Подарки за брони Grecotel от «Пантеон»

Почему Grecotel выгодно бронировать у «Пантеон»? Топ-3 причин, акции с подарками для турпрофи и 3 выгодных СПО. 

Grecotel Hotels & Resorts не нуждается в представлении. Это больше чем греческая сеть отелей, это знак качества и символ греческого гостеприимства. Почему Grecotel выгодно бронировать у «Пантеон»? Топ-3 причин и 3 выгодных СПО. 

   

Почему стоит бронировать Grecotel у «Пантеон»? 

Причина № 1. 25 лет в туризме
В сентябре 2017 года туроператор отметит 25-летие с момента основания. Весь год 25-го числа каждого месяца действуют специальные условия для агентств. 

Причина № 2. Авиабилеты в подарок
Оформив не менее 10 броней или 25 туристов в любой из отелей сети Grecotel Hotels & Resorts, вы получите в подарок два авиабилета для своего отдыха в Греции.  

Все акции туроператора >>

Причина № 3. Бонусный тур на Корфу
Лидеров продаж по Греции ждет бесплатный тур по неизведанным местам Корфу с проживанием в Grecotel Corfu Imperial 5*.

Новая акция по Криту: за все брони на Крит, оформленные с 10.07 по 23.07, Panteon дарит электронную книгу по технике телефонных продаж «Мастер звонка». 
Условия акции >>

 

За что российские туристы любят отели сети Grecotel Hotels & Resorts?

Причина № 1. Концепция семейного отдыха
В отелях Grecotel для отдыха с детьми на Крите, Родосе, Корфу, Пелопоннесе все, от детского досуга до кухни, организовано по принципу «не о чем беспокоиться». 

  • Детские клубы и программы для подростков, анимация, дополнительные занятия (будь то футбол или английский); 
  • сервис GrecoBaby (все необходимое для отдыха с младенцем); 
  • система «Все включено»; 
  • большая территория с горками, бассейнами и площадками у каждого отеля. 

Причина № 2. Сервис
Отели Grecotel выбирают даже самые избалованные туристы, потому что качество сервиса здесь — постоянная величина.

Причина № 3. Внимание к деталям
В отношении к гостям нет ничего «неважного». Можно быть уверенным, что желания и предпочтения туристов будут учтены, насколько это возможно.

Причина № 4. Кухня 
Еще одно конкурентное преимущество отелей Grecotel. Тех, для кого важно, чтобы AI был качественным и разнообразным, а la carte — гурманскими, можно смело отправлять в Grecotel.

Причина № 5. VIP 
Ежегодно в отелях Grecotel отдыхают самые взыскательные туристы. 

Что бронировать прямо сейчас?

  • Grecotel Plaza Spa Apartments, BB: с 23.07 на 14 ночей, а/к «Аэрофлот» — 2 829 € на двоих.
  • Grecotel Rhodos Royal 4*, AI: с 26.07 на 7 ночей — 2 206 € на двоих.
  • Grecotel Olympia Riviera Thalasso 5*, HB: с 27.07 на 7 ночей — 2 895 € на двоих.

 

Туроператор «Пантеон»:
тел. +7 (495) 956-55-59;
promo@panteon.ru;
http://www.panteon.ru/

В России начался эксперимент по посадке в самолет по биометрии

Пока сервис доступен лишь на рейсах между Москвой и Санкт-Петербургом

В России начался эксперимент по посадке в самолет по биометрии

В России начался эксперимент по регистрации и посадке пассажиров в самолет с использованием биометрии. На первом этапе сервис будет работать на рейсах между Москвой и Санкт-Петербургом, в аэропортах Шереметьево и Пулково. Речь о вылетах «Аэрофлота» между столицами. Об этом сообщает ТАСС.

Пассажиры смогут зарегистрироваться на рейс, пройти в перевозочный сектор аэропорта и сесть на борт без предъявления паспорта — с помощью автоматической идентификации по лицу. Для этого в аэропортах установлены специальные турникеты с биометрическим оборудованием.

Эксперимент продлится с 1 июня 2026 года до 1 апреля 2027 года. Участие в нем добровольное: пассажиры смогут сами выбрать, проходить процедуры по биометрии или пользоваться привычным способом с предъявлением документов.

Чтобы воспользоваться сервисом, необходимо заранее зарегистрировать данные в Единой биометрической системе. Это можно сделать в уполномоченных банках или в специальных точках в аэропортах. Процедура занимает не более 10 минут. После регистрации в системе создается цифровой шаблон лица, который затем используется для подтверждения личности пассажира.

Первыми сервис протестировали пассажиры, вылетевшие из Пулково в Шереметьево рейсом авиакомпании «Россия». В тестировании участвовали специалисты аэропорта, эксперты сервиса «Мигом» и авиаблогеры-путешественники. Тестовая демонстрация технологии проходила в терминале Пулково осенью 2025 года.

В дальнейшем к эксперименту смогут присоединиться другие аэропорты и авиакомпании, если их инфраструктура будет технически готова.

В Минтрансе ранее отмечали, что использование биометрии позволит сократить время прохода на посадку в самолет с 15 до 7 минут. В аэропорту Пулково считают, что через два-три года сервисом биометрического прохода будут пользоваться большинство пассажиров внутренних рейсов. По словам главного операционного директора аэропорта Павла Кушниренко, технология может повысить точность идентификации пассажиров до 99,99% и сократить время прохождения процедур до 10–15 секунд на человека.

Глава Минтранса России Андрей Никитин сообщил, что сервис посадки по биометрии продолжат развивать. В перспективе к нему могут добавить новые возможности, в том числе проход через QR-код в мессенджере «Макс». По словам главы Минтранса, технология может стать общедоступной в течение этого или следующего года.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

В Турции выставлено на продажу 1500 отелей

Новых открывается в 9 раз меньше

В Турции выставлено на продажу 1500 отелей

В Турции 1500 отелей выставлены на продажу из-за роста расходов, долговой нагрузки и снижения рентабельности. Об этом заявила депутат парламента от оппозиционной Республиканской народной партии Турции Седа Кая Осен, сообщает турецкое издание Turizm Ajansi. По ее словам, это — результат давления инфляции на гостиничный рынок, неблагоприятной валютной политики, роста затрат и налоговой нагрузки отельеров.

Она отметила, что операционные расходы отелей за год выросли более чем на 61,5%, тогда как курс валют увеличился лишь на 19%. Такой разрыв, по ее словам, серьезно снижает прибыльность гостиничного бизнеса, особенно в среднем сегменте.

Кроме того, несмотря на официальные данные о росте турпотока, заполняемость отелей снижается. По данным, на которые ссылается депутат, в 2024 году она составляла 51,9%, а в 2025 году упала до 49,5%. Одновременно на рынке сохраняется риск переизбытка предложения из-за новых гостиничных проектов.

По словам г-жи Осен, многие отельеры оказались в ситуации «стрессовой продажи» из-за накопленных после пандемии долгов, расходов на персонал, электроэнергию, обслуживание гостиниц, а также налоговых и социальных платежей. Дополнительным фактором стали региональные конфликты, из-за которых туристы отменяют бронирования, а сезон все чаще превращается в период распродаж в последний момент.

Еще одна проблема — изменение поведения внутреннего туриста. Из-за высоких цен часть граждан Турции, по словам депутата, выбирает для отдыха не турецкие курорты, а греческие острова, поскольку недельный отпуск внутри страны становится дороже, чем в соседних направлениях.

После этого в турецких СМИ появилась публикация с заголовком о том, что на фоне продажи 1500 отелей «открывается 220 новых». Однако из самого текста следует, что речь идет не об открытии 220 объектов, а о планах инвестировать в 2026–2028 годах 109,3 млрд турецких лир в строительство 220 новых 4 и 5-звездочных отелей. Очевидно, что эти планы могут быть пересмотрены или отменены.

Фактически же в 2026 году ожидается ввод в эксплуатацию 164 новых отелей общей вместимостью 48 396 мест. Таким образом, если сопоставлять эту цифру с заявленными 1500 объектами, выставленными на продажу, разрыв между продающимися и вводимыми в строй отелями составляет примерно 9 раз.

Впрочем, и это сравнение не до конца отражает реальное положение дел на рынке. Новые отели, которые открываются сейчас, как правило, строились несколько лет, а инвестиционные решения по ним принимались еще раньше — в других экономических условиях. Поэтому ввод этих объектов в эксплуатацию не означает, что инвесторы сегодня так же активно готовы вкладываться в гостиничный сектор Турции.

Скорее, речь идет о завершении уже начатых проектов. В текущей ситуации инвестору может быть выгоднее открыть объект размещения и попытаться компенсировать хотя бы часть расходов на его строительство, чем замораживать проект на неопределенный срок. Однако это не отменяет структурных проблем: рост расходов опережает рост доходов, долговая нагрузка увеличивается, а часть отелей не способна обеспечить устойчивую прибыль при прежней бизнес-модели.

Как писал ранее Profi.Travel, кризисные сигналы на гостиничном рынке Турции уже проявлялись в отдельных регионах. Отели, включая пятизвездочные, были выставлены на продажу Аланье и Чешме. Представители отрасли тогда отмечали, что наиболее уязвимы малые и средние объекты размещения, особенно — менее чем на 200–250 номеров, работающие по системе «Все включено».

Турецкий рынок на данный момент страдает от снижения спроса со стороны Ближнего востока и Европы после начала военного конфликта США, Израиля и Ирана. Многие европейские туристы аннулировали свои брони на лето, а новые бронирования фактически остановились. Турпоток из стран Ближнего Востока остановлен полностью. На этом фоне турецкие отельеры начали снижать цены для российских туристов в попытке компенсировать потерю клиентов из других стран.

Таким образом, ситуация на гостиничном рынке Турции выглядит противоречиво только на первый взгляд. С одной стороны, продолжается ввод объектов, решения по которым были приняты еще несколько лет назад. С другой — растет количество отелей, владельцы которых уже не видят возможности сохранить прежнюю модель бизнеса из-за расходов, долгов и снижения маржинальности.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме