Кому выгодно объединение Tez Tour, «Библио Глобус» и Crystal?

Слухи о возможном слиянии двух российский туроператоров не утихают уже полгода. А недавно турецкие СМИ снова подлили масла в огонь, сообщив, что турецкие «принимайки» «Библио Глобус» и Tez Tour объединились с Crystal Group под единый бренд Kilit Global. Операторы опровергли эту информацию, но рынок уверен: для всех троих союз был бы крайне выгоден. Каждый участник альянса получил бы именно то, чего ему не хватает: один — лояльные «крылья», другой — готовую инфраструктуру и связи в Турции, третий — гарантированное заполнение номеров.

Слухи о возможном слиянии двух российский туроператоров не утихают уже полгода. А недавно турецкие СМИ снова подлили масла в огонь, сообщив, что турецкие «принимайки» «Библио Глобус» и Tez Tour объединились с Crystal Group под единый бренд Kilit Global. Операторы опровергли эту информацию, но рынок уверен: для всех троих союз был бы крайне выгоден. Каждый участник альянса получил бы именно то, чего ему не хватает: один — лояльные «крылья», другой — готовую инфраструктуру и связи в Турции, третий — гарантированное заполнение номеров.
 

Ветер с турецкой стороны

Впервые заговорили о возможном альянсе двух туроператоров в разгар прошлого лета. Тогда в отельной базе Tez Tour появились отели сети Crystal, которые в начале сезона были анонсированы как эксклюзив «Библио Глобуса». Осенью новую волну слухов поднял «Коммерсант», без тени сомнений сообщив: «Библио Глобус» намерен купить конкурента.

Возможно, в других условиях в это никто бы не поверил, однако информация попала на благодатную почву: владельцы Tez Tour не раз высказывались, что не прочь продать некоторые свои активы. Тем не менее возможность сделки с «Библио Глобусом» руководство туроператора всегда отрицало. 

Некоторое время назад в СМИ появилась также информация о том, что турецкие активы Tez Tour якобы собралась приобрести местная компания Time Services. Позже в качестве покупателя указали уже Galeri Kristal — компанию, которая владеет сетью Crystal и входит в холдинг Kilit Global Tourism. К слову, руководитель холдинга Тунджай Килит является и основным владельцем самой Time Services. 

Окончательно Kilit Global закрепился в роли участника сделки в минувшем декабре, когда Galeri Kristal купил у Tez Tour отель Amara Dolce Vita 5*. Тогда же выяснилось, что между компаниями есть договоренности и в области инкаминга.

В свою очередь «Библио Глобус» в преддверии лета-2014 объявил о создании собственной принимающей компании в Турции. Она появилась как совместное предприятие «Библио Глобуса» и двух аффилированных между собой компаний — Galeri Kristal и Time Services, входящих в холдинг Kilit Global Tourism. 

Таким образом, Kilit с одной стороны создает совместное предприятие с «Библио Глобусом», с другой — активно сближается с Tez Tour, выкупая его активы.

И вот свежий повод для обсуждений дал турецкий портал Turizmguncel.сom, который 13 января сообщил, что принимающие компании Tez Tour и «Библио Глобус» вступили в альянс с Crystal Group, чтобы работать под единой маркой Kilit Global. В тексте также упоминалось об объединении полетных программ операторов, совместном продвижении бренда в России и амбициозных планах принять 1,2 млн российских туристов в 2015 году.

Сделку прокомментировал Александр Буртин, коммерческий директор Tez Tour. По его словам, она действительно была заключена, однако в ней не три, а всего два участника. «Ни о каком объединении турецких активов «Библио глобуса» и Tez Tour речи нет. Есть договоренность о стратегическом партнерстве между нами и Kilit Global Tourism. У нашего сотрудничества будет много аспектов: контрактинг с отелями, обслуживание туристов, продвижение сети Crystal. А с «Библио Глобусом» нас связывает только то, что его туристов в Турции тоже обслуживает компания, входящая в холдинг», — рассказал собеседник.

«Библио Глобус» пока старается оставаться в стороне от этой истории. Вот и на запрос Profi.Travel последовал ответ: «Без комментариев». Что, впрочем, только подогревает интерес...


А что, если…?

И хотя туроператоры опровергли факт объединения, сама идея не прекращает волновать умы. Создание триумвирата на базе двух российских операторов и турецкого холдинга кажется настолько выгодным, что практически реальным. Ведь он может помочь новоявленному «Библио-Tez» обойти конкурентов и вырваться в лидеры турецкого направления. 

Каждая компания вложила бы в союз свое лучшее, и получила от партнеров самое необходимое на данный момент: «Библио Глобус» дает престижного перевозчика «Трансаэро», с которым у оператора давние отношения. Galeri Kristal — эксклюзивное размещение в отелях Crystal и услуги по обслуживанию туристов, а Tez Tour — свои связи с другими отелями и налаженную инфраструктуру (гидов, офисы, транспорт, экскурсионное сопровождение). 

И, если представить, что «Библио Глобус», Tez Tour и Kilit Global объединились, что конкретно имел бы каждый из них?

«Библио Глобус», который лишь два года назад вышел на Турцию, с помощью альянса, во-первых, мог бы быстро здесь закрепиться и получить гарантии не только в отелях Crystal, но и в тех гостиницах, с которыми у Tez Tour есть годами наработанные связи. Во-вторых, он поднял бы свой статус в глазах турков. По признанию руководителя одной принимающей компании, пока «Библио Глобус» не воспринимается турецким рынком как крупный отправляющий игрок. Свою роль в этом сыграли и информационные войны позапрошлого лета, и то, что компания пока не оперирует столь серьезными объемами, как Pegas Touristik, Coral Travel, Anex Tour и тот же Tez Tour. А в-третьих, оператор мог бы заполучить отличное наземное обслуживание с готовыми гидами, автобусами и налаженной системой работы.

Сотрудничество Tez Tour с Kilit Global, по мнению многих, поможет «Тезу» улучшить финансовое положение. Не секрет, что после 2008 года дела в компании ухудшились: были проданы два отеля сети Amara, в 2011 году появились слухи, что украинский «Приватбанк» сделал туроператору предложение о покупке бизнеса. А в минувшем декабре, комментируя продажу Amara Dolce Vita, Александр Синигибский, председатель совета директоров Tez Tour, не скрывал — поводом для сделки стала нехватка оборотных средств для турецкой части бизнеса. Таким образом, в союзе с Kilit Global оператор сможет снизить расходы в Турции, частично переложив обслуживание туристов на плечи партнера, и влить деньги в оборот, продав холдингу часть своих активов. Есть плюсы и для имиджа: позиции Tez Tour в глазах турков укрепятся, ведь в последнее время блеск бренда несколько потускнел. А в сотрудничестве с «Библио Глобус» Tez наверняка получил бы блоки на «Трансаэро» на весьма выгодных условиях.

Третий участник — холдинг Kilit Global и его часть Galeri Kristal получат гарантию заполнения отелей, принадлежащих холдингу. Прошлым летом, когда эксклюзивы «Библио Глобуса» — отели Crystal — появились у Tez Tour, Александр Синигибский в интервью tourismtoday.net рассказал, что так они помогли конкуренту, который сам не справлялся с загрузкой отелей. Хотя есть и другая версия, согласно которой отели и так неплохо заполнялись, а Tez просто надавил на сеть, воспользовавшись турецкими связями. В этом году заручиться поддержкой двух крупных российских поставщиков Galeri Kristal действительно необходимо: на фоне значительного снижения спроса на турецком направлении развернется нешуточная борьба не только между туроператорами, но и между отельерами. 

Впрочем, все это лишь одно большое предположение. Туроператоры, напомним, опровергают факт консолидации...

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

2 комментария

KotBegemot
19 января, 13:53
Всем привет!

Спасибо статью. НО! Все это конечно хорошо - 1,2 млн туристов на побережье турецком. А почему ТО молчит про остальные направления? Коллеги, неужели никто не заметил как ушли из подбора тура на Доминикану и Кубу отели цепочки Barceló. Где будут жить наши с вами клиенты? Все отели на о.Тенерифе с вылетом из Москвы вдруг продаются под запрос.
Коллеги, прошу.... Задумайтесь!!!
Просьба модераторам... Не удаляйте комментарий, как это делают на других платформах.
Всем спасибо!
bootsman
19 января, 14:02
согласен полностью. барселу продал уже от Натали......
Виктория
19 января, 12:44
Турция понятно,а как же другие направления?

Только 4% турагентов считают Max заменой Telegram

Большинство не уходят из привычного мессенджера и стараются максимально подстраховаться

Только 4% турагентов считают Max заменой Telegram

Несмотря на циркулирующие слухи о полной блокировке Telegram с 1 апреля, большинство турагентов остается в этом мессенджере. Решение просто поменять его на Мах оказалось самым непопулярным среди представителей турбизнеса. Таковы результаты опроса 240 предпринимателей, который провел портал Profi.Travel в конце марта.

Так, всего 4% решили просто поменять Telegram на Мах. Примечательно, что вариант «Куда угодно, только не в Мах» выбрало почти вдвое больше агентов — 7%. Кстати, согласно итогам опроса компании i-Media, который она провела в феврале 2026 года среди более 10 тыс. респондентов, 58,5% не уйдут в Max даже при блокировке Telegram.

Однако самым популярным ответом оказалось решение поддерживать связь с клиентами и продвигать услуги во всех соцсетях без исключения. Так ответили 37% агентов. Как поясняют сами представители турфирм, они не видят Мах полноценной заменой Telegram по многим причинам — начиная от отсутствия в этой сети многих клиентов и заканчивая недостаточным функционалом.

В числе причин — и риски, с которыми уже сталкиваются пользователи Мах. Например, на прошлой неделе стало известно, что из мессенджера за одну ночь было удалено 20 тыс. рабочих чатов, включая группы, где шло общение с клиентами. Бизнес потерял важную информацию, включая договоренности с покупателями. Как пояснили Profi.Travel эксперты, дело — в нехватке времени на тестирование и донастройку Мах, с которой столкнулись его разработчики.

Очередное подтверждение недоработок этого продукта появилось сегодня, 30 марта: пользователи начали массово жаловаться на сбои в работе Мах. Они рассказали, что не могут отправить сообщения и прочитать полученные. Часть их них также предположили, что мессенджер не справляется, поскольку не прошел достаточное количество тестов и проверок на «прочность». «Эх, вот альтернативы заблокировали, загнали в отдельный загон, а он не выдержал стадо. Как же так?» — интересуются россияне.

Как рассказали Profi.Travel турагенты, они не уходят из Telegram, потому что в последнее время вкладывали усилия в развитие этого канала. И многие клиенты предпочитают общаться и решать все оперативные вопросы именно в нем. Более того, согласно итогам опроса, почти 20% сами подсказали своим туристам, как оставаться в этом мессенджере даже в условиях замедления его работы. А 14% Мах себе завели, но пока исключительно как запасной вариант — прежде чем начать в нем работать, будут оценивать общее развитие ситуации.

«Из-за опасений, что с 1 апреля Telegram не станет окончательно, мы максимально подстраховались и вернулись даже в ВК, который уже давно практически не использовали ни для продвижения, ни для общения с клиентами. В нынешних условиях даже эта соцсеть видится более эффективной, чем Max, вокруг которого много негативной информации, предубеждения и т.д. Дальше будем смотреть, где будут активнее всего общаться сами клиенты. Но, вероятно, сейчас необходимо помнить, что нельзя складывать все яйца в одну корзину, то есть делать ставку ни на один из существующих мессенджеров», — поделились с Profi.Travel в одном из столичных агентств на условиях анонимности.

Тем не менее, по наблюдениям специалиста по продвижению услуг в сфере туризма Елены Белоусовой, настроения турагентов относительно подключения к Мах меняются — в марте она заметила резкий переход участников рынка в этот мессенджер. «Я это связываю с тем, что многие до конца надеялись и верили, что Telegram все-таки не будет заблокирован, или это случится не в начале года, а в конце. Но реальная блокировка произошла. Вход стал затруднителен. Поэтому многие сейчас к этому мессенджеру подключаются», — сказала она.

При этом эксперт добавила, что подключение агентов к мессенджеру не равно заведению каналов в нем. «Большое количество людей не регистрируют каналы из-за того, что есть сложности в их создании. Для этого необходимо подтверждение через Госуслуги и верификация профиля через сервис МСП.рф, поэтому многие оттягивают момент регистрации. Фактически сейчас свободно можно завести только закрытый канал, и некоторую часть турагентов это останавливает», — пояснила Елена Белоусова.

Она подтвердила, что представители турфирм жалуются на нехватку функциональности Мах: отсутствие сторис, встроенных комментариев — их можно подключить только с помощью сторонних ботов, а также не хватает возможностей для продвижения, до сих пор нет таргетированной рекламы.

Однако, по словам эксперта, эффективность использования площадки Telegram падает, а потому стоит как минимум дублировать информацию в Мах. Она отметила, что на фоне отключений мобильного интернета все больше людей вынужденно переходят в этот мессенджер. А при том, что Telegram сейчас перенасыщен каналами и конкуренция за аудиторию огромная, а в Мах их пока очень мало, охваты там набираются быстро.

«Сейчас в моем телеграм-канале более 10 тысяч подписчиков, а в Мах — лишь 1 тысяча, и при этом охват постов практически сравнялся. Я вижу эффективность и по переходам на сайт, по регистрации, если я даю ссылку на участие в мероприятии и т.д. Поэтому, какого бы негативного флёра вокруг Мах не было, насколько бы неприятной ни была ситуация с блокировкой, если посмотреть безэмоционально на статистику, то этот мессенджер при всех своих недостатках сейчас — рабочая платформа», — говорит она.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

1 комментарий

Сергей
31 марта, 13:13
Пойду только к тому туроператору, который никоим образом с этим махом не связан. Бизнес бизнесом, а гражданская позиция должна присутствовать. С предателями общаться и уж тем более покупать у них что-либо не собираюсь ❌

Туроператоры: доля серого рынка в большинстве регионов превышает 50%

В общественной палате предложили блокировать рекламу нелегалов

Туроператоры: доля серого рынка в большинстве регионов превышает 50%

По мнению туроператорского сообщества, доля нелегалов в туризме за последние годы выросла и сегодня в большинстве регионов превышает 50%. Такие результаты показал опрос 47 туроператоров из 29 регионов России, проведенный РСТ. Более половины респондентов (представители 17 регионов) оценили долю теневого рынка как более половины всего бизнеса, однако были и те, где эта она приближается к 95%.

«У страны из-за этого очень большие экономические потери. Туроператоры платят налоги, а нелегалы не платят ничего. Что уж говорить о безопасности, если для них нет никаких правил», — прокомментировала результаты сопредседатель комитета по культурно-познавательному туризму РСТ Светлана Баранова.

Если говорить о детском туризме, то родители зачастую не знают, действует ли компания, которой они доверили поездку своих детей, в легальном поле. Согласно еще одному опросу, который провел комитет РСТ по детскому, молодежному и семейному туризму, большинство родителей не проверяют перед турпоездкой документы у организаторов. Только 37% респондентов подтвердили, что они хоть как-то интересуются наличием договора. Остальные 63% не придают значения формальностям по поводу выезда собственного ребенка.

«Конечно, туроператорам сложно конкурировать с нелегальным рынком, так как родители в первую очередь голосуют рублем, а наша цена будет заведомо выше. Например, железнодорожная перевозка из Москвы до Самары выйдет на 26% дороже, если ее сделать легальным путем», — добавила Светлана Баранова.

Руководитель комитета по детскому отдыху РСТ Татьяна Иванова отметила, что в разных регионах от 25% до 45% детей выезжают на отдых вне системы детских лагерей и вне регулируемого туристического рынка. Отчасти это связано с тем, что лагерей не хватает — за последние 15 лет их количество сократилось на 20%, например, в Ленинградской области по состоянию на данный момент уже продано порядка 95% лагерей на лето-2026, в Московской — 70-80%.

По ее прогнозу, в 2026 году «серый» рынок продолжит расти, поскольку цены там ниже. И это влечет за собой целый комплекс проблем из-за отсутствия юридической защиты и контроля за качеством отдыха. В частности, невозможно проверить, где живут дети, как питаются, на чем их перевозят, прошли ли обучение вожатые, есть ли у них медицинские книжки, отследить нарушением прав ребенка. «Это может быть физическая или эмоциональная перегрузка, психологическое и физическое воздействие. А может быть и наоборот — дети предоставлены сами себе, ими никто не занимается», — резюмировала эксперт.

Представители турбизнеса считают, что с серым рынком нужно бороться в первую очередь за счет просветительской работы, поддержки легальных туроператоров и усиления контроля со стороны государства. Так, участники опроса предложили обязать всех онлайн-агрегаторов, соцсети и рекламные системы размещать предупреждение о рисках приобретения услуг у нелицензированных туроператоров, передать функции по контролю и надзору за незаконной туроператорской деятельностью в регионы (например в Общественные советы по туризму), а также организовать контроль цифрового пространства. В частности, предлагается запретить рекламу организаторов туров, не внесенных в реестр туроператоров. Любая реклама туруслуг, которая не содержит кликабельный номер/куар-код, ведущий на страницу в реестре туроператоров, должна блокироваться.

По мнению главы ЮА «Персона Грата» Георгия Мохова, маловероятно, что большая часть этих мер будет эффективной, так как нельзя возлагать на коммерческие структуры, такие как агрегаторы, несвойственную им контрольную функцию.

«Они могут показывать на сайте реестровый номер гостиниц, но не обязаны отслеживать всех, кто в эти реестры не входит. Это функция государства. Конечно, общественные совету по туризму могут мониторить рынок, выявлять нарушения и сообщать об этом в правоохранительные органы. Но не стоит питать надежды, что это переломит ситуацию — статья за незаконную туроператорскую деятельность за 15 лет применялась всего 5 раз», — рассказал Мохов, добавив, что это чуть лучше работает в сфере общественного питания, где можно делать контрольные закупки, и в сфере торговли и сервиса, где многочисленные юристы построили бизнес на защите прав потребителей.

По мнению эксперта, то же самое касается заявлений в ФАС, которая отвечает за нарушение закона о рекламе. Основная проблема состоит в том, что этим некому заниматься. Органы власти уже начали делегировать задачи мониторинга искусственному интеллекту, но пока эта технология далека от совершенства:

«Если добавить туризм в зону ответственности ИИ, велика вероятность, что в первую очередь попадет тем, кто находится в реестре — за неправильно указанный номер или ошибки в маркировке рекламы. Поэтому наиболее эффективный механизм: превентивные меры, а именно — просвещение потребителей, чтобы они понимали риски обращения к нелегалам и отдавали предпочтение лицензированным игрокам рынка. Тогда серый бизнес умрет сам по себе», — заключил Георгий Мохов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Новости по теме