Выставка Condé Nast Traveller Luxury Travel Fair прошла в Москве во второй раз

17 марта прошла уникальная специализированная выставка Condé Nast Traveller Luxury Travel Fair.

17 марта ведущий международный журнал о путешествиях Condé Nast Traveller во второй раз провел в России уникальную специализированную выставку Condé Nast Traveller Luxury Travel Fair. И во второй раз это самое масштабное в Восточной Европе событие индустрии гостеприимства класса люкс собрало своих участников и гостей в Москве в гостинице «Метрополь». Выставка Condé Nast Traveller Luxury Travel Fair в настоящее время является крупнейшим по своим размерам событием в люксовом туризме и единственным аффилированным членом Всемирной туристской организации в Восточной Европе. В этом году в мероприятии приняло участие свыше 1200 человек.

Выставка Condé Nast Traveller Luxury Travel Fair встретила гостей потрясающим оформлением и четко организованной логистикой. Все помещения, отведенные для выставки в гостинице «Метрополь», были полностью переделаны. Команда профессиональных дизайнеров создала особую атмосферу в исторических интерьерах, превратив номера в изысканные лаунджи, а главный зал с фонтаном – в оживленную платформу для общения между участниками выставки. Весь фасад гостиницы «Метрополь» в этот день был брендирован в стилистике Condé Nast Traveller Luxury Travel Fair, а все парковочные места вдоль Театрального проезда – забронированы для автомобилей выставки представительского класса.

Среди участников выставки были представители 139 компаний из 27 стран мира - лидеров в разных категориях элитного туризма: гостиничные сети и ассоциации, отели и курорты класса люкс, консьерж-службы, национальные и региональные управления по туризму, авиакомпании и частная авиация, медицинские и spa-клиники, круизные компании, аренда яхт и лимузинов, аренда эксклюзивных вилл, компании, предоставляющие эксклюзивные товары и услуги в сфере туризма, а также более 800 профессиональных посетителей из 10 стран Восточной Европы.

В рамках мероприятия, которое определило в качестве основной образовательную цель, было организовано три крупные часовые конференции. Первым предметом обсуждения стало будущее российского туризма в сессии под названием «The Future of the Russian Tourism». Участники сессии рассказали о том, что ждет российскую туриндустрию, как она меняется в последние годы и какие новшества ожидают участников бизнеса и потребителей в ближайшем будущем. Конференция «Global Hospitality Trends» была посвящена тенденциям современного туристического гостеприимства. Среди участников: Филипп Гарнье (вице-президент по продажам в области премиального туризма и отдыха компании Hilton International), Бастьен Блан (вице-президент по продажам, маркетингу и развитию бизнеса в России и странах СНГ Interstate Europe Hotels & Resorts), Мария Кун (вице-президент по связям с общественностью Kempinski Hotels), Филипп Перд (старший вице-президент по стратегии и развитию бизнеса компании Oetker Collection). Модератором конференции выступил Варун Шарма, ведущий британского телешоу Inside Luxury Travel.

Темой заключительной конференции была «The New Reality»: в ней участники обсудили такие злободневные темы, как существование туристических компаний в рамках новой экономической реальности, возможное ослабление отрасли и спад бизнеса, наличие трудностей и угроз в связи с нововведениями в рамках российского законодательства, а также провели анализ популярных направлений, наличие специальных акций и предложений для клиентов и обсудили рекламные кампании. Модератором беседы выступила Анастасия Белякова, региональный директор компании The Leading Hotels of the World по России и странам СНГ.

Все посетители выставки могли лично побеседовать со спикерами, официальными гостями и командой «Condé Nast Россия».

Завершилось мероприятие вечерней программой, хедлайнером которой стал певец и актер Сергей Лазарев.

Страной-партнером в 2015 году стал Азербайджан, гостиница «Метрополь» – официальный отель выставки.

Партнерами Condé Nast Traveller Luxury Travel Fair стали официальные отели, отельные группы и ассоциации выставки: Starwood Hotels & Resorts, Jumeirah Group, Waldorf Astoria Hotels & Resorts, Conrad Hotels & Resorts, Ars Vitae Hotels Representing Company, The Leading Hotels of the World, Barvikha Hotel & Spa, Hilton Moscow Leningradskaya Hotel, Lotte Hotel Moscow, Marriott Moscow Royal Aurora, Radisson Royal Hotel Ukraine Moscow, The St.Regis Moscow Nikolskaya.

Официальные партнеры выставки: Newby, Nespresso, Beluga, Solán de Cabras, Home Concept, кафе «Чайковский», Prime, Krispy Kreme Doughnuts, «Ларом», «Бьюти Флауэрc», Guerlain, Samsung, Xerox, Acer, Jaline, Terme di Saturnia,  Profi Travel, AzTA, Chance Travel Consulting, Travel Elite Community.

Следующая выставка Condé Nast Traveller Luxury Travel Fair пройдет в марте 2016 года.

Подробная информация о выставке Condé Nast Traveller Luxury Travel Fair на сайте www.cntfair.com или по телефону 8 (495) 997-88-97.

Индия изменила правила ввоза личных вещей. Как они повлияют на туристов?

Сумма беспошлинного ввоза составит менее 300$

Индия изменила правила ввоза личных вещей. Как они повлияют на туристов?

Власти Индии одобрили новые таможенные правила, увеличивающие размер беспошлинного ввоза личных вещей для туристов. Есть ограничения по золоту и платине. Эксперты рассказали Profi.Travel, повлияют ли как-то нововведение на туристов.

«Согласно принятым и опубликованным на сайте кабмина страны правилам, въезжающий в Индию по туристической визе путешественник может беспошлинно ввезти личных вещей на сумму 25 тыс. рупий (276 долларов)», — пишет РИА «Новости». Ранее этот лимит составлял 15 тыс. рупий, то есть — 166 долларов.

Кроме того, правила вводят ограничение на вес ввозимых в Индию изделий из золота и платины. Женщинам разрешено беспошлинно ввозить до 40 граммов золотых или платиновых изделий, мужчинам — до 20 граммов, уточняет издание. В правила также включен беспошлинный ввоз одного ноутбука.

При этом на сайте российской дипмиссии в Мумбаи указана старая информация: «Разрешен беспошлинный ввоз фотоаппаратов, видео- и кинокамер и др. электробытовой техники — по одному предмету каждого наименования. Декларированию подлежат ввозимые компьютеры и ноутбуки». Таким образом, в этом плане тоже есть послабление.

Как уточнили в туроператорских компаниях, под личными вещами понимаются не те предметы, которые уже использовались туристами. Под правила, в первую очередь, попадают новые товары. Особенно если они одного типа — например, несколько пар наручных часов или смартфонов в новенькой упаковке. То есть ограничения направлены не на классических путешественников, а на тех, кто занимается нелегальной торговлей.

«На данный момент у наших туристов ни разу не возникало проблем. Нам неизвестны случаи, когда приходилось декларировать вещи личного пользования (телефоны, ноутбуки, планшеты)», — подтвердили в компании Coral Travel.

«Новые правила, вступившие с февраля 2026 года в Индии, главным образом направлены на увеличение лимита беспошлинного ввоза личных вещей для туристов. На данный момент никаких проблем не возникало, тем не менее, путешественникам нужно придерживаться новым правилам таможенных служб Индии», — добавили в Anex.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Авторская колонка

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Отельеры знают, что отзывы напрямую влияют на бронирования, но выстроить действительно эффективную работу с ними удаётся не всегда. Мы публикуем авторскую колонку руководителя по развитию бизнеса «Яндекс Путешествий» Анны Очеретько — она расскажет, как системная работа с отзывами помогает не только улучшать сервис, но и увеличивать продажи, а также даст советы, какие конкретные шаги для этого предпринять.

«Сегодня работать с отзывами стало проще: есть сервисы, которые собирают все комментарии с разных площадок воедино, помогают быстро понять, что нравится гостям и что их раздражает, подсказывают формулировки для ответов и показывают наглядную статистику по рейтингу и работе команды. Плюс инструменты тревел-агрегаторов помогают отелю быть заметнее и эффективнее использовать отзывы для привлечения гостей.

Как собирать отзывы

  • ● Запрашивать отзыв лучше всего сразу после выезда или удачного взаимодействия с гостем: помощи сотрудника или тёплого разговора на ресепшене. В этот момент человек охотнее похвалит персонал за вежливость, а отель — за уютные номера.
     
  • ● Ключевой принцип — чем больше возможностей оставить отзыв вы даете гостю, тем больше обратной связи можно собрать. Брошюры, QR-коды на ресепшене и в номерах, письмо или сообщение в мессенджере после выезда гостя. Задача отеля — упростить возможность оставить отзыв гостю.
     
  • ● Если вы работаете с тревел-агрегаторами, важно учитывать, что сами платформы тоже активно стимулируют гостей оставлять отзывы. Например, когда в «Яндекс Путешествиях» доработали сервис и добавили дополнительные точки, где пользователь может оставить обратную связь, количество отзывов выросло в три раза. Это доказывает: чем легче гостю поделиться впечатлением, тем охотнее он это делает.
    Отдельная дискуссия в индустрии — на какой площадке собирать отзывы — не стихает. Универсального решения здесь нет, но есть рабочая логика: вести гостя туда, где он уже взаимодействовал с объектом. Если бронирование было через тревел-агрегатор, логично просить оставить отзыв там же. Если гость пришёл из поиска или по рекомендациям, удобнее направлять его на «Карты». Такой подход помогает собирать отзывы системно и без лишнего давления.
     
  • ● Гости, как правило, активнее оставляют отзывы, если гостиницы добавляют мягкую мотивацию. Например, предлагают скидку на следующий визит, небольшой бонус или комплимент при повторном бронировании — главное, чтобы обратная связь оставалась честной. Не менее важно интересоваться впечатлениями гостя ещё до его выезда. Если он сталкивается с проблемой, её стоит устранить как можно раньше. Тогда велика вероятность, что даже если после выезда постоялец опишет в отзыве неприятную ситуацию, он расскажет и о том, как ему помогли ее решить.

Как отвечать на отзывы

Нужно стараться искренне и с благодарностью отвечать на каждый комментарий — и на отзыв с похвалой, и особенно на критику. Формальных шаблонов лучше избегать: фразы вроде: «Ваше мнение важно для нас», — не работают. Люди чувствуют механические ответы, которые никак не повышают доверие.

Главный принцип работы с негативными отзывами — превратить недостаток в возможность. Ваши действия должны быть четкими и публичными. Если проблема реальна: поблагодарите гостя, принесите искренние извинения и конкретно опишите, как вы решили проблему. Это показывает вашу ответственность. Чтобы восстановить отношения, можно предложить гостю в личном общении персональный бонус — например, бесплатный ужин или скидку на следующее бронирование.

Если вы не согласны с отзывом: поблагодарите за мнение, но вежливо и аргументированно изложите свою позицию для других читателей. Избегайте спора и перехода на личности. Ваша цель — не победить, а продемонстрировать профессионализм и открытость к диалогу.

В положительных отзывах стоит отмечать детали: если гость похвалил завтраки, подчеркните, что вам приятно, что он заметил изменения в меню или работу команды кухни.

Что можно поручить ИИ

Безусловно, вручную писать ответ на каждый отзыв слишком трудозатратно. Часть задач здесь разумно делегировать ИИ. Например, можно использовать небольшие лайфхаки от самих ОТА, которые, как мы, подсказывают корректные и уместные формулировки для ответа, что экономит время и снижает риск неудачных реплик. Но не стоит отдавать на откуп искусственному интеллекту нестандартные обращения — в непростых ситуациях помогает именно личная вовлеченность.

ИИ особенно полезен на этапе анализа. В него можно загрузить массив отзывов и:

  • ● выделить ключевые темы и повторяющиеся боли гостей;
  • ● отделить операционные замечания от эмоциональных;
  • ● сформировать краткие выводы и приоритеты для команды.

Чтобы получать более качественные данные, вместо общего вопроса «Оставьте отзыв» можно использовать готовые формулировки в анкете или QR-опросе. Например:

  • ● «Что вам особенно понравилось в номере?»
  • ● «С какими трудностями вы столкнулись во время проживания?»
  • ● «Оцените работу персонала по шкале от 1 до 5».

Такие вопросы проще для гостя и дают отелю конкретную, структурированную обратную связь. А дальше ИИ автоматически суммирует ответы.

Что делать с собранной обратной связью

Ответив на отзыв, важно не забыть проработать вместе с командой сильные и слабые стороны. Полезно делиться с командой не только цифрами, но и конкретными комментариями гостей. Живые впечатления сильнее мотивируют сотрудников и помогают им видеть реальный результат работы. А дальше — дело за вашей креативностью. Можно устроить тимбилдинг и сеанс корпоративного обучения, просто устроить «летучку» и обменяться идеями и даже привлечь нейросети: описать проблему в ИИ-чате и попросить составить чек-лист для быстрого обучения персонала там, где нашлись слабые места».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Новости по теме