Турбизнес Казахстана теряет клиентов

Из-за февральской девальвации тенге отрасль туризма терпит убытки.

Из-за февральской девальвации тенге отрасль туризма терпит убытки. Операторы отмечают уменьшение потока клиентов, и нынешний осенне-зимний туристический сезон не стал исключением — отмечается падение спроса не только на дорогие направления, но и общий спад по отрасли.

«В целом мы можем сказать, что есть снижение спроса, связанное в первую очередь с прошедшей девальвацией и ее ожиданиями. Именно в этом осенне-зимнем сезоне оно остро ощущается. Все-таки граждане немало потеряли на девальвации и стараются экономить», — говорит Асем Козбагарова, исполнительный директор управляющей компании TravelSystem.

Если раньше большинство клиентов просили отели повышенной комфортности, то теперь выбирают дешевле. Люди стали экономить средства. Это серьезно сказывается на положении дел как туроператоров, так и турфирм. Ведь основная масса компаний, задействованных в этой отрасли, работает на выездной туризм и, соответственно, существует на проценты, полученные от объемов реализованных туров.

Отсутствие спроса заставляет участников рынка всерьез беспокоиться о будущем туристического бизнеса. «Я думаю, сфера туризма именно в осенне-зимнем периоде может недосчитаться до 20% клиентов, вряд ли больше. Тем более что сезон только набирает обороты, и говорить об итогах можно лишь после его окончания. За лето такого сильного падения не ожидается, поскольку там уже будет в приоритете бюджетный отдых, который многим по карману. Люди хотя бы раз в год выезжают на отдых», — делится Асем Козбагарова.

Хотя массового отказа от покупки туров нет, тем не менее тенденция уже наблюдается. По словам Риммы Дуйсенгалиевой, директора турагентства «Оригинал-Тур», падение спроса на туры в этом осенне-зимнем периоде в сравнении с прошлым ощущается. «Конечно, есть определенный спад и затишье. Люди действительно не спешат расставаться со своими накоплениями, ведь неизвестно, как повернется год грядущий. Наступил период ожидания», — говорит она.

Согласна с этим мнением и исполнительный директор управляющей компании TravelSystem: «Многие клиенты сейчас в ожидании. Путешествия и отдых за границей — это все-таки покупка не первой необходимости. Если кто-то еще мог себе позволить выезжать два раза в год, то сейчас большинство выезжают один раз и чаще всего выбирают поездку летом — традиционно в Турцию, бюджетные направления».

Чтобы привлечь туристов, новые туроператоры, пришедшие на рынок, используют ценовой фактор — снижают стоимость туров. Существенные скидки на проживание и перелет — это единственный способ, позволяющий поддерживать определенный поток туристов. Уже сейчас некоторые компании готовы продавать туры со скидками от 20% до 70%. Но далеко не каждый туроператор может себе позволить идти на такие уступки. О том, как это отражается на конкуренции, рассуждает Асем Козбагарова. «Конечно, это сказывается. Тем более что вновь прибывшие туроператоры демпингуют. Чтобы завоевать определенную долю рынка, естественно, они заходят агрессивно. В своих комментариях они утверждают, что это не демпинг, что у них свои устоявшиеся отношения с отелями и прочее. Но это не совсем так. Мы тоже все не первый год работаем на рынке туризма и наши цены, даже если и отличаются от местных конкурентов, то ненамного. Они же предлагают туры дешевле на все категории отелей. Просто откровенно демпингуют и тем самым пытаются долю рынка получить. В принципе, это их политика. Куда бы они ни заходили, везде первоначально снижают, а потом поднимают цены. Соответственно, выдавливают местных, локальных конкурентов с рынка», — говорит она.

Конечно, это сказывается на местных туроператорах, которые, чтобы не потерять клиентов, вынуждены снижать стоимость. По словам эксперта, это даже не скидки, а где-то уход в минус. «Нам приходится существенно, порой до 70%, скидывать цену. Сейчас идет серьезная конкурентная борьба. К сожалению, у наших граждан сложилась неправильная точка зрения, что казахстанские туроператоры на них наживались. Это неверно. Потому что даже если турист просто сравнит цены, сам сделает просчет: сколько будет стоить отель, перелет (не обязательно чартером) любой иностранной авиакомпанией — у него стоимость выйдет все равно дороже, чем предлагают туроператоры. Во-первых, мы ставим чартерные программы, соответственно, себестоимость билета сразу снижается, и мы можем конкурировать с регулярными рейсами. То есть у нас в пакете стоимость билета дешевле. Так как берем объем, соответственно, турпродукт удешевляется. Во-вторых, есть свои договоренности с отелями. Поскольку мы не первый год работаем и делаем достаточно большие продажи, нам отели дают хорошие цены. И с учетом всего этого мы можем сформировать очень хорошее пакетное предложение. Мы ни в коем случае не наживаемся на своих клиентах. Сейчас рынок конкурентный, очень много местных игроков, предлагающих разнообразные продукты. На самом деле за российскими операторами, заходящими к нам на рынок, стоят турецкие граждане. Так как основной поток из России идет в Турцию, соответственно, они тесно связаны именно с турками», — рассказывает Асем Козбагарова.

По мнению некоторых участников туриндустрии, декабрьские и новогодние праздники, Рождество — это возможность для них заработать сейчас хоть какие-то деньги и продержаться до следующего прибыльного весенне-летнего сезона. С этим утверждением не согласна Римма Дуйсенгалиева. «Насчет того, помогут ли декабрьские праздники выправить ситуацию, очень сомневаюсь, потому что впереди новогодние и все, что есть у людей, они, безусловно, придержат для этих целей. Нужны подарки, застолье и все связанное с этим, и поскольку это самый главный праздник в году, естественно, люди будут копить деньги на сами праздничные дни, равно, как и почти на весь январь в целом. Мы же знаем, какая ситуация возникает с зарплатой в первом месяце года, на что-то надо жить и платить по коммунальным платежам и кредитам, банки, как известно, никогда ничего ждать не хотят. Категория людей, имеющая достаточно денег для поездки по новым направлениям, продолжает и будет продолжать путешествовать и в праздники», — говорит она.

Асем Козбагарова, напротив, считает, что на новогодние праздники и каникулы люди все равно выезжают, то есть этот поток сохраняется. «В целом мы уже сейчас видим: новогодние туры продаются хорошо. Но что касается всего сезона, нельзя сказать, что он хорошо закрывается. То есть традиционно на Новый год и каникулы — это те клиенты, которым по карману отдых именно в этот период. Потому что туры на Новый год намного дороже. Конечно, можно выбрать более бюджетные направления, в частности, Египет. Некоторое время мы не предлагали его вообще из-за политической ситуации в этой стране. Сейчас там все спокойно, и мы рекомендуем и предлагаем клиентам турпакеты в Египет. Сезон уже начался с конца октября», — рассказывает она.

Часть туристов, отказавших себе в зарубежных направлениях, возможно, переключится на внутренние. Но вряд ли это перерастет в массовую тенденцию, учитывая тот факт, что цены на отдых в Казахстане практически такие же, как на бюджетные пляжные направления, а порой в разы дороже. «Я бы не сказала, что есть такая тенденция, так как в Казахстане внутренний туризм еще недостаточно развит, зон отдыха, предлагающих хороший сервис, к сожалению, еще очень мало. Хотя они развиваются, вкладывается много сил и денег. Поэтому трудно утверждать, что туристы сильно переориентировались на внутренние поездки.

Свое мнение по этому вопросу высказала Римма Дуйсенгалиева: «Не думаю, что такая переориентация наблюдается и в массовом порядке, но в Казахстане, как и во всех странах бывшего Советского Союза, всегда была гарантированная, определенная часть людей, которая ездит на отечественные курорты по путевкам. Кому-то они достаются бесплатно, кто-то пользуется профсоюзными и прочими льготами, кто-то оплачивает полную стоимость. Все эти люди получают разные курсы лечения и, к счастью, всегда имеют выбор, курорт какого лечебного профиля им будет полезен. Казахстан очень богат природными ресурсами, минеральными источниками, грязями, соляными шахтами и озерами, поэтому практически в каждом регионе страны есть такие здравницы».

Людям не хватает уверенности и стабильности. Несмотря на то что граждане давно приучили себя хранить сбережения в долларах и евро, скачки курса этих валют и российского рубля отчасти сделали свое дело — отрицательно повлияли на показатели продаж в нынешнем сезоне. Судя по всему, девальвационные ожидания оказывают более мощное психологическое воздействие на потенциальных клиентов, нежели привлекательные цены на отдых и упрощение визового режима в некоторые страны.

«В любом случае, рано говорить о том, что на рынке туризма кризис. Туры на Новый год продаются, люди ездят, путешествуют. Тем более сейчас, с учетом того же демпинга. Да, есть сезонное падение спроса — в конце ноября, начале декабря. Но это нормальное явление. В это время мы вынуждены снижать стоимость, где-то идти в минус, чтобы не потерять больше, потому что у нас есть выкупленные места. В целом, конечно, снижение мы связываем с девальвацией», — подытожила Асем Козбагарова.

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Эксперт по Алтаю: «Нельзя идти к шаману просто из любопытства»

Как развивать туризм, сохраняя местные традиции и культуру

Эксперт по Алтаю: «Нельзя идти к шаману просто из любопытства»

«Как же так, Арутай? Почему вдруг туризм?» — близкие не скрывали разочарования.

Арутай Битешев сам не ожидал такого поворота событий. Он готовился по примеру отца работать в правоохранительных органах, уже окончил юридическую академию, но... Вместо этого он с друзьями-единомышленниками четвертый год возит туристов по родному Алтаю. Программы туров Altay’s Travel создаются на основе древних эпосов и народных традиций, авторы советуются с местными шаманами и сказителями.

Подробности — в интервью Арутая Битешева Profi.Travel. Разговор получился увлекательный и в то же время серьезный, о важных вещах. Не только о бизнесе, но о верованиях и духовности алтайского народа, о миссии предпринимателя и даже о смысле жизни.

— Арутай, каким же образом вместо уголовного права в жизни у вас возник туристический бизнес?

— Сейчас я понимаю, что это началось еще в детстве. Я родился в селе Усть-Кан, на востоке Алтая, и вместе с отцом часто путешествовал по окрестностям. Слушал рассказы о нашей земле, о людях. Усвоил, что Алтай — колыбель тюркской цивилизации. А еще это пуп земли.

— Наверное, для каждого человека его родина — пуп земли.

— Да, но у нас есть особые причины так говорить. Алтай находится на одинаковом расстоянии от всех четырех океанов. Течет по нему река Катунь, которая берет начало на священной горе Белуха, где царствует Умайя Нэ — богиня, олицетворяющая женскую суть вселенной. Каждая человеческая душа формируется именно в этом месте и только потом воплощается в нашем мире.

Слева по течению реки Катунь издавна живут люди рода Тодош, к нему как раз принадлежит наша семья. Тотемное животное у нас — заяц. По другую сторону Катуни находится территория рода Тёлёс, их тотем — благородный олень. Тотемное дерево у этих двух родов — белая береза. На своих тотемных животных нельзя охотиться, свои растения запрещено вырубать.

Родов на Алтае много, около 80, а основных — 12. У каждого из них особый характер, и это надо учитывать, когда выбираешь себе жену (кстати, жениться на девушках из своего рода запрещено).

Еще у каждого рода есть изначальная миссия.

Например, Тодош — род воинов. Но старый. Сейчас есть воины сильнее нас по всем показателям. Тёлёс — род мыслителей. Эти люди много делают во благо алтайского народа, в серьезных войнах никогда не участвовали и вообще старались избегать кровопролития.

Среди наших земляков есть шаманы, им доступны разные миры. Всего же миров три: нижний, средний и верхний. Важнее шаманов по статусу только сказители, они хранят и передают новым поколениям эпос алтайского народа

Вот примерно так постепенно формировались мои представления о мире. Так это обычно у алтайцев и происходит.

— Но мыслей о туризме еще не было...

— После школы я уехал учиться в Екатеринбург, в юридическую академию. Думал продолжить дело отца — работать в правоохранительных органах. В 2020 году получил диплом, но оказалось, что работы для меня нет.

Я вернулся домой и стал думать, чем же теперь заняться. А тем временем ко мне в гости приехали друзья-однокурсники. Они из разных городов — из Кургана, Ижевска, Нижнего Тагила. Конечно, я стал показывать им Алтай, повез по тем самым местам, где бывал когда-то с родителями. Рассказывал о нашем крае — что знал и как умел. Вообще-то, я еще слишком молодой, чтобы о таких важных вещах говорить, тогда мне было всего 22 года. Но ребята слушали с интересом. Потом отправили ко мне своих друзей, им тоже понравилось, они рекомендовали меня другим людям... Так и закрутилось.

Мне понравилось катать гостей по Алтаю, показывать все самое интересное и красивое, сидеть у костров на перевалах, рассказывать о наших легендах и традициях.

— Вы наверняка пересекались на маршрутах с опытными гидами, которые водят большие группы. Наблюдали за их работой. Что-то почерпнули для себя?

— Я слышал, что они говорят туристам. Чаще всего это были рассказы не о том Алтае, где я родился и живу, а о том, который описан в учебниках и википедии. Это и понятно. Сами гиды в основном не местные, жизни нашей изнутри не знают. К нам на стоянках подходили их клиенты. Тоже слушали меня, задавали вопросы и говорили: «Вот такую экскурсию мы хотим».

Так я убедился: мой формат интересен многим путешественникам, надо его развивать. И я сделал следующий шаг, самый простой и очевидный, — создал аккаунт в соцсети. Стал предлагать туры по Алтаю с погружением в быт местных жителей. Открыл турфирму Altay’s Travel.

— Прошло четыре года. Что представляет собой сейчас ваша организация?

— В моей команде 15 сотрудников — таких же, как я. Мы одинаково смотрим на мир, интересуемся одними и теми же вещами. Наша миссия — рассказывать гостям об истории, культуре и традициях алтайского народа. Мы даже иногда выступаем спонсорами на мероприятиях, близких нам по тематике. Записали красивый клип с гимном Алтая.

Клиентский поток небольшой, но он растет. В 2023 г. мы приняли порядка 250 человек, в 2024 г. — уже 400. Это не только индивидуальные туристы, но и группы по 17–20 человек.

— Какие маршруты пользуются самой большой популярностью?

— Это зависит от времени года. Например, в апреле-мае, когда цветет маральник, самый лучший вариант — легкая пятидневная программа «Весенний Алтай». Летом — «Золотое кольцо Алтая»: Чулышмаская долина, Телецкое озеро, восхождение на ледник. Наш эксклюзив — «Экзотический Алтай», такой маршрут больше никто не предлагает. Мы показываем гостям Усть-Кан, историческое место, где произошел распад Джунгарского ханства. Великие войны там были в древности.

— Арутай, а получаете ли вы запросы на организацию поездок к шаманам?

— Да, и довольно часто. Но это очень серьезное дело. Если пойти к шаману из любопытства, в поисках экзотики или острых ощущений, то последствия могут быть... неожиданные и плохие. Мы людям так и говорим. Чаще всего, они сами отказываются.

За четыре года мы организовали только два шаманских тура. Обратились очень состоятельные и высокопоставленные люди: «Хотим вот к такому человеку попасть, с таким-то запросом»... Подготовка была серьезная. С лунным календарем сверялись, предупреждали гостей, с какой мощной энергетикой им предстоит иметь дело. В итоге все прошло хорошо.

— Вообще, многих на Алтай привлекает именно энергетика. Эзотерика, места силы.

— И к сожалению, все это становится объектом бизнеса. На Белуху туристов водят. На Укок. Зачем? Я бы поостерегся. Сам когда-то был на Укоке, где встречаются верхний, средний и нижний миры... И я пережил там такой опыт, что теперь никому не посоветую вторгаться в священные места с «туристическими целями».

— А свою деятельность вы согласуете с шаманами, сказителями и другими влиятельными в духовном плане людьми Алтая?

— С некоторыми общаемся — просто по-человечески. Можем посидеть, чаю попить, обсудить что-то. Они знают, чем мы занимаемся, и не возражают, потому что намерения у нас чистые. При этом нам дают понять, что культура, эпос, традиции и тем более духовность не должны становиться предметом торга.

— От коммерческой составляющей все равно не уйти. Но есть ведь другая сторона туризма: вы помогаете местным жителям зарабатывать.

— Да, это полезное дело. Люди на Алтае — они какие-то... простодушные что ли, без меркантильности, поэтому не всегда умеют видеть свою выгоду. Не все на Алтае измеряется деньгами.

— Еще при вашем участии возрождается самосознание алтайского народа. Молодые люди вспоминают о своих корнях.

— Да, мы послужили очень сильным примером для молодежи. Многие стали интересоваться родным языком, обычаями. У меня спрашивают, какие книги читать... Наверное, это тоже часть нашей миссии. Надо создавать противовес западной культуре, которая плохо влияет на алтайский народ. Люди все чаще ставят на первое место для себя карьеру. Думают, в ней смысл жизни.

— А вы как считаете? В чем смысл?

— ...В семье, в достойном продолжении рода, в воспитании детей. Как минимум.

— Кстати, о семье. Вы говорили, что родители изначально не одобряли туристический бизнес. Со временем они изменили мнение?

— Сам отец, который больше всех переживал, теперь работает у нас в Altay’s Travel. Тоже катает гостей по Алтаю. А мама смотрит за туристической базой, которую мы построили. Там хозяйство, скот.

— Вот так — сначала родители расстраивались, теперь наверняка вами гордятся. Не каждый человек способен к 26 годам создать семейный бизнес. Интересно, Арутай, а пригодились вам знания, полученные в университете?

— Самым полезным предметом оказалась психология. Умение понимать людей, видеть их настоящие намерения, замечать фальшь. Будущих оперов этому учат, и в бизнесе такие навыки тоже бывают полезны.

— Спасибо за интервью, Арутай. Было интересно.

Автор: Наталья Меньщикова

«Это спекуляция»: в Турции заявили, что туристы «устали» от All inclusive

Российские эксперты назвали «Все включено» основным двигателем продаж направления

«Это спекуляция»: в Турции заявили, что туристы «устали» от All inclusive

В Турции вновь возобновили разговоры об отмене системы питания All inclusive. О ней в очередной раз вспомнила Ассоциация малых отельеров. Там уверены, что отказ от такого типа питания к оттоку туристов не приведет. Но, как рассказали Profi.Travel эксперты, какого-то всплеска интереса к другим вариантам размещения они не отмечают. Более того, если туристам кажется, что All inclusive Турции очень дорогой, они меняют не тип питания, а страну отдыха. Именно «Все включено» остается основным двигателем продаж Турции.

«Не думаю, что отмена системы «Все включено» будет способствовать снижению числа туристов. Чувствуется усталость от нее, ситуация вызывает беспокойство», — цитирует РИА «Новости» слова президента Ассоциации малых отельеров Турции Эртана Устаоглу.

На российском туристическом рынке с ним категорически не согласны: по мнению профессионалов турбизнеса, если не будет системы All inclusive, туристы переориентируются на другие направления.

«Все разговоры по поводу отмены системы «Все включено» — это спекуляции. Никакой «усталости» туристов от нее мы не фиксируем. Наоборот — именно за All inclusive они всегда и ехали в Турцию, и сейчас ничего не поменялось, — подчеркнул генеральный директор сети «Магазин горящих путевок» Сергей Агафонов. — Я не знаю, по какой причине эта тема постоянно поднимается в Турции. Для российских туристов отмена системы «Все включено» абсолютно неактуальна. Она является основным двигателем продаж по направлению Турция».

«Часто кто-то поднимает тему с отменой «Все включено», но это нонсенс. Я не верю, что турецкие отельеры действительно пойдут на это, — добавила турагент Яна Калинина. — Наши туристы любят All inclusive и во многом выбирают Турцию из-за этой системы, особенно семьи с детьми». Она подчеркнула, что питаться и покупать алкоголь за пределами турецкого отеля сегодня стало очень дорого.

Ранее Сергей Агафонов также отмечал: если вдруг отелей с All inclusiva в Турции станет меньше, то спрос перераспределится на другие направления, такие как Египет, который тоже предлагает этот формат, пусть пока и не в таком масштабе.

С другой стороны, в Турции есть отели, которые работают, например, на завтраках, полупансионе, пансионе. «В Турции сейчас огромная инфляция и, к сожалению, из-за шведского стола, минус которого — в огромном количестве остатков, деньги уходят никуда, — высказала мнение руководитель агентского объединения НОТА Светлана Обоянская. — Есть очень много отелей, работающих по меню и достаточно неплохо. При условии, что в Турции сейчас самое недорогое мясо стоит около 30 долларов, сколько должно заплатить туристы, чтобы питаться им от души? По мне, например, система «Все включено» — это нерационально для отельеров. С другой, российкие туристы ценят Турцию именно за возможность «отбить» все деньги, уплаченные за тур, на шведском столе. В «пятерках» невысокого уровня люди зачастую накладывают столько в тарелки, как будто они в жизни не ели». При этом, по ее словам, такие отели от этого типа питания не откажутся.

Гостиниц, которые изначально работают на завтраках или завтраках и ужинах, особенно много на Эгейском побережье Турции. «Ездят же туда туристы. Это просто правильное построение бизнеса. Для каждого типа питания будет свой клиент», — отметила она.

Напомним, ранее член Ассоциации молодых предпринимателей Анкары Мустафа Коркутата утверждал, что система All inclusive превратилась в «потребительский терроризм». «Ежегодно 50 млрд лир выбрасывается впустую. Количество объектов размещения туристов, в которых применяется система «Все включено», будет сокращаться», — говорил он. Тема обсуждается давно, по мнению советника мэра Антальи по туризму Османа Айыка, полный отказ от системы «все включено» в турецких гостиницах маловероятен, но возможно появление вариаций ввиду различных требований туристов и выросших цен на отдых.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

1 комментарий

Виктория
15 ноября, 16:48
Причина отмены "Все включено" со стороны турков - это желание перенаправить туристов тратить деньги не только в отелях, но и в ресторанах. Сейчас у рестораторов трудности. Отельеров просто заставят это сделать с целью поддержки другой сферы. Но последствия будут. Многие туристы не поедут в отель, где нужно будет дополнительно еще потратиться на питание "на стороне". Турки, как часто это происходит в последнее время, просто хотят получить прибыль "здесь и сейчас", а о последствиях не думают.