Как выжить зимой

Если туристов практически нет.

Cоветы на Profi.Travel — это маленький шаг на пути к идеальному турагентству, но каждый день.

Входим в эконом-режим

Январь и февраль традиционно считается низким сезоном. А сейчас, когда туристов и так не много, межсезонье может быть смертельно для компании. В этой ситуации все мысли директора только о том, как выжить. Кто-то принимает решение уйти из бизнеса, а кто-то — ищет пути решения проблемы, сокращая расходы. И, как правило, первыми в этом списке оказываются расходы за аренду офиса. Если ваша основная клиентура — это постоянные туристы, стоит рассмотреть следующие — очевидные и не очень — варианты экономии на офисной аренде:
взять субарендаторов к себе в офис
самому стать субарендатором
сменить офис на более скромный (в другом районе, меньшей площади)
арендовать стол в дружественной компании, причем не обязательно туристической, например, это может быть салон красоты
найти удобный коворкинг
наконец вовсе отказаться от офиса и работать на дому, встречаться с клиентами в кафе или выезжать к клиентам на дом

 

?Коллеги, а на чем стараются экономить в вашем агентстве? Есть ли такая необходимость?

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

3 комментария

10 декабря, 17:18
Статью, я конечно прочла вместе со всеми комментариями, вывод один - каждый действует по конкретной своей ситуации, понятно что всем тяжело, да, все мы со своими тараканами. Всех несогласных со статьей призываю к написанию своих мыслей - "как пережить эту зиму". За время работы пережила и уходы с рынка крупных играков и кризис 2008, но сейчас сама ломаю голову и кусаю локти, пока размышляю как жить дальше. Считаю нецелесообразно менять офис в ДЦ на кроху в спальном районе, т.к. в нашем городе турист действует по схеме - "в центре все есть, все можно купить". Пару лет назад работала на дому, выезжала к туристам - опять же не всех устраивает этот вариант, туристов мягко говоря напрягает отсутствие офиса, и даже в голодные январь-февраль не могу отказаться от офиса, это туриста напрягает и он начинает думать, что компания со дня на день уйдет на дно. Проехавшись по своему родному городу - несколько раз от души посмеялась, открытию нескольких новых агентств - нужно быть или страстным оптимистом или отчаянным чудаком, чтобы открываться в это время. Как то звонила постоянная клиентка (сама она занимается оптовыми продажами продуктов) - спрашивала за сына - мол хочет открыть ТА, и я и она объяснили ему ситуацию на рынке плачевную - слава богу передумал.Хоть я и считаю кризис временем зачистки - равносильно как и естественный отбор в природе, т.е. реально необходимо время от времени - но кушать хочется всегда. Давайте обмениваться идеями
03 января, 10:59
Согласна, смена офиса наоборот сыграет в минус, многие привыкают что в этом месте и им неудобно ехать в другой район, лучше часть офиса сдать кому нибудь, чем переезжать, или добавить сопутствующие услуги - страховку например
будущий журналист
09 декабря, 17:48
"Профессионал" советует:)), с первых сток видно( ржу не могу:)). А подадимся мы в журналисты, тоже соВетовать будем
10 декабря, 07:25
Дорогой читатель, высказать свое "фи" вы, конечно, имеете право. Однако, если бы оно подтверждалось конкретными претензиями, диалог получился бы куда результативнее.
Редакция Profi.Travel за здоровую критику.
Наталья
09 декабря, 04:53
Совет абсолютно за гранью разумного. И так бизнес в утопии, так еще давайте турфирмы в дружественной компании будут, отучимся на мастеров маникюра. Тут и ногти вам и тур продадим заодно. Бред. Выживать должны сильнейшие. Это рынок, а туризму чистка не помешает. Нереальное количество абсолютно непрофессиональных агентств. Пусть отваливаются. Превратили туризм в базар, где только торгуются и занимаются этим все кому не лень! А то бывает висит реклама: УРА НАМ 1 год! Чему радоваться? Вы переживите пару фин кризисов, пару тройку банкротств и если выплыли тогда говорите что - ура! Бизнес жуть какой сложный. А ведь туристы зачастую думают: че там девочка потыкала в компе и заработала 10-ку. Только потому что гтовы чуть не в подворотне для экономии стол ставить. Давайте уж делать нормальный качественный агентский рынок. И советы пожалуйста давайте реально дельные. Где искать потом такого агента который продавал тур не пойми в каком месте. А то что съехать вы представляете каких усилий и средств стоит чтоб даже старые клиенты пришли? Денег у людей и так нет, чтоб по такому ценнику бронится. В общем спасибо конечно, но совет совсем не антикризисный( Звучать он должен по др. Не можешь выжить варианта два: уходи с рынка или диверсифицируй деятельность в рамках своего офиса, но чтоб турбизнес выглядел достойно. В очередной раз коллеги, давайте не опускаться до палаток на базаре! Всем искренне удачи и выживания в столь сложный период!
Nate Турагент
18 декабря, 14:42
Полностью согласна, наш бизнес должен выглядеть достойно и профессионально,а не как "хобби"и "побочный бизнес". Такие пусть уходят.
Людей пугает - "домашний офис". Я бы никогда к такому агенту не обратилась,в любой сфере деятельности.Работать дома -можно) Но офис -должен быть! Совет - не очень хорош)

"наконец вовсе отказаться от офиса и работать на дому, встречаться с клиентами в кафе или выезжать к клиентам на дом " -а вот этот тем более не вариант ! это вообще не Турпрофи))
Любовь
09 декабря, 15:26
Наталья, а Вы хозяйка агентства?
09 декабря, 09:04
Наталья, позвольте с вами не согласиться.
1. Вы упрекаете тех турагентов, что решают вместо полноценного офиса арендовать стол в соседних фирмах. Здесь речь идет не о том, что турагент станет заниматься другим делом, а лишь о том, что сменит стол. А быть профессионалом в своем деле ему скромное рабочее место не помешает. К тому же это дополнительная аудитория.
2. Продажа тура в скромном офисе вовсе не означает, что агент "кинет" туриста. Рынок знает случаи, когда и крупные агентства с несколькими шикарными офисами внезапно закрывались, оставив туристов без отпуска.
3. Мы заранее обозначили, что этот совет больше подойдет тем, кто ориентируется на постоянную клиентскую базу, соответственно туристы идут не в конкретный офис, а к определенному менеджеру. Так, переезд будет менее болезненным.

Ну, и, подводя итог, хотелось бы сказать, что каждое агентство выбирает свою тактику работы с туристами. Для кого-то скромно перезимовать - отличный вариант сохранить бизнес. Опять же, повторюсь, все индивидуально.

Эксперты рассказали о подорожании авиабилетов Emirates

Перевозчик изменил тарифы на всех направлениях, но рост цен оказался небольшим

Эксперты рассказали о подорожании авиабилетов Emirates

Авиакомпания Emirates изменила тарифы на всех направлениях и повысила топливный сбор. Об этом Profi.Travel рассказали турагенты и туроператоры. Но подорожание оказалось незначительным. На спросе, по словам экспертов, это никак не скажется. Самолеты в Москву и из российской столицы в Дубай летят заполненными. Причем, на рейсах есть как транзитные пассажиры, так и те, кто выбрал местом путешествия ОАЭ.

«Стоимость билетов увеличилась примерно на 2 000-2 200 руб. по сегодняшнему курсу за билет, вне зависимости от количества сегментов, — рассказал Profi.Travel турагент из сообщества Loyalty, который специализируется на продаже авиабилетов. — Например, при перелетах Москва — Дубай или Москва — Дубай — Мале — Дубай — Москва надбавка одинаковая».

Информацию подтвердил генеральный директор компании «Арт-Тур» Дмитрий Арутюнов. Он добавил, что где-то надбавка может быть чуть побольше, учитывая класс бронирования, но на спросе это никак не скажется.

«Авиакомпания Emirates уже восстановила два рейса в москву из трех. В воскресенье я летел из Дубая этой авиакомпанией на A380. Самолет был полностью забит. Соответственно, это говорит о том, что рейсы пользуются популярностью. Причем пассажиры были как транзитные, их, конечно, много, так и те, кто возвращался из Дубая. Их я определил по пакетам из дубайских магазинов, в частности — Dubai Mall», — рассказал Дмитрий Арутюнов. — Спрос есть и люди готовы платить«.

Но он подчеркнул, что туроператоры по-прежнему ждут, когда им можно будет реализовывать туры в ОАЭ и страны Ближнего Востока. Пока все возможности — в руках частников, агрегаторов. При этом, эксперт напомнил, что туроператоры в тяжелой ситуации за свои средства вывозили туристов, оплачивали им продление проживания.

Ранее, в среду, авиакомпания Emirates сообщила об изменении всех опубликованных и конфиденциальных тарифов по всем направлениям полетов с 23 апреля. Тогда же стало известно, что Etihad увеличила топливный сбор примерно на 2 000 — 4 000 руб. на билет туда-обратно.

При этом, рейсов между Россией и ОАЭ становится все больше. Так, с 1 мая возобновляет полеты из Дубая в Санкт-Петербург. Кроме того, у Air Arabia в расписании появились вылеты в Москву из Шарджи и Рас-эль-Хаймы. Старт запланирован на 21 и 22 мая соответственно. У «Аэрофлота» с 1 июня есть билеты в Дубай и Абу-Даби из российской столицы.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Coral Travel: премиальные отели Турции отмечают активизацию продаж

Россияне меняют Персидский залив на Анталью – туроператор подвел итоги раннего бронирования на встрече со своими франчайзи в Москве

Клиентская активность на туристическом рынке начинает восстанавливаться после спада, вызванного событиями на Ближнем Востоке. В первую очередь, оживление наблюдается в сегменте люксовых туров. Об этом сообщила руководитель отдела по связям с общественностью Coral Travel Марина Макаркова. Блиц-интервью состоялось в отеле «Метрополь», в кулуарах бизнес-ужина, организованного туроператором и турецким отелем Cullinan для франчайзи Coral Travel.

Представители турагентств отметили, что премиальные гостиницы Антальи приняли значительную часть клиентов, которые искали альтернативу отдыху на побережье Персидского залива. «Cullinan в марте вообще на расхват был, — сказала Анастасия Величко, гендиректор «Атлас Отдыха». — многие туристы поехали туда вместо ОАЭ и остались довольны».

Директор по продажам Cullinan Эмре Татар прокомментировал итоги раннего бронирования. Турецкие отели в этом году зачастую продлевают скидки на апрель, чтобы подхлестнуть сбыт. «У нас в этом нет необходимости. Акции завершились точно в плановый срок, — сказал эксперт Cullinan. — Объемы раннего бронирования на российском рынке выросли на 8% по сравнению с показателями прошлого сезона. Это существенно, поскольку 48% всей клиентуры отеля составляют именно россияне».

Одним из главных и самых надежных партнеров Cullinan в нашей стране Эмре Татар назвал туроператора Coral Travel. «Его особое преимущество — умение работать с премиальной клиентурой, активные продажи номеров высокого уровня комфортности, — добавил собеседник редакции. — Можно коротко сказать: без Coral Travel мы — не мы».

Новости по теме