Белорусские турагенты оказались на грани выживания и создали штаб

Сегодня происходят массовые аннуляции туров, соответственно белорусские ТА оказались под ударом, так как многие операторы не стали отменять штрафных санкций в размере 70-100% для ТА в сложившейся ситуации.

Белорусские турагенты оказались на грани выживания и создали штаб

По словам учредителя компании «АРКАИМ-ТУР» Евгения Ольшанского, сегодня на белорусском туристическом рынке сложилась плачевная ситуация — турагенты оказались на грани выживания, тем не менее, бизнес стал активно консолидироваться, был создан антикризисный штаб турагентов, сообщает РСТИ 19 марта.

Отметим, что согласно белорусскому законодательству, агенты сегодня несут полную финансовую ответственность перед туристом в случае чрезвычайных обстоятельств, хотя они не формируют продукт, а выступают в роли посредников, зарабатывая на комиссии.

Тем не менее, по словам Евгения Ольшанского, в связи с массовой отменой туров из-за распространения коронавируса, многие операторы не пошли навстречу агентам и не стали отменять штрафных санкций за аннуляции. И иногда эти штрафы за фактически понесенные расходы достигают 70-100% от стоимости тура без должной калькуляции и документального обоснования.

«Документы ФПЗ операторы обязаны предоставлять в судах, если они не затрагивают понятие коммерческой тайны. Но на практике суды часто не воспринимают предоставленные документы в таком виде, особенно по чартерным авиабилетам. Что касается программ раннего бронирования с возможностью рассрочки платежа, то при аннуляции часто туристы вынуждены возместить ФПЗ в размерах, несопоставимых с первым платежом рассрочки. Конечно, люди возмущены потерей денег и доплачивать за погашения ФПЗ отказываются, но и агенты сегодня не имеют ресурсов для покрытия таких больших расходов. Агентское вознаграждение составляет менее одной десятой от стоимости тура, а некоторые операторы выставляют порой ФПЗ под 70-100%», — сказал он.

Очевидно, что у агентов нет финансовых возможностей закрыть такую разницу за свой счет. Важно понимать, что, если агент одновременно получит иск в суд от нескольких клиентов с требованием вернуть 100% оплату тура, он не сможет рассчитаться по данным требованиям, что приведет к банкротству агента и, соответственно, полной потере денег потребителем.

«На рынке сегодня пессимистические настроения, тем не менее, ситуация сплотила турагентов. Кризис несет не только череду банкротств, но и новые возможности для развития. Не нужно недооценивать турагентсткое сообщество, так как именно посредники делают необходимый объем продаж для операторов. Это партнерские отношения, и совсем не хорошо, когда одна из сторон начинает вести себя не по-товарищески. Ведь у всего есть обратная сторона, которая может стать заметна уже в новом сезоне. Ведь рано или поздно паника уляжется, рынок стабилизируется, и все вернется на круги своя, но доверительные отношения и репутацию, которые нарабатывались годами, многим восстановить будет непросто», — подытожил Евгений Ольшанский.

Напомним, что в Беларуси неоднократно поднимался вопрос разграничения ответственности ТА и ТО, особенно после банкротства «Натали Турс», когда белорусские ТА также оказались под ударом, так как финансовое бремя полностью легло на их плечи. Сегодня белорусский турбизнес второй раз наступил на законодательные грабли, благополучно забыв про опыт 2018 года.

«Государство сегодня дало право туристам аннулировать туры с полным возвратом денежных средств. С одной стороны — это правильно, но с другой, это может быть смертельно для турагентов», — сказал Евгений Ольшанский.

Для защиты интересов ТА, информирования профессионального сообщества, урегулирования спорных ситуаций, а также содействию по возврату из-за границы белорусских туристов, турагенты создали оперативный антикризисный штаб. Председателем штаба выступил Евгений Ольшанский, а координаторами — председатель правления РСТИ Филипп Гулый, основатель «Студио Тревел» Антон Прудников, директор «Релиз Тур» Екатерина Косьян, директор ООО «Зефир Тревел» Алексей Гаенков, учредитель «Pineapple Tours» Ангелина Левкович, учредитель ООО «Натурлэнд Тревел» Константин Матюшкин, директор ООО «АУ-трэвэл» Александра Кудлач, замдиректора ЧТУП «Индустрия путешествий» Роман Сугаков, соучредитель визового агентства vizazdes.y Ирина Митрофанова и собственник агентства «Эксклюзивные горящие туры» Александр Сотников.

Также для быстрого реагирования был запущен Telegram-канал (Оперативный штаб турагентов), который на данный момент объединил более 600 участников туристического рынка.

«Сегодня к нам обращаются белорусские туристы из Испании, Канарских остров, Марокко, Египта. Мы составляем списки и передаем их в соответствующие ведомства, чтобы люди быстрее могли вернуться домой. Мы благодарим РСТИ за содействие и поддержку и надеемся, что ряды наших соратников, которые безвозмездно готовы помогать туристам и коллегам, будут пополняться», — сказал Евгений Ольшанский.

По его словам, отсутствие антикризисных решений со стороны государства повлечет потерю рабочих мест для работников субъектов туристической деятельности, банкротство данных субъектов и, возможно, в целом, крах туристической отрасли страны.

Сегодня для стабилизации ситуации необходимо:

1. Введение налоговых каникул для субъектов туристической индустрии до конца 2020 года (по налогу на доход, отчислениям в ФСЗН, по налогу на НДС, квартальный налог при УСН).

2. Снижение ставки арендной платы и применение понижающих коэффициентов по коммунальным платежам для субъектов туристической деятельности.

3. Рассмотреть возможность дотации для туристического бизнеса через снижение или отмену банковских комиссий на обслуживание, отсрочки по выплате действующих кредитов и рассрочек до конца 2020 года, введение специальных льготных условий кредитования участников туристического сектора.

4. Возможность отсрочки исполнения обязательств перед туристами (в первую очередь — возврат ден. средств) до конца 2020 года, так как из-за массовых аннуляций у ТО стремительно сокращаются оборотные средства, что может привести впоследствии к банкротствам крупнейших участников рынка.

Больше новостей и аналитики на тему распространения коронавируса из Китая.

 

Только важное. Только для профи.

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

7 комментариев

Владимир
22 марта, 19:36
Натали турс рухнуло, министерство туризма создало штаб. Проблемы с коровирусом, опять-таки штаб.)))
Ольга
20 марта, 09:27
Уважаемые "коллеги", для чего вы создаете такие статьи? Хоть одна компания из учредивших "штаб" работает более 5 лет? Если бы у вас был опыт ведения бизнеса хоть в одном из прошлых кризисов (моя компания, например, прошла их 3, включая банкротство Натали турс без банкротства и колоссальных убытков), вы бы понимали, что первостепенной задачей стоит оптимизация работы и сохранение отношений с коллегами и партнерами, а не раздувание паники суетой и видимостью действий. Помощь, конечно, не помешает, но спасение утопающих дело рук кого? Так не топите сами себя, обратитесь лучше к более опытным коллегам, в РАТА, например, там думают и делают реальные дела, которые помогут бизнесу в целом сохранить себя и не запятнать репутацию.
Профессор
20 марта, 09:15
Автор! Свой пессимистическое настроение сюда транслировать не стоит! И рассуждать про чьи-то возможные банкротства не Ваша компетенция. Может это Ваш бизнес на грани? Выбирайте выражения и говорите за себя! Между прочим туристы это тоже читают.. Прежде чем публиковать такие опусы следует дать отредактировать статью кому-нибудь поопытней.
Марина, директор ЧТУП "Долина туров"
19 марта, 21:31
Полностью подписываюсь под всем вышесказанным. Т.к. сегодня аннулируется много корпоративных групп, даже выездом 15.05(хоть времени ещё до этого много), мы стали просто незащищены.
Ольга
20 марта, 09:20
А были защищены? Или вы имеете в виду нехватку масок?
Можно ссылку на Telegram - канал?
Мария
20 марта, 13:34
напишите на почту ONE.EATA.BY@gmail.com для вступления
19 марта, 11:09
Тоже мне авторитеты туротрасли..... Это что за "Аркаим тур" - малюсенькое провинциальное агенство? Пиар чистой воды....
Андрей
19 марта, 10:05
МСиТ МОЛЧИТ и только статейки "как туристам лучше вставить тургаенство" выбрасывает! Спасибо Вам коллеги!

В Турции критикуют лоукостер AJET и аэропорты за «запредельно высокие цены»

Бутылка воды в аэропорту Стамбула стоит в 10-12 раз дороже, чем в городе

В Турции критикуют лоукостер AJET и аэропорты за «запредельно высокие цены»

Обозреватель газеты «Нефес» Дениз Зейрек в статье под названием «Проблема поддерживаемых государством непомерных цен» обратил внимание на очевидное завышение стоимости товаров и услуг. Он проиллюстрировал свои наблюдения различными примерами, сделав акцент на такую практику в авиаотрасли.

Так, он рассказал о своем опыте вылета из стамбульского аэропорта Сабиха Гёкчен. «Поскольку сейчас он постоянно переполнен, вам нужно прибыть как минимум за три часа до вылета. Там невероятно многолюдно. Вы проводите часы в зоне досмотра, регистрации и паспортного контроля. Если у вас ранний утренний рейс, вы голодны и хотите пить. Воду в аэропорт проносить нельзя — ее нужно покупать внутри... За 125 лир. При этом в городе она стоит обычно 10 лир, максимум — 15. То есть в аэропорту — в 10-12 раз дороже. Это не та разница, которую можно объяснить высокой арендной платой за магазины», — отметил обозреватель.

Еще один его пример касается авиакомпании AJET, которая позиционируется как лоукостер. Она задержала международный рейс на 1,5 часа. Отметив, что рассчитывать на бесплатную воду от авиакомпании было нельзя, Дениз Зейрек что пассажиры были вынуждены либо купить воду в аэропорту за 125 лир, либо заплатить AJET в самолете.

Автор статьи также обратил внимание на цены на напитки на борту. «Вам захотелось кофе в самолете? Дешевый растворимый кофе стоит 5 евро.За последний год мне приходилось летать различными бюджетными авиакомпаниями между Афинами и Манчестером, а также Копенгагеном и Манчестером, но я никогда не видел такого грабежа, как у AJET», — заявил он.

По мнению обозревателя, государство закрывает глаза на проблему «запредельно высоких цен», которые устанавливают компании там, где у покупателей нет альтернативы.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

1 комментарий

Мария
24 января, 16:53
В Сабихе в зоне вылета можно купить воду за 30-40 лир, надо только поискать. A-jet в январе задержал нам рейс примерно на 2 часа, выдали по электронному купону на сумму около 5 евро, вопросов вообще нет.

Из Хайнаня хотят сделать новый Гонконг: что изменится для туристов?

Как направление развивает туризм

Из Хайнаня хотят сделать новый Гонконг: что изменится для туристов?

Соруководитель Комитета по въездному туризму РСТ, генеральный директор Profi.Travel Алексей Венгин недавно побывал на Хайнане и проанализировал, как это направление системно развивает въездной туризм.

«Новые терминалы, собственный авиаперевозчик, использование аэропортов как хабов (Европа-Австралия, например). Глобальные изменения инфраструктуры: скоростные поезда, широкие дороги, свежие торговые центры, новые жилые кварталы.

Мне стало интересно, что у них в планах. Полез изучать открытые материалы и понял главное: из Хайнаня хотят сделать новый «Гонконг».

С 18 декабря 2025 г. на острове запущен специальный таможенный режим. Логика простая: более свободный импорт «с внешней стороны» и отдельные правила при перемещении товаров в материковый Китай (People’s Daily Online / People.cn, 18.12.2025).

Но не одним снижение пошлин будет развиваться остров, планы по туризму тоже любопытные.

1) Субсидируются международные рейсы. В том числе из России, включая «Аэрофлот»

Остров стимулирует авиакомпании деньгами, чтобы расширять маршрутную сеть и поддерживать частоту рейсов в ключевые аэропорты Хайнаня.

Суть механики: на новых международных направлениях предусмотрены субсидии до 900 тыс. юаней за рейс по новому маршруту (ТАСС, 14.10.2023).

В 2025 году география прямых перелетов на Хайнань заметно расширилась: в летнем расписании рейсы выполнялись из 9 городов России: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Уфа, Екатеринбург, Красноярск, Владивосток, Хабаровск и Новосибирск (АТОР, 04.09.2025).

Бронирования международных авиабилетов в Хайкоу на период праздников выросли более чем на 40% год к году (официальные материалы провинции Хайнань, 25.12.2025).

2) Снимаются барьеры на въезде. «10 минут на границе»

В материалах про новые режимы острова есть показатель, который хорошо описывает подход.

Указывается, что группы более 100 иностранных посетителей раньше могли проходить процедуры почти час, а после оптимизации процессов это занимает менее 10 минут (People.cn, 24.12.2025).

По моему опыту въезда на Хайнань, ощущение именно такое. Не спрашивают даже миграционную карту.

3) Отели: пока есть вопросы, но планы обновления конкретные

С отельной базой на Хайнане, на мой взгляд, пока есть слабые места:

  • ● номерной фонд сетевых отелей во многом устаревший;
  • ● территории и инфраструктура не всегда соответствуют ожиданиям иностранных туристов.

Здесь, похоже, это понимают и запустили конкретные меры, с помощью которых бизнес будет не только реновировать и обновлять объекты, но и улучшать сервис и загрузку.

Какие инструменты применяют:

  1. Премии за загрузку отелей (по периодам): поощрения для объектов, которые выполняют показатели occupancy (меры поддержки туриндустрии, Санья, 2025).
  2. Поощрение капвложений в туробъекты: поддержка проектов с инвестициями в основные фонды, включая строительство и реконструкцию туринфраструктуры (правила спецфонда развития туриндустрии Саньи, публикация 2024-2025).
  3. Субсидирование процентов по кредитам на развитие: компенсация части процентной ставки по новым займам, обычно до 3 лет, с потолком поддержки до 3 млн юаней на проект (спецфонд Саньи, публикация 2024-2025).
  4. Рост сервиса: поощрения за сертификации, стандарты, категории, то есть деньги привязаны не только к объему, но и к качеству (спецфонд Саньи, публикация 2024-2025).
  5. Отдельная линия: бутики и homestay. У Саньи прямо предусмотрены поощрения для проектов типа mingsu/homestay (включая статусы уровня gold/silver) и «сельского туризма» (спецфонд Саньи, публикация 2024-2025).

Вывод: Хайнань развивает туризм очень целенаправленно по всем фронтам:

  1. снижает пошлины и превращает остров в сильную duty-free и торговую зону;
  2. улучшает «туристический опыт» на въезде;
  3. субсидирует авиацию и стимулирует международные рейсы;
  4. запускает пакет мер по обновлению отельной базы: от загрузки до кредитных субсидий и стимулирования качества.

Интересно, что эти инициативы — не в рамках целой страны, а развитие конкретного региона.

Мне кажется, что опыт соседей стоит изучать подробнее и часть инструментов точно брать на вооружение».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

2 комментария

Андрей
24 января, 19:26
Загоны для купания портят все ощущения от Саньи.
Сергей
23 января, 19:42
Хайнань русская Анапа

Новости по теме