Экзотика побеждает: Мальдивы — в топе, Сейшелы прибавляют, а Маврикий показывает самый заметный рост

B PANTEON представили прогноз на сезон и объяснили, что и почему будет пользоваться повышенным спросом

Экзотика побеждает: Мальдивы — в топе, Сейшелы прибавляют, а Маврикий показывает самый заметный рост

О том, как туроператор с греческим именем за 33 года стал профильным ТО по Мальдивам, Сейшелам и Маврикию, об истории компании, новых ориентирах и неизменном желании работать в первую очередь с турагентами поговорили с руководителем отдела продвижения PANTEON Надеждой Тарбаевой.

— Долгое время туроператор PANTEON ассоциировался исключительно с Грецией. Как сегодня вы позиционируете компанию и заявляете о себе агентствам?

—  В этом году «Пантеону» исполнилось 33 года. В 1992 году мы выходили на рынок как туроператор по Греции, но, разумеется, не занимались ею исключительно. Ставили первые чартеры на Шри-Ланку, в 1995–1997 гг. появились Мальдивы, Сейшелы, Маврикий. Правда, по этим направлениям спрос был далек от массового, а турист, слетавший на Мальдивские острова в отель любого уровня, сразу отмечался как VIP.

Всё изменилось после пандемии: Мальдивы одними из первых повернулись к туристу лицом (хоть и в маске и с набором ограничительных противоковидных мер), стали более доступными, лояльными, открытыми и, вполне ожидаемо, вышли в лидеры. А с дополнительными ограничениями по авиаперевозке на европейских направлениях вырос интерес к экзотике в целом — в том числе к Сейшелам и Маврикию.

Сегодня PANTEON — бутиковый туроператор по экзотическим направлениям Индийского океана, Азии, странам Персидского залива и, конечно, Европе. Бутиковый — потому что мы про сервис, экспертность, вовлеченность. Мы уверены: спокойствие агентов и понимание, что их туристы в надёжных руках, сейчас важнее самой низкой цены.

Наш турагент — не бронировщик, выясняющий, где дешевле, а эксперт с личным брендом и вложениями в обучение, ценящий своё время и выстраивающий уважительную win-win коммуникацию как с туристами, так и с партнёрами. Агенты, работающие с PANTEON, знают, что в любой ситуации туроператор будет на связи и сделает всё возможное, чтобы урегулировать, решить, помочь. В сегодняшнее турбулентное время это бесценно.

— Что в PANTEON не изменилось за 33 года? Как бы вы определили сегодняшнюю «фишку» компании?

— Неизменным остаётся вектор на работу с турагентствами. B2B-стратегия PANTEON — осознанный выбор продвижения и развития компании. У нас профессиональная, заточенная именно на агентский сегмент, технологичная система онлайн-бронирования, которую мы не планируем упрощать с целью привлечения туристского трафика. Разработана особая программа лояльности TOP Partners с повышенными комиссиями, привилегиями и подарками для лидеров. Среди прочего, например, есть интересный бонус — оплата такси в/из аэропортов в городах России.

Мы и сами растим профессиональное агентское сообщество: делаем бесплатные вебинары не только по отельному продукту. Разбираем юридические тонкости работы, приглашаем морского биолога рассказать о рифах и подводных обитателях. Для PANTEON важно давать агентам почву для развития, а не только материал по продажам.

Агентский рынок сильно изменился — многие успешные агенты сейчас работают и учатся удаленно, продвигаются онлайн. Раньше к онлайн-агентствам некоторые коллеги по цеху относились скептически. Мы же всегда видели в них огромный потенциал. Сегодня это законопослушные профессионалы — с CRM-системами, прозрачной бухгалтерией, сервисом для туристов, а еще с драйвом, развитием, ростом. Мы их поддерживаем и ценим: они заботятся о своих туристах, а мы — о них.

— Перейдем к ключевым направлениям сегодняшнего PANTEON: Мальдивы — в топе. За счет чего и кто сегодня их выбирает?

— Мальдивы продолжают расти: уже сейчас видим плюс 20% к прошлому году. Надеюсь, что на таких позициях направление еще надолго зафиксируется на рынке. Связано это, в первую очередь, с активным ростом новых отелей и живой конкуренцией. Мальдивы отзывчивы к российскому рынку и нередко выигрывают у Турции по стоимости, перетягивая спрос. Появились клиенты, летающие на Мальдивы дважды и более в год — часто это семьи с детьми. Острова давно перестали ассоциироваться с направлением для богатых романтиков. Сегодня Мальдивы представлены невероятным разнообразием отелей практически для любой ЦА.

Например, наблюдается повышенный интерес к новым курортам, которых становится всё больше — в том числе за счет технологии «искусственных» или насыпных островов. Пусть новый резорт «лысоват», на пляже ещё не хватает песка, но есть «всё включено», анимация, дискотеки со знакомым до боли репертуаром. При этом новые резорты часто запускают агрессивные ценовые промо-кампании, и это невозможно игнорировать. Другие туристы летят за непередаваемой атмосферой, приватностью, тишиной, закатами и звездным небом над головой. И Мальдивы уникальны именно тем, что им есть что предложить на любой запрос.

— Какие еще направления популярны у наших туристов?

— Традиционно популярны массовые направления: в линейке PANTEON представлены Турция, Египет, Таиланд, Вьетнам. Но самыми перспективными можно считать Китай (у нас есть и материковый, и Хайнань) и Саудовскую Аравию. Вот здесь, уверена, мы ещё увидим потрясающие цифры.

Продолжают прибавлять Сейшелы — наше историческое направление. Здесь, в отличие от Мальдив, новые отели появляются нечасто, это всегда событие, и потому в силу ограниченного номерного фонда бронировать Сейшелы нужно заранее. И обязательно рекомендуем сочетать острова в одном туре хотя бы в базовой комбинации: Маэ + Праслин + ночь или экскурсия на Ла-Диге. После летнего перерыва «Аэрофлот» возобновил прямые рейсы в Маэ, что, конечно, подстегивает продажи. Но прямой перелёт в случае Сейшел — не всегда решающий фактор: есть удобные стыковки у Emirates, с Ethiopian Airlines можно ещё и посмотреть Эфиопию в рамках стоповера.

Самый заметный рост из экзотических направлений в PANTEON в этом году показывает Маврикий — несмотря на отсутствие прямых рейсов.

— Интересно, откуда этот рост? Турагенты научились продавать Маврикий?

— Возможно, это связано с тем, что многие агенты сами побывали на этом замечательном острове, вдохновились и действительно научились его правильно продавать, потому что нюансов там хватает. Есть возвратность и «насмотренность»: после Мальдив туристам хочется исследовать и другие острова. Но важно понимать, что Сейшелы и Маврикий — не альтернатива Мальдивам, у них другая логика продаж. Это история про активный отдых и впечатления: потрясающая природа, экскурсии, комби-туры, переезды. И турагенты сегодня прекрасно понимают: для успешной работы требуются глубокие знания. При выборе сложных и дорогих направлений турист скорее пойдет к агенту, который сам видел страну.

— На злобу дня: задержки и отмены рейсов на стыковочные туры. Какая политика у PANTEON на случай таких ситуаций, что советуете агентам, какие риски берете на себя?

— У нас во все пакеты включена страховка от задержки рейса на 4 часа и более: турист может получить подтверждение переноса у авиакомпании в аэропорту, а затем обратиться в страховую за возмещением понесенных расходов. Мы всегда советуем длинные стыковки и единый билет на крыльях одной авиакомпании — в этом случае при сбое на каком-то сегменте перевозчик пересадит клиента на следующий рейс. Если гоняться за дешевизной и собирать билет по разным лоукостерам, одна задержка может погубить всю цепочку.

В случае возникновения таких ситуаций мы всегда на связи и индивидуально решаем возникающие в случае отмен или задержки рейсов проблемы с трансферами и т. д. Часто удаётся минимизировать расходы или договориться об апгрейдах/бонусах для туристов — тут многое зависит от направления и степени партнерских отношений.

— Вернёмся к Мальдивам: по этому направлению у вас разработан очень удобный поисковик туров с дополнительными фильтрами под особенности запросов. Расскажите об этой системе.

— В нашем онлайн-поиске можно быстро найти отели по дополнительным признакам: с детскими клубами, трансфером на катере, домашним рифом, падел-теннисом, даже с бесплатными велосипедами и игристым на завтрак. Мы верифицируем базу фильтров по официальным описаниям и информации от партнеров и постоянно их обновляем. Это очень облегчает поиск: из 220+ отелей мальдивской базы по нужной комбинации остаётся шорт-лист, далее турагент выбирает предложения по бюджету, формирует 3–5 вариантов. И вот на этой стадии уже можно проконсультироваться с нашими менеджерами или устроить голосование в агентском чате.

Есть у PANTEON и специальный бот — мини-приложение для поиска по всем направлениям. В нём с телефона тоже можно подобрать отель по тем же признакам, выбрать даты и отправить заявку. Обращаются сюда и туристы — такие лиды мы распределяем среди агентств из TOP Partners, так как прямых B2C-продаж не ведём.

— Легко ли сегодня турагенту войти в семью PANTEON и на что могут рассчитывать ваши партнёры?

— Регистрация в системе очень простая, базовая проверка обязательна. Стандартная стартовая комиссия — 8% на наземное обслуживание и 10% на туры с перелетом, при этом авиасегмент некомиссионный (GDS без наценки). По направлениям, где есть квоты мест (ОАЭ, Шри-Ланка, Египет), имеются предложения с типом тура «Квота Plus», где агентское вознаграждение рассчитывается со всего пакета.

Для TOP Partners при обороте от 10 млн рублей за полугодие комиссия повышается, а членство в клубе пересматривается каждые 6 месяцев. У нас очень понятная бонусная программа: за каждую заявку начисляются баллы (1 балл = 1 у.е.), которые можно списывать при оплате следующей брони. Бонусы не сгорают, и мы часто сами напоминаем агентам о возможности списания.

Мы активно встречаемся с нашими партнерами — настоящими и потенциальными — в их городах, и география визитов очень обширна: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Челябинск, Самара, Ижевск, Уфа, Нижний Новгород, Калининград, Мурманск, Архангельск и другие — почти каждый месяц где-то бываем. Из некоторых регионов у нас есть небольшая квота мест на FlyDubai, но турагенты знают: PANTEON — это сильное наземное обслуживание и гибкость регулярных вылетов «откуда удобно».

Мы всегда благодарим агентов за хорошую работу. Например, топ-10 лидеров по Мальдивам получают бесплатное проживание в отелях в рамках бонусного тура, а лучшим продажникам дарим ещё и авиабилеты. Раньше нашей фишкой в таких наградных турах были авторские программы по Греции (небанальные регионы), сейчас масштабируем экзотику.

— То есть Европа остаётся в ассортименте PANTEON?

— Конечно! Греческое наследие — часть ДНК бренда, но молодые агентства знают нас уже по Мальдивам и иногда удивляются: «С вами можно и в Грецию?» В PANTEON есть вся материковая и островная Греция — уже сейчас идет раннее бронирование на 2026 год. Да, авиа стыковочные и виза — под даты поездки, но наши туристы уже привыкли летать на греческие острова с самыми замысловатыми стыковками и сдавать биометрию каждый раз, когда требуется.

— Давайте подведем итоги лета: чем вы особенно довольны и что, может быть, удивило?

— Сейчас «итоги лета» чисто календарные: сезонность как явление практически исчезла. Например, лето на Мальдивах — уже не низкий сезон, и многие отели, видя загрузку, на июль—август начинают поднимать цены.

Резко выросла глубина продаж на 2026 год: агенты и их клиенты бронируют заранее — удобно, предоплаты минимальные (10% стоимости «наземки» за 3+ месяца, 30% — менее чем за 3 месяца до начала тура; аннуляция без ФЗ до сроков наступления фактических понесенных расходов). Это дает уверенность в выборе и возможность планировать. Традиционно хорошо в этом году продавались Мальдивы, Турция, ОАЭ и Россия. Сегодня по России мы продвигаем и развиваем работу с любыми группами, MICE-сегментом. Здесь пригодился опыт работы с группами по Греции.

Уже летом активно продавали осень и зиму-2026: экскурсионный Вьетнам, новогодний Таиланд, Мальдивы по сказочным специальным предложениям. А вот в первой половине года, наоборот, оказалось много заявок last minute.

А главный итог — люди путешествуют, планируют и делают это уверенно. Хочется, чтобы статья расходов на путешествия стала возможной и обязательной в каждой российской семье.

— Какой вы видите грядущую зиму, на что делаете ставку?

— Предполагаю, что Таиланд будет непростым по подтверждениям — на направлении ожидается ажиотаж. Видим оживление по Шри-Ланке после более спокойного предыдущего сезона. Ждем роста заявок по Вьетнаму и Мальдивам, где новинок стало ещё больше.

Традиционно позитивно будут идти продажи ОАЭ, Сейшел, Маврикия. Отмечу ещё одну хорошую тенденцию: формат «экскурсия + пляжный отдых» становится популярным на всех наших направлениях. Система бронирования PANTEON позволяет с лёгкостью подобрать такие комбинации.

Если говорить о ценах, то при текущем валютном курсе всё стабильно: чувствительность к его колебаниям снизилась, предоплаты и финальные платежи растянуты по времени. Прогнозы сейчас — дело не очень благодарное, но есть надежда на спокойный, здоровый рынок и растущее экономическое благополучие туристов.

— Где вы сами побывали недавно, что порекомендуете агентам продавать обязательно?

— В этом году несколько раз были на Мальдивах: из просмотренных отелей смело рекомендую открывшийся после длительной реновации, уютный Veligandu; порадовали реновированные водные виллы и сервис в Sun Siyam Iru Fushi. В номинации «лучшее комбо: кухня + риф» побеждает Hurawalhi Island Resort. Тем, кому важен стиль, сервис и дизайн вилл, подойдёт Kuda Villingili. За нескучными Мальдивами для туристов любого возраста — добро пожаловать в отели ROBINSON, а взыскательным путешественникам, которые видели если не всё, то многое, можно советовать Kudadoo Maldives Private Island с его концепцией «Включено Experience»: «Что угодно, когда угодно, где угодно».

Одним из любимых лично мной направлений остаётся Шри-Ланка. Хочется, чтобы агенты смело её продавали со знанием того, что Цейлон — не «чисто пляжный» продукт и океан там редко бывает спокойным. Хороший тур на Шри-Ланку — комбинированный, обязательно с экскурсионкой: Сигирия, поезда, сафари, храмы и национальные парки. В PANTEON мы с удовольствием делимся впечатлениями из ознакомительных и личных поездок по разным направлениям. Звоните!

Контакты:
PANTEON
Москва, Переведеновский переулок, д. 17, корп. 1., подъезд 2.
+7 495 956-55-59
promo@panteon.ru
www.panteon.ru

МИД: переговоры России о взаимном безвизе с 7 странами находятся в активной стадии

Подробности сообщили на туристическом форуме «Путешествуй!»

МИД: переговоры России о взаимном безвизе с 7 странами находятся в активной стадии

В активной стадии сейчас находятся переговоры России о безвизе с семью странами. Завтра планируется встреча по этому поводу российской стороны и представителей Бахрейна. Возможно, скоро в этот список добавиться и Вьетнам, куда россияне уже могут въезжать без виз. Об этом заявил на форуме «Путешествуй!» на заседании комиссии Госсовета РФ, посвященном въездному туризму, статс-секретарь — замминистра иностранных дел России Евгений Иванов.

Он напомнил, что с 1 января 2019 года были заключены и вступили в силу соглашения о взаимных безвизовых поездках с двенадцатью странами. Тогда же Россия предложила заключить аналогичные договоренности еще с 14 государствам. Из этого числа на сегодняшний день в активной работе — на разных стадиях готовности — находятся соглашения с семью странами, в том числе Бахрейном, Кувейтом, Малайзией, Индонезией, Зимбабве. С остальными семью государствами работа над соглашением на данный момент заморожена.

Говоря о сложностях, с которыми РФ сталкивается при введении взаимного безвиза, Евгений Иванов рассказал: «Кувейт сообщил о неготовности заключить соглашение, ссылаясь на отсутствие аналогичных соглашений. Но эту работу мы продолжим. Аналогичная ситуация была и с Саудовской Аравией». Напомним, безвиз между нашими странами вступил в силу в мае этого года.

Замминистра иностранных дел сообщил, что уже завтра на форуме «Путешествуй» пройдет встреча с представителями Бахрейна. В высокой степени готовности находится и соглашение с Малайзией. Не исключено, что в этот список добавится и Вьетнам.

«В настоящее время с заинтересованными российскими ведомствами прорабатывается вопрос о целесообразности заключения предложенного вьетнамской стороной соглашения о безвизовых поездках. Я думаю, что мы в ближайшее время выйдем на это решение», — подчеркнул Евгений Иванов.

По его словам, в перечень приоритетных стран с точки зрения развития въездного туризма входят 17 государств. В их числе: Индия, Индонезия, Израиль, Иран, Катар, Китай, Куба, Малайзия, Республика Корея, Саудовская Аравия, Таиланд, Турция, ОАЭ. Граждане 8 стран из этого перечня уже могут въезжать в Россию по соглашению о безвизовых поездках.

Кроме того, по словам Евгения Иванова, список стран, жители которых могут посещать нашу страну по электронной визе, расширяется. Сейчас такую возможность имеют туристы из 64 стран. Только недавно в него включили 11 государств, а два — исключили из-за того, что с ними заработало соглашение о безвизе.

«Количество электронных виз, которые выдаются гражданам этих государств, в три с половиной раза превосходит число обыкновенных туристических виз на бумажных носителях, выдаваемых гражданам всех стран вместе взятых, — отметил Евгений Иванов. — В 2025 году было выдано порядка 820 тыс. электронных виз и всего 231 тыс. — туристических на бумаге».

Замминистра иностранных дел подчеркнул: работа по либерализации визового режима будет продолжена, однако не стоит рассчитывать на то, что Россия будет вводить безвиз в одностороннем порядке.

«Мы, естественно, будем принимать во внимание и миграционные риски, и требования по обеспечению безопасности. Руководствоваться внешнеполитическими интересами Российской Федерации. Мы последовательно придерживаемся принципа взаимности в вопросе отмены виз для граждан иностранных государств. Исходим из того, что установление безвизового режима поездок для иностранных граждан в одностороннем порядке без обеспечения равных привилегий для граждан Российской Федерации, может нанести значительный ущерб внешнеполитическому авторитету нашей страны и существенно затруднит в дальнейшем заключения с этими странами соглашений о взаимной отмене виз, а также даст основания другим государствам рассчитывать на односторонние уступки по другим вопросам», — заявил Евгений Иванов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Свято место пусто не бывает: кто может стать новым Booking.com в России

Поможет ли «Яндексу» покупка «Островка» стать монополистом, и есть ли у него конкуренты?

Свято место пусто не бывает: кто может стать новым Booking.com в России

С момента ухода сервиса Booking.com с российского рынка прошло несколько лет, и только сейчас один из игроков близок к тому, чтобы занять его место. О том, насколько это вероятно, и как ситуация будет развиваться дальше, мы узнали у экспертов отрасли.

Баланс сил

По данным сервиса Travelline, «Яндекс Путешествия» захватили в прошлом году треть рынка и уверенно ее удерживают, несмотря на общее снижение количества броней. Как рассказали Profi.Travel в компании, незначительное падение объемов — у подавляющего большинства сервисов бронирования отелей в этом году. На расклад сил это не повлияло: лидеры рынка потеряли в среднем менее 1% объемов продаж год к году. Так, у «Яндекс Путешествий» на 0,4% меньше броней (снижение с 30,6% до 30,2%). Бронирования «Островка», занимающего 2 место, упали с 20,2% до 19,9%, а замыкающего тройку «Броневика» — с 8,2% до 7,6%.

При этом были несколько игроков, у которые количество бронирований выросло — в частности, хороший рост показали Ozon.travel (с 2,75 до 3,49%), Trip.com (с 0,76 до 1,85%), Trivio (c 0,5 до 1%) Туту.ру (с 0,2 до 0,9%). Также укрепили свои позиции Otello (2,2 до 2,9), «Т-Путешествия» (с 2,5 до 3,2%) и Суточно.ру (2,1 до 2,25%), а также другие, более мелкие сервисы.

Между тем, в оценке долей ОТА существуют сложности, указал основатель сообщества Travel Startups Леонид Пустов. Они обусловлены тем, что эти компании очень часто закупают номера друг у друга, поэтому практически невозможно отследить, кому в конечном итоге уходит то или иное бронирование, добавил. «Мы также не знаем, какая доля продаж у каждого отдельного ОТА идет через channel-менеджер. Например, у агрегатов апартаментов доля может составлять лишь 20-30%, а оставшиеся работают в экстранет напрямую. Некоторые ОТА большую долю продаж отдают партнерам, и доля компании в B2C в реальности может быть меньше. Таким образом, мы видим распределение долей на рынке не для конечного потребителя, а с точки зрения каналов продаж отеля. При этом доля тех, кто продает чужой контент или не пользуется channel-менеджером, будет занижена», — объяснил эксперт.

Тем не менее, на рынке считают выборку Travelline достаточной для того, чтобы судить о ситуации в сегменте.

Ждать ли пришествия второго Booking?

Оценивая перспективы развития тройки лидеров, собеседники Profi.Travel заняли сдержанную позицию, отмечая, что сама по себе доля сервисов прирастает очень медленно — в районе 1% в год. Эту тенденцию подтверждает и общий показатель бронирований отелей, который не сильно меняется год от года и по-прежнему близок к паритету (ОТА — 57%, прямые бронирования — 43%).

По мнению экспертов, лидер, скорее всего, продолжит такой же консервативный рост, особенно учитывая недавнее повышение комиссии. Однако ситуация может поменяться, если «Яндекс» поглотит кого-то из значимых игроков рынка, добавляют эксперты. В первую очередь речь идет о главном конкуренте — сервисе «Островок». «Разговоры об этом давно ведутся. Может ли он это сделать? Может. За примером далеко ходить не нужно — давайте посмотрим на рынок такси. Если сделка состоится, мы получим одного мега-игрока, почти как Booking.com», — комментирует автор тг-канала «ПроБизнес» Яков Адамов.

Как сообщил недавно «Коммерсант», вероятность такого исхода событий довольно высока. По данным издания, другие претенденты на актив — «Авито» и «Суточно.ру» — уже вышли из переговоров. Сторонам осталось договориться о цене: изначально собственники рассчитывали продать компанию за 27 млрд рублей, затем их запрос снизился до 20 млрд. Однако покупатель готов заплатить не более 15 млрд, что, по оценкам аналитиков, все равно выше рыночной стоимости. Инвестиционный директор BGP Capital Юрий Левицкий, которого цитирует издание, считает, что на данный момент «Островок» стоит 9-12 млрд руб. Это во многом связано с тем, что рентабельность бизнеса сейчас отрицательная, а на туристическом рынке в целом наблюдается спад.

Сделка потребует согласования с Антимонопольной службой, однако если «Островок» продолжит работать под своим брендом, это не вызовет затруднений, уточняет он.

«Яндекс» нацелен на развитие В2В

«Яндекс Путешествия» не стали комментировать Profi.Travel переговоры о покупке «Островка», однако свой интерес к расширению доли за счет поглощения других компаний не скрывают. Так, в сервисе напомнили, что год назад приобрели 100% акций компании «Академ-Онлайн», которая занимается бронированиями в сфере деловых поездок.

«Теперь мы можем предлагать отельерам и агентствам удобные инструменты для работы с бронированиями, а компаниям, отправляющим сотрудников в командировки, — широкий выбор вариантов размещения», — уточнили в пресс-службе «Яндекс Путешествий». Кроме того, «Яндекс» планирует активно развивать свое сотрудничество с партнерами — Profi.Travel в сервисе рассказали, что до конца 2027 года компания собирается дополнительно инвестировать на развитие B2B-направления около 2 млрд рублей.

IT-гигант также не забывает и про сегмент В2С — чтобы нарастить продажи услуг партнеров, сервис привлекает пользователей с помощью разных маркетинговых инструментов, включая промокоды на разные туристические направления за счет «Яндекс Путешествий». На рынке эта методика вызывает раздражение — такие скидки позволяют потребителю купить номер дешевле, чем у самого отеля напрямую. На вопрос, согласовываются ли эти действия с самими отельерами, в сервисе заявили следующее: «Информация об этой механике, как и о других условиях сотрудничества с сервисом, зафиксированы в договоре».

Сможет ли кто-то составить конкуренцию лидеру?

Говоря о будущем отельного рынка, Яков Адамов не исключил, что он будет пополняться новыми игроками, так как среда ОТА — достаточно конкурентная. В частности, по его словам, весной был анонсировано выделение в отдельного игрока еще одной цифровой платформы — Aviasales. И у нее есть все данные, чтобы занять свою нишу на рынке. Большой потенциал он видит и у коллег по цеху — билетных агрегаторов OneTwoTrip и Туту.ру, а также у китайского портала Trip.com, который активно наращивает свою долю в российском сегменте. Рост конкуренции пойдет на пользу рынку, считает эксперт — это будет способствовать развитию удобства и качества пользовательского опыта, и поможет избежать злоупотреблений с ценами и комиссиями.

В то же время двойной прирост сервиса Trip.com в этом году нельзя назвать существенным в абсолютных цифрах. Увеличение объясняется прежде всего появлением безвизового въезда для граждан Китая и последующей активизацией бронирований от индивидуальных путешественников из КНР, считает вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов.

«Для того, чтобы Trip.com смог занять ощутимую долю на российском рынке, он должен работать сразу на двух фронтах. Во-первых, наращивать ассортимент, активно подписывая контракты с отелями. То есть условия сотрудничества должны быть для них более интересными по сравнению с предложениями конкурентов. Во-вторых, он должен иметь большое количество лояльных клиентов среди россиян, то есть стать для них привычным каналом бронирования. А это довольно сложно сделать в нынешних условиях: требуется очень крупный бюджет на маркетинг, а также создание дополнительной выгоды для клиентов, например, как минимум, сравнимые цены, а также всевозможные бонусы и кешбеки», — отметил Вадим Прасов. Эксперт добавил, что пока не видит активных шагов сервиса в этих направлениях.

Стоит ли ждать появления новых значимых игроков на отельном рынке

Леонид Пустов согласен, что тенденция к укрупнению и поглощению крупным бизнесом небольших компаний продолжится, а также будет развиваться всевозможное сотрудничество и коллаборация. Особенно активно в этом направлении движутся крупные экосистемы, созданные на базе банков. Например, сервис «Путешествия» от Т-Банка недавно подключил базу размещения Bronevik.com.

По мнению Пустова, еще одним сильным игроком на рынке может стать Wildberries, у которого тоже есть большие амбиции в сфере путешествий, а самое главное — необходимые ресурсы, не уступающие возможностям «Яндекса»: «Для реализации этой цели нужны две вещи — контрактинг и канал дистрибуции. Создание и того, и другого с нуля займет значительное время. Особенно, если WB Travel будет формировать базу контрактов с отелями самостоятельно, как это делал в свое время «Островок», у которого на это ушло более десяти лет. Но самое главное препятствие — нехватка экспертизы в отельном сегменте. Думаю, самый быстрый способ решить все три задачи — купить кого-то, кто имеет вес в этом бизнесе. Поэтому не удивлюсь, если Wildberries тоже рассматривает покупку «Островка».

Вадим Прасов добавил, что появление новых игроков — это прежде всего нишевые истории, которые не приводят к переделу рынка, более того, часто ничем не заканчиваются, так как инвесторам сложно обосновать экономическую выгоду. Он напомнил, что многие крупные экосистемы, такие как МТС, претендовали на выход на отельный рынок, но довольно быстро передумали.

Что изменится, если «Яндекс» все же купит «Островок»

Один из источников Profi.travel, который пожелал остаться неизвестным, полагает, что сделка между «Яндекс Путешествиями» и «Островком» уже находится на финальном этапе согласования.

По оценке специалистов, даже в случае ее успешного завершения «Яндекс Путешествиям» пока еще далеко до уровня Booking.com, который в момент ухода с российского рынка занимал долю в 70-80% всех онлайн-продаж. «То есть однозначным монополистом компания не станет, хотя свой вес существенно увеличит и получит серьезное влияние на рынок. У нее уже сейчас есть весомые преимущества, которые способствуют укреплению лидерской позиции: например, таких же возможностей по привлечению трафика больше ни у кого нет. Кроме того, это большая экосистема, которая активно выращивает лояльного клиента за счет баллов «Яндекс плюса» и других сервисов», — уточнил Вадим Прасов.

Если же сделка все-таки состоится, то вряд ли даст «Яндексу» возможность диктовать правила игры, считает эксперт. «Вы помните, какие дебаты вызвало недавнее повышение комиссии? Это явно противоречит задаче увеличения доли на рынке. Я думаю, в «Яндексе» понимают, что продолжение такой политики как минимум недальновидно. К тому же у меня нет ощущения, что они очень сильно заинтересованы в этой сделке, иначе бы уже давно ее оформили. Главным мотиватором тут, скорее, является не желание стать монополистом, а стремление не допустить усиление конкурентов за счет такого значимого актива», — пояснил он.

Если же существенного перераспределения активов не случится, рынок ОТА сохранит статус-кво. Единственное событие, способное перевернуть все с ног на голову, по мнению экспертов — возвращение на российский рынок платформы Booking.com. Вполне возможно, что рано или поздно оно произойдет. При этом возобновление контрактинга компании в прежних объемах также займет время, считают эксперты.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме