Первый ежегодный онлайн-воркшоп по ОАЭ пройдет на портале Profi.Travel с 18 по 31 августа

Мероприятие соберет максимальное количество игроков туристического рынка Арабских Эмиратов на одной площадке и позволит наиболее эффективно познакомить турагентов с направлением. Ровно две недели менеджеры туристических агентств из всех регионов России и стран СНГ будут активно знакомиться с турпродуктом, общаться и учиться продавать эмираты, посещать виртуальные стенды экспонентов.

Первый ежегодный онлайн-воркшоп по ОАЭ пройдет на портале Profi.Travel с 18 по 31 августа

Первый ежегодный онлайн-воркшоп по ОАЭ пройдет на портале Profi.Travel с 18 по 31 августа. Он соберет максимальное количество игроков туристического рынка Арабских Эмиратов на одной площадке и позволит наиболее эффективно познакомить турагентов с направлением. Ровно две недели менеджеры туристических агентств из всех регионов России и стран СНГ будут активно знакомиться с турпродуктом, общаться и учиться продавать эмираты, посещать виртуальные стенды экспонентов.

Алексей Венгин, генеральный директор компании Profi.Travel:
«Мы планируем сделать онлайн-воркшоп ежегодным, самым массовым и самым посещаемым мероприятием по Объединенным Арабским Эмиратам. Мы хотим, чтобы оно стало главным событием года для участников рынка ОАЭ и уверены, что оно способно всерьез повлиять на этот рынок. 
Формат был выбран не случайно. В какой-то момент мы поняли, что нет инструмента, который решал бы весь спектр задач компании при продвижении того или иного направления. Очевидно, что у национального офиса, туроператора, авиакомпании есть ряд задач как по донесению информации о нюансах своего продукта до аудитории туристических агентств, так и в позиционировании себя, своего масштаба и своей специализации на рынке в рамках конкретного направления. Мы могли бы выбрать форму офлайн-мероприятия для своего воркшопа, но пришли к выводу, что они проигрывают онлайну по результативности. Онлайн-воркшоп способен решить больше задач, требуя от участников гораздо меньших ресурсных вложений. В конце концов, сложно себе представить конференц-зал, вместивший более 2 000 слушателей со всего русскоговорящего пространства. А вот для аудитории онлайн-воркшопа это вполне реальная цифра. Современные средства коммуникации действительно позволяют сделать гораздо больше при меньших вложениях».

Онлайн-воркшоп по ОАЭ: как это будет

  • Удачное время проведения: 18 – 31 августа.

Летние продажи уже завершены, а зимние вот-вот начнутся — идеальное время для анонсирования зимних программ. Двухнедельная емкая активность идеально подходит для того, чтобы заинтересовать аудиторию туристических агентств.

Современные технологии, воплощенные нашими специалистами на отдельном сайте, позволят дать новые возможности всем участникам проекта. Ресурс обещает стать самым посещаемым на туристическом рынке местом для рабочих контактов по ОАЭ. 

  • Экспоненты — ведущие представители всех сегментов:  туроператоры, авиакомпании, отели, принимающие компании, туристические офисы.

Пожалуй, в турбизнесе не было еще подобного мероприятия, где есть место для информации обо всех эмиратах и всех участниках создания этого многообразного и богатого туристического продукта.

  • Активные участники: туристические агенты, активно продающие эмираты и заинтересованные в информации об этом направлении.

Организаторы мероприятия гарантируют широкую аудиторию: это агентства, которые в течение двухнедельного изучения ОАЭ будут смотреть вебинары, слушать эфиры, отвечать на вопросы итогового тестирования. В конце мероприятия самых прилежных учеников ждут дипломы об обучении и великолепные призы от партнеров.

Широкая география: все регионы России, Беларусь, Казахстан, Украина.

Участникам удастся привлечь к себе внимание профессиональной аудитории практически всего русскоязычного пространства.

  • Насыщенная программа воркшопа:     

— виртуальные стенды участников;
— круглый стол экспертов рынка на острые темы с трансляцией в онлайне;
— интенсивный курс по продажам для агентств «ОАЭ за 10 дней: сказочное направление для сказочных продаж»;
— прямые эфиры и презентации участников;     
— общение с профессионалами направления в соцсетях;
— итоговые испытания для агентств;     
— призы и дипломы для самых активных слушателей;
— максимум информации: статьи, учебники по продажам, шпаргалки и другие материалы по каждому эмирату.

  • Масштабная PR-кампания за несколько недель до мероприятия:

— 150 000 посетителей в месяц на b2b-ресурсах;
— 75 000 e-mail-адресов лояльных турпрофи;
— 30 000 активных пользователей VK и FB;
— 20 000 зарегистрированных пользователей Profi.Travel. 

Алексей Венгин, генеральный директор компании Profi.Travel:
«Мы увидели, что интерес к такому формату очень высок как со стороны целевой аудитории, так и со стороны игроков рынка, после проведения двух онлайн-воркшопов: по карибским направлениям и по летней Европе. Европейский воркшоп показал ошеломительные результаты: его посетили около 2 000 турагентов, проект собрал более 46 000 просмотров всех материалов. Остались довольны все: и клиенты, и посетители. Тем не менее я решил, что мы можем сделать этот формат еще более качественным. Поэтому работу над онлайн-воркшопом по ОАЭ наша команда начала за три месяца до старта проекта. На этот раз мы подготовили гораздо более технологичную, по сравнению с предыдущим онлайн-воркшопом, площадку, существенно расширившую возможности участников, запланировали шикарную PR-кампанию и действительно интересные для экспонентов и участников активности. Такая подготовка позволяет нам со всей серьезностью утверждать, что этот воркшоп будет гораздо более интересным и масштабным, чем все, что мы делали до этого».

Преимущества формата

Востребовано: контент и формат мероприятия основаны на исследовании потребностей турагентов.

Престижно: воркшоп задуман как самое крупное ежегодное мероприятие по ОАЭ.

Выгодно: никаких командировок, никаких коробок с каталогами. Минимум затрат, максимум лояльных к вам агентств в максимуме городов.

 

Алексей Венгин, генеральный директор компании Profi.Travel:
«Хочу отметить важный факт: по сути, на рынке еще ни разу никто не проводил мероприятия по всем Объединенным Арабским Эмиратам. Проводятся мероприятия по отдельным эмиратам или с отдельными компаниями. Но чтобы это было массово, чтобы в этом участвовало большое количество туроператоров, отелей, авиакомпаний, национальных офисов именно по всем эмиратам, — подобных мероприятий, пожалуй, еще не организовывал никто. На мой взгляд, это очень важный вопрос, потому что ОАЭ — разрозненный рынок. За счет того, что все эмираты разные, это все же разный продукт и разные системы продвижения. Но, по сути, туристическими агентствами ОАЭ воспринимается как одна страна, и знания по одному эмирату они, зачастую, автоматически переносят на другой, — это распространенная ошибка. Чтобы решить эту проблему, чтобы донести до агентств детали и нюансы разного туристического продукта всех эмиратов, мы и решили организовать единое мероприятие, на котором мы сможем рассказать про весь ассортимент этого сложного туристического продукта. Онлайн-воркшоп будет ежегодным мероприятием, которое мы хотим сделать самым массовым на рынке ОАЭ». 

Первый онлайн-воркшоп по ОАЭ уже поддержали Управление по туризму и культуре Абу-Даби, а также одна из крупнейших авиакомпаний мира и национальный перевозчик ОАЭ — авиакомпания Emirates.

А вы примете участие в главном туристическом мероприятии года по ОАЭ? Присоединяйтесь!

Справка о компании: Profi.Travel работает на b2b-рынке уже 11 лет. Профессиональные b2b-порталы компании — сеть региональных порталов TurProfi.ru и федеральный ресурс для профессионалов турбизнеса Profi.Travel —  посещают свыше 15 тысяч турагентов ежедневно. Компания специализируется на создании маркетинговых инструментов для продвижения туристического продукта, помогая участникам рынка правильно преподносить этот продукт аудитории турагентств России, Беларуси, Казахстана, Украины. На сегодняшний день Profi.Travel является эксклюзивной площадкой, которая знает своих читателей в лицо, это единственный портал в туризме, который посещают более 20 000 зарегистрированных пользователей с заполненными личными данными в профайлах. В 2013 году компания запустила новый, не имеющий аналогов, формат продвижения: организовывает масштабные онлайн-воркшопы по направлениям. 

 

По вопросам участия в проекте, обращайтесь к Элине Гертнер, директору по продажам компании Profi.travel:
тел. в Москве: + 7 (499) 705-08-25, доб. 132;
Санкт-Петербурге: +7 (812) 458-04-44;
Екатеринбурге: + 7 (343) 228-11-00;
e-mail: gertner@profi.travel;
skype: gertelina1.

Занзибар вместо Египта? Эксперты оценили новые рейсы в Африку

Туроператоры готовы рассмотреть вопрос блоков мест на рейсах в Танзанию

Занзибар вместо Египта? Эксперты оценили новые рейсы в Африку

Со 2 июля между Россией и Танзанией могут начаться прямые рейсы. Выполнять их будет авиакомпания Air Tanzania, Росавиация уже направила разрешение на полеты в адрес перевозчика. Об этом сообщил глава Минтранса Андрей Никитин. Правда, как пишет РИА Новости, он отметил, что «первый рейс будет выполнен при достижении минимального уровня загрузки». Эксперты рассказали Profi.Travel, есть ли спрос на Танзанию, востребован ли будет «треугольный» маршрут и какова адекватная стоимость авиабилетов для загрузки рейсов.

Новые рейсы уже появились в расписании аэропорта Внуково. Маршрут такой: Дар-Эс-Салам — Москва (VKO) — Занзибар — Дар-Эс-Салам. Рейсы планируются по вторникам, четвергам и субботам на Boeing 787 Dreamliner.

Сдерживающим фактором была логистика

Эксперты положительно оценили перспективу новый рейсов. «Прямое авиасообщение с Танзанией — это долгожданное событие, которое назревало давно. Мы видим колоссальный рост интереса к африканским направлениям в целом и к Танзании в частности, — сказал Profi.Travel руководитель PR-отдела туроператора ITM Group Андрей Подколзин.

По его словам, Танзания стабильно входит в тройку самых популярных африканских стран у клиентов туроператора наряду с ЮАР и Кенией. Эксперт добавил, что туристы едут как на пляжный отдых на Занзибар, так и на сафари в национальные парки («Серенгети», «Нгоронгоро»).

«До сих пор главным сдерживающим фактором была именно логистика: добраться можно только стыковочными рейсами через хабы Эфиопии, Катара или ОАЭ. Прямой перелет экономит 8–10 часов пути, что критически важно для комфортного путешествия», — отметил эксперт.

В «Русском Экспрессе» уверены, что шансы у Занзибара вернуться на российский рынок этим летом вполне реальные — спрос на остров уже вырос на 20%. Более того, по словам экспертов компании, прямой рейс длиной 8–9 часов может стать тем самым триггером, который перетянет часть туристов из Египта и Турции, особенно тех, кто устал от Хургады и Антальи и хочет океана с африканским колоритом. «Конечно, вряд ли это будет массовый поток, но сегмент «средний плюс» и искатели экзотики с вероятностью 80% предпочтут Занзибар привычным пляжам, если цена окажется конкурентной», — сообщили эксперты туроператора.

Анна Ткаченко, коммерческий директор туроператора Resort Holiday, рассказала, что направление уже давно пользуется устойчивым спросом у туристов благодаря сочетанию экзотики, хорошего пляжного отдыха и комфортного климата. «Мы в Resort Holiday видим стабильный интерес к направлению. Особенно востребованы туры в зимний сезон, — добавила эксперт. — Расширение полетной программы позволит сделать направление еще более доступным и безусловно, простимулирует дальнейший рост спроса».

Сложный маршрут и лето — не помеха

Анна Ткаченко отметила, что несколько смущает логистика перелета, перевозчик будет выполнять рейсы по маршруту Москва — Занзибар — Дар-Эс-Салам — Москва, как на это отреагируют розничные партнеры и туристы пока не известно.

Впрочем, по словам Андрея Подколзина, это отличный вариант для комбинированных туров, в которых пляжный отдых предшествует сафари на материке.

В «Русском Экспрессе» напомнили, что такие маршруты уже были. Например, Conviasa возила российских туристов на остров Маргарита напрямую, а обратно — через Каракас.

Летний сезон, по мнению экспертов, тоже не помеха. «Ситуация сейчас кардинально отличается от той, что была два года назад или в допандемийный период, — пояснил Андрей Подкозин. — Структура спроса изменилась. Африка стала главным бенефициаром переориентации выездного потока. Из-за геополитической ситуации и закрытия привычных европейских направлений туристы активно осваивают экзотические маршруты».

Он напомнил, что раньше чартеры на Занзибар работали точечно (в пик пандемии, когда другие направления были закрыты), и их быстро свернули, потому что рынок тогда был перенасыщен Турцией и Египтом, а стыковки через Дубай были дешевыми и удобными. «Сейчас стыковочные варианты подорожали, а прямой перелет становится конкурентным преимуществом. Занзибар особенно популярен зимой, но лето в Танзании — это сезон сафари, благоприятный период для наблюдения за миграцией», — пояснил эксперт.

Кстати, о возможных прямых рейсах именно на Занзибар, в том числе и о чартерах, эксперты и власти говорили еще в 2024 году, но тогда программы так и не стартовали.

Все зависит от цены

Сейчас, по словам экспертов, перспектива рейсов зависит от тарифной политики. «Как только появятся твердые тарифы и подтверждение от авиакомпании, «Русский Экспресс» будет рассматривать блоки и операторские условия: но сначала надо увидеть, как летают первые рейсы», — добавили в компании.

Анна Ткаченко подтвердила, что успех новой программы во многом будет зависеть от ценовой политики авиаперевозки, конкурентная стоимость билетов станет одним из ключевых факторов устойчивой загрузки и дальнейшего роста направления.

Правда, по словам Андрея Подколзина, грамотная тарифная политика — не означает, что билеты должны быть дешевле. «Если Air Tanzania удастся выстроить понятный для рынка ценовой коридор, а не конкурировать по цене с Ethiopian Airlines, которыми мы активно пользуемся для комбинированных туров, рейсы будут востребованы», — сказал эксперт. По его словам, турист сам выберет прямой рейс за 850$, если билет на стыковочный стоит 700$, но отнимает 8 часов жизни. «Но если Air Tanzania попытается бороться за цену 550$ — они просто не окупят Dreamliner и повторят судьбу прошлых чартеров, которые свернулись из-за убыточности», — пояснил Андрей Подколзин.

Простой сервис, но отличная альтернатива

В «Русском Экспрессе» добавили, что по сервису Air Tanzania предлагает простой, базовый уровень комфорта без лишнего пафоса, но с главным козырем: прямым перелетом на Занзибар без длительных стыковок. «Да, здесь не будет роскоши ближневосточных авиакомпаний или глобальной сети Ethiopian, но для своей ниши — доступного и прямого сообщения с Восточной Африкой — она выглядит вполне достойно. Туристам не придется переплачивать за бренд и терять день на пересадках в Катаре или Эфиопии», — уточнили эксперты туроператора. Правда, добавили, что «по пунктуальности африканская специфика есть», но как только ритм полётов устаканится, для туроператора это станет отличной альтернативой более дорогим вариантам, позволяя собирать конкурентные пакеты на пляж и сафари без лишних перелетов.

В турагентствах оценили перспективу более сдержано. «Не думаю что стоит рассчитывать на большой поток туристов по данному направлению. Возможно, интерес будет, но не как к массовым направлениям, например, к Мальдивам», — сказала Екатерина Митрофанова, руководитель сети туристических агентств «Горячие Туры».

«Главное — дождаться официального подтверждения минимальной загрузки от Минтранса», — резюмировал Андрей Подколзин.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Отели Сочи снижают цены до минимума, но загрузки нет

Курорт оказался в числе самых пострадавших регионов от спада внутреннего турпотока

Отели Сочи снижают цены до минимума, но загрузки нет

Загрузка гостиницы в Сочи в мае упала до 40%, в прошлом году в этот же период гостиницы были заполнены более, чем наполовину. При этом отели и другие средства размещения активно снижают цены, но это не помогает. Блогеры сообщают, что отдохнуть в качественном гостевом доме в Красной Поляне в начале июня можно по цене 1300-1800 руб. в сутки на двоих. Эксперты рассказали Profi.Travel, почему снизился спрос на курорт, могут ли отельеры и дальше предоставлять скидки и есть ли шанс вернуть турпоток.

В лучшем случае — 40%

Как рассказала представитель Hotel Advisors Дарья Немкова, чьи слова цитирует издание «Ведомости Юг», тренд ухудшается с каждым месяцем: если в январе цены на номера в Сочи еще держались, то к апрелю они упали на 12,9%, а за первую половину мая — уже на 15,4% к прошлому году.

«За первые четыре месяца 2026 года заполняемость прибрежных гостиниц упала на 14,2% по сравнению с тем же периодом прошлого года, а среднесуточная цена номера снизилась на 5,1%. В результате выручка с номера сократилась почти на пятую часть — на 18,6%, — сообщила она на на онлайн-эфире Ассоциации отельеров АМОС «Спад турпотока vs профессионализм отельеров! Как заработать даже в самых сложных условиях?» — Конец мая только усугубил ситуацию: с 1 по 25 мая заполняемость побережья составила 40,4% против 55,8% за тот же период год назад. Сильнее всего просели трехзвездочные отели — их заполняемость упала на 20,2%, пятизвездочных — на 10,8%».

Член экспертного совета Ассоциации отельеров АМОС, эксперт по онлайн-маркетингу и гастротуризму Андрей Шишкин, слова которого цитируют «Ведомости», сказал, что администрация Сочи заявила, что загрузка на лето 65%, но «такой цифры, даже близко нет». «Невероятное количество сочинских отельеров откликнулось и говорят про 20%, про 30%, в лучшем случае — про 40%», — сказал Шишкин.

По словам председателя экспертного совета АМОС Дмитрия Богданова, снижение заполняемости началось еще в 2025 году, но для многих отельеров оказалось полной неожиданностью. «Только с октября 2025 года по январь 2026-го в крупных объектах Сочи сменился 41 генеральный директор», — сказал Богданов.

Туроператоры, опрошенные Profi.Travel, печальную статистику подтвердили. «Падение началось примерно в 3-4 квартале прошлого года. Просто, если в сентябре оно было на 4-5% в прибрежном кластере и на 1-2% — в горном, то горнолыжный сезона 25/26 прошел на 25% хуже, чем предыдущий. При этом цены там не выросли, максимум на 3-4% год к году», — сказал генеральный директор компании «Дельфин» Сергей Ромашкин.

Падение спроса на летний отдых в Сочи он оценивал примерно в 22%. При этом если говорить о внутреннем туризме в целом, то спрос упал на 4,8%, а в Краснодарском крае даже показал рост на 4%.

Причины спада: самолеты и апартаменты

«Нет однозначного понятного ответа на вопрос, почему так происходит с Сочи. Есть гипотеза, что это связано с тем, что цены в Сочи были завышены, но сейчас они снижаются, а это не влияет на спрос. Если бы причина была только экономическая, то падение стоимость вызвало бы рост загрузки, но мы этого не увидели», — сказал Сергей Ромашкин.

Ещё одна гипотеза, по его словам, связана с тем, что Сочи — это «летающий курорт». «Туда 60-70% туристы добирались авиатранспортом. Нарастающая нестабильность работы аэропорта Сочи привела к тому, что туристы говорят: «Мы не хотим зависнуть по дороге туда или обратно». Соответственно, они отказываются от поездки в Сочи в принципе». Он напомнил, что Сочи был и лидером по коротким поездкам на 3-4 дня, но если приходится проводить сутки в ожидании вылета, такой вариант становится менее привлекательным», — сказал эксперт.

Если говорить о текущем моменте, то Сергей Ромашкин предположил и влияние погодного фактора, так как в Сочи сейчас достаточно прохладно.

Генеральный директор компании «ТБК АЭЛИТА» Александра Сердюченко отметила еще одну важную проблему: конкуренцию с апартаментами, которая в Сочи сильно обострена.

«Огромное количество федеральных застройщиков пришли в город и строят апартаменты и жилые комплексы, квартиры полного цикла, причем предлагается это как инвестиционная недвижимость. Это огромный рынок квартир и комплексов апартаментов, в которые инвесторы, в том числе и частные, вкладывают большое количество средств. На сегодняшний день довольно много объектов, например, санаторно-курортных комплексов, ушли, если говорить утрировано, из туристической отрасли и встали в рынок недвижимости. Масштабы и мощности инвестиций, государственная поддержка в строительных и туристической отраслях несопоставимы», — сказала эксперт.

Сергей Ромашкин также подтвердил, что в последние годы в Сочи бурно строились и апартаменты, и квартиры. Соответственно, активизировались арендодатели, платформы, которые работают с частным сектором. «Возможно, что количество предложений увеличилось очень заметно, а туристов на всех не хватает», — сказал эксперт.

Сколько стоит отдых в Сочи

При этом Александра Сердюченко напомнила, что посуточная аренда априори дешевле. Нет необходимости в ежедневной уборке, обслуживании гостей. «Набор услуг не сопоставим с тем набором услуг, которые предоставляются в отелях, — сказала Александра Сердюченко. — Содержание гостиничной инфраструктуры организация обслуживания стоят дорого, и все эти затраты ложатся на отель».

Сергей Ромашкин привел в пример стоимость отдыха в Сочи в разных объектах. По его словам, на начало лета, действительно, можно снять гостевой дом по цене до 2000 рублей в сутки. Но если говорить о летнем сезоне, то средний чек на размещение в отеле — примерно 6000 на человека, то есть номер стоит примерно 11-12 тыс. руб. «Но это в центре Сочи. Например, в Адлере цены ниже, примерно 4-5 тыс. руб. на человека, — сказал Сергей Ромашкин. — Но частное размещение примерно в полтора-два раза дешевле. Можно снять квартиру, апартаменты за 4-4,5 тыс. руб. в сутки, но уже на двоих».

Что делать отельерам?

«Мои знакомые отельеры говорят, что если снижаешь цену на 30%, то туристы начинают реагировать и едут, но экономика отеля не имеет такого запаса прочности, чтобы снижать цены на треть. Они столько не зарабатывают, а принимать гостей себе в убыток не хотят», — пояснил Сергей Ромашкин. Он подчеркнул, что сезон будет сложным.

Александра Сердюченко привела такой пример: руководитель крупного отеля в Сочи в приватной беседе рассказал, что сейчас загрузка неплохая, но благодаря группам и большому количеству мероприятий, а вот на майские праздники был серьезный спад.

Дмитрий Богданов, которого цитируют «Ведомости», описал два сценария для отрасли. Первый — делать небольшие косметические изменения и в надежде на улучшение подключать один за другим новые каналы продаж — агрегаторы, сервисы бронирования. Но, по его словам, переломить нисходящий тренд таким образом не удастся. Второй сценарий требует смены целей, рыночного поведения, маркетинговых практик и ценовой политики. По его словам, многие отельеры буксуют на первом пути, потому что не готовы меняться.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме