Как выжить зимой

Если туристов практически нет.

Cоветы на Profi.Travel — это маленький шаг на пути к идеальному турагентству, но каждый день.

Входим в эконом-режим

Январь и февраль традиционно считается низким сезоном. А сейчас, когда туристов и так не много, межсезонье может быть смертельно для компании. В этой ситуации все мысли директора только о том, как выжить. Кто-то принимает решение уйти из бизнеса, а кто-то — ищет пути решения проблемы, сокращая расходы. И, как правило, первыми в этом списке оказываются расходы за аренду офиса. Если ваша основная клиентура — это постоянные туристы, стоит рассмотреть следующие — очевидные и не очень — варианты экономии на офисной аренде:
взять субарендаторов к себе в офис
самому стать субарендатором
сменить офис на более скромный (в другом районе, меньшей площади)
арендовать стол в дружественной компании, причем не обязательно туристической, например, это может быть салон красоты
найти удобный коворкинг
наконец вовсе отказаться от офиса и работать на дому, встречаться с клиентами в кафе или выезжать к клиентам на дом

 

?Коллеги, а на чем стараются экономить в вашем агентстве? Есть ли такая необходимость?

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

3 комментария

10 декабря, 17:18
Статью, я конечно прочла вместе со всеми комментариями, вывод один - каждый действует по конкретной своей ситуации, понятно что всем тяжело, да, все мы со своими тараканами. Всех несогласных со статьей призываю к написанию своих мыслей - "как пережить эту зиму". За время работы пережила и уходы с рынка крупных играков и кризис 2008, но сейчас сама ломаю голову и кусаю локти, пока размышляю как жить дальше. Считаю нецелесообразно менять офис в ДЦ на кроху в спальном районе, т.к. в нашем городе турист действует по схеме - "в центре все есть, все можно купить". Пару лет назад работала на дому, выезжала к туристам - опять же не всех устраивает этот вариант, туристов мягко говоря напрягает отсутствие офиса, и даже в голодные январь-февраль не могу отказаться от офиса, это туриста напрягает и он начинает думать, что компания со дня на день уйдет на дно. Проехавшись по своему родному городу - несколько раз от души посмеялась, открытию нескольких новых агентств - нужно быть или страстным оптимистом или отчаянным чудаком, чтобы открываться в это время. Как то звонила постоянная клиентка (сама она занимается оптовыми продажами продуктов) - спрашивала за сына - мол хочет открыть ТА, и я и она объяснили ему ситуацию на рынке плачевную - слава богу передумал.Хоть я и считаю кризис временем зачистки - равносильно как и естественный отбор в природе, т.е. реально необходимо время от времени - но кушать хочется всегда. Давайте обмениваться идеями
03 января, 10:59
Согласна, смена офиса наоборот сыграет в минус, многие привыкают что в этом месте и им неудобно ехать в другой район, лучше часть офиса сдать кому нибудь, чем переезжать, или добавить сопутствующие услуги - страховку например
будущий журналист
09 декабря, 17:48
"Профессионал" советует:)), с первых сток видно( ржу не могу:)). А подадимся мы в журналисты, тоже соВетовать будем
10 декабря, 07:25
Дорогой читатель, высказать свое "фи" вы, конечно, имеете право. Однако, если бы оно подтверждалось конкретными претензиями, диалог получился бы куда результативнее.
Редакция Profi.Travel за здоровую критику.
Наталья
09 декабря, 04:53
Совет абсолютно за гранью разумного. И так бизнес в утопии, так еще давайте турфирмы в дружественной компании будут, отучимся на мастеров маникюра. Тут и ногти вам и тур продадим заодно. Бред. Выживать должны сильнейшие. Это рынок, а туризму чистка не помешает. Нереальное количество абсолютно непрофессиональных агентств. Пусть отваливаются. Превратили туризм в базар, где только торгуются и занимаются этим все кому не лень! А то бывает висит реклама: УРА НАМ 1 год! Чему радоваться? Вы переживите пару фин кризисов, пару тройку банкротств и если выплыли тогда говорите что - ура! Бизнес жуть какой сложный. А ведь туристы зачастую думают: че там девочка потыкала в компе и заработала 10-ку. Только потому что гтовы чуть не в подворотне для экономии стол ставить. Давайте уж делать нормальный качественный агентский рынок. И советы пожалуйста давайте реально дельные. Где искать потом такого агента который продавал тур не пойми в каком месте. А то что съехать вы представляете каких усилий и средств стоит чтоб даже старые клиенты пришли? Денег у людей и так нет, чтоб по такому ценнику бронится. В общем спасибо конечно, но совет совсем не антикризисный( Звучать он должен по др. Не можешь выжить варианта два: уходи с рынка или диверсифицируй деятельность в рамках своего офиса, но чтоб турбизнес выглядел достойно. В очередной раз коллеги, давайте не опускаться до палаток на базаре! Всем искренне удачи и выживания в столь сложный период!
Nate Турагент
18 декабря, 14:42
Полностью согласна, наш бизнес должен выглядеть достойно и профессионально,а не как "хобби"и "побочный бизнес". Такие пусть уходят.
Людей пугает - "домашний офис". Я бы никогда к такому агенту не обратилась,в любой сфере деятельности.Работать дома -можно) Но офис -должен быть! Совет - не очень хорош)

"наконец вовсе отказаться от офиса и работать на дому, встречаться с клиентами в кафе или выезжать к клиентам на дом " -а вот этот тем более не вариант ! это вообще не Турпрофи))
Любовь
09 декабря, 15:26
Наталья, а Вы хозяйка агентства?
09 декабря, 09:04
Наталья, позвольте с вами не согласиться.
1. Вы упрекаете тех турагентов, что решают вместо полноценного офиса арендовать стол в соседних фирмах. Здесь речь идет не о том, что турагент станет заниматься другим делом, а лишь о том, что сменит стол. А быть профессионалом в своем деле ему скромное рабочее место не помешает. К тому же это дополнительная аудитория.
2. Продажа тура в скромном офисе вовсе не означает, что агент "кинет" туриста. Рынок знает случаи, когда и крупные агентства с несколькими шикарными офисами внезапно закрывались, оставив туристов без отпуска.
3. Мы заранее обозначили, что этот совет больше подойдет тем, кто ориентируется на постоянную клиентскую базу, соответственно туристы идут не в конкретный офис, а к определенному менеджеру. Так, переезд будет менее болезненным.

Ну, и, подводя итог, хотелось бы сказать, что каждое агентство выбирает свою тактику работы с туристами. Для кого-то скромно перезимовать - отличный вариант сохранить бизнес. Опять же, повторюсь, все индивидуально.

Корпорацию «Туризм.РФ» возглавил бывший мэр Анапы

С должности главы города-курорта он ушел в июне 2025 года

Корпорацию «Туризм.РФ» возглавил бывший мэр Анапы

Новым генеральным директоров корпорации «Туризм.РФ» стал Василий Швец. Об этом сообщает пресс-служба Минэкономразвития России. Глава ведомство Максим Решетников представил нового директора корпорации на встрече с ее сотрудниками. Назначение состоялось по решению Совета директоров корпорации.

Министр подчеркнул: в числе приоритетных задач корпорации — довести до логического завершения все запущенные инвестиционные проекты и ввести в эксплуатацию в установленные сроки объекты туристической инфраструктуры.

Решетников отметил, что перед «Туризм.РФ» стоят не только текущие обязательства, но и новые задачи. Например, ключевым направлением становится углубление взаимодействия с регионами. Корпорация будет наращивать экспертизу, помогать регионам в подготовке инвестиционных проектов и привлечении финансирования.

Как пояснили в пресс-службе «Туризм.РФ», советом директоров перед новым гендиректором поставлены задачи по эффективной реализации существующих инвестпроектов, своевременному вводу в эксплуатацию объектов туристической инфраструктуры, дальнейшему импортозамещению продукции для сферы туризма, координации работы по привлечению в туристическое развитие регионов России инвестиций, в том числе зарубежных.

«Таким образом, «Туризм.РФ» переходит к более активной интеграционной функции, становясь для регионов центром компетенций и опорой в реализации их туристического потенциала», — уточнили в Минэкономразвития.

Напомним, Василий Швец начал карьеру в администрации Краснодарского края, где занимался вопросами управления госимуществом, работал в управделами президента РФ, возглавляя ФГАУ «Оздоровительный комплекс «Рублево-Успенский». В 2017–2020 годах был вице-губернатором Краснодарского края, курируя в том числе курортную и туристическую отрасли региона. С 2020 по 2025 годы возглавлял Анапу. Покинул он эту должность в июне 2025 года — в разгар самого тяжелого сезона для города-курорта, когда пляжи так и не удалось очистить от мазута, вытекающего из затонувших неподалеку танкеров, а многим отелям пришлось отказаться от приема туристов. Как сообщали СМИ, в отставку мэр ушел по собственному желанию, в связи с переходом на другую работу. На какую — не сообщалось. Спустя год Василия Швеца назначили генеральным директором «Туризм.РФ».

Справка: АО «Корпорация Туризм.РФ» — создана по поручению председателя правительства РФ Михаила Мишустина для привлечения инвестиций в строительство туристических объектов. Корпорация обеспечивает доступ к мерам господдержки при создании туристической инфраструктуры в рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

В Крыму могут создать специальный фонд для возврата денег туристам

На полуострове объявлен режим ЧС

В Крыму могут создать специальный фонд для возврата денег туристам

Сегодня, 25 июня, в Крыму официально ввели режим ЧС. Он не подразумевает ограничений на передвижения, комендантского часа, но, по словам главы региона Сергея Аксенова, позволит сократить бюрократические процедуры и оперативнее закупать генераторы, топливо, снабжать всем необходимым объекты жизнеобеспечения, проводить аварийно-восстановительные работы, заключать контракты. Все это полуострову сейчас крайне необходимо. И не только местным жителям. По словам экспертов, несмотря на падение турпотока примерно на 80%, туристы в Крыму есть.

«На полуострове происходят веерные отключения электричества. Но отели работают, по возможности они подключают генераторы, чтобы это не сказывалось на туристах», — рассказал Profi.Travel директор туроператора «Турэтно» Андрей Пылов.

По его словам, электричество во многих регионах Крыма отключают на срок 3-7 часов, отели вынуждены использовать генераторы. Есть сложности с поставками дизеля, но пока все работает, люди отдыхают. «Стараемся, чтобы они не замечали неудобств, хотя это действительно очень сложно», — отметил эксперт.

По его словам, ситуация стала резко ухудшаться с воскресенья, но пока отели стараются держаться. Объекты размещения получают топливо на доставку продуктов, персонала, но это не покрывает расходы на генераторы. «Все жалуются на нехватку, на невозможность найти, но как-то находят», — пояснил эксперт.

При этом, по его словам, ситуация намного хуже, чем была год назад в Анапе. Зимой туристы охотно бронировали Крым на лето, все развивалось в позитивном ключе. Но уже три недели как поток резко остановился и многие туристы требуют возврата средств«, — сказал Андрей Пылов.

«Мы надеемся, что возможна приостановка сроков возвратов, но политика, которую озвучил и глава региона, и все к этому идут, что деньги необходимо возвращать. Нужно только найти механизмы, как это делать. Один из рабочих механизмов — это кредитование отелей, возможно, субсидирования, создание фонда для оптимизации возврата денежных средств, полученных от туристов, — пояснил Андрей Пылов. — Несколько дней назад было обсуждение на уровне главы региона, сейчас пишутся рабочие схемы».

Эксперт пояснил, что отельеры физически не смогу вернуть средства в те сроки, которые прописаны в законодательстве. Деньги, полученные на этапе раннего бронирования, были вложены в подготовку к сезону. Других средств, учитывая массовые аннуляции и спад турпотока, нет.

«Я надеюсь, что учитывая режим ЧС, будут прописаны алгоритмы, дорожная карта, как действовать в этой ситуации», — сказал эксперт.

Как пояснили в компании «Юристы для турбизнеса «Байбородин и партнеры», форс-мажор и статья 401 ГК РФ освобождают от ответственности за неисполнение обязательств, но не снимают обязанность исполнить само обязательство и не дают право удерживать деньги. Оплата не «сгорает», а обязательства переносятся на другой срок.

«Освобождение от ответственности — это прежде всего освобождение от возмещения дополнительных убытков, а не полное «сгорание» аванса у поставщика», — уточнили юристы, добавив, что ст. 781 ГК РФ, наоборот, предусматривает право удерживать расходы по исполнению обязательства и не возвращать полученные авансы.

«И в случае удержания денег отелями, туроператоры могут ссылаться на свое право удерживать расходы по исполнению договора», — подчеркнули в ЮА. Далее вопрос — на чью сторону встанет суд.

Юристы добавили, что турагенты и туроператоры не обязаны платить штрафы и неустойки, предусмотренные ЗоЗПП, компенсировать моральный вред. Срыв поездки никак не связан с их действиями (бездействием), никаких законов или чужих прав они не нарушали.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме