Туроператор пересадил туристов на другой рейс и забыл заказать им трансфер

Имеют ли право клиенты турфирмы на компенсацию?

Туроператор пересадил туристов на другой рейс и забыл заказать им трансфер

Туроператор пересадил туристов, не доплативших за конкретизацию времени вылета, с ночного рейса в Дубай на утренний. Когда они прилетели в ОАЭ, выяснилось, что трансфер для них не заказан, хотя и оплачен. На стойке им предложили оплатить трансфер повторно. Потребовалось три часа разбирательств, чтобы выяснить, что о новом времени прибытия в аэропорт транспортную компанию не предупредил сам туроператор. Об этом Profi.Travel рассказала представительница турагентства из сообщества Loyalty.

«Сегодня, 20 августа, наши туристы прилетели в Дубай, из аэропорта у них был оплачен групповой трансфер в Рас-эль-Хайму, однако на стойке туроператора им сообщили, что автобус был заказан на утро и давно уехал. И предложили заплатить за новый», — сообщила турагент.

По словам агента, после долгих разбирательств, которые длились примерно 3 часа, транспортная компания все же выяснила, что это ошибка туроператора, который забыл сообщить ей о новом времени рейса. В итоге трансфер туристам все же предоставили, однако с учетом дороги в отель они попали только в полночь и опоздали на ужин. Со слов туристов, в такой же ситуации оказалась, еще одна семья — ей трансфер был ошибочно заказан и вовсе на день раньше прилета. Как добавили клиенты турфирмы, по их сведениям, проблемы с трансфером были и у других пассажиров этого рейса.

Туристы и их агент обратились к туроператору с просьбой о предоставлении индивидуального трансфера при вылете в Россию — в качестве компенсации за потерянное время и потраченные нервы. Пока компания ответа не дала.

«Напомним, по закону (ст. 9 ФЗ № 132 „Об основах туристской деятельности в Российской Федерации“) именно туроператор обеспечивает оказание туристам всех услуг, входящих в туристский продукт, самостоятельно или с привлечением третьих лиц», — прокомментировал ситуацию руководитель компании «Юристы для турбизнеса «Байбородин и партнёры» Александр Байбородин.

Как правило, при замене рейса, туроператоры организуют трансферы с учетом нового времени прилета туристов. Однако, практика показывает, что компании не всегда вовремя учитывают эти изменения, в результате чего возможно возникновение подобных ситуаций.

В соответствии с ч.1 ст. 29 Закона РФ № 2300-1 «О защите прав потребителей», турист при обнаружении недостатков оказанной услуги (не по его вине) вправе по своему выбору потребовать один из вариантов:

  • безвозмездного устранения недостатков оказанной услуги (т.е. предоставление трансфера);
  • соответствующего уменьшения цены оказанной услуги (т.е. возврат стоимости неоказанной услуги трансфера);
  • возмещения понесенных им расходов по устранению недостатков оказанной услуги своими силами или третьими лицами (т.е. компенсация расходов по самостоятельному прибытию в отель).

«Как видим, законодатель не предоставляет права требовать оказания услуг повышенной комфортности взамен не оказанных, то есть индивидуального трансфера», — пояснил юрист.

Однако, по его словам, практика урегулирования конфликтов между туроператорами и туристами показывает, что компании достаточно часто используют такой подход в качестве способа сгладить негативную ситуацию.

Помимо этого, у туриста сохраняется право требовать компенсации морального вреда в случае неисполнения требований в установленный срок.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Red Wings войдет в холдинг «Ростеха»

Перевозчик пересматривает чартерные программы

Red Wings войдет в холдинг «Ростеха»

«Ростех» обсуждает создание единого холдинга, в который могут войти пассажирская авиакомпания Red Wings, грузовой перевозчик SkyGates, Национальная служба санитарной авиации, лизинговая компания «Авиакапитал-Сервис» и другие структуры. Об этом сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на источники.

В госкорпорации подтвердили, что объединение активов рассматривается. Предполагается, что новая структура займется централизованным управлением, техническим обслуживанием и ремонтом самолетов и вертолетов, а также подготовкой кадров. Окончательная структура холдинга и его руководство пока не определены.

Одной из причин реорганизации источники издания называют ухудшение финансовых результатов Red Wings в первой половине 2026 года. В авиакомпании снижение показателей объяснили пересмотром чартерной программы на Boeing 777. Перевозчик намерен снизить нагрузку на эти самолеты, чтобы продлить срок их эксплуатации до поступления новых лайнеров и расширения парка. В частности, зимой перевозчик уже сократил чартерные программу на Шри-Ланку, а также в Таиланд.

Сейчас у Red Wings три Boeing 777. По данным издания, регулярно выполняет рейсы только один самолет, еще один периодически используется в качестве резервного. Информации об эксплуатации третьего лайнера не приводится.

Основу регулярных перевозок авиакомпании составляют российские SSJ-100 и Ту-214. Пассажиропоток на этих самолетах в первом полугодии 2026 года остался примерно на уровне прошлогодних показателей за аналогичный период, несмотря на корректировку полетной программы из-за событий на Ближнем Востоке.

Всего в парке Red Wings находится 25 самолетов, пять из которых принадлежат другим владельцам и используются авиакомпанией для организации VIP-перевозок. В 2025 году перевозчик обслужил 2,7 млн пассажиров. Поступление новых российских самолетов в Red Wings ожидают в 2027 году.

Опрошенные «Коммерсантом» эксперты не ожидают, что создание холдинга приведет к радикальным изменениям в работе авиакомпании или ее маршрутной сети. Однако централизация управления может ускорить принятие решений, упростить распределение ответственности и улучшить координацию при обслуживании авиапарка.

Главный редактор Avia.ru Роман Гусаров считает логичным возможное назначение управляющей структурой холдинга компании «Ильюшин Финанс Ко», которая обладает опытом в лизинге, восстановлении и возвращении в эксплуатацию отечественных самолетов. При этом объединение пассажирских, грузовых, санитарных и лизинговых активов потребует дополнительной систематизации процессов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Внуково станет совладельцем аэропорта Домодедово: ждать ли монополии?

Может ли объединение трех крупных аэропортов Москвы привести к росту тарифов для авиакомпаний

Внуково станет совладельцем аэропорта Домодедово: ждать ли монополии?

Аэропорт Внуково планирует приобрести 25% ООО «Перспектива» — компании, которой принадлежат активы аэропорта «Домодедово». Оставшаяся доля сохранится у структур, связанных с аэропортом «Шереметьево», сообщает РИАМО со ссылкой на РБК.

Стоимость доли оценивается примерно в 16,5 млрд руб. Для финансирования сделки предполагается использовать как собственные средства инвестора, так и кредитные ресурсы, в частности Сбербанка. При сохранении нынешнего пассажиропотока и финансовых показателей вложения могут окупиться примерно за десять лет.

После завершения сделки Внуково присоединится к развитию Домодедово вместе с Шереметьево. Таким образом, через ООО «Перспектива» окажутся связаны три крупнейших аэропорта Московского авиационного узла.

Ранее, когда обсуждалась возможность покупки Домодедово, эксперты прогнозировали: если аэропорт достанется кому-то из конкурентов, с одной стороны, его финансовая ситуация может выровняться, а цены обслуживания — упасть. С другой, если у двух из трех главных московских гаваней будет один владелец, это позволит в дальнейшем более агрессивно диктовать свою ценовую политику перевозчикам. Теперь, если сделка произойдет, связаны будут три крупных аэропорта московского авиационного узла.

Однако, как рассказал Profi.Travel исполнительный директор агентства «Авиапорт» Олег Пантелеев, ФАС будет внимательно следить за московским рынком, так что картельный сговор между операторами аэропортов крайне маловероятен. «Другое дело, что рост стоимости обслуживания авиакомпаний зависит в первую очередь от роста издержек, в том числе фонда оплаты труда, — пояснил эксперт. — Но ещё важнее для аэропортов не снижать пассажиропоток — от этого экономика зависит критически».

При этом Олег Пантелеев напомнил, что при росте зарубежного трафика выручка аэропортов растет, так как ставки сборов на международных линиях выше, чем на внутренних: есть доходы от Duty Free. «И, кроме того, обслуживание иностранных авиакомпаний дает максимум выручки. Это позволяет умеренно повышать тарифы на внутренних воздушных линиях», — пояснил эксперт.

Напомним, ООО «Перспектива», которое на момент проведения торгов являлось дочерней структурой «Шереметьево», приобрело активы группы «Домодедово» 29 января 2026 года. Итоговая цена составила 66,13 млрд рублей — вдвое меньше первоначальной стоимости лота в 132,3 млрд рублей.

В аукционе также участвовала дочерняя структура «Внуково». Однако аэропорт отказался продолжать борьбу за актив после того, как для этого потребовалось бы поднять цену выше предложенных 66 млрд рублей.

До июня 2025 года аэропорт Домодедово принадлежал бизнесмену Дмитрию Каменщику, однако был изъят в доход государства по решению Арбитражного суда Московской области по иску Генпрокуратуры. Претензии надзорного ведомства касались иностранного резидентства Каменщика — по действующему законодательству такие лица не могут контролировать стратегические активы в России.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме