Для нас важно, что этот формат сотрудничества становится долгосрочным: мы видим, как Знак отличия помогает победителям укреплять доверие к своим проектам. Знак, разработанный совместно с Роскачеством, подтверждает, что туристический продукт соответствует национальным стандартам качества, безопасности и социальной ответственности. Вместе с программой мы формируем культуру осознанного туризма в молодежной среде, а это — основа для развития всей отрасли на годы вперед».

Премия «Больше, чем путешествие» — первая в России награда, которая находит и поощряет тех, кто создает или продвигает полезные путешествия по стране. Организатор премии — программа Росмолодежи «Больше, чем путешествие» нацпроекта «Молодежь и дети».

Среди лауреатов — туроператоры, авторы экскурсионных маршрутов, турклубы, предприятия сервиса и турресурсы, организаторы событий, владельцы туристических мест и культурных пространств, авторы медиаконтента, регионы РФ и путешественники.

Подать заявку для участия в премии можно по 31 июля включительно на портале большечемпремия.рф. Информация о правилах проведения, конкурсном отборе, порядке, сроках определения победителей и получения поощрительных призов размещена в положении и на официальном сайте. По всем вопросам, связанным с участием, можно обращаться по электронной почте premia.morethantrip@yandex.ru и по телефону службы поддержки: 8 800 444 80 63.

Не приехал целый автобус: отельеры просят пересмотреть правила возврата

Туристы отменяют до трети броней

Не приехал целый автобус: отельеры просят пересмотреть правила возврата

Отельер опубликовал открытое письмо в одном из профильных телеграм-каналов и планирует продвигать инициативу об изменении правил в правительстве и Госдуме. По словам эксперта, правила оказания гостиничных услуг, которые вступили в силу в марте этого года, привели с серьезным потерям у гостиниц в самый загруженный летний период. Турпоток по России падает, туристы отменяют бронирования из-за погоды, топливного кризиса, а отельеры обязаны возвращаться деньги, даже если гость передумал накануне заезда. В итоге в пик сезона могут простаивать до трети номеров.

«Как это теперь выглядит на практике: в летний период глубина бронирования обычно около месяца, ты продаешь все выходные, думаешь, что все хорошо, начинаешь готовиться, закупать продукты, составляешь графики, но за неделю до заезда начинаются отмены, — написал Дмитрий Гасилов, основатель первого российского глэмпинга «Гуляй-город» в Тульской области. — Люди смотрят на прогноз погоды, они рассчитывали приехать позагорать, отдохнуть, погулять, а на улице дождь, они сели с женой и подумали: «А зачем нам ехать в плохую погоду? Давай никуда не поедем, а сходим в кино и поедем в следующий раз».

Он сообщил, что перед самой датой заезда, за 2–3 дня, начинаются отмены. У него даже 5–10 аннуляций — это уже 20% всего бизнеса, при этом деньги за эквайринг отельеру не возвращают.

Также эксперт напомнил, что чаще стали возникать ситуации, когда гость бронирует сразу несколько отелей на даты поездки и потом выбирает.

«Добавим к этому, что теперь значительно вырос объем работы с возвратами, и в более-менее большой объект нужен внештатный юрист, чтобы отвечать на ежедневный поток возвратов», — написал Дмитрий Гасилов.

«Как по мне, очевидно, какой вред нанесли эти поправки в закон, конечно, я понимаю, что не только этот фактор сыграл роль в развитии внутреннего туризма, но, общаясь с коллегами по всей стране, слышу, что у них в этом году начались постоянные отмены, люди просто передумали или решили пересидеть дома и не тратить бензин. Если бы отменить поездку можно было бы не за день, а как минимум за неделю, то они бы спокойно поехали или отменили заранее и дали бы возможность успеть продать освободившийся номер», — подчеркнул он.

Эксперт в беседе с корреспондентом Profi.Travel рассказал, что в его отеле основные отмены были из-за погоды, он считает, что бензиновый кризис сказался не так сильно — глэмпинг находится в часе езды от Москвы.

По его словам, если раньше правила позволяли прописать в условиях 100% возврата средств, например, неделю в качестве минимального срока аннуляции, а в иных случаях — удерживать за сутки проживания, то сейчас приходится возвращать все деньги, даже когда брони отменяют в тот момент и продать номер уже невозможно.

Напомним, ранее юристы поясняли Profi.Travel, что удерживать с клиента стоимость более одной ночи при аннуляции брони в Правилах предоставления гостиничных услуг было запрещено всегда, однако раньше в них содержалась достаточно нечеткая формулировка. Оставить себе предоплату за одни сутки отельер мог при «несвоевременном отказе» от бронирования. Несвоевременность каждый отельер трактовал по-своему. Это могло быть и несколько недель до заезда.

«Представьте, вы ждете группу из 40 человек, а она за день берет и отменяет бронь, половина отеля в субботний вечер остается пустым. Например, группа задержалась или нашли номера дешевле. Это сразу летний сезон убивает», — пояснил Дмитрий Гасилов.

Он добавил, что аннуляций в этом году стало значительно больше. Например, по данным TravelLine, за последние 14 дней 29% броней были аннулированы. А падение продаж по сравнению с данными за аналогичные две недели в прошлом году составило 27%.

«Отелям приходится за все это платить банковскую комиссию, за переводы, за эквайринг, — пояснил Дмитрий Гасилов. — Меня это возмущает больше всего. Поэтому, с моей точки зрения, это просто дополнительный оброк на туристическую отрасль со стороны банковского сектора, который ни за что получает деньги даже при в случае отмены броней».

Дмитрий Гасилов рассказал, что его обращение — это общественная инициатива, которую он планирует, начиная с сегодняшнего дня, продвигать в правительство и в Госдуму.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

1 комментарий

В допандемийное время организовывали шоп-туры в торговые центры. Поездка была бесплатной. При условии набора определенного количества человек ее оплачивали ТЦ. Из 40 человек записавшихся половина, а иногда и больше могли не прийти на посадку ( дождь, поспали, просто передумали), хотя накануне всех обзванивали и туристы подтверждали что поедут, автобус был укомплектован, заказывался транспорт, делалась заявка в ТЦ и .. утром группа распускалась . Из-за недобора поездка становилась нерентабельной. Пробовали другую тактику- записывали больше людей- тогда начинался овербукинг, скандалы на посадке, в итоге вообще отказались от организации таких поездок. Так что новые законы- это путь в никуда. Это невозможность планировать бизнес, что в конечном итоге приведет к его закрытию. Это только вопрос времени. Такое ощущение, что у нас законодательно гробят туристический бизнес, поддерживая только банковский сектор.

Статьи по теме