В Grecotel White Palace 5* ― новая концепция Luxe All-inclusive Living®: в чем ее фишки?

Вы уже слышали о Luxe All-inclusive Living®? Это новое видение роскошного отдыха на морском побережье в Grecotel White Palace 5*. Почему, один раз попробовав, туристы не смогут отказаться от этой концепции в дальнейшем?

Новинка 2017 года в Grecotel ― концепция Luxe All-inclusive Living®. Сейчас она реализуется только в одном отеле ― Grecotel White Palace 5*. Разбираемся, почему, один раз попробовав отдых по этой концепции, турист захочет всегда проводить свой отпуск в стиле LUX ME.

   

Знакомимся с отелем Grecotel White Palace 5*: что он приготовил для туристов? 

White Palace расположен на живописном северном побережье критской Ривьеры. Здесь гостей ждут рестораны мирового класса, бары, множество бассейнов, стильный Hippy SPA ― и все это с потрясающим видом на лазурное море.  

Изюминка White Palace ― гурме-променад с его интригующими ресторанами и фуд-киосками, сервирующими экзотические блюда. Оригинальные летние коктейли туристам принесут официанты на роликовых коньках под музыкальные хиты от диджея. 

  • Номерной фонд: 15 видов роскошных номеров (среди которых большой выбор подходящих вариантов для семей). 
    На берегу моря расположена великолепная Yali-коллекция — сьюты и виллы с персональными бассейнами.
  • Песчано-галечный пляж с зонтиками, лаунж-зоной, шезлонгами с мягкими матрасами и зоной отдыха только для взрослых. В любое время доступны 5 бассейнов (также на территории отеля находится 11 частных бассейнов). 

Чем радует туристов концепция Luxe All-inclusive Living®?

LUX ME включает в себя все компоненты для идеального отдыха всей семьи: 

  • 24 часа доступен консьерж-сервис по WhatsApp 
  • для детей действует программа GrecoBaby (возможность предварительного заказа детских принадлежностей) и детский клуб Grecoland, программа «Приключения и открытия», курсы макияжа и мастер-классы
  • калейдоскоп развлечений на любой вкус: от знаменитых вечеринок Hippie on the Beach, Veranda Full Moon & White Night до ярких шоу-программ 
  • фитнес, велнес и спорт: от занятий йогой до водного поло, множество мастер-классов и групповые занятия 
  • стильный Hippie SPA: все для заботы о красоте и здоровье (индивидуальные косметические и оздоровительные процедуры за доп. плату) 
  • широкий выбор ресторанов и баров: можно устроить целое гастрономическое путешествие — к услугам гостей 6 ресторанов, предлагающих блюда кухонь мира, и 8 баров

Кроме того, туристов ждут интересные развлечения за пределами отеля: 

  • посещение аквапарка «Царство Посейдона»
  • увлекательная экскурсия в поместье Agreco, где можно познакомиться с традиционной фермой и блюдами критской кухни, а также побывать в мини-зоопарке 

Транспорт до аквапарка и фермы Agreco предоставляется за дополнительную плату.

 

Обратите внимание на новинки и дополнительные возможности 

Новинка этого лета: с 10 июня по 10 сентября для детей от 5 до 14 лет в отеле действует футбольная школа клуба «Арсенал». Маленькие гости имеют прекрасную возможность не только насладиться отдыхом, но и овладеть техникой, навыками и принципами честной игры во время веселых командных соревнований. 

Эксклюзивное предложение в Grecotel White Palace 5* — Summer Dance by Grecotel, танцевальные уроки от Salsa Sinners Dance, одной из лучших танцевальных академий в мире.​ Только в июле и августе этого года у туристов будет возможность освоить самые популярные танцевальные направления мира: сальсу, меренге, бачату, кизомбу и, конечно же, зажигательный греческий сиртаки (танец Зорба).

 

Grecotel Hotels & Resorts
Представительство Grecotel S.A. в России:
Москва, Даев переулок, 20, офис 610; 
тел.: +7 (495) 604-84-33; 
e-mail: moscow-office@grecotel.com
www.grecotel.com.

Победители всероссийской туристической премии получат знак отличия Роскачества

Официальный партнер «Больше, чем путешествие» 2026 года отметит лучшие проекты

Знак отличия вручат всем лауреатам главных номинаций: «Больше, чем тур», «Больше, чем экскурсия», «Больше, чем место силы», «Больше, чем сервис», «Больше, чем поход» и «Больше, чем медиа». Это станет подтверждением того, что проект или компания, экскурсовод или регион, по результатам экспертной оценки, соответствуют всем стандартам молодежного туризма в России.

Участники премии, занявшие призовые места, смогут использовать полученный Знак отличия Роскачества для продвижения своих продуктов: будут размещать на своих сайтах и страницах в социальных сетях, полиграфии, вывесках и других носителях. Знак будет действовать до конца 2027 года.

Олеся Брыкова, генеральный директор АНО «Больше, чем путешествие»:

«Роскачество выступает партнером премии «Больше, чем путешествие» уже второй год подряд, что подтверждает как важность Знака отличия для участников, так и важность участия в развитии молодежного туризма для нашего партнера. Эта отметка призвана способствовать росту репутации наших победителей и помогать им в продвижении своих проектов. Кроме того, участники премии получат возможность получить экспертные рекомендации в рамках защиты своих проектов».

Кроме того, представители Роскачества войдут в экспертный совет премии и будут принимать активное участие в оценке молодежных туристических проектов страны.

Юлия Михалева, заместитель руководителя Роскачества:

«Роскачество уже второй год подряд выступает партнером Всероссийской премии «Больше, чем путешествие». Для нас важно, что этот формат сотрудничества становится долгосрочным: мы видим, как Знак отличия помогает победителям укреплять доверие к своим проектам. Знак, разработанный совместно с Роскачеством, подтверждает, что туристический продукт соответствует национальным стандартам качества, безопасности и социальной ответственности. Вместе с программой мы формируем культуру осознанного туризма в молодежной среде, а это — основа для развития всей отрасли на годы вперед».

Премия «Больше, чем путешествие» — первая в России награда, которая находит и поощряет тех, кто создает или продвигает полезные путешествия по стране. Организатор премии — программа Росмолодежи «Больше, чем путешествие» нацпроекта «Молодежь и дети».

Среди лауреатов — туроператоры, авторы экскурсионных маршрутов, турклубы, предприятия сервиса и турресурсы, организаторы событий, владельцы туристических мест и культурных пространств, авторы медиаконтента, регионы РФ и путешественники.

Подать заявку для участия в премии можно по 31 июля включительно на портале большечемпремия.рф. Информация о правилах проведения, конкурсном отборе, порядке, сроках определения победителей и получения поощрительных призов размещена в положении и на официальном сайте. По всем вопросам, связанным с участием, можно обращаться по электронной почте premia.morethantrip@yandex.ru и по телефону службы поддержки: 8 800 444 80 63.

Внуково станет совладельцем аэропорта Домодедово: ждать ли монополии?

Может ли объединение трех крупных аэропортов Москвы привести к росту тарифов для авиакомпаний

Внуково станет совладельцем аэропорта Домодедово: ждать ли монополии?

Аэропорт Внуково планирует приобрести 25% ООО «Перспектива» — компании, которой принадлежат активы аэропорта «Домодедово». Оставшаяся доля сохранится у структур, связанных с аэропортом «Шереметьево», сообщает РИАМО со ссылкой на РБК.

Стоимость доли оценивается примерно в 16,5 млрд руб. Для финансирования сделки предполагается использовать как собственные средства инвестора, так и кредитные ресурсы, в частности Сбербанка. При сохранении нынешнего пассажиропотока и финансовых показателей вложения могут окупиться примерно за десять лет.

После завершения сделки Внуково присоединится к развитию Домодедово вместе с Шереметьево. Таким образом, через ООО «Перспектива» окажутся связаны три крупнейших аэропорта Московского авиационного узла.

Ранее, когда обсуждалась возможность покупки Домодедово, эксперты прогнозировали: если аэропорт достанется кому-то из конкурентов, с одной стороны, его финансовая ситуация может выровняться, а цены обслуживания — упасть. С другой, если у двух из трех главных московских гаваней будет один владелец, это позволит в дальнейшем более агрессивно диктовать свою ценовую политику перевозчикам. Теперь, если сделка произойдет, связаны будут три крупных аэропорта московского авиационного узла.

Однако, как рассказал Profi.Travel исполнительный директор агентства «Авиапорт» Олег Пантелеев, ФАС будет внимательно следить за московским рынком, так что картельный сговор между операторами аэропортов крайне маловероятен. «Другое дело, что рост стоимости обслуживания авиакомпаний зависит в первую очередь от роста издержек, в том числе фонда оплаты труда, — пояснил эксперт. — Но ещё важнее для аэропортов не снижать пассажиропоток — от этого экономика зависит критически».

При этом Олег Пантелеев напомнил, что при росте зарубежного трафика выручка аэропортов растет, так как ставки сборов на международных линиях выше, чем на внутренних: есть доходы от Duty Free. «И, кроме того, обслуживание иностранных авиакомпаний дает максимум выручки. Это позволяет умеренно повышать тарифы на внутренних воздушных линиях», — пояснил эксперт.

Напомним, ООО «Перспектива», которое на момент проведения торгов являлось дочерней структурой «Шереметьево», приобрело активы группы «Домодедово» 29 января 2026 года. Итоговая цена составила 66,13 млрд рублей — вдвое меньше первоначальной стоимости лота в 132,3 млрд рублей.

В аукционе также участвовала дочерняя структура «Внуково». Однако аэропорт отказался продолжать борьбу за актив после того, как для этого потребовалось бы поднять цену выше предложенных 66 млрд рублей.

До июня 2025 года аэропорт Домодедово принадлежал бизнесмену Дмитрию Каменщику, однако был изъят в доход государства по решению Арбитражного суда Московской области по иску Генпрокуратуры. Претензии надзорного ведомства касались иностранного резидентства Каменщика — по действующему законодательству такие лица не могут контролировать стратегические активы в России.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме