Туроператор из Вьетнама начал работать в России — с блоками мест на рейсах и номерами на гарантии

Компания входит в структуру крупного вьетнамского холдинга Crystal Bay Group

Туроператор из Вьетнама начал работать в России — с блоками мест на рейсах и номерами на гарантии
Сезон 2024 стал для Crystal Bay Tours символом устойчивого роста в странах СНГ. Компания, работающая на вьетнамском рынке уже более десяти лет, сегодня ежегодно принимает свыше 100 000 туристов из СНГ. Сейчас туроператор уверенно выходит на российский рынок и открывает новые возможности для агентств, стремящихся увеличить продажи в Юго-Восточной Азии. Компания с глубокой экспертизой и собственными ресурсами показывает, как выстроить устойчивые продажи во Вьетнаме и сделать направление понятным и прибыльным для партнеров.

 

Главный принцип Crystal Bay Tours: «мы не пришли впервые — мы пришли вовремя». За десятилетие на туристическом рынке компания выстроила прямые отношения с более чем 750 отелями во Вьетнаме — в Нячанге, Дананге и на Фукуоке. ТО входит в структуру вьетнамского холдинга Crystal Bay Group, владеющего собственными отелями, парками и транспортной инфраструктурой, включая яхтенные круизы и туркомплексы. Для партнеров это означает работу напрямую с тем, кто создает продукт на месте, а не просто бронирует чужие услуги. Турагенты могут рассчитывать на гарантированные места и лучшие тарифы без посредников.

Для сезона 2025–2026 туроператор взял блоки на чартерных рейсах из Москвы, Иркутска, Новосибирска, Красноярска, обеспечив стабильную полетную программу и конкурентные цены. Это решение открывает перед партнёрами СНГ и России возможность уверенно планировать продажи, не беспокоясь о доступности направления и размещении туристов.
Исполнительный директор компании Данияр Усубалиев называет предстоящий сезон «важным этапом естественного развития».

Данияр Усубалиев, исполнительный директор Crystal Bay Tours:

«Мы давно работаем на рынке СНГ и сегодня рады расширить присутствие в России. Это шаг продуманный и выверенный. Мы идём вперёд спокойно, но уверенно — строим партнёрства, основанные на взаимном уважении и доверии».

 

В начале октября 2025 года Crystal Bay Tours дала возможность своим партнерам из Казахстана, Узбекистана, Кыргызстана, Таджикистана и России первыми отправиться в инфотуры на Фукуок перед зимним сезоном. Для компании было важным познакомить турагентов с вьетнамским островом раньше других туроператоров, чтобы доказать, что сезон начинается уже в октябре, показать турпродукт и ускорить продажи в связи с быстрой заполняемостью гостиниц. Особое внимание в Crystal Bay Tours уделили агентам из РФ, откуда полеты стартуют только с ноября.

Виктория Тян, менеджер агентства «Feliz Tour», г. Омск: «Отелей было не так много включено в программу, тем не менее организаторы РИТ реагировали на наши просьбы добавить экскурсии или отели моментально. Уже давно сотрудничаем с ТО Crystal Bay, и этот РИТ лишь подтвердил наш правильный выбор оператора».

Валерия Шишкина, руководитель агентства «TOO TOUR», г. Новосибирск: «Программа продумана до мелочей — от экскурсий до ужинов. Мы почувствовали себя не просто агентами, а туристами, которые снова влюбляются в Вьетнам».

Алмагуль Абишева, директор агентства «Лягушка Путешественница», г. Омск: «Инфотур был энергичным и щедрым. Канатная дорога, острова, парк Sun World, гала-ужины — всё это подарило ощущение праздника. Теперь Фукуок стал одним из любимых направлений наших туристов».

Следующим шагом стал запуск регионального офиса в Новосибирске — центре притяжения сибирского туристического бизнеса.

Евгений Герасименко, региональный директор Crystal Bay Tours по Сибирскому округу:

«Мы рядом с нашими партнерами, мы слышим их и работаем, учитывая особенности региона. Crystal Bay Tours в Сибири — не просто представительство, это платформа для совместного роста и развития».

 

Crystal Bay Tours сегодня — это собственные принимающие офисы во Вьетнаме; выделенная русскоязычная служба поддержки 24/7; гибкие условия сотрудничества и стабильная комиссия; программы для групп семей и туристов; оперативные предложения с гарантированными местами на регулярных и чартерных рейсах; удобная система онлайн бронирования для партнеров.

Туроператор активно работает над продвижением Вьетнама как понятного и надёжного направления. Цель компании — сделать страну естественным выбором российского туриста, сопоставимым по популярности с Таиландом и Турцией.

Рафаэль Атарбеков, директор по маркетингу в России Crystal Bay Tours:

«Сегодня мы формируем фундамент, на котором уже завтра будут стоять новые маршруты. Мы готовим запуск раннего бронирования на лето 2026 года — направления Дананг и Нячанг».

 

Crystal Bay Tours пришла не «попробовать себя» на российском рынке — она пришла укрепить связь двух стран, объединяя многолетний опыт, надежность и внимание к каждому партнёру. Компания уверенно формирует собственный туристический ландшафт Вьетнама. За ней — сильная принимающая база, собственные ресурсы, поддержка холдинга и команда, которая действительно знает, как работает направление изнутри.

Контакты:
Crystal Bay Tours
Москва +7 495 65 64 024 Telegram-канал
Новосибирск +7 383 363 35 70 Telegram-канал
Красноярск +7 383 363 35 70 Telegram-канал
Иркутск +7 914 932 48 88 Telegram-канал
mos@crystalbay.com
www.crystalbaytours.ru

В России в четыре раза выросло количество отмененных рейсов

Задерживаться вылеты стали в два раза чаще

В России в четыре раза выросло количество отмененных рейсов

С начала 2026 года авиакомпании стали значительно чаще задерживать и отменять рейсы. По данным «АльфаСтрахования», число длительных задержек за неполные пять месяцев увеличилось в среднем в два раза, а количество отмен — в 4,3 раза. Отмен после задержек стало больше более чем втрое. Такие данные приводит «КоммерсантЪ».

Страховщик проанализировал рейсы 30 российских и более 60 иностранных авиакомпаний, на которые приходится около 97% пассажиропотока. По его данным, количество рейсов с задержкой от 60 минут выросло в 1,9 раза, до 48,6 тыс. Это 15,5% от общего объема. Задержек от двух часов стало больше в 2,1 раза, до 26,5 тыс. рейсов, от трех часов — в 2,3 раза, до 17,3 тыс. Рейсов с задержкой от четырех часов и более стало почти в 2,4 раза больше — 12,4 тыс.

Абсолютные показатели по отменам в «АльфаСтраховании» не раскрыли. При этом в компании уточнили, что сумма выплат по таким случаям выросла на 360%.

Сбои в расписании начались еще в январе из-за аномальных снегопадов. Весной ситуация осложнилась массовыми отменами на ближневосточном направлении. С мая дополнительным фактором стали почти ежедневные ограничения в аэропортах из-за атак БПЛА и введения сигнала «Ковер».

Рост задержек и отмен фиксирует и оператор делового туризма «Аэроклуб». По его данным, за первые пять месяцев 2026 года доля возвратов авиабилетов деловыми путешественниками на внутренних рейсах выросла до 8%. Годом ранее она составляла 7%, в 2024 году — 5%. На международных рейсах доля возвратов увеличилась с 10% в 2025 году до 13% в 2026 году.

Собеседники «Ъ» в нескольких аэропортах-миллионниках подтвердили рост отмен и отметили, что участники рынка стали гибче подходить к управлению расписанием. По их словам, авиакомпании чаще заранее отменяют рейсы, которые задерживаются по цепочке, и уведомляют об этом пассажиров, чтобы не скапливать людей в терминалах.

Директор департамента страхования пассажиров «АльфаСтрахования» Дмитрий Мигачев подтвердил, что перевозчики стараются оптимизировать расписание и быстрее адаптировать его при сбоях.

В Минтрансе статистику Росавиации по задержкам и отменам не раскрыли. В ведомстве заявили, что ограничения теперь переносятся легче, чем раньше, а работа Минтранса, Минобороны, Росавиации, аэропортов и авиакомпаний направлена на безопасность полетов и поддержку пассажиров.

В ряде авиакомпаний сообщили, что у них число отмен не увеличивается. В «Уральских авиалиниях» отметили, что чаще отменять рейсы могут перевозчики с широкофюзеляжным флотом или высокой частотой полетов на отдельных направлениях: это позволяет пересаживать пассажиров на другие рейсы. В самой компании заявили, что отменяют минимум рейсов и стараются перевезти всех пассажиров.

В S7 сообщили, что с начала года из-за «Ковров» отменили не более 20 рейсов. В компании подчеркнули, что отмена является крайней мерой, а большинство рейсов выполняется с задержками. Там также отметили, что в 2026 году S7 удвоила число резервных самолетов на московской базе.

В «Аэрофлоте» и «Победе» пояснили, что решения о переносе или отмене рейсов во время ограничений принимаются с учетом их продолжительности, масштаба и влияния на производственную программу. В «Победе» добавили, что при длительных ограничениях стараются перераспределять пассажиров на ближайшие доступные рейсы и стабилизировать расписание. В «Аэрофлоте» сообщили, что оперативно перебронируют пассажиров на ближайшие рейсы, а также дают возможность самостоятельно переоформить билеты или вернуть деньги.

В Azur Air отметили, что в чартерных программах рейсы часто выстраиваются цепочками из нескольких городов. Поэтому ограничения в одном аэропорту могут повлиять на всю цепочку. В таких случаях авиакомпания вместе с туроператорами заранее информирует пассажиров о новом времени вылета, чтобы они ожидали рейс не в терминале, а дома. Пассажирам, находящимся за рубежом, за счет компании оформляют позднее выселение из отелей или продлевают проживание — иногда на несколько суток, в зависимости от длительности ограничений.

Собеседники «Ъ» в двух авиакомпаниях заявили о росте издержек из-за простоя самолетов во время задержек и считают необходимыми меры господдержки. В «Уральских авиалиниях» сообщили, что обращались по этому вопросу в Ассоциацию эксплуатантов воздушного транспорта, которая, в свою очередь, информировала Минтранс. В S7 заявили, что не планируют обращаться за господдержкой. В «Аэрофлоте» этот вопрос не прокомментировали.

В Минтрансе считают, что оснований для прямых компенсаций сейчас нет. В ведомстве заявили, что 2025 год авиакомпании завершили с положительным финансово-экономическим результатом, а дополнительные издержки из-за временных ограничений составляют менее 1% в структуре общих расходов перевозчиков.

Главный редактор портала Frequent Flyers Илья Шатилин считает, что с точки зрения авиакомпаний запрос на господдержку может выглядеть логичным. Однако, по его мнению, Минтранс вряд ли вернется к этому вопросу в ближайшее время, чтобы не повторить ситуацию 2022 года, когда после выделения отрасли антисанкционных субсидий на 100 млрд руб. авиакомпании получили более 100 млрд руб. чистой прибыли.

При этом эксперт отмечает, что, несмотря на заметный рост числа задержек и отмен, доля длительных задержек остается некритичной в общем объеме рейсов. По его словам, ситуация в аэропортах во время ограничений стала спокойнее, поскольку перевозчики научились заранее предупреждать пассажиров и просить их не приезжать в аэропорт.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Компания Aroya Cruises отменила часть круизов

Кто должен возвращать туристам средства за сам круиз и авиабилеты

Компания Aroya Cruises отменила часть круизов

Компания Aroya Cruises отметила честь летних круизов и один осенний, чтобы принять участие в международном спортивном соревновании. Примерно месяц с середины августа лайнер Aroya будет стоять в Италии. Четыре круиза, которые пользовались популярностью у россиян, не состоятся. Об этом Profi.Travel сообщил турагент из сообщества Loyalty.

Спортсмены вместо туристов

«По запросу правительства Италии круизная компания Aroya примет участие в организации XX Средиземноморских игр, которые пройдут с 21 августа по 3 сентября 2026 года в городе Таранто, Италия. В период проведения соревнований лайнер Aroya будет находиться в Таранто и предоставит размещение участникам и спортсменам», — такое сообщение получили турагенты.

В нем поясняется, что круиз с отправлением 8 августа будет сокращён, а маршрут и порты захода изменены. Круизы с отправлением 15, 22 и 29 августа, а также 5 сентября отменяются.

«В настоящее время компания работает над вариантами переноса бронирований и условиями возврата. Официальная информация будет опубликована на следующей неделе», — говорится в сообщении.

Информацию подтвердил и основатель CruClub Михаил Алексеев. «Для нас, как всегда, в приоритете интересы наших клиентов и агентов. Сейчас вместе с круизной компанией работаем над вариантами переноса и возможными компенсациями», — сказал он Profi.Travel.

«Отмененные круизы были с выходом из Стамбула, они востребованы на российском рынке. Легко долететь, виза не нужна. Непонятно решение круизной компании и отношение к клиентам, которые уже купили круиз, авиабилеты и забронировали отели под него», — возмутился турагент.

По его словам, обычно в таких ситуация предлагают перенос круиза на другие даты или полный возврат. «Но у туристов отпуск запланирован, куплены невозвратные авиабилеты», — пояснил турагент.

Кто вернет деньги за билеты?

Пока неизвестно, что именно предложат туристам, будут ли возвращать деньги за авиабилеты или как-то иначе компенсировать потери. По мнению юристов, если турист решит подать в суд на туроператора или турагента и потребовать возврата и этих средств, решение суда предугадать сложно. Многое зависит от того, когда был приобретен круиз.

Как пояснили юристы, до 1 марта 2026 года круиз признавался турпродуктом. Но с 1 марта действуют другие нормы: турпродуктом в выездном туризме считается комплекс услуг, в который входит перевозка из РФ или в РФ. Соответственно, теперь только круиз не является турпродуктом.

«Подозреваю, что большинство круизов было приобретено до 1 марта, соответственно применимые нормы те, которые действовали до вступления в силу нового закона, — сказала юрист «Альянса туристических агентств» Мария Чапиковская. — Круизная компания — это партнер туроператора, соответственно, именно туроператор не предоставляет услуги. Поэтому турист имеет право на полный возврат средств, а также на компенсацию убытков с туроператора как исполнителя (финансовые потери при отказе от авиабилетов и т.д.)».

Руководитель компании «Юристы для турбизнеса «Байбородин и партнеры» Александр Байбородин отметил, что на практике может быть несколько вариантов развития событий.

«Если круиз был продан не по договору о реализации турпродукта, а именно как отдельная услуга (как, например, продажа билета на экскурсию или размещения в отеле) и в договоре указано, что агент не несет ответственности за действия поставщиков, то у туристов меньше шансов вернуть деньги через суд, — сказал юрист. — Есть отдельное постановление Пленума Верховного Суда, где указано, что «агент за принципала не в ответе».

Вероятность успеха туриста в суде при таком раскладе эксперт оценил в 25–30%. «Просто потому, что турист — потребитель, и потому, что судья явно будет ему сочувствовать. Ну и «по старинке» может признать круиз турпродуктом, даже если юристы будут возражать», — отметил Александр Байбородин.

«Если круиз был продан по обычному договору о реализации турпродукта, то рисков у агента и оператора больше. Риск агента в том, что оператор может вдруг «вспомнить», что это не турпродукт и что агент заключил неправильный договор. Риск самого оператора в том, что наверняка выписывалось обычное подтверждение бронирования со словами «тур», «турпродукт», и при таком раскладе говорить «это не турпродукт» уже чуть тяжелее, — отметил Александр Байбородин. — В этом случае вероятность успеха туриста в суде я бы оценил уже в 50%, если не в 60%».

Мария Чапиковская отметила, что, в любом случае, если туристу не оказали услуги и у него возникли убытки, он вправе требовать возврат и компенсацию убытков с исполнителя. Вероятнее всего, в договорах именно туроператор назван исполнителем. Соответственно, требования предъявляются туроператору.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме