Думаю,данный совет канул в прошлое. В настоящее время персонал ценит стабильность и белую зарплату. У каждого есть кредит, семья и квартплата. Сотруднику будет гораздо легче морально, знать, что на основные нужды у него всегда средства (оклад для регионов 15000 рублей) и что если будет принято решение о его увольнении, какой то из сторон, то он гарантированно получит расчет в полном объеме ( белая зарплата), а проценты к такому окладу вполне можно в белую и не проводить, но для сотрудника это будет стимулом для заработка на те вещи, которые не относятся к бытовым и повседневным (зимние красивые вещи, компьютер, золото, отдых, лечение зубов и тд). Вот тогда сотрудник будет ценить и работу и руководителя и стараться продавать, если он ничего не будет делать его уволят за не профпригодность. А руководители, которые уменьшают оклад и придерживаются старой песни, что чем выше оклад, тем ниже эффективность, про них можно только сказать нет денег на персонал и они сами являются не профи в выборе кадров. Вывод прост нет денег, работай сам. А за низкий оклад и процент, сотрудник с опытом никогда не пойдет, ведь он ценит свой труд, время и нервы. Знать, сколько ты примерно получишь, постоянно отвлекаться на подсчеты и постоянное "а вдруг, что-нибудь", только отнимает драгоценное время и настроение для работы. А так же высокий процент при маленьком окладе, подрывает отношения внутри коллектива, и развивает не здоровую конкуренцию, пагубно влияющую на развитие фирмы в целом, априори нет дружбы. Я руководитель и это мое мнение.