Александр Осауленко: агентства не обязаны вступать в реестр, они просто не смогут работать иначе

Директор ассоциации Турпомощь объяснил, как реестр турагентов при Турпомощи фактически станет федеральным, и почему противоречия здесь — только кажущиеся. Большое интервью на Profi.Travel.

Директор ассоциации Турпомощь объяснил, как реестр турагентов при Турпомощи фактически станет федеральным, и почему противоречия здесь — только кажущиеся. Большое интервью на Profi.Travel.

— Александр, начнем с самого больного вопроса: турагентский реестр Турпомощи — все-таки он обязательный или нет?

— Де-юре, турагентства не обязаны вступать в реестр, подавать информацию об агентах — обязанность туроператоров. Де-факто, турагентства, которых 1 января 2017 года не будет в реестре, просто не смогут работать.

— Как это случится?

— С 1 января должна появиться площадка — авторитетная площадка — куда турист заходит и видит, что вот этого туроператора могут продавать вот эти агентства, а вот это агентство может продавать продукт вот этих туроператоров.

Да, туроператоры должны вносить в реестр информацию о своих агентствах. И они ее внесли по тем агентствам, которые для них важны. Остальным приходится самим позаботиться о себе.

Давайте представим, что турагентство придет и скажет туроператору: «вноси меня в реестр, плати за меня деньги, в конце концов, в законе написано, что это обязанность туроператора. И я буду продавать твои туры».

А мы помним, что с 1 января туроператоры будут нести ответственность за всех своих турагентов. Так что, явно они начнут фильтровать. И когда придет такой турагент, туроператору проще будет сказать: ну, не продавай, никто тебя не заставляет.

И мы говорим: можете не вступать в реестр Турпомощи, никто вас не заставляет. Но тогда турист не увидит вас в реестре. Потому что туроператор не обязан вносить ВСЕ турагентства. Он подает списки и платит за турагентства на свое усмотрение.

Все крупные туроператоры сказали: у меня есть ведущие агентства, которые со мной давно, я их знаю, они дают мне хорошую выручку. Я даже не буду их беспокоить, заплачу за них сам, внесу в реестр.

Вот когда агентство будет в этой категории, когда туроператор будет за его торговую точку биться, тогда туроператор сам внесет его в реестр. А пока…

— …пока получается, без вариантов…

— Варианты как раз есть. На сегодняшний день их три.

Первый — информацию о турагентстве в реестр подает туроператор. Крупные массовые операторы уже внесли взносы в реестр за несколько сотен турагентств. У кого-то это франчайзи, у кого-то по другому принципу выбраны. Для ТО это во многом маркетинговый ход, чтобы сохранить самых эффективных партнеров.

Второй вариант — когда агентство само платит за себя. И для них это тоже своего рода маркетинговый ход. Он приходит к туроператору и говорит: я — самостоятельный и ответственный.

И третий вариант — когда агентство входит в реестр через сети. За него платит сеть. Мы заносим это агентство в реестр, как самостоятельного игрока, но с пометкой, что он входит в такую-то сеть. Соответственно, у него будет отображаться список туроператоров, с которыми заключены договоры у сети. А туроператор будет видеть, что сеть отвечает за это агентство. И уже сеть должна оценить, насколько профессиональна эта турфирма.

Мы в данном случае — только технологическая площадка. В законе говорится, что туроператоры предоставляют информацию о турагентствах в Турпомощь, а Турпомощь размещает эту информацию на сайте. (ст. 11.2 закона «Об основах туристской деятельности»). Мы определяем порядок подачи этой информации, но внутрь самого процесса между туроператором и агентством мы не лезем.

— На сегодняшний день, как таковое понятие «реестр турагентств» в законе не прописано. По информации Минкульта, разработан законопроект, согласно которому внутренние и въездные туроператоры и Турпомощь от лица выездных туроператоров должны подавать информацию о своих турагентах непосредственно в Ростуризм, который в свою очередь публикует информацию на своем сайте, что по аналогии с реестром туроператоров, станет реестром турагентств. Однако сейчас многие уже фактически ставят знак равенства между этим планируемым федеральным реестром турагентств и реестром Турпомощи…

— Это кажется противоречием только на первый взгляд.

Закон не прописывает технологический процесс, а здесь дело именно в нем, в механизме, который сделает рабочими нормы закона.

Как сегодня ведется федеральный реестр туроператоров по выездному туризму? Чтобы попасть в реестр, туроператор должен стать членом ассоциации Турпомощь. Мы аккумулируем эту информацию о компаниях и передаем в Ростуризм. Там добавляются данные туроператоров по въезду и внутреннему туризму и формируется реестр.

Ведение реестров — это безусловно, достаточно серьезные затраты, десятки и сотни миллионов рублей в год. Таких денег сегодня у государства нет, а поручение сформировать реестр турагентов есть. И мы понимаем, что когда на государственной площадке — на сайте Ростуризма — будет опубликован перечень турагентств, это будет означать, что государство гарантирует благонадежность этого турагентства, что оно проверено. А значит, должны быть фильтры.

С другой стороны, мы все понимаем, что абсолютное большинство турфирм работает с туроператорами по выездному туризму. А значит, турагентский список Турпомощи, которая сводит информацию о турагентах-партнерах выездных туроператоров, на 99,9% покроет агентский рынок в целом.

Таким образом, к тому, чтобы федеральный реестр турагентств фактически формировался на базе Турпомощи подводит сам технологический процесс. Все хотят более структурированного рынка. И бизнес сегодня сам готов предлагать варианты структурирования, вплоть до того, чтобы их финансировать.

По закону, порядок сбора информации о турагентствах определяет общее собрание Турпомощи. Порядок был определен, мы внесли соответствующие изменения в устав, он утвержден в Минюсте, и процесс формирования реестра в рамках Турпомощи запущен.

В последующем, мы будем передавать эти данные в Ростуризм, для официальной публикации на сайте. В этот момент реестр становится федеральным.

— Но остаются еще туроператоры по внутреннему и въездному туризму. И если въездным ТО не особо нужны турагенты на территории России и, скорее всего, им просто не о ком давать информацию в агентский реестр. То у туроператоров по внутреннему туризму явно есть турагентства и, выходит, что они должны будут сообщать информацию напрямую в Ростуризм. И федеральному агентству придется работать с этой информацией. Тогда как средств на это у Ростуризма, по вашим словам, нет.
Законопроект Минкульта еще не принят, но все же, каково ваше мнение, в какую сторону будет развиваться ситуация? Возможно ли, что туроператоры по внутреннему и въездному туризму тоже присоединятся к реестру Турпомощи?

— Это интересный и сложный вопрос.

Вероятно, есть представители бизнеса, которые скажут, что отсутствие у Ростуризма денег на реестр — не их проблема, и их не интересует, как государство будет это реализовывать.

Но я предпочитаю говорить об ответственном бизнесе, когда сам бизнес заинтересован в том, чтобы работали нормы, которые сделают бизнес прозрачным и профессиональным. И, к счастью, у нас подавляющее большинство компаний исходит именно из этого, а не из амбиций.

Внутренники уже сейчас приходят к нам, и предлагают объединиться. Да, это нагрузка на нас, но мы прекрасно понимаем, что это все равно нужно делать.

К тому же я очень сомневаюсь, что у нас есть такие турагентства, которые продают исключительно внутренний турпродукт. И турагентства внутренних туроператоров так или иначе будут в реестре Турпомощи. Так что если это не проговаривается во вне, это не значит, что ситуация не обсуждается в профессиональной среде.

Да, пока это не закреплено нормативными актами, но пока в турбизнесе еще много чего не прописано. И бизнес сейчас в плане нормотворчества очень активен. Мы сейчас протаптываем эти дорожки, чтобы в конце концов механизм заработал и был понятен для самого бизнеса.

То есть бизнес берет на себя часть технического функционала, позиционирования и выстраивания системы фильтров. Не зря же у нас уже к 6 тысячам подходит число заявок в реестр.

— Но разве можно считать взнос в 1000 рублей адекватным фильтром?

— Нет. Фильтром становится не взнос. Финансово рынок по-прежнему открыт. Но начнут действовать фильтры профессиональные. Агентство должно показать себя профессионалом перед туроператорами, чтобы операторы подтвердили, что готовы работать с этим агентством.

— Но и вступление турагентства в реестр за 1000 рублей не гарантирует туроператору, что перед ним профессионал.

— Верно. Сам факт наличия турагентства в реестре не гарантирует. Но это только первый этап: мы наполняем эту технологическую площадку.

Следующим этапом — с 1 января до 15 апреля — будет взаимное позиционирование турагентств и туроператоров.

Схематично: это будет некий раздел на сайте, где у туроператоров отображается список турагентств, с которыми он работает. А у турагента — соответственно, список туроператоров, чей продукт он может продавать.

После заключения договора с туроператором, турагент, входящий в реестр, в специальной системе автоматизации, которую мы сейчас разрабатываем, отправляет туроператору запрос, чтобы он подтвердил, что работает с этим агентством. Если все хорошо, и туроператор подтверждает, компании появляются на страницах друг друга. И это видят туристы.

Но как только возникают какие-то проблемы, туроператор может, образно говоря, одним нажатием кнопки отключить турагента: он исчезнет из списка оператора, а у турагента соответственно не будет отображаться возможность продавать этот продукт. Когда агентство все уладит, одной кнопкой туроператор вновь вернет его в список партнеров. То есть это механизм еще и оперативного управления.

Все это будет происходить на площадке Турпомощи.

— Этот второй этап позиционирования будет платным для турагентства?

— Также как туроператоры, турагенты будут ежегодно переподтверждаться в реестре, соответственно, точно также, как и туроператоры, они будут платить ежегодный административный взнос на поддержание и обеспечение технологического и технического процесса. Я не собираюсь этого скрывать.

Сумму определяет агентский комитет Турпомощи. У нас это прописано.

В 2016 году была определена сумма в 1000 рублей. Комитет посчитал, что на деятельность по созданию реестра необходимо примерно 10 млн рублей. При этом, по разным оценкам на рынке около 10 тысяч агентств. Разделили одно на другое, получили сумму в 1000 рублей.

Собственно, к этой цифре — 10 тысяч агентств — мы сейчас и приближаемся: у нас на сайте в реестре уже около 6 тысяч турагентств, и еще больше 1,5 тысяч — в обработке.

Каким будет взнос в 2017 году, опять же определит агентский комитет. Единственное, что могу сказать: вряд ли сумма будет очень большой. Скорее всего, она останется на уровне этого года — где-то в районе 1000 рублей.

— Это будет единовременный взнос за год. Или придется платить за каждое подключение к туроператору?

— Совершенно точно это будет единовременный ежегодный взнос — на содержание и формирование системы. По аналогии с реестром туроператоров.

Работает турагентство с двадцатью туроператорами, заплатит тысячу, с тридцатью — тысячу, с одним — тысячу.

Но это сегодня тысяча. Какая сумма будет в следующем году, определит агентский комитет.

— Откуда в Турпомощи — ассоциации туроператоров — агентский комитет? Как он появился?

— Создать агентскую площадку в рамках Турпомощи предложили сами агентства. «Мы — часть единой технологической цепочки, — сказали они.

— И хотим быть спозиционированы в связке с туроператорами. Именно через агентства на практике в 2014 году проходила эвакуация большинства туристов обанкротившихся туроператоров. Вы обсуждаете много моментов, которые затрагивают турагентства. Мы хотели бы принимать участие в этой дискуссии…»

Наблюдательный совет Турпомощи поначалу отнесся к этому настороженно, и создали не комитет, а рабочую группу. Но прошло всего два месяца и сами туроператоры сказали, что, пожалуй, нужен комитет.

— В чем разница?

— В степени проработки решений. Если рабочая группа рассматривает лишь узкие вопросы и просто обобщает различные существующие мнения, то комитет уже может принимать решения и вырабатывать механизмы их реализации, которые потом предлагает для утверждения наблюдательному совету ассоциации.

И вот как только мы вслух произнесли, что будем формировать этот комитет, сразу получили более 60 заявок от желающих в него войти. В том числе и сами туроператоры захотели быть в этом комитете, чтобы держать руку на пульсе и слышать обратную связь.

— Все 60 заявившихся вошли в комитет? Кто эти люди? И как турагентство, которое не попало в комитет, может донести свое мнение?

— Нет, не все 60. Тогда вошли 15 агентств, сейчас их 18. В первую очередь это крупные игроки, сети. Обязательно региональные представительства.
Те, кто не вошел, во-первых, могут просто позвонить в дирекцию ассоциации. Мы со всеми общаемся.

Также недавно у нас — на общественных началах — появился советник по работе с агентствами Сергей Голов, личность в агентской среде известная.

Есть заместитель председателя комитета, директор МГП Сергей Агафонов. Представлены ассоциации СТА и АТА, в том числе Рашад Мамедов (TBS, 1001 тур) и Сергей Кулько («Спутник»). Активно там представлены регионы — можно через них.

Но и заявки на вступление продолжают поступать. Это заблуждение, что турагентам ничего не нужно. Может быть, и есть такие. Но очень много и активных, кто понимает, что созданный механизм может быть им полезен.

— И именно этот комитет будет следить за расходованием средств, собранных с турагентств?

— По агентствам — да. Однозначно.

— Это 18 человек. Будет ли это прозрачно?

— Бюджет турагентского реестра, как и туроператорский, будет публиковаться на сайте. Реестр у нас тоже опубликован, и зная сумму взноса — в 1000 рублей — никому не составит труда посчитать, каким средствами мы располагаем.

К тому же за этими средствами будет следить не только комитет, но еще и ревизионная комиссия, так как эти деньги на счету Турпомощи, а также аудиторская компания.

Задача комитета — общественный контроль: сколько нужно денег и на что они будут потрачены.

Ревизионная комиссия проверит, что потратили действительно на то, на что планировали. Все прописывается постатейно, на что тратятся эти 10 миллионов.

— И очень интересно, на что? И почему именно такая цифра?

— На создание и администрирование реестра турагентств: дополнительные помещения, оргтехника, связь, персонал. Но прежде всего — на соответствующее программное обеспечение.

Мы должны передавать информацию в Ростуризм по системе внутреннего электронного государственного документооборота, это шифрование, доступы. Это недешево. По нашим подсчетам (мы обратились за экспертной оценкой к техническим специалистам агентств), с теми деньгами, которые у нас есть, мы можем реализовать пока только пятую часть запланированного.

И могу сказать, что расходы мы стремимся максимально оптимизировать. Например, программисты, бухгалтеры, управляющий персонал — это расходы, которые есть и у туроператоров, и у турагентов. Мы можем объединить их и тем самым сэкономить и операторский, и агентский бюджет.

Наша задача как дирекции, естественно, как можно больший функционал реализовать за меньшие деньги.

— Действительно, та система работы реестра, который вы описали: с взаимными списками турагентов и туроператоров, с подтверждением «одним нажатием кнопки»… Все это требует серьезного программного обеспечения. Оно уже разрабатывается? На какой стадии? Какие сроки?

— Здесь, к сожалению, мы очень зависим от подзаконных актов, а они, как правило, принимаются в последний момент. И мы начали заниматься непосредственно программным обеспечением чуть меньше месяца назад. И даже сейчас, мы в полном объеме не имеем тех подзаконных актов, которые должны регулировать этот софт.

Тем не менее, нам нужно было начать, иначе мы не успеваем.

Первый этап планируем завершить к 20—25 декабря этого года. Но надо понимать, что шлифовать все это мы будем уже в процессе, потому что 1 января 2017 года система должна заработать.

Похожая ситуация у нас сейчас с фондами персональной ответственности туроператоров. Они должны быть сформированы в течение января 2017 года. А там много праздничных дней, и даже если мы 1 января выйдем на работу, банки будут закрыты. Мы хотели начать их формирование с 1 декабря этого года. Но оказалось, что мы не имеем на это права, потому что юридически статус этих счетов будет другой. А переводить их в январе в новый статус — это дополнительные деньги.

Ситуация такова, что мы находимся в очень жестких условиях и по срокам, и по ресурсам.

— Кажется, такого предчувствия полного изменения системы, как сейчас, не было ни в 2012, когда вносили предыдущие поправки в закон, ни в 2014–15 годах, когда активно обсуждались новые поправки в туристическое законодательство… Сейчас каждая тема, будь то реестр турагентств, фонды персональной ответственности, «от имени и по поручению» — все тянет за собой множество других вопросов.

— Есть стратегические задачи, которые глобально стоят перед государством и туристическим бизнесом. И одна из таких стратегических задач — это так называемая единая электронная путевка, которая должна появиться с 2018 году. Мы всегда хотим «по-щучьему веленью», но сразу взять и решить такую большую задачу мы не можем. Нам нужно идти к этому поэтапно.

Первый этап — сделать прозрачным производителей турпродукта. И сегодня операторский сегмент уже более или менее понятен и структурирован. По разным сегментам операторского рынка, безусловно, степень прозрачности и безопасности разная. Лучше всего структурирован выездной туризм. На сегодняшний день у нас есть точная цифра, сколько игроков на этом рынке. И самое главное: в этом сегменте для потребителя выстроена целая система механизмов, обеспечивающих безопасность отдыха и безопасность финансовых средств туристов: Турпомощь, финансовые гарантии, фонд персональной ответственности.

В сегменте внутреннего туризма такой системы гарантий пока нет. Но как показывают события этого года, такие механизмы нужны. И с ростом самого внутреннего рынка степень рисков для туристов тоже растет.

Далее по цепочке: реализацией туристического продукта занимаются туристические агентства. Но они сегодня у нас практически никак не учтены. Эта вертикаль создания и реализации турпродукта не простроена.

Кто-то говорит, что основная цель реестра турагентств — посчитать их. Но основная цель — обеспечить безопасность туриста и его средств в том числе на уровне турагентств.

Турист должен понимать, что приходя в данное агентство, он не рискует своими деньгами. Он знает, что этому турагентству туроператор доверил продавать свой продукт. При этом турист не должен ковыряться и выискивать эту информацию, все должно быть прозрачно и доступно. Вот основная задача.

И турагентства, которые первые пришли вступать в реестр, они хотели себя в первую очередь спозиционировать перед туристом. Тем самым они говорят своим клиентам: «я хочу, чтобы вы знали, вот мой офис, вот директор, вот мои контакты, мои партнеры-туроператоры и так далее». Это — позиционирование законопослушного бизнеса.

При этом государство четко понимает и структурирует всю систему рынка: где, кто и что делает, кто что должен обеспечить. И да, есть четкое понимание, в конце концов, сколько вообще игроков на этом рынке.

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

31 комментарий

Сергей
23 ноября, 15:01
Я вот тут думаю Осауленко искренне недоумевает. А чего они агентства так взъелись - тыЩЩи пожалели. Не пожалели г. Осауленко. Принципиально как то знаете ли. И 10000 или много больше не жалко на дело. А вот 1 р. на ваше не дело жалко!
Сергей
23 ноября, 14:48
Хоть бы побрился! А то и говорит как АльКапоне. "У меня к вам предложение от которого вы не сможете отказаться". Честно ведь говорит, мы не можем по закону вас зажать, мы это сделаем через рычаги. А их рычагов "мы" навояем воз. Вот по логике послать их всех охота с их нововоняниями. Им лучше реально ничего не делать, а всего лишь быть маленькой пиявкой - это мечта всей жизни. Реально долго еще будут нас гнуть, просвета не видно. Скоро еще преемственность вступит в тренд.
Александр
23 ноября, 11:23
Любопытно было бы узнать мнение господина Осауленко об этой дискуссии. Profi.Travel планирует ознакомить господина с ней? Сам он однозначно не соизволит прочесть, некогда ему.
Дмитрий
19 ноября, 10:36
Полный бред, он хоть сам то понял что наговорил ?
Марина
16 ноября, 01:12
Все не успокоится, как наесобирать денег с лохов
Futyn
15 ноября, 21:33
Одни работают, радуют туристов, создают рабочие места, платят налоги - а другим "очень серьезным" и "заботящимся о трудящихся" государственным (ах! ох!) служащим нужны миллионы, чтобы списочек из 10 тыс. строк составить и еще миллионы чтобы "софт" с "одной кнопкой" заказать про проверенной откатной системе. Надоели паразиты.
Мои выводы по этому интервью - опять нам пытаются впихнуть очередную коррупционную схему с непроверяемыми непрозрачными расходами и необоснованными затратами " на организацию" работы. Никак не придумают , как очередной раз нас обобрать.
Все механизмы давным давно созданы: и не наша вина, что их работа не контролируется или не выполняется: раньше были Госты, по которым в агентстве должен был быть определенный набор правильно оформленных документов, в том числе и лицензия, за которую мы . кстати, платили не непонятно какой организации, а в госбюджет, и были проверяющие органы , которые были уполномочены и обладали грамотными специалистами, способными провести консультацию по организации работы турагентства или туроператора. и проконтролировать соответствие работы предприятия требованиям лицензии... Которая, кстати , выдавалась на несколько лет. И все было учтено, и списки агентств печатались в журнале "Визит" .Все было налажено , зачем опять изобретать велосипед ? Все из нас хотят сделать мошенников, а мы уже много лет добросовестно работаем на туррынке и неприятности видим больше со стороны внезапно обанкротившихся операторов, и так же внезапно лишенных лицензии банков и лишенных лицензий страховых компаний... Кого нам обманывать ? Собственных клиентов, которые нас кормят из года в год? Вся эта возня затеяна только с одной целью - организовать очередной кооператив "калитка" с неконтролируемыми расходами. По-другому у нас в стране бизнес -процессы организовывать не умеют...
Елизавета
16 ноября, 09:59
СОГЛАСНА!!!! И мои коллеги! и туристы, которых "за/наработали" усердием и терпением за многие годы (более 10 лет на рынке) и которыми очень дорожим!
Писали уже прежде, зачем другой "велосипед", да еще с выкрученными педалями и колесами- восьмеркой!???
Специалистов надо в туротрасль, как и в другие тоже! Зачем лицензирование сняли, ГОСТы отменили? Так никто и не отвечает.... Чиновники, мыслите ужО многогранно, а не в одной плоскости
15 ноября, 19:17
Кто мне объяснит про кнопку, которой меня могут в одночасье отключить туроператор-
а если есть уже забронированные туристы- их тоже отключат и что ?!!!
Вадим
15 ноября, 17:49
Вот клоун!
10 млн на создание реестра!
10 000 строчек в базе данных! Грабеж!
Да когда вы уже все за Улюкаевым за решетку отправитесь???!!!
Юлия
15 ноября, 16:26
Не поняла как так? В реестр можно не вступать, это не обязательно, но работать не сможете. Почему не сможем? На каком основании? Что это за противоречия такие? Или с нами туроператоры не будут заключать договора, если мы не в реестре?. Хотелось бы подробностей.
Валерий
15 ноября, 16:17
Хоть ссы в глаза, все божья роса. Это я Вам, господин Осауленко.
Елизавета
15 ноября, 15:38
---беспокоит меня такой момент, вернее это не момент, а правда ситуации:наша фирма туроператор по внутреннему туризму, соответственно, числимся в реестре туроператоров в Ростуризме, а по отношению к крупным операторам по выездному (Пегас, Натали, Тез и др.) мы турагенты. Нам что, все равно в реестр турагентств записываться? И платить ежегодно и за операторство, и за агентство? И что, с 01.01.2017 мы не сможем работать, как турагенты, при этом числясь в реестре туроператоров, который по статусу выше.
кто разъяснит????!!!!!!!!!!!!
Внимание!
15 ноября, 15:28
Кто-нибудь объяснит - почему в составе учредителей Турпомощи как минимум 4 туроператора - БАНКРОТА! Это вызывает большое неуважение и недоверие...
Андрей
15 ноября, 15:15
1. Оператор кнопочку нажал и убрал ТА,захотел нажал и появилось. Все ведется к шантажу и дополнительным расходам...только мы еще это не увидели
2.Посидели порешали нужно 10 миллионов,так сколько там агентств....о,нормально по тысячи возьмем...Вообще радует салфеточные бизнесмены.
3.Борются с прозрачностью ТА,да для своих клиентов мы прозрачнее некуда. Он нас и видит,и слышит,и ощущает даже. А Турпомощь? Как банкротятся ТО,сразу в кусты и идите в суд.Кто тут мошенники? Ростуризм и Турпомощь(никакой помощи)
Откуда господин Осауленко взял: "Да, туроператоры должны вносить в реестр информацию о своих агентствах. И они ее внесли по тем агентствам, которые для них важны. Остальным приходится самим позаботиться о себе". Закон четко гласит: " Туроператор обязан размещать информацию о турагентах, осуществляющих продвижение и реализацию туристского продукта, сформированного туроператором, на своем официальном сайте в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".
(часть восьмая введена Федеральным законом от 03.05.2012 N 47-ФЗ)".
Опять как хотим так и читаем?! Вольная интерпретация норм права?! Лишь бы деньги отжать и создать видимость деятельности.
Ирина Ментух
15 ноября, 14:17
Уж который раз спрашиваю, а 13 954 агентства в Общероссийском генеральном реестре, среди которых и мы, не гарантирует также нашим туристам нашу надёжность? http://reestr-ta.ru Зачем весь этот бред городить? Сколько можно отнимать и отнимать, запрещать и закрывать? Такое ощущение, что чиновники специально рвутся к власти, чтобы как можно больше принести вреда своей стране и своим согражданам! А уж как дорвутся, так уж и не остановить! Пожалуйста, хоть когда-то почитайте, чиновники, свои перлы, на трезвую голову!!!!!
Виктория ВС
15 ноября, 13:56
Ерундой занимаются москвичи... Турпомощь для турагентств... Уже не знают откуда и как денег скачать нахаляву. Уже давно государство всех ИП и ООО реестрировало - ЕГРЮЛ называется. И в любой момент любой желающий может БЕСПЛАТНО запросить выписку из ЕГРЮЛ, где вся подноготная про юрлицо будет. Банки в онлайн-системах благонадежность онлайн высвечивают. Даже 1с-ка онлайн при заведении первички все тебе пишет о контрагенте... А тут - елы-палы, 10 000 000 нужно для елы-палы реестра...
Галина
15 ноября, 13:38
Какая чушь!!! На какие уловки только не идут лишь бы запугать и заставить внести эту тысячу. Уже давно официально объявлено, что агентства должны внести себя в реестр турагентств (http://reestr-ta.ru/) , и это БЕСПЛАТНО! А Турпомощь - самодеятельная организация.
Елена
15 ноября, 13:37
Короче, бред и еще одна кормушка для тех, кто делает вид, что работает
Елена
15 ноября, 13:29
Согласна с Еленой, туристы доверяют турагенту, а не реестрам и многие уже понимают, что от банкротства туроператора не спасет членство ни в одном реестре, а турагентства перечисляют деньги ТО сразу и туристы это видят, причем тут реестр?
15 ноября, 13:13
Ну ничего в нашей матушке России не меняется!! По закону не обязаны, но работать не сможете. Суперрр!!! " И мы говорим: можете не вступать в реестр Турпомощи, никто вас не заставляет. Но тогда турист не увидит вас в реестре". Так это все для туристов делается?! А то, что турист увидит ТА в списке ТО это как-то спасет его от недобросовестности того или другого?? Забота о туристах - шито белыми нитками! Не для того все это делается. Просто еще одна кормушка.
Николя
15 ноября, 13:06
Не получилось у Осауленко через турдом всех убедить что они "обязательные", пробует теперь через другие площадки. Шутка ли, более 1000 агентств повелись на это и занесли по 1000 рублей.
Agent 007
15 ноября, 12:50
Я здесь вижу противоречия.
Цитата: "...И мы понимаем, что когда на государственной площадке — на сайте Ростуризма — будет опубликован перечень турагентств, это будет означать, что государство гарантирует благонадежность этого турагентства, что оно проверено."
Цитата: "...Но и вступление турагентства в реестр за 1000 рублей не гарантирует туроператору, что перед ним профессионал. — Верно. Сам факт наличия турагентства в реестре не гарантирует. ..." Так как же бедному туристу разобраться кто есть кто? :) И зачем-таки реестр?
Елена
15 ноября, 12:37
Летал турист с одним агентством десять лет, и вот надо же с какого-то перепугу пошел искать на просторах интернета какой-то непонятный реестр, причем которых два, и не ясно который из них настоящий, и не нашел там свое любое агентство.... И что, пойдет в другое? Да не смешите.
Елена
15 ноября, 12:39
"свое ЛЮБИМОЕ агентство" конечно)))
Людмила
15 ноября, 12:31
Особенно радует действующий список учредителей организации Турпомощь : ООО Лабиринт, ЗАО Фирма Нева.... (((
Людмила
15 ноября, 11:30
Ерунда полная ... зачем всё это? Если туроператор не вносит тебя в реестр значит не хочет работать с тобой, тогда просто тупо сам платишь штуку - и всё! Турагент надежен! Или найди мелкого оператора дай ему тысячу - и ты надежен! :))) Вообщем - ерунда! Просто пристроили очередных дармоедов на зарплату.
Александр
15 ноября, 11:14
Супер! С 1 января туризм в России взлетит на невиданные высоты. И все в рамках закона. "Эта норма не прописана в законе, но она обязательна" Даже Остап Бендер отнимал деньги чище и изящнее. Если в законе реестр не прописан, почему кто-то решает, что членство в нем обязательно? Мы живем по законам, или по чьему-то хотению и понятию? Действительно, Бред.
Андрей
15 ноября, 11:13
В любом бизнесе любая фирма может обанкротится - клиенты пострадают. Почему у туризма должен быть особый статус Святой Цицилии?
Андрей
15 ноября, 11:10
Как много денег уходит в "гудок" в нашей стране.
15 ноября, 11:10
одно слово Коллеги Sorry му...к......
Кому он нужен??? Что он изменит??? Кому нужна эта площадка??? Побольше дерьма затолкайте туристам в голову - от этого ТО перестанут становиться банкротами! ТА вымирают(((
Сергей
15 ноября, 10:54
Давненько я не читал такого бреда :)
Стас
15 ноября, 20:15
Мне особенно понравилось про "АВТОРИТЕТНУЮ площадку")))

Курс доллара падает, продажи туров растут, а в Турции вновь обсуждают all inclusive

Ключевые события туризма

Курс доллара падает, продажи туров растут, а в Турции вновь обсуждают all inclusive

Главная интрига этой недели, несомненно, касалась курса валют. Наши эксперты спрогнозировали дальнейшее укрепление рубля — и оказались правы. По их мнению, стоимость доллара в ближайшее время может опуститься и до 70 рублей. Соответственно, туры за рубеж подешевели. И на рынке наконец увидели активизацию продаж. Кроме этого, следили за ситуацией в Турции, случаями хантавируса в Индонезии, заменой перевозчика на черногорском направлении и прецедентами с компенсациями за задержки рейса из-за плана «Ковер». Об этом и многом другом — в нашем пятничном дайджесте.

Ждать ли доллар по 70 рублей, и почему туры стоит покупать именно сейчас

Как и прогнозировали аналитики, опрошенные Profi.Travel, курс рубля продолжает укрепляться. Сейчас они не исключают, что стоимость доллара может опуститься до 70 рублей. А на рынке уже видят последствия: продажи пошли вверх. Эффект от удешевления валюты оценивают по-разному — говорят о росте продаж от 5 до 90%. Но главное — эксперты подтверждают: туристы наконец активизировались.

«По всей видимости, локальное укрепление рубля связано с ростом цен на нефть и сырье в целом на фоне событий вокруг Ирана», — сказал нашему изданию старший инвестиционный консультант ФГ «Финам» Тимур Нигматуллин. Его коллега добавил, что курс рубля растет и благодаря увеличению предложения валюты от экспортеров. Пока эти факторы сохраняются, рубль не ослабнет и даже может еще укрепиться, считают экономисты.

Однако не исключено, что уже в июне ситуация может измениться, и курс доллара вновь пойдет вверх, полагают аналитики. Поэтому оставшееся время до конца мая — идеально для покупки тура.

В полетной программе в Черногорию — замена перевозчика

Одним из самых популярных материалов на Profi.Travel на этой неделе стала новость о том, что туроператор «Пакс» поменял перевозчика на эксклюзивной программе в Черногорию. Вместо Jazeera Airways, которая летала через Кувейт, туристов повезет армянская авиакомпания Fly One Armenia с дополнительной посадкой в Ереване.

«Переход на полетную программу Fly One Armenia связан с событиями на Ближнем Востоке, которые произошли в конце февраля. Мы оперативно скорректировали полетную программу, чтобы гарантировать безопасность, стабильность и комфорт и для наших туристов, — пояснила заместитель генерального директора по маркетингу и рекламе компании «Пакс» Любовь Чучмаева. — В случае нормализации ситуации и снятия ограничений на полеты через данный регион мы имеем согласованную полетную программу из Москвы в Тиват на авиакомпании Jazeera Airways (через Кувейт)».

Турагенты признают, что альтернативным решением было только отменить туры, в том числе уже оплаченные, что вряд ли обрадовало бы туристов. Однако Fly One Armenia, безусловно, нельзя назвать равноценной заменой Jazeera Airways. По их словам, вопросов к армянскому перевозчику очень много.

В Турции вновь заговорили о сокращении ассортимента шведских столов

На самом востребованном у российских туристов зарубежном направлении, в Турции, снова подняли тему, которая, как правило, вызывает раздражение у представителей российского турбизнеса и их клиентов. Эксперт в области гостиничного управления, председатель совета директоров Turizoom Али Джан Аксу заявил, что нужно отказываться от огромных открытых буфетов и тонн пищевых отходов и переходить к более минималистичным, но качественным вариантам обслуживания.

Российские турагенты рассказали, что отчасти сокращение ассортимента уже происходит. Но вот повышается ли качество — вопрос. «Мои туристы давно заметили, однообразие и сокращение ассортимента блюд во многих отелях. Такое происходит уже несколько лет. Красной рыбы, особенно соленой, давно уже даже в дорогих отелях днем с огнем не сыщешь, что уж говорить о других деликатесах. Мало гостиниц осталось, где ее подают, да и там не на постоянной основе. Я сама была во многих отелях — и в рекламниках, и на отдыхе — в основном подают пережаренную рыбу или тушеную со сливками и лимоном — вот и весь ассортимент», — рассказала Profi.Travel турагент из сообщества Loyalty Анастасия Волкова.

По ее словам, в отельных барах тоже чувствуется сокращение ассортимента бесплатного импортного алкоголя. «Если раньше было 10-15 наименований, то сейчас 5-10, но это в отелях более дорогого сегмента. А в обычных гостиницах категории 5* в основном местный алкоголь», — отметила она.

В Индонезии выявили хантавирус: стоит ли опасаться туристам?

Власти Индонезии усилили санитарный контроль после выявления трех подтвержденных случаев хантавируса в Джакарте. «Как нам сообщили партнеры в Индонезии, министерство здравоохранения привело в состояние повышенной готовности карантинные службы в связи с потенциальным распространением хантавируса в стране», — рассказал Profi.Travel руководитель PR-отдела туроператораITM Group Андрей Подколзин. Он отметил, что случаи хантавирусной инфекции, выявленные в Индонезии, связаны с геморрагической лихорадкой с почечным синдромом (ГЛПС), которая обнаруживается с 1991 года.

По его информации, несмотря на то, что в настоящее время нет доказательств передачи от человека к человеку типа ГЛПС, власти ужесточили контроль за пассажирами, прибывающими в Индонезию, особенно из стран, которые входят в список государств с особыми рисками для здоровья. «Контроль включает в себя измерение температуры тела с помощью тепловизоров и мониторинг симптомов заболевания. Пассажиры также обязаны заполнить медицинские данные через систему SATUSEHAT Health Pass. При обнаружении подозрительных симптомов их могут немедленно направить в государственные больницы», — уточнил он.

Для российских туристов главный вопрос — насколько произошедшее касается Бали, главного курортного направления Индонезии. Напомним, остров находится далеко от столицы: примерно в 1000 км. Перелет между столицей и Денпасаром занимает около полутора часов. Если есть опасения относительно возможности заражения хантавирусом, туристам стоит отказаться от экскурсий в Джакарту в ближайшее время.

Юрист рассказал, можно ли получить компенсацию за задержку рейса из-за плана «Ковер»

«Аэрофлот» выплатит пассажирке более 100 тыс. рублей за задержку рейса, из-за которой она не успела на стыковку по пути на Кубу.

Она купила билет на рейс «Аэрофлота» Екатеринбург — Москва, откуда должна была лететь на Кайо-Коко самолетом авиакомпании «Северный ветер» утром следующего дня. Вылет нацперевозчика задержали, и пассажирка попросила представителей авиакомпании пересадить ее на другой рейс, чтобы не опоздать на стыковку. Но ее заверили: она успеет.

В итоге самолет «Аэрофлота» прибыл в Москву с задержкой на 6 часов 24 минуты, а рейс на Кубу к этому моменту уже вылетел. Пассажирке пришлось покупать новый билет — вылет был возможен только через три дня, а также оплачивать проживание и питание. Общая сумма незапланированных расходов составила 55 482 рубля.

«Аэрофлот» отказался возмещать убытки и выплатил только 640 рублей штрафа за просрочку доставки пассажира. Она подала в суд и добилась возмещения. Юрист объяснил Profi.Travel, почему судьи согласились с доводами туристки, и можно ли получить компенсацию, даже если авиакомпания объясняет задержку планом «Ковер».

Подборка главных новостей турбизнеса:

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

На турбулентном рынке растет роль турагентств

Туроператор FUN&SUN назвал ключевые тренды 2026 года

На турбулентном рынке растет роль турагентств

Как меняется спрос летом-2026, какими мотивами руководствуются туристы при выборе направления, почему роль турагентов сегодня становится более значимой, чем в последние годы, и как им стоит меняться, чтобы не потерять этот «бонус», рассказали на конференции «FUN&SUN Перезагрузка» в Анталье.

Рынок меняет траекторию

О том, какие тренды будут определять туристический спрос в этом сезоне, рассказала заместитель генерального директора по продажам и маркетингу FUN&SUN Анна Малинина. По ее словам, поворотным моментом в этом году стала ситуация на Ближнем Востоке.

«Раннее бронирование до 28 февраля шло блестяще, и прогнозы на сезон были соответствующие. Сейчас мы с вами должны их пересмотреть и подготовиться к новым условиям. Ситуация на Ближнем Востоке, выпадение ОАЭ из ассортимента привело к изменениям поведения клиентов, и сегодня очень важно понимать, как выстраивать свою стратегию дальше», — сказала Анна Малинина.

Эксперт перечислила последствия шока, который пережил рынок и сами туристы, для летнего сезона:

  • • спрос на выездной туризм сохраняется, но рынок быстрее меняет траекторию, туристы гораздо чувствительнее реагируют на внешний информационный фон, чем ранее;
  • • пляжный отдых удерживает лидерство, но клиенты выбирают осторожнее: решение о покупке все сильнее зависит от цены и ощущения безопасности;
  • • спрос перераспределяется в пользу более предсказуемых направлений: Турции, Египта, Китая и Вьетнама;
  • • на турбулентном рынке роль турагента становится заметнее: когда туристу нужно быстро сравнить варианты и снизить риск ошибки, ценность экспертного сопровождения растет.

«Сейчас у агентов — действительно время возможностей. Когда все увидели, что происходит в момент приостановки авиасообщения со странами Персидского залива, стало ясно, что клиенты туристических компаний больше защищены, чем самостоятельные туристы. Мы, например, вкладывали свои деньги, чтобы продлить проживание — вплоть до 6 марта, отправляли средства на лекарства и т.д. Осознав эту разницу, туристы стали возвращаться за покупкой тура в турагентства. Сейчас ваша задача — сохранить их, подтвердить эти выводы о большей безопасности клиентов турфирм, о том, как важно иметь на том конце провода эксперта, который поможет в нештатной ситуации», — пояснила Анна Малинина.

При этом, по ее словам, не стоит обнадеживаться и уповать на то, что ситуация с Ближним Востоком способна кардинально поменять тренды в долгосрочной перспективе. Туристы во всем мире, и в России в том числе, уходят в онлайн. И дальнейшая судьба агентств будет зависеть от того, какое место они смогут занять в новой структуре продаж.

Как встроиться в новый путь клиента

«На внутреннем рынке самостоятельное бронирование уже играет ведущую роль — только 11% туристов бронируют отдых через агентства. А вот на выездном агентский канал силен: 49% покупают туры за рубеж в турфирмах. То есть половина — сразу ваши клиенты, а с остальными надо работать. Не стоит рассчитывать на тех, кто и так с вами, на постоянной аудитории вы не то что роста не добьетесь, вы получите спад. Потому что вас будут обходить конкуренты. И потому что само поведение туристов при выборе тура меняется», — отметила Анна Малинина.

167 млн долларов комиссии выплатил FUN&SUN турагентам в 2025 году

Согласно исследованиям, уже половина покупателей пакетных туров имеет опыт самостоятельной организации поездок, отметила эксперт. А цифровой путь стал нормой на этапе поиска и первичного выбора. Однако, даже если турист сам проходит часть пути к покупке, он все равно ищет поддержки в важный момент. И чем выше требования к путешествию, тем больше роль агентской экспертизы и сопровождения. Поэтому турагенты останутся востребованы в сегменте дорогих, а также сложных туров. Но чтобы встроиться в новый путь клиента, а не остаться на обочине, нужно меняться, подчеркнула Анна Малинина.

Она подчеркнула: требования к работе агентов становятся все жестче. Конкуренция со стороны цифровых каналов растет, клиент быстрее принимает решение и сравнивает больше сценариев покупки. И основную роль здесь играет скорость и удобство.

«Мы тоже перестраиваемся: все наши сотрудники проходят сейчас курсы цифровой грамотности. И у нас огромное количество возможностей обучать точно так же вас. Мы заинтересованы в том, чтобы на этом рынке, где конкуренция будет только расти, вы не проигрывали», — сказала топ-менеджер FUN&SUN.

Она привела в пример недавнюю ситуацию с туристом, у которого уже был выбран тур в ОАЭ за 800 тыс. рублей — оставалось только прояснить один вопрос и «посадить» заявку. Его направили в одно из агентств, однако в итоге клиент ушел и забронировал все сам. Причина — ему не отвечали в течение полутора суток.

«Я звоню в это агентство и спрашиваю: «Слушайте, вы что, не могли ответить на вопрос по допкроватям?» А мне говорят: «Мы не привыкли так быстро отвечать». Компания раздумывала больше суток! Конечно, в современном мире клиент не привык столько ждать. Если вы в течение 15-20 минут не даете хоть какой-то ответ, пусть даже промежуточный, считайте, вы уже туриста потеряли. Удерживайте его, для этого достаточно просто написать, что вопрос принят в работу, ответ будет в течение N часов. И все, у клиента уже есть определенность, он понимает, что его не игнорируют, его запросом занимаются», — пояснила эксперт.

По ее словам, ценность агента все больше смещается от оформления продажи к выбору, экспертизе и сопровождению. «Туристы прекрасно ориентируются в онлайне и видят все цены. Поэтому у вас уже нет варианта просто продать тур дороже, вам нужно «отработать» эту разницу в чеке. Комиссия вообще перестает быть базой, на которой сейчас зарабатывают турагенты. Уже 25-30% прибыли розницы — это допуслуги. Это еще один тренд, который будет развиваться и дальше», — подчеркнула Анна Малинина.

80% достиг индекс удовлетворенности туристов путешествиями от FUN&SUN. Еще в 2024 году он составлял 59%

О том, соответствовать ожиданиям туриста, рассказала директор департамента по операционной деятельности и клиентскому опыту Эльмира Мустафаева — на опыте работы своей компании: «Исследования показывают, что совпадение ожиданий и реальности достигается через персонализацию тура и глубокий анализ потребностей клиента. Ожидания формируются уже на этапе бронирования и продажи тура. Поэтому важно корректно, правдиво и детально доносить до туриста информацию о путешествии: как пройдёт перелёт, как будет организован трансфер, что его ждет в отеле, какие особенности важно учесть заранее. И, конечно, предлагать те допуслуги, которые соответствуют потребностям клиента и могут повысить его удовлетворенность отдыхом».

Что выбирают туристы в сезоне-2026

Более подробно о том, как меняются предпочтения клиентов этим летом, рассказала директор по маркетингу и электронной коммерции FUN&SUN Екатерина Воронина.

«Доля Турции упала с 43% до 35% в общем объеме продаж, абсолютное количество поездок снизилось на 6% в 2025 году. Монополия направления размывается, — отметила эксперт. — Куда же смещается этот спрос? Во-первых, колоссально вырос Вьетнам — в 9 раз. Я на своем опыте работы в туризме не видела таких цифр. Также хочу отметить рост Египта — плюс 46% и Китая — плюс 43%». По ее словам, азиатские направления все больше отвоевывают долю у традиционных летних направлений. Рост спроса на тот же Таиланд не прекращается уже не первый год.


FUN&SUN на основе анализа рынка туризма в России BusinesStat

По ее словам, впечатляющий рост спроса на Абхазию связан с тем, что российские туристы ищут равноценную альтернативу курортам Краснодарского края. «И это отличная замена — здесь открываются новые, более современные отели, растет туристическая инфраструктура», — считает эксперт.

Екатерина Воронина также отметила 8-процентное увеличение совокупной доли зарубежных направлений, которые обычно не входят в топ продаж компании и существуют в ее портфеле в первую очередь для ассортимента. «Это значит, что нам с вами нужно активнее предлагать туристам страны, которые раньше были недооценены», — пояснила она.

Эксперт поделилась результатами исследования FUN&SUN о том, как туристы реагируют на ситуацию с закрытием стран Ближнего Востока. Она отметила, что до событий в регионе 67% путешественников рассматривали возможность отдыха там. «Пока не приняли решение, что делать дальше, 16% из них, еще 9% начали сомневаться в целесообразности любых зарубежных путешествий после конфликта на Ближнем Востоке. И почти четверть решили полностью отказаться от отдыха в этих странах, даже когда все будет полностью доступно», — отметила она. При этом каждый пятый — по-прежнему планирует поездку в ОАЭ или другие страны региона. А каждый третий решил поменять направление, но не отказываться от поездки за рубеж в целом.

Когда компания FUN&SUN решила выяснить, на какие страны туристы готовы поменять ближневосточное направление, — и в процессе вскрылось немало инсайтов. Так, оказалось, что ожидания турагентов и реальные предпочтения их клиентов совпадают далеко не всегда. Например, если Турцию как альтернативу выбрали буквально чуть больше клиентов турфирм, чем сами представители розницы, то по Египту разрыв оказался гораздо заметнее: турагенты рассчитывают на это направление в качестве замены Эмиратам значительно активнее, чем туристы. «Таким образом, вы как эксперты можете переориентировать туристов, чтобы они выбрали курорты Египта взамен ОАЭ», — отметила Екатерина Воронина.


Исследование FUN&SUN

А вот с Китаем — обратная ситуация. «У клиентов это направление все более популярно: по нашим данным, Китай уже на 5 месте по спросу. При этом агенты ставят его всего лишь на 8 место. Это значит, что стоит активнее продвигать и предлагать Китай, туристы готовы его рассматривать как альтернативу Ближнему Востоку», — подчеркнула эксперт.

Еще одно направление, где заметен разрыв между восприятием туристов и агентов, — Россия. Клиенты значительно чаще, чем представители турагентств, готовы рассматривать внутренний туризм как замену поездкам в ближневосточные страны. Не исключено, что это связано в том числе с высокой долей самостоятельных путешествий по России. Тем не менее, по мнению Екатерины Ворониной, российские направления остаются недооцененными для турагентского рынка, и агентам стоит внимательнее к ним присмотреться.

Кроме того, интерес у туристов вызывают Марокко, Тунис, Индонезия, Мальдивы и Шри-Ланка. Как отметила эксперт, эти страны нередко незаслуженно выпадают из поля зрения агентов при подборе альтернатив Ближнему Востоку.

Прогноз на 2026 год: чего ждать от рынка туризма?

Как рассказала Екатерина Воронина, в 2025 году объем рынка выездного туризма вырос сильнее, чем ожидалось: до 13,4 млн поездок вместо 12,9 млн. А вот в текущем году прогнозируется ожидаемое падение на 7% — до 12,5 млн поездок — из-за кризиса на Ближнем Востоке.

«Совет турагентам: не ждите, меняйте свою стратегию, пересмотрите свои расходы, поймите, можно ли их оптимизировать. Меньше тратьте на продвижение, больше работайте с базой, предпринимайте усилия по возврату клиентов. Ну и готовьтесь к росту в 2027-м! Мы ожидаем, что спрос, который сейчас упал, со следующего года возобновится со средним темпом 3,5%», — отметила эксперт. По ее словам, основными факторами роста должны стать новых участников авиационной отрасли и запуск прямого авиасообщения по новым направлениям.


Анализ рынка BusinesStat

На рынке внутреннего туризма, по данным Екатерины Ворониной, более позитивная картина. Он продолжит расти со средним темпом 8,5%. При этом, как подчеркнула эксперт, в сегменте организованного туризма этот показатель вдвое меньше — всего 4%.

«Тем не менее, если вы не хотите упустить этот рост, необходимо заново учиться продавать Россию, а не просто курорты Краснодарского края, — отметила она. — Это сложные туры по Кавказу, Карелия, Алтай и т.д. «Бейте» в нишевые тренды: продвигайте событийный туризм, туры на фестивали и концерты, продавайте гастро- и велнес-туризм. Конкурируйте с «самостоятельными» за счет сложных путешествий: предлагайте логистические решения, которые трудно собрать самому, продавайте не просто номер, а готовый маршрут под ключ».

Для успешного летнего сезона важно знать детали

На что турагентам обратить внимание в ассортименте FUN&SUN этим летом, рассказала руководитель управления по разработке продукта Светлана Славина.

2,7 млн туристов отдохнули с FUN&SUN в 2025 году. План на 2026-й — 3,1 млн

Доля на рынке Турции — 25%

«Мы — лидеры по Турции за 2025 год. Это стало возможным благодаря многолетней работе на направлении, стратегическому партнерству с отельными сетями и поставщиками, работе собственной принимающей компании. В этом сезоне мы добавили около 90 новых турецких отелей. 590 объектов у нас на прямом контракте. А 75% относятся к таргетам и базовым контрактам, что позволяет предлагать конкурентные цены», — отметила Светлана Славина.

Туроператор также добавляет новые полетные программы и расширяет список перевозчиков. В этом сезоне туристы FUN&SUN полетят в Турцию прямыми рейсами из 26 регионов на бортах Corendon Airlines (эксклюзивный контракт), Azur Air, Ural Airlines, Pegasus Airlines. Также компания взяла блоки в Анталью на S7, IrAero, Azimut Airlines.

25% рынка занял FUN&SUN на турецком направлении по итогам 2025 года

«В прошлом году мы открыли собственную принимающую компанию в Стамбуле, что позволило усилить контрактинг, получить новые условия от отелей и расширить ассортимент, — рассказал эксперт. — Сейчас в базе — более 1650 отелей на любой бюджет и запрос: от городских отелей 3* до премиальных вариантов на берегу Босфора».

В ассортименте туроператора — city-туры, городские отели и экскурсионные маршруты, которые позволяют посмотреть не только Стамбул, но и другие города и регионы Турции.

Египет — уже 27% объема

Египет — еще одно ключевое направление туроператора. По итогам 2025 года FUN&SUN занимает почти треть рынка. Здесь также важную роль играют стратегическое партнерство с отельными сетями, включая Rixos, Albatros, Sunrise и др.

«Мы расширяем региональные полетные программы, добавляем новые города вылета и новые авиакомпании. Часть перевозчиков работает с нами на эксклюзивных условиях», — пояснила Светлана Славина. В этом сезоне FUN&SUN повезет туристов в Египет на рейсах Egypt Air (доступен бизнес-класс), Ural Airlines (для клиентов Rixos — привилегии при перелете), AlMasria Universal Airlines, Air Cairo и Nesma Airlines.

Перелеты в Шарм-эль-Шейх доступны из 17 регионов, в Хургаду — из 9-ти. Прямые рейсы выполняются из следующих городов: Екатеринбург, Казань, Минеральные Воды, Москва, Нижний Новгород, Самара, Сочи, Санкт Петербург, Уфа, Тюмень, Волгоград, Пермь, Челябинск, Калининград, Оренбург, Владикавказ, Краснодар.

Вьетнам — новые направления и регионы вылета

20 мая стартовала полетная программа туроператора в Дананг. «С его добавлением Вьетнам стал полноценным всесезонным направлением, — отметила Светлана Славина. — Если зимой основной спрос приходится на Нячанг и Фукуок, то летом — на Нячанг и Дананг. Дананг отличается от Нячанга более спокойным форматом отдыха, хорошей городской инфраструктурой, удобной логистикой для экскурсий и широкими пляжами. Это направление подходит для семейного отдыха и активных путешественников».

Рейсы в Дананг выполняются из Москвы, Казани, Новосибирска и Красноярска. В Нячанг, кроме этих городов, туристы могут улететь также из Екатеринбурга, Тюмени, а также из двух новых регионов — Минеральных Вод и Сургута.

«По Вьетнаму отдельно важно отметить наш отель FUN&SUN Senses Lugano Resort. Он работает уже два месяца и получает хорошие отзывы от клиентов: по питанию, номерам, концепции и деталям сервиса. Отель удобно расположен относительно аэропорта», — подчеркнула эксперт. Всего у туроператора в ассортименте — более 500 объектов размещения.

Таиланд — плюс два региона вылета

В летнем сезоне туроператор повезет клиентов на Пхукет из Москвы, Сочи, Екатеринбурга, Новосибирска, а также из двух новых городов вылета: Самары и Казани. Рейсы выполняет авиакомпания Azur Air, FUN&SUN — консолидатор.

«Пхукет интересен и в летний сезон. В этот период цены на проживание могут быть заметно ниже, туристы могут выбрать отель более высокого уровня, на пляжах меньше людей, а экскурсии, природа, фрукты, кухня и массаж остаются сильными аргументами для продажи», — отметила Светлана Славина. Она напомнила, где на острове можно найти пляжи без волн — за счет защищенных бухт: это Ао Йон, пляжи мыса Панва, Три Транг, а также северные пляжи Най Янг и Лаян.

В Таиланде у туроператора работает собственная принимающая компания, что дает преимущества по сервису, контрактингу и управлению продуктом.

5 DMC работают у туроператора FUN&SUN в 2026 году: в Турции (добавилась еще одна в Стамбуле), Египте, ОАЭ и Таиланде

Китай — интерес туристов будет расти

По словам Светланы Славиной, интерес к Китаю растет не только за счет отдыха на Хайнане, но и экскурсионным возможностям страны. Туристам доступны прямые перелеты из Москвы, Владивостока, Екатеринбурга, Иркутска, Казани, Красноярска, Новосибирска, Санкт-Петербурга, Уфы и Хабаровска.

«Хайнань представлен на регулярной перевозке, есть и формат только размещения. Пляжный отдых на острове можно комбинировать с Пекином, Шанхаем и другими городами. У нас опубликовано более 100 экскурсионных программ, включая маршруты по разным регионам Китая. Есть экскурсии в горы Аватара и Чунцин. В последний регион у нас есть блоки мест на Tianjin Airlines на лето, поэтому такие программы можно предлагать клиентам как гарантированный продукт», — пояснила эксперт.

130+ отелей Китая в ассортименте FUN&SUN, самые популярные на материке — на моментальном подтверждении.

Отдых рядом: Россия и Абхазия

«По России у нас представлены отели более чем в 70 регионах, и этот список продолжает расширяться. Более 80% из них доступны на моментальном подтверждении. Мы постоянно работаем над конкурентными ценами, которые регулярно проверяем по рынку. В корзине можно добавить дополнительные услуги: трансферы, экскурсии и другие сервисы», — рассказала Светлана Славина.

В Сочи у туроператора — более 320 отелей, из которых на мгновенном подтверждении — 95%. Полетная программа доступна на рейсах Ural airlines из Москвы и Самары и SmartAvia из Санкт-Петербурга, Екатеринбурга и Уфы.

В более чем 250 отелей Абхазии клиенты туроператора могут отправиться регулярными рейсами из 30 городов. Новинка этого сезона — блоки мест в Сухум на бортах Nordwind.

Направления, которые набирают обороты

«Среди новых направлений, на которые можно переориентировать клиентов, — Азербайджан. Это уже второй год нашего сотрудничества с курортом Sea Breeze. В этом году мы расширили период программы на блоках Azal: 4 рейса в неделю выполняются с апреля до конца октября. Мы предлагаем не только пляжный отдых на берегу Каспийского моря, но и Баку, экскурсионные программы, комбинированные маршруты и лечебные туры», — рассказала Светлана Славина.

Она отметила кратный рост продаж и повышенный спрос и на Армению. Полетная программа доступна из 13 регионов на GDS-рейсах. В ассортименте туроператора — широкий выбор экскурсий по стране.

40+ экскурсионных программ по Армении предлагает FUN&SUN

Узбекистан — еще одно направление, на которое растет спрос. Как подчеркнула эксперт, здесь FUN&SUN — единственный туроператор на российском рынке с гарантированными блоками мест. Они доступны на рейсах Centrum Air до Ташкента с марта по декабрь из Москвы, Казани и Санкт Петербурга. Кроме того, Светлана Славина анонсировала расширение полетной программы из Самары и Минеральных Вод.

Растут продажи компании и по Грузии. Туры с перелетом на регулярных рейсах доступны из 9 регионов. Она отметила, что пляжи туристам стоит предлагать предлагать в Батуми, для спокойного и более продолжительного отдыха подойдет Кобулети, Шекветили и Чакви — идеальны для семей. Также на направлении доступны экскурсионные туры и санаторно-курортный отдых.

Эксперт напомнила, что всего в портфеле компании — более 50 направлений. Среди них Япония, Марокко, Танзания, Индонезия, Мальдивы, Сейшелы, Греция, Кипр и другие страны. А также более 10 тысяч предложений по морским и речным круизам: «По морским круизам отдельно отмечу Astoria Grande из Сочи. Для агентов доступны специальные тарифы: от 40 тысяч рублей на человека можно отправиться по маршруту из Сочи в Стамбул и обратно».

Увеличить прибыль на 30% легко

О новинках этого сезона рассказал руководитель управления брендированной розницы FUN&SUN Антон Хашимов: «В ассортименте компании сейчас самое большое количество отелей за всю историю. Уже начал работу новый отель во Вьетнаме — FUN&SUN Senses Lugano Resort. Также работают отели в Египте под концепциями Family и Active, добавляются новые отели в Турции и объекты под брендом WB Travel.

8,3 млрд рублей — финансовое обеспечение туроператора FUN&SUN, которое компания продлила до следующего года. Это одни из самых крупных фингарантий на рынке

Антон Хашимов привел пример, как один из ключевых проектов FUN&SUN — омниканальность — позволяет турагентам встраиваться в цифровой путь туриста и дает дополнительные возможности заработка. «Мы даем нашим розничным партнерам доступ к системе, передаем лиды, делимся акциями и фиксируем вклад агента на пути клиента. Если турист пришел в офис франчайзи, получил консультацию, а затем забронировался в другом канале продаж, консультация агента учитывается и оплачивается».

Эксперт рассказал, как агентствам увеличивать прибыль за счет допуслуг до 30% с FUN&SUN. Помимо экскурсий, услуг в аэропорту, трансферов, аренды яхт, электронных SIM-карт, сервисов для туристов с хроническими заболеваниями, стоит обратить внимание на новый страховой продукт «Отдых под защитой». «Он позволяет компенсировать туристу часть стоимости тура при задержке вылета от 24 часов, в том числе при введении плана «Ковёр» или других обстоятельствах. Оформить страховку можно в течение 3 дней после покупки тура», — поделился он.

31 390 лидов передал FUN&SUN своим франчайзи за прошлый год. Одним из новых каналов лидогенерации стал стратегический партнер туроператора — Wildberries Travel

Напомнил Антон Хашимов и о дополнительной скидке за глубину бронирования: от 60 дней — 1%, от 90 дней — 1,5%. Кстати, бронирование зимы уже доступно. По тарифам «Стандарт» и «Промо» первый взнос составляет 9 999 рублей, а полная оплата производится за 30 дней до заезда.

На турбулентном рынке растет роль турагентств

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме