Семинар

Эффективное управление персоналом

Время:
Начало в 10:00
Адрес:
г. Москва , ул. Викторенко, 5, БЦ «Виктори Плаза», 4 этаж, переговорная «Таиланд»
Регистрация по email:
13
октября 2015
Вторник, 10:00
Москва

Контактная информация организатора

Программа семинара

1. Управление и лидерство
  • Лидерство в управлении. Характеристики и качества лидера. Типы руководителя. Идеальный руководитель — к чему стремиться?
  • Планирование: основные понятия и инструменты. Постановка целей, расстановка приоритетов. Модель SMART. Как ставить задачи, чтобы они выполнялись качественно и в срок.
  • Цикл управления. Значение ключевых компетенций руководителя и их влияние на каждый из этапов цикла управления.

2. Эффективные коммуникации
  • Построение эффективных отношений между руководителями и подчиненными.
  • Базовые навыки коммуникации: активное слушание, вовлечение, эмпатия. Слово как инструмент влияния. Интонации и невербальные сигналы.
  • Обход сопротивления сотрудника: техники эффективного влияния на сотрудников.

3. Обучение и развитие сотрудников
  • Подбор сотрудников: ключевые ловушки и технология эффективного собеседования.
  • Уровни подготовки сотрудников (матрица осознанностей и компетенций).
  • Особенности обучения взрослых. Цикл Колба.
  • Обучение навыку.
  • Инструменты обучения: коучинг, поддержка, делегирование.
  • Обратная связь, как инструмент обучения, мотивации и контроля.

4. Мотивация персонала
  • Правила и принципы эффективной мотивации.
  • Теории мотивации А. Маслоу и Ф. Герцберга.
  • Признаки и причины демотивации.
  • Простые способы нематериальной мотивации, которые действительно работают.
  • Принципы и правила эффективного делегирования