«Балтийский вояж» Сети Магазинов Горящих Путевок: деловой круиз и TV-шоу 90-х

В конце мая состоялся XVII Конгресс директоров Сети МГП во время круиза по странам Балтии. Подробности и фото >> 

В конце мая состоялся XVII Конгресс директоров Сети МГП во время круиза по странам Балтии, организатором которого выступила компания Pac Group. За пять дней турагенты побывали в Германии (Гамбург, Киль), Дании (Копенгаген) Швеции (Стокгольм) и Эстонии (Таллин) и сошли на берег в Санкт-Петербурге. Узнайте, как прошел конгресс, а также ищите себя на красочных снимках!

   

В этот раз ежегодный Конгресс директоров МГП можно назвать уникальным: впервые мероприятие проводилось в формате круиза, а участниками стали почти 100 человек. Турпрофи познакомились с директорами недавно открывшихся офисов сети. Деловая часть была настолько насыщенной, что рабочие встречи устраивались каждый день круиза.

По традиции Конгресс открыл Сергей Агафонов, генеральный директор Сети МГП. В своем выступлении он отметил положительные тенденции развития компании: сложный 2016 год не заставил отклониться от намеченного курса, сейчас наблюдается постоянный рост количества новых офисов под брендом сети и увеличение объемов продаж через Единый расчетный центр «Горящих». Сергей Агафонов говорил о том, что традиционные (офлайн) турагентства, несмотря на растущую популярность онлайн-ТА, никогда не исчезнут с рынка и подтверждение тому — мировой опыт и международные исследования зарубежных коллег.

Илья Иткин, генеральный директор Pac Group, в своей презентации остановился на преимуществах морских круизов, уникальности таких видов путешествий. О перспективности направления и больших возможностях для успешных продаж рассказал Михаил Фельдман, руководитель круизного департамента Pac Group.

По единогласному восторженному мнению всех участников, Pac Group удалось доказать не словом, а делом, что круизы — невероятно привлекательный турпродукт и что отдых на лайнере можно сделать шикарным. Организация мероприятия была на высоте и даже выше всяких похвал! А исполинский лайнер MSC Fantasia не оставил равнодушным никого, и теперь круизный турпродукт в числе фаворитов многих руководителей турфирм.

В «Балтийском вояже» МГП приняли участие партнеры Сети магазинов горящих путевок: Юлия Алчеева, исполнительный директор компании «ЕРВ. Туристическое страхование», компания «Ваш IT офис», а также Юрий Барзыкин, вице-президент РСТ.

Александр Демин, заместитель генерального директора МГП, отметил рост интереса к бренду не только туристов, но и профессионального сообщества, что уже положительно отражается на объемах продаж, а также на динамике прироста офисов с красно-желтой вывеской. Кроме того, за год на 33% увеличился объем заявок от туристов через интернет-сайт и на 55% повысилась посещаемость сайта mgp.ru.

Инна Руденская, руководитель юридического департамента МГП, проанализировала неоднозначную форму типового договора Минкульта, который считает необязательным, а также, как руководитель юротдела СТА, отчиталась о проделанной работе (обращения, предложения, правки) по внесению изменений в документ.

Разумеется, никто не забывал и о неформальном общении! Тематические вечеринки — обязательный атрибут Конгрессов МГП. Директора офисов погрузились в атмосферу популярных TV-шоу конца 90-х — начала 2000-х.

Виктор Хватов, бренд-мейкер сети, во время путешествия отвечал за развлекательный контент и тимбилдинг. Вечеринки под названиями «Сто к одному», «Угадай мелодию» и «Устами МГП» заставляли каждого включать режим креативности, изобретательности, экстрапамяти и сверхчувства юмора. В МГП любят и умеют пошутить над собой и поддержать коллег в любой ситуации!

Предлагаем и вам окунуться в атмосферу круиза через яркие фотографии.

Смотреть фотоотчет

 

Сеть Магазинов Горящих Путевок:
ул. Верхняя Радищевская, д. 7, к. 1;
(495) 232-99-77;
reklama@mgp.ru;
www.mgp.ru.

Россия больше не в топ-5 направлений продаж турагентств

Итоги ежегодного исследования Profi.Travel

Россия больше не в топ-5 направлений продаж турагентств

За год вдвое снизилось количество турагентов, активно продающих отдых в России. Главные причины — курс, делающий внутренний продукт дороже зарубежного, стремление туристов сэкономить и отправиться в поездку самостоятельно, а кроме того, скидки от отельеров, которые стимулируют клиентов туркомпаний бронировать напрямую. Такими итогами ежегодного исследования Profi.Travel поделился гендиректор медиахолдинга Алексей Венгин в эфире открытия второй части выставки «Знай наше: Лето 2026», ориентированной на туроператоров и агентов.

По его словам, этот тренд соответствует общерыночному: во внутреннем туризме фиксируется падение темпов роста спроса. «После того глобального рывка, который мы наблюдали несколько лет подряд, я ожидал торможения еще в 2024 годы, потому что рынок не может расти бесконечно. Но это произошло только в 2026-м», — отметил Алексей Венгин.

Как показал проведенный Profi.Travel опрос, Россия в продажах турагентств в этом году переместилась с 4 места на 7-е. «Основные причины такого снижения мы все знаем: доллар по-прежнему падает, рубль укрепляется, зарубежный продукт стал дешевле, российский — дороже», — пояснил он.

Если в 2024 году 22% турагентств заявляли о том, что доля отдыха в России занимает в их продажах 50% и более, в 2025-м так ответили 37% компаний, то в текущем году только 17% удалось сохранить такие объемы. Таким образом, турфирм, активно продающих внутренний турпродукт, стало в два раза меньше.

А вот тех, у кого на отдых в России приходится всего 10% продаж, с прошлого года стало втрое больше — сейчас так ответили 32% турагентов.

«Мы сделали срез — как видит это турагентский рынок. И на первом месте оказались самостоятельные поездки туристов, их в качестве ключевого фактора назвали 77% турфирм», — рассказал Алексей Венгин.

Он напомнил, что в начале недели такую тенденцию подтверждали в эфире выставки «Знай наше: Лето 2026» говорили и другие эксперты: президент Российского союза туриндустрии Илья Уманский и директор Ассоциации туристических агрегаторов Александр Брагин. Первый спикер отметил снижение количества броней на лето на 4%, а второй — такой же рост, связав его в первую очередь с увеличением спроса на посуточную аренду. Таким образом, глава АТАГ не исключил перетока путешественников из организованного сегмента туризма в самостоятельный.

На втором месте — вечная проблема рынка внутреннего туризма: предоставление отельерами туристам скидок, которые делают бессмысленным поездку через агентство. Такой барьер в работе с отдыхом в России назвали 57% агентов. Почти половина заявила о несоответствии цены и качества, треть — о нестабильном уровне сервиса.

Алексей Венгин рассказал и о том, как турагенты увеличивают свою прибыль.. Большинство, 70%, считают, что этого можно добиться за счет перехода в продажи туров с более высоким чеком. Чуть более половины рассчитывают на увеличение количества туристов за счет роста лидов и продаж в интернете. 47% занимаются поиском партнеров с большей комиссией. И почти столько же, 46%, видят перспективы роста дохода за счет продаж дополнительных услуг: трансферов, экскурсий, страховок и т.д.

Кроме того, треть агентов ищут те направления внутреннего туризма, где путешественники затрудняются организовать поездку сами. Еще 22% планируют заняться поиском таких ниш.

По словам главы Profi.Travel, основной вывод, который могут сделать регионы, туроператоры и отельеры, состоит в том, что для успешного развития туризма им необходимо активно поддерживать такой канал продаж, как турагентства.

«Иначе мы видим, как при малейшем колебании курса турагенты разворачиваются в сторону зарубежных направлений, с которыми им работать проще, а их финансовая мотивация — больше. Между тем, именно клиенты турагентов в полтора раза чаще выбирают отели высокого уровня — 4-5*, а средний чек у них выше, чем у самостоятельных. Например, на турецком направлении они тратят на 39% больше, согласно данным сервиса онлайн-бронирований «Островок». Чтобы не их не терять, необходимо стимулировать на продажи B2B-канал, сосредоточить свои усилия на привлечении агентов, организации рекламников, грамотной их мотивации к сотрудничеству», — заключил Алексей Венгин.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Отели стали чаще уходить с рынка: спрос и цены снижаются

В 2026 году более тысячи гостиничных компаний прекратили деятельность

Отели стали чаще уходить с рынка: спрос и цены снижаются

В первом квартале 2026 года в России заметно выросло количество ликвидированных гостиничных компаний. По данным «Контур.Фокуса», за январь—март с рынка ушли 1,08 тыс. организаций, работающих в сфере размещения и санаторно-курортных услуг. Это на 16,3% больше, чем за тот же период годом ранее. Тогда, напротив, объемы ликвидаций снижались. Об этом сообщает «КоммерсантЪ».

Одновременно сократились и темпы появления новых игроков. За первые три месяца года было зарегистрировано 1,36 тыс. новых гостиничных компаний — на 11% меньше, чем годом ранее. В результате общий рост количества участников рынка замедлился: на 1 апреля 2026 года в России насчитывалось 41,8 тыс. таких компаний, что на 3,8% больше год к году. Для сравнения, в 2025 году прирост на ту же дату составлял 5,2%.

Схожая динамика наблюдается и в развитии гостиничной инфраструктуры. По оценке Nikoliers, в 2026 году ввод новых номеров существенно замедлится. В Москве ожидается сдача 443 комнат — это в 2,5 раза меньше, чем год назад. В Санкт-Петербурге показатель может снизиться более чем на треть, до менее чем 600 номеров. Эксперты связывают ситуацию со сложной макроэкономической обстановкой и с завершением программы льготного кредитования строительства отелей в конце 2025 года.

При этом рынок столкнулся со стагнацией спроса. После активного роста в 2023–2025 годах гостиничный сектор вышел на плато, отмечает гендиректор Azimut Hotels Максим Бродовский. По его словам, сейчас многое зависит от того, насколько эффективно сами отели умеют привлекать гостей.

По данным OneTwoTrip, в январе—марте 2026 года объемы бронирований отелей в России сократились на 10% год к году, а спрос на санатории — на 15%. Среди причин — снижение покупательной способности туристов и усиление конкуренции со стороны зарубежных направлений.

В такой ситуации отели не могут уверенно повышать цены на фоне растущих расходов. По информации Travelline, средняя стоимость проданной ночи в московских гостиницах со 2 по 15 апреля составила 8,08 тыс. рублей, что на 9% ниже, чем годом ранее. В Санкт-Петербурге за тот же период показатель снизился на 3%, до 6,59 тыс. рублей.

Сооснователь Zont Hotel Group Николай Филатов говорит о снижении загрузки в Москве и Подмосковье на 12–20% с начала года. В регионах ситуация пока выглядит стабильнее. В то же время аналитики сохраняют более осторожный взгляд: по оценке Nikoliers, по итогам года тарифы и показатель RevPAR могут вырасти в пределах 10%, если загрузка останется на текущем уровне или немного снизится.

Одним из факторов поддержки рынка мог бы стать рост въездного туризма. Однако пока этого не происходит. По данным участников туристического рынка, в январе—марте 2026 года количество посещений нашей страны иностранными туристами сократилось на 30–40% год к году. Это связывают с ограничениями международного авиасообщения из-за конфликта на Ближнем Востоке, а также со снижением интереса к поездкам в Россию со стороны китайских туристов.

Несмотря на текущие сложности, эксперты не считают, что гостиничный сегмент потерял инвестиционную привлекательность. Партнер NF Group Ольга Широкова отмечает, что на рынке по-прежнему ощущается нехватка качественного номерного фонда. Кроме того, как подчеркивают в «Контур.Фокусе», развитию сегмента может способствовать интерес малого бизнеса: запуск модульных объектов размещения требует сравнительно небольших вложений.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Новости по теме