На что ставят Coral Travel и Sunmar в грядущем сезоне

26 сентября, отель «Онегин», более 200 турагентов и руководство центрального офиса Coral Travel — это конференция «Осень-Зима 2018/19» с Coral Travel и Sunmar. Как повысить чек, сколько стоит открыть свое агентство и какую компенсацию можно получить, акценты региональных продаж и главные новинки турпродукта — в нашем репортаже. И, конечно, много фото >>

Есть профессиональные мероприятия, которые нельзя пропускать. Одно из таких 26 сентября прошло в Екатеринбурге: Coral Travel и Sunmar провели масштабную туристическую конференцию «Осень-Зима 2018/19», собравшую более 200 профессионалов со всего города и области в отеле «Онегин». Насыщенная программа вечера смогла уместить в себе всё: подведение итогов лета и обсуждение трендов, разбор турпродукта, инструментов продаж и, конечно, много новых знакомств и интересного общения. Обо всем — в нашем репортаже и фотоотчете.

 

Как максимально конвертировать обращения в продажи? 

2018-й год был объявлен Годом Свершений. Весь год Coral Travel работал над тем, чтобы турагентам было удобно работать с туроператором, а обращения туристов максимально конвертировались в продажи. 

Что Coral Travel сделал для улучшения работы и комфорта турагентов и туристов?

  1. Реновирована служба кураторов. Количество курируемых агентств достигло отметки в 4 100, с ними работает более 80 специалистов. 70% продаж агентств сейчас совершается именно курируемыми агентствами.
    Кстати, службу кураторов екатеринбургский офис ввел одним из первых, и она показала отличные результаты.  
  2. Появился отдел по турпродукту — он помогает агентам получить информацию по направлениям, которой нет в общем доступе.
  3. Усилен отдел качества и создано подразделение guest relation, которое работает с проблемами туристов в стране пребывания.
  4. Улучшен процесс бронирования — выросло количество моментальных подтверждений и сократилось время подтверждения заявок.

 

Совершенствуется и созданный в прошлом году Elite-отдел, который работает с заявками стоимостью от 12 000 $: за этот год он уже увеличил свои продажи на 30%. Сейчас тестируется обновленная концепция работы отдела, и уже в октябре она будет представлена агентствам. 

Отдельно поговорили о концепции Sun Family Club, которая позволяет туристам получить идеальный семейный отдых, а турагентам — увеличить свой чек. Кроме того, были представлены MICE-предложения компании и динамические пакеты на регулярных рейсах.

Затронули и такой волнующий всех вопрос, как доходность бизнеса. Представители Coral Travel подчеркнули, что всегда солидарны с агентствами, и поэтому Coral Travel был последним туроператором, который ввел промо-тариф, и стал первым, кто его отменил. Кроме того, это единственный туроператор, у которого нет продаж через сайт напрямую туристам.

Результаты Coral Travel в цифрах

За первые 8 месяцев 2018 года продажи туроператора выросли на 15%. Динамика продаж по месяцам показала, что зима стала временем активных продаж и те агентства, которые работали со своими туристами по РБ, выиграли.

Кратко по направлениям:

  • Турция показала прирост выше среднего — 17%;
  • в отсутствие Египта сильно увеличили свои объемы Вьетнам (39%) и ОАЭ (15%);
  • Тунис вырос на 14%;
  • Испания — на 11%;
  • Мальдивы — на 10%;
  • Таиланд показал прирост в 5%.

 

Впечатляют и результаты работы туроператора Sunmar: на данный момент фиксируется рост продаж +18% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Основными направлениями, показавшими рост, стали ОАЭ (+52%) и Вьетнам (+49%).

По некоторым направлениям у Sunmar появилось динамическое пакетирование (на данный момент — Доминикана, Мексика и Вьетнам). В планах — продажи авиабилетов онлайн.

 

Уральская Осень-Зима 2018/19

Руководитель офиса Coral Travel в Екатеринбурге Дмитрий Кушев рассказал о региональной специфике продаж туроператора и сконцентрировался на тех направлениях, по которым есть полетные программы из Екатеринбурга.

По Турции рост был выше среднего общего прироста по туристским направлениям — +18%, как и по общим результатам. А вот Греция в рамках уральского региона из аутсайдеров стала одним из лидеров по приросту в региональных объемах компании — +26%. 

В чем же Coral Travel видит для себя зоны роста в осенне-зимнем сезоне?

  1. Туроператор планирует закрепить свои позиции по Юго-Восточной Азии.
    В Таиланд — наиболее ёмкий рынок для Екатеринбурга — запланировано 3 цепочки на Пхукет и цепочка в Утапао на крыльях Royal Flight.
    По Вьетнаму Coral Travel сохраняет объемы прошлого года: 2 цепочки в Нячанг и 1 цепочка на Фукуок.
     
  2. Зона роста этого года — ОАЭ. Сохраняется полетная программа на «Уральских авиалиниях» в Дубай 3 раза в неделю (вт., пт. и вс.), дополнительно туроператор ставит цепочку в Шарджу на Royal Flight.
    Важный момент: только у Coral Travel есть эксклюзивные отели в ОАЭ — 2 отеля в Абу-Даби и 1 отель в Дубае.
     
  3. Новинка — зимняя Турция: полетная программа в Анталию 2 раза в неделю (чт и вс) на Red Wings Airlines. Из Москвы также будут совершаться рейсы в Аланью.

Что важно: 94% всей перевозки подкреплено гарантированными комнатами в отелях, предварительно оплаченными или выкупленными полностью, а также эксклюзивными отелями.

100%-е эксклюзивные новинки Coral Travel из Москвы: прямые рейсы в Гамбию, Бахрейн и Абу-Даби, которые позволяют турагентам предложить своим туристам уникальный продукт.

При бронировании обратите внимание на действующие спецпредложения:

  • сезонное «Раннее бронирование»,
  • акцию-новинку Coral Minimum,
  • постоянные акции «Копилка» и «Кошелек».

Подробные условия можно найти на сайте туроператора.

 

Окинуть взглядом Россию: экспертный обзор зимнего турпродукта

Кроме подробной презентации осенне-зимнего отдыха в дальнем зарубежье, профи ждал обзор внутреннего турпродукта и туров в Грузию и Узбекистан.

Россия с Coral Travel — это более 500 объектов размещения и экскурсионные программы по 25 регионам страны. Туроператор предлагает пакетные туры на регулярной перевозке, а также бронирование отелей отдельно, имеет собственные офисы в Анапе и Сочи, информационные стойки в отелях и осуществляет круглосуточную поддержку на горячей линии.

Популярная концепция Sun Family Club в зимнее время действует в двух отелях — «Меркюр Роза Хутор» и «Марриотт Горки Город».

В рамках презентации были представлены горнолыжные и оздоровительные курорты России, а также краткий обзор объектов размещения. Кроме того, для любителей экскурсионного отдыха презентовали новый российский продукт — брендовые маршруты, среди которых такие туры, как:

  • «Жигулевские выходные»,
  • «Каргополье — край спрятанного времени»,
  • «Душа Русского Севера»,
  • «Императорский маршрут»,
  • «Чайный путь — врата Сибири».

Грузия с Coral Travel — это экскурсионные и горнолыжные туры, бронирование отелей. Встреча туристов вне зависимости от даты прибытия, цикличные туры.

По Узбекистану туроператор предлагает экскурсионные туры и бронирование отелей в Хиве, Ташкенте, Бухаре и Самарканде.

 

Цифры, которые зажгли огонь в глазах турагентов

На конференции было презентовано 3 франчайзинговых проекта управляющей компании Coral Travel Market — сети турагентств Coral Travel, Coral Travel Elite Service и Sunmar. Их офисы представлены более чем в 200 городах России и суммарно занимают ⅓ рынка крупнейших франчайзинговых туристических сетей.

Какие выгоды получают турагентства-партнеры?

  1. Технологию Единого расчетного центра (ЕРЦ), подключение к которому не обязательно, однако дает возможность получать повышенный процент комиссии по 4 туроператорам и участвовать во всех бонусных программах как Управляющей компании, так и туроператора.
  2. «Сбербанк» предоставляет партнерам эксклюзивные условия по торговому и интернет-эквайрингу. Услуги по кредиту и рассрочке на выгодных условиях предлагают такие банки-партнеры, как «Альфа-Банк», «Кредит Европа Банк», «ОТПбанк».

Новаторский проект в туризме — Coral Business School

Разработано 27 программ очного обучения, проведено более 200 мероприятий. Более 4 000 слушателей успешно прошли обучение.

Новинка сезона — «Корал бизнес практика»: 5 выездных сессий в Анталье. Ближайшие — 16-22 ноября, 30 ноября — 6 декабря.

 

Кратко о трех брендах

Sunmar. Турагентство выгодных туров — самый успешный лоукост-проект на рынке туризма и динамично развивающаяся сеть, в которую на данный момент входит более 550 точек продаж. Основные преимущества — отсутствие вступительного взноса, минимальная ставка роялти (1 000 рублей в месяц) и минимальные требования к офису.

Сеть турагентств Coral Travel — крупнейшая сеть ТА в России, более 850 точек продаж. Ведется рекламная кампания на федеральном уровне, агентства получают максимальную комиссию на продукт Coral Travel. Возможно подключение к дополнительным проектам с увеличением дохода до 40%.

Coral Elite Service — единственная сеть premium-турагентств в России, 36 брендированных офисов уже работает, еще 4 готовятся к открытию. Главные преимущества этого бренда — отсутствие конкуренции в РФ, возможность выделиться среди других игроков на рынке. Агентствам обеспечивается неприкосновенность территории.

Цифры, которые говорят сами за себя

 

Sunmar

Coral Travel

Coral Elite Service

Примерные затраты на открытие офиса

70 000
рублей

250 000
рублей

700 000
рублей

Компенсации в честь Года Свершений до 31 декабря 2018

до 50 000
рублей

более 120 000
рублей

более 675 000
рублей

Примерные доходы офиса (при продаже 300 pax, около 150 туров)

1 147 500
рублей

1 500 000
рублей

2 250 000
рублей

Выгода

1 127 500 рублей

более 1 370 000
рублей

более 2 225 000
рублей

 

Приятное завершение вечера

После насыщенной деловой программы профи ждала приятная музыка и живое общение на изысканном фуршете. Турагенты смогли в неформальной обстановке пообщаться с коллегами и представителями центрального офиса Coral Travel, поделиться своими наблюдениями и задать возникшие вопросы.

А Profi.Travel узнал у профи, что же им запомнилось в презентациях.

Ирина Салимова, «Тур Плюс» (Асбест):

Презентации все были интересные и запоминающиеся, но особенно впечатлила выгода в открытии собственного агентства по франчайзингу. И, конечно, новинки сезона, информация по направлениям.

Елена, «Хотей Тур» (Екатеринбург):

Мы у Coral не первый раз на таких мероприятиях, и все, как обычно, на высоком уровне — замечательно и очень продуктивно. Мне больше всего запомнились новые направления, которые презентовали, — Бахрейн и Гамбия, потому что это интересный новый продукт.

Агенты отмечали, что в связи с последними событиями на рынке особенно важно стало доверие к бренду — как для турагента, так и для туристов. И в этом плане Coral Travel выигрывает у многих конкурентов.

На фуршете царила особенная атмосфера: чувствовалось, что здесь собрались люди, для которых работа тесно переплелась с дружбой и теплыми отношениями. Посмотрите, как проходил вечер, в нашем фотоотчете и убедитесь сами!

Смотреть фотоотчет

 

Coral Travel:
Екатеринбург, ул. Малышева, 51, БЦ «Высоцкий», оф. 1104 (11-й этаж);
тел. +7 (343) 378-41-43;
e-mail: kurator.ekb@coral.ru;
www.coral.ru.

Эксперт: перенос срока уплаты взносов в ФПО позволит сохранить оборотные средства в пик сезона

Распоряжение правительства вышло в последний момент

Эксперт: перенос срока уплаты взносов в ФПО позволит сохранить оборотные средства в пик сезона

Вчера, 15 июня, стало известно, что для туроператоров в сфере выездного туризма продлен срок уплаты отчислений в фонд персональной ответственности за 2025 год. Само распоряжение правительства было подписано чуть раньше — 11 июня, но опубликовано только в понедельник. Именно в этот день наступал последний срок уплаты взносов. Эксперты 16 июня прокомментировали решение властей.

Согласно документу, срок уплаты взносов в ФПО перенесен с 15 июня 2026 года на 15 февраля 2027 года.

«Решение направлено на поддержание финансовой устойчивости представителей туристической отрасли в условиях сохраняющихся ограничений, вызванных геополитической ситуацией на Ближнем Востоке», — говорится в сообщении правительства. В тексте уточняется, что средства будут в том числе использованы для возврата денежных средств туристам, оплатившим поездки в страны, где действуют ограничения из‑за наличия угрозы безопасности.

«Вопрос продления льгот для туроператоров по уплате взносов поднимался отраслью неоднократно. Но я бы не сказал, что решение было принято «в последний момент». Эта тема требовала серьезной проработки и анализа. После того как все необходимые расчеты и оценки были проведены, правительство приняло соответствующее решение. В данном случае можно сказать: лучше поздно, чем никогда», — прокомментировал Profi.Travel решение правительства директор ассоциации «Турпомощь» Александр Осауленко.

По его словам, что касается компаний, которые уже успели оплатить взносы, то каждый туроператор самостоятельно принимает финансовые решения. «Важно понимать, что средства не уходят «в никуда» — это деньги самой компании. Кроме того, речь идет именно об отсрочке, а не об отмене платежей. То есть платить взносы все равно придется, просто позже. Соответственно, те, кто уже оплатил сейчас, не будут делать это потом», — добавил глава «Турпомощи».

Он подчеркнул, что сегодня эта мера, безусловно, необходима для туроператорского сообщества, поскольку позволяет компаниям более гибко распределять финансовую нагрузку и поддерживать устойчивость бизнеса.

«Решение о переносе срока уплаты взносов в Фонд персональной ответственности особенно важно для отрасли в текущих условиях. Туроператоры продолжают работать в ситуации неопределенности, связанной с ограничениями на Ближнем Востоке, необходимостью обеспечивать выполнение обязательств перед туристами и сохранять финансовую устойчивость бизнеса, — сказал Profi.Travel генеральный директор туроператора Fun&Sun Владимир Рубцов. — Перенос срока уплаты взносов до 15 февраля 2027 года позволяет сохранить оборотные средства в самый активный период сезона и направить их на решение операционных задач, поддержку туристов и обеспечение бесперебойной работы компаний».

По его словам, для крупных туроператоров речь идет о значительных суммах, поэтому такая мера является своевременной и поможет отрасли сохранить необходимую финансовую гибкость в условиях сохраняющихся внешних вызовов.

Напомним, решения о переносе сроков уплаты отчислений в фонд персональной ответственности туроператоров также принимались Правительством в 2021, 2022 и 2025 годах, а также весной 2026-го. Ранее Правительство снизило размер таких отчислений за 2025 год с 1% до 0,75% общей цены турпродукта в сфере выездного туризма.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

1 комментарий

19 июня, 01:11
Hello Sir/Madam

You have a project, but banks are refusing you a loan for various reasons. We are here to help you!
We are appealing to anyone in need of financing to let them know that we offer
money from €1,000 to €5,000,000, credible to anyone capable of repaying, with interest at a rate of 3% per year
and repayment periods ranging from 1 to 50 years. We offer this in the following areas:

- Financial loan
- Mortgage
- Investment loan
- Car loan
- Debt consolidation
- Debt consolidation
- Personal loan to pay for a car, house, store, or start a business.
- You are in the archive

If you really need money to get this loan in good condition, please contact me now to obtain your loan within 24 hours.

Email: muthooth.finance@gmail.com
Phone number: +917428831341 (Call/What's app)

Отельеры Крыма не могут вернуть деньги за аннулированные брони

Туроператоры возвращают средства туристам за свой счет

Отельеры Крыма не могут вернуть деньги за аннулированные брони

Туристы продолжают отменять поездки в Крым, однако главной проблемой для туроператоров стали не сами аннуляции, а возврат средств. Как пояснил руководитель комитета РСТ по внутреннему туризму, генеральный директор компании «Турплатформа» Сергей Толчин, туроператоры возвращают деньги клиентам, хотя отели не перечисляют средства, так как их нет. Об этом сообщает пресс-служба РСТ. Profi.Travel поговорил с самими отельерами.

По словам Сергея Толчина, сегодняшняя ситуация создает серьезную нагрузку на бизнес: для небольших компаний возвраты в таком объеме могут оказаться критичными. При этом эксперт отметил, что гостиницы не всегда удерживают деньги намеренно: многие уже направили средства, полученные по раннему бронированию, на подготовку к сезону, закупки и реновацию.

«Альтернативы (отдыху в Крыму — прим. ред.) есть, выбор хороший. Сложнее, если люди хотят вернуть деньги. Туроператоры выплачивают их, хотя отели им деньги не возвращают. И это — основная проблема, потому что для небольших компаний возврат средств в таком объеме может быть критичным», — сказал он.

Эксперт добавил, что туроператоры рассчитывают на понимание со стороны крымских отельеров. По его мнению, гостиницам необходимо искать возможности для возврата средств туроператорам и туристам, а в сложных случаях к решению вопроса могли бы подключиться местные власти.

Сейчас отмены поездок в Крым часто происходят практически накануне выезда: туристы до последнего ждут, как будет развиваться ситуация с топливом и логистикой. По словам Сергея Толчина, снижение спроса стало заметно еще 3–4 недели назад, когда число аннуляций начало превышать количество новых бронирований.

«Проблема прежде всего не в том, что нечего возвращать, а в том, что это нужно всё оформить. Гостиницы сейчас нанимать отдельных сотрудников для этого не станут, они будут использовать тех, которые есть, — пояснил Profi.Travel владелец сети отелей «Ателика» Алексей Высоканов. — Это не такой простой процесс, поэтому возможны задержки с выплатами».

При этом эксперт уточнил: в первую очередь, речь идет о прямых клиентах. А вот средства туроператоров, как правило, переносится на следующий год.

По данным TravelLine, за последние две недели Крым бронировали на 54% хуже, чем за аналогичный период прошлого года. На июнь падение превышает 50%, на июль составляет 33%, на август-сентябрь — 18%. При этом на октябрь-ноябрь фиксируется рост по сравнению с прошлогодними показателями за аналогичный период.

В качестве альтернативы туристам чаще всего предлагают Анапу, Сочи и Абхазию. Однако, если клиент настроен не на перенос поездки, а именно на возврат денег, ситуация становится сложнее для всех участников цепочки.

В РСТ, между тем, отмечают признаки осторожного восстановления спроса: на этой неделе туроператоры снова начали фиксировать заявки на Крым. Это может быть связано с тем, что крымские отели стали активнее снижать цены и делать спецпредложения. В первую очередь ими пользуются жители ближайших регионов — Краснодарского края и Ростовской области, которым проще решить вопрос с топливом, чем туристам из более удаленных субъектов.

Однако, эксперты, опрошенные Profi.Travel, в том числе Алексей Высоканов, на данный момент потенциала для роста спроса не видят. Топливный кризис все еще продолжается. Ранее соучредитель компании «Кандагар» Борис Зелинский в беседе с Profi.Travel сказал, что этот сезон для Крыма может стать худшим за всю историю.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме