Комитет Турпомощи по взаимодействию с ТА назначил руководителем Анну Подгорную

Почему интересы агентов будет отстаивать представитель оператора, и куда ассоциацию поведет новый глава комитета? Profi.Travel рассказывает, как и кто принял решение о назначении нового руководителя.

Почему интересы агентов будет отстаивать представитель оператора, и куда ассоциацию поведет новый глава комитета? Profi.Travel рассказывает, как и кто принял решение о назначении нового руководителя.

На одном из заседаний Турпомощи глава ассоциации Александр Осауленко попросил освободить его от должности руководителя Комитета по взаимодействию с турагентами. Вместо него пост председателя заняла Анна Подгорная, генеральный директор Pegas Touristik.

Александр Осауленко в беседе с журналистом Profi.Travel сообщил, что его решение было связано с необходимостью Комитета встать на рабочие рельсы: полтора года назад было невозможно корректно избрать председателем одного из туроператоров, потому что внутри организации на тот момент ещё не было доверия, единой структуры и понимания вопросов, над которыми нужно работать. Поэтому и назначение, отмечает глава Турпомощи, было техническим — избрать некую нейтральную фигуру, формально исполнив положения о комитетах.

Александр Осауленко, глава Турпомощи:

Сейчас есть понимание к чему мы идем и над чем нужно работать, в состав комитета входят уже не два туроператора, как это было на начальном этапе, а семь, в том числе крупных компаний. За полтора года члены ассоциации начали больше доверять друг другу и вести открытый диалог. Кроме того, мы начали переходить от каких-то технических вопросов к значимым практическим, поэтому и возникла необходимость передать право управления комитетом бизнесу.
Процесс обсуждения кандидатуры Анны Альбертовны на должность руководителя шел более двух месяцев, это был кандидат, заявленный непосредственно агентами на рабочих встречах. Когда предложение о назначении было вынесено на заседании комитета — его единогласно поддержали.

По словам самой Анны Альбертовны, это назначение стало для нее неожиданностью. Тем не менее, новоиспеченный руководитель комитета уже обозначила первые задачи

Анна Подгорная, генеральный менеджер «Пегас туристик»:

Сейчас я поставила перед собой и комитетом первоочередную задачу — объединить усилия турагентского и туроператорского бизнеса, уйти от разделения на «мы» и «они», создать единые цели для всего турбизнеса и совместными усилиями решать проблемы в туристической отрасли. Мыслей о том, как это сделать, очень много и сейчас важно расставить задачи по первоочередности, чтобы начать их решать.

В то же время, многие представители розницы восприняли назначение госпожи Подгорной со скептицизмом: в социальных сетях агенты задаются вопросом, почему взаимодействие с туристической розницей было решено отдать туроператору, ведь интересы этих двух бизнес-единиц в некоторых вопросах не совпадают.

Чтобы понять, насколько это действительно может задевать турагентства, мы обратились за комментарием к Сергею Агафонову, генеральному директору «Сети магазинов горящих путевок», который дал оценку перестановке в агентском комитете.

Сергей Агафонов, гендиректор «Сети магазинов горящих путевок»:

Туроператор и турагент неразрывно связаны в повседневной рабочей жизни, так как ТА продает готовый турпродукт ТО. Данное назначение, вопреки существующим опасениям, должно улучшить взаимопонимание между агентами и туроператорами уже на уровне общественной организации и позволит сообща решать существующие проблемы.
Почему представитель агентского рынка не занял должность? Потому что это невозможно — агенты не являются членами Турпомощи. Более того, если смотреть на формальные признаки, то председателем комитета может быть только член наблюдательного совета Турпомощи, и Анна Подгорная является одной из лучших кандидатур. Агент может быть заместителем председателя комитета, коим я и являюсь.

Эксперт: часть российских отелей может впервые в истории закрыться в этом году

Сезон-2026 станет одним из самых сложных для объектов размещения

Эксперт: часть российских отелей может впервые в истории закрыться в этом году

2026 год будет крайне непростым для гостиничного рынка — не исключены и банкротства ряда игроков. Об этом сообщил вице-президент Федерации рестораторов и отельеров, управляющий партнер УК «Альянс Отель Менеджмент» Вадим Прасов в эфире открытия онлайн-выставки «Знай наше: Лето 2026» 13 апреля.

«Этот год для отельного рынка будет очень сложным. Пожалуй, впервые мы видим сценарий, при котором какое-то количество объектов просто закроется», — сказал эксперт. — За достаточно долгую историю гостиничной отрасли мы можем вспомнить минимальное количество банкротств. Конечно, единичные истории были, но чаще всего их причины лежали не в области экономики объекта размещения, а, например, каких-то юридических проблем владельца. Сейчас же мы наблюдаем именно экономические предпосылки на рынке в целом. Подобных прецедентов еще не было». Вадим Прасов уточнил, что речь идет о процентах от общего объема номерного фонда.

По его словам, рынок в целом достиг так называемого потолка цен, и сейчас это выражается в падении спроса. «Где-то это даже может дать точечный позитивный эффект — на перегретых рынках. Например, на том же Алтае. У меня всегда вызывало вопросы соотношение цены и качества в объектах размещения этого региона. Да и не только у меня», — подчеркнул вице-президент ФРИО. Однако для большинства участников отрасли ситуацию вряд ли можно назвать оздоровительной.

При этом Вадим Прасов отметил: отельеры, играющие по рыночным правилам, и объекты с «плановой экономикой», за которыми стоят различные ведомства или корпорации, оказываются в кардинально разных ситуациях. У первых цена номера растет в соответствии с увеличением себестоимости, а у вторых ценообразование зачастую не зависит ни от статьи расходов, ни от реального спроса.

Кроме того, эксперт обратил внимание на проблему теневого сектора и тех неравных условий, в которых находятся отельеры, платящие все налоги, и те предприниматели или физические лица, которые сдают жилье посуточно, никак не декларируя свою деятельность.

«Это негативно влияет не только на нашу работу, это приводит к глобальным проблемам в развитии туризма в целом. Ведь если инвестор видит, что рынок заполнен такими вот предложениями посуточной аренды квартир, он задает себе вопрос: «А для чего я тогда буду строить здесь новый отель с инфраструктурой?». А если не будет таких объектов, то и туроператоры не повезут сюда большие организованные группы, не будет возможностей для корпоративного MICE-туризма. То есть системная задача по созданию новых коллективных средств размещения и развитию внутреннего туризма будет сталкиваться с проблемами», — пояснил Вадим Прасов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Турция в кризисе: выиграют ли от этого российские туристы

Европейский рынок вошел в семинедельный период стагнации, россиянам обещают скидки

Турция в кризисе: выиграют ли от этого российские туристы

Европейский туристический рынок находится критическом семинедельном периоде, который может определить дальнейший ход сезона. Об этом заявил председатель совета директоров крупнейшей сети европейских турагентств RTK International Томас Бёсл, чьи слова цитирует Hurriyet. По его словам, ближайшие недели станут решающими для восстановления спроса перед маем — месяцем, который считается ключевым для продаж летнего отдыха.

По оценке Бёсла, спад уже начался: за последние пять недель продажи туров заметно замедлились не только в Германии, но и в Бельгии, Нидерландах, Люксембурге и Франции. Он связал это с напряженностью на Ближнем Востоке, которая усилила осторожность туристов, а также с общей экономической тревожностью в Европе.

Именно поэтому сейчас европейский рынок входит в отрезок, который может определить динамику сезона для целого ряда направлений. Бёсл считает, что в такой ситуации туристическому бизнесу уже недостаточно обычной рекламы: нужен более активный и прямой контакт с клиентами, которые пока откладывают решение о поездке.

Отдельно он подчеркнул, что по Турции уже ведется специальная работа с колеблющимися туристами. В RTK рассчитывают сохранить интерес к направлению и не намерены переключать клиентов на другие страны, используя геополитическую ситуацию как повод для переориентации спроса.

На российском рынке турецкие отельеры уже начали объявлять о скидках. Сезон усложняется проблемами с одним из основных чартерных перевозчиков — Azur Air. Туроператоры уже вынуждены брать доплаты с туристов. Тем не менее, по мнению экспертов, рост цен на авиабилеты на турецком рынке может быть нивелирован скидками от отельеров.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат