Уроки английского от PAC Group: обучение за рубежом + отдых

PAC GROUP приглашает детей и подростков провести лето «на отлично» в странах Европы, совместив интересный отдых с изучением английского языка.

Специально для летних каникул — 2016 туроператор PAC Group подготовил пять образовательных программ от лучших школ Великобритании, Ирландии, Испании и Мальты, рассчитанных на возрастные группы от 8 до 17 лет и на разные уровни языковой подготовки.

   

Все программы организованы в формате групповых заездов с руководителем. На протяжении всего путешествия — от встречи в аэропорту до возвращения домой — детей сопровождает русскоговорящий куратор с отличным знанием английского языка и большим опытом подобных поездок.

Предлагаемые туры включают авиаперелет из Москвы, полный пакет туристических услуг и обучение в выбранной школе.

Emerald Cultural Institute, Дублин, Ирландия

Возраст студентов: 11-17 лет.
Заезд:
25.06.2016.
Продолжительность: 15 дней.
Обучение: 20 уроков английского в неделю.

Стоимость: от 2 360 евро.

Emerald Cultural Institute — лучшая языковая школа Ирландии. На территории находятся студенческая резиденция, игровые поля, хорошо оснащенный спортивный зал, столовая и кафетерий.

В программу включено: 20 уроков практического английского в неделю, экскурсии на полдня в музеи, замки и галереи Дублина, ежевечерние культурно-развлекательные мероприятия, одна экскурсия на целый день в неделю.


Clifton College, Бристоль, Великобритания

Возраст студентов: 8-17 лет.
Заезд:
05.07.2016.
Продолжительность: 14 дней.
Обучение: 12/15 часов английского в неделю в зависимости от возраста.

Стоимость: от 2 445 евро.

Clifton College — классическая английская школа-пансион, основанная в 1862 году и входящая в топ лучших частных школ Великобритании. На территории: корпуса для занятий и проживания, поля для игр, теннисные корты, спортивный зал, крытый плавательный бассейн, 2 столовые, студенческое кафе, школьный магазин, компьютерный зал. Wi-Fi доступен в большинстве помещений колледжа.


Bell International, Wellington College, Лондон/Виндзор, Великобритания

Возраст студентов: 12-17 лет.
Заезд:
20.07.2016.
Продолжительность: 14 дней.
Обучение: 15 часов английского в неделю.

Стоимость: от 2 930 евро.

Здание школы построено в стиле французского замка, окружено 400 акрами превосходной зеленой территории, на которой расположены 2 бассейна, открытый и закрытый, теннисные корты, тренировочная скала для альпинизма, поле для гольфа, спортивный комплекс, футбольное поле, площадки для волейбола и баскетбола, студия для занятий искусством, театральное помещение для драматических постановок.


СLIC, International House, Кадис, Испания

Возраст студентов: 13-17 лет.
Заезд:
17.07.2016.
Продолжительность: 15 дней.
Обучение: 20 часов английского в неделю.

Стоимость: от 2 026 евро.

Здание школы расположено в центре Кадиса, одного из старейших городов Европы, самого колоритного на испанском побережьеКоста-де-ла-Лус. В школе: просторные, хорошо оборудованные классы, аудиолаборатория, интерактивные доски, видеобиблиотека, компьютерный класс и бесплатный Wi-Fi.
Проживание студентов — в резиденции, в 10 минутах ходьбы от школы.


Hotel Topaz + Академия Aclass, Буджибба, Мальта

Возраст студентов: 10-17 лет.
Заезд:
06.08.2016.
Продолжительность: 14 дней.
Обучение: 20 часов английского в неделю.

Стоимость: от 1 650 евро.

Лагерь функционирует в отдельном блоке на базе отеля «Топаз» 4*, расположенного в центре Буджиббы — популярного курорта Мальты. Сотрудники лагеря и студенты — русскоговорящие. Размещение в отеле по 3 или 4 человека в номере. Номера имеют ванную, кондиционер, телевизор, телефон, балкон. В отеле: крытый и большой открытый бассейны, игровая комната, кафе, гимнастический зал и сауна, баскетбольная площадка. До моря 7 минут. Питание — трехразовое, шведский стол в ресторане отеля. Ежедневно во второй половине дня студенты принимают участие в организованной развлекательной программе (дискотеки, игры, просмотр фильмов, шоу талантов и др.).

При бронировании вышеперечисленных групповых программ до 30 апреля 2016 года действует специальная акция «Скидка по возрасту» — агентство получает скидку, равную возрасту каждого студента, отправленного на обучение!

Спешите, набор в группы объявлен!

 

PAC GROUP:
тел.: +7 (495) 933-09-50 — агентствам;
+7 (495) 543-90-90 —
частным клиентам;

pr@pac.ru;
www.pac.ru.

У туристов требуют сотни евро из-за замены рейсов AZUR air

Туроператор рассказал, какие варианты предлагают клиентам

У туристов требуют сотни евро из-за замены рейсов AZUR air

Семье, которая купила тур в Таиланд, нужно доплатить 400 евро, чтобы все же отправиться на отдых. Авиакомпания AZUR air отменила часть рейсов в Таиланд и во Вьетнам, туроператоры пересаживают своих клиентов на стыковочные Turkish Airlines и Southwind — с доплатой. Об этом Profi.Travel рассказали турагенты из сообщества Loyalty 30 марта. Туроператор пояснил Profi.Travel условия.

«Пришла информация от «Интуриста» о необходимости внести дополнительные деньги за рейс. Тур был полностью оплачен, перелет в Таиланд планировался на AZUR air, но авиакомпания отменила часть рейсов. Туристов пересадили на Turkish Airlines со стыковкой. Цена вопроса: 400 евро за билеты в обе сторону на семью из четырех человек. Тур был недорогой и возможности доплатить у клиентов нет. Аннуляция договора возможна только с ФПР», — рассказала турагент.

«Повышение стоимости на подтвержденную заявку — это существенное изменение договора, которое должны согласовать с туристом и только потом выставлять доплаты, если есть согласие. Второй вариант — аннуляция без ФПР», — отметила представитель туристической розницы.

В «Интуристе» пояснили Profi.Travel, что ФПР изначально технически могут быть выставлены, но при аннуляции такого тура они будут сняты. «Сейчас идут пересадки туристов с AZUR air на Turkish Airlines и Southwind. Если агенты или туристы не согласны с доплатами на Turkish Airlines, они могут выбрать дату, где есть возможность улететь на Southwind, ее билеты — в той же ценовой категории, что и AZUR air», — сказали в туроператорской компании.

В компании подчеркнули, что если клиент решит аннулировать тур, ФПР технически, так требует система, будут выставлены, но агент может подать на минимизацию и все снимут, туристы получат полный возврат средств.

По словам юриста, туроператор, действительно, должен вернуть все деньги при отказе туриста в такой ситуации. «Если обстоятельства изменились для туроператора, то он может сообщить об этом туристу со ссылкой на статью № 781 Гражданского кодекса. Исполнитель вправе отказаться от своих обязательств, компенсировав убытки клиенту, то есть, как минимум, вернуть всю стоимость», — пояснила Profi.Travel юрист «Альянса туристических агентств» Мария Чапиковская.

При этом она отметила, что если выбора нет, коммуникация с туроператором нарушена, можно согласиться на изменение, произвести доплату, а потом потребовать эту доплату назад. Такой вариант возможен, если туристу не предлагают никаких альтернатив, кроме доплаты или аннуляции с ФПР, а также если он готов идти в суд.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

2 комментария

Ника
31 марта, 11:07
Какого хера у нас вообще так разрешено нагибать людей?!почему за все должен нести расход сам турист, а не тот, кто услугу предоставляет, ведь это он получает прибыль, а турист только несёт расходы????Нашу страну делают все хуже и хуже, а потом удивляются отсутствию патриотизма, мб хватит своим гражданам в лицо откровенно плевать?!
Марина
31 марта, 06:51
Одно не понятное, почему "надо подать на минимизацию" и т.п... Оператор сразу не в состоянии вести себя адекватно? Зачем заведомо снижать лояльность от туристов и агентов? Оперативнее и гибче стоит быть уже в 26г. Столько ситуаций было за последнюю пятилетку, а работать так и не научились...
Геннадий
31 марта, 18:17
Да потому что у нас в туризме одни монополисты и они что хотят то и делают!

Заселение по QR-коду: готовы ли к отели к биометрии?

Новое оборудование стоит 200-500 тыс.руб., а еще — расходы на обучение персонала

Заселение по QR-коду: готовы ли к отели к биометрии?

С 1 апреля (и это не шутка) заселять в отели смогут по QR-коду. Достаточно будет мобильного приложения Госуслуг с биометрией. Правда, до этого гостю придется выполнить ряд процедур, а гостиницам — закупить оборудование, обучить персонал. Кто-то уже это сделал, кто-то не торопится, так как поток туристов, предпочитающих именно такой способ заселения, поначалу будет невелик. О том, что новые правила означают для отельеров, написали в материале Profi.Travel.

ID для туристов и IT для отелей

Уже на этой неделе в России вступают в силу новые правила заселения в гостиницы, предусматривающие использование «цифрового паспорта» через Госуслуги (в рамках новых Правил предоставления гостиничных услуг, постановления № 1443 и внедрения мобильного приложения). Граждане РФ смогут заселяться в гостиницы, предъявляя данные через мобильное приложение: достаточно показать фотографию и QR-код. Такая возможность будет только в тех средствах размещения, что имеют статус «гостиница», и только в том случае, если отель готов технически.

Туристам нужно сформировать цифровой ID на базе Госуслуг. Для создания потребуется подтвержденная учетная запись, загранпаспорт нового образца или водительское удостоверение (либо биометрия), а также регистрация в мессенджере Max и устройство с поддержкой Face ID или отпечатка пальца. ID действует только на одном устройстве. QR-код обновляется каждые 30 секунд и защищен от скриншотов.

Отельерам для заселения гостей по «цифровому паспорту» нужна техническая интеграция с государственными сервисами. Речь идет о подключении к системе Госуслуг или инфраструктуре обмена данными, которая позволяет верифицировать личность гостя по QR-коду в режиме реального времени.

Также гостиницам необходимо доработать свои IT-системы: обеспечить считывание QR-кода, автоматическую передачу данных и их отправку в МВД для обязательного учета. На практике это означает обновление PMS и оснащение ресепшена оборудованием для сканирования.

Цена вопроса

Как пояснила Profi.Travel сооснователь управляющей и консалтинговой компании в сфере гостеприимства Guestmate Елена Исмагилова, в целом новые правила — позитивный шаг для индустрии гостеприимства. Биометрия постепенно решит вопросы регистрации и ускорит процесс цифровизации. Но в 2026 году первый этап внедрения будет сопряжен с трудностями, поскольку любые системные изменения требуют тестирования, доработки и адаптации персонала.

«Перед отелями стоит несколько важных вызовов. В первую очередь, это программное обеспечение и оборудование. Необходимо обновить PMS, интегрировать с ЕБС, закупить сканеры или планшеты с камерами высокого разрешения — это дополнительные вложения и привлечение IT-специалистов. Первыми полномасштабное внедрение смогут реализовать крупные сети, обладающие бюджетом и техническими ресурсами. Небольшие объекты, вероятнее всего, подождут появления готовых и апробированных решений, т.к. стоимость оборудования сегодня оценивается в диапазоне 250-500 тыс. рублей и более, что может быть критично для их экономики», — пояснила эксперт.

Кроме того, по ее словам, необходимо подготовить персонал. Администраторам нужно будет понимать не только порядок действий в случае сбоя, но и базовые принципы работы системы. Ошибки здесь могут привести к юридическим рискам. Также вырастет нагрузка на фронт-офис. При нестабильной работе программ возможны очереди и, как итог, негативный потребительский опыт.

«Ресепшн временно превратится в IT-поддержку, а это влияет на качество сервиса. Нововведения могут повлечь и репутационные риски: технические сбои и неудобства при заселении могут негативно сказаться на впечатлении от проживания, даже если отель высокого уровня», — сказала Елена Исмагилова.

Она напомнила, что пока это дополнительный цифровой инструмент, а не обязательная альтернатива. До полноценной интеграции с МВД этот способ регистрации будет использоваться по желанию гостей.

«Массовое внедрение биометрии станет реальностью только при стабильной работе систем и удобстве интерфейсов, когда технология перестанет вызывать недоверие и станет естественной частью сервиса», — уточнила эксперт.

Заселений станет больше

«Я думаю, этот вопрос нужно рассматривать с нескольких ракурсов: с точки зрения менеджмента, с точки зрения готовности линейного персонала, с точки зрения автоматизации и с точки зрения гостя, — сказал Profi.Travel исполнительный директор Независимого гостиничного альянса (НГА) Андрей Михайлец. — Для гостя отсутствие необходимости носить с собой бумажные документы упростит заселение и, наверное, увеличит продажи с точки зрения менеджмента».

По мнению эксперта, при отлаженных процессах, вероятно, увеличится количество спонтанных заселений и не будет отказов, которые происходили из-за отсутствия документов.

При этом он отметил, что программные изменения будут, вероятно, происходить не так быстро. Тем более не у всех туристов интегрированы Max и Госуслуги.

«Но поставщики программного обеспечения еще полгода назад говорили, что у них модули написаны. Насколько это реально будет работать, мы сможем сказать, когда начнется пилотный период и появятся ошибки», — добавил Андрей Михайлец.

С 1 марта этого года гостиницы могут заселять клиентов еще и по загранпаспорту или ВУ.

«Это изменение рынок воспринял гораздо проще. Оно не требовало переоборудования, лишь обновления нормативной базы, инструкций и работы с персоналом. В большинстве PMS изменения уже учтены разработчиками, — отметила Елена Исмагилова. — Этой возможностью активно пользуются сотрудники в командировках, забывшие паспорт дома, семьи, заселяющиеся по разным документам».

По словам эксперта, нововведение значительно снизило число стрессовых ситуаций при регистрации и действительно облегчило работу отелей.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат