«Тартус-Тур» переориентировался на российские курорты

Компания начала предлагать пляжный отдых в Дагестане.

«Тартус-Тур» переориентировался на российские курорты

Туроператор «Тартус-Тур» решил переориентироваться на внутренние направления. Компания после активного продвижения китайского Хайнаня, а после закрытия Китая — Мальдив и Турции, теперь рекламирует на сайте пляжный отдых в Дагестане. Profi.Travel узнал, насколько данное направление перспективно.

В условиях пандемии коронавируса, когда все популярные среди туристов страны закрыты, авиасообщение приостановлено, участники российского турбизнеса делают ставку на внутренний продукт. Поэтому решение китайского туроператора выйти на российский рынок вполне логично. Однако выбор направления вызывает много вопросов.

По мнению экспертов туррынка, Дагестан как туристическая дестинация имеет несколько проблем. Во-первых, нерешенные вопросы с имиджем: туристы продолжают обходить его стороной, поскольку сомневаются в безопасности отдыха. Во-вторых, недостаточно развитая инфраструктура — тут и нехватка отельной базы, и других объектов, необходимых для комфортного отдыха. Кроме того, вызывает у экспертов сомнения и выбор именно пляжной составляющей, совершенно неизвестной и неочевидной для российских туристов, в отличие от экскурсионной.

«Направление пользуется небольшим спросом, поскольку на нашем туррынке оно мало раскручено. Республиканские власти и местный турбизнес недостаточно вкладываются в продвижение собственного продукта», — пояснил генеральный директор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин.

По словам эксперта, говорить о том, будет ли пользоваться спросом данное направление сейчас, довольно сложно. «На данный момент туротрасль находится в глубоком кризисе, и после отступления коронавируса и снятия всех ограничений экономика страны может сильно просесть. В этих условиях вырастет безработица. А безработный турист никуда не поедет: ни в Дагестан, ни в Сочи, ни в Крым», — резюмировал глава туроператора.

Также судя по тому, что на официальном сайте туроператора «Тартус-Тур» остался раздел только для российского рынка, казахстанское подразделение закрылось. И по последним данным, компания так и не выплатила деньги за аннулированные туры на Хайнань.

Больше новостей и аналитики на тему распространения коронавируса из Китая.

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

1 комментарий

Тамара
10 июня, 15:14
Вот это новость .... Нам за Хайнань с 30 января не выплатили деньги. Ждали, что может после пандемии что-то изменится, а теперь на что надеяться?

Гость всегда на связи — российским отелям больше не нужны мессенджеры

В новом сервисе Bnovo инструменты для общения с клиентами встроены в систему управления гостиницей

Отельеры получили инструмент для общения с гостем внутри PMS: диалоги больше не разбросаны по мессенджерам, история переписки хранится в брони и доступна всегда и для всей смены. Параллельно сервис помогает продавать дополнительные услуги — гость может заказать их сам по ссылке, продлить проживание и даже сделать новую бронь на будущее.

Компания Bnovo выпустила сервис «Гости» — личную страницу бронирования, которая открывается гостю по ссылке сразу после оформления проживания. На странице отображается вся актуальная информация по заказу: если администратор вносит изменения, гость видит их в режиме реального времени.

Что получает отель

Центральный элемент сервиса — встроенный чат. Сообщения хранятся в рабочем интерфейсе и привязаны к конкретной брони, поэтому при передаче смены новый администратор сразу видит всю историю переписки. Это решает проблему, с которой сталкиваются многие отели: диалоги с гостями разбросаны по мессенджерам, доступ к которым есть не у всех сотрудников, а сами приложения периодически работают нестабильно.

Сервис «Гости» закрывает и задачу допродаж. Через личную страницу клиент может самостоятельно заказать любые дополнительные услуги — трансфер, парковку, завтрак, поздний выезд — или воспользоваться кнопкой «Забронировать ещё», которая ведет обратно в модуль бронирования отеля. Администраторы при этом разгружаются: гость действует самостоятельно, без звонков и отдельной переписки.

Как гость попадает в сервис

Гость открывает сервис по ссылке, которую отель может добавить в email-подтверждение после бронирования, настроить отображение в модуле бронирования или отправить вручную из PMS — например, в SMS или другом удобном канале. Сервис легко использовать и для бронирований из модуля Bnovo, и для гостей, которые пришли напрямую или через OTA.

Bnovo — российский разработчик облачной системы управления для гостиниц, апартаментов и хостелов. Платформа включает модули управления бронированиями, Channel Manager для синхронизации с площадками, модуль онлайн-бронирования и аналитику. Компания работает с объектами размещения по всей России и СНГ.

Попробовать


Контакты:
8 (800) 222-74-43
sales@bnovo.ru
www.bnovo.ru

Отели Стамбула призвали перейти на полупансион, чтобы спасти туристов от высоких трат

По мнению эксперта, номера подорожают максимум на 15 евро

Отели Стамбула призвали перейти на полупансион, чтобы спасти туристов от высоких трат

Глава Стамбульской палаты отельеров Ахмет Яшар предложил гостиницам города перейти завтраков, от самого распространенного формата питания, к полупансиону. По его мнению, это поможет туристам сократить расходы на еду вне отелей. Сейчас они жалуются на непомерные цены стамбульских ресторанов, и это портит имидж города, сообщает Turizm Aktuel.

«Одна из самых частых жалоб туристов, посещающих Стамбул, — это высокая стоимость питания вне отеля, — заявил Азмет Яшар. — Давайте примем решение и начнем кампанию по переходу на полупансион. Если мы будем давать гостям завтрак и ужин, то сможем предотвратить такие жалобы».

По словам Ахмета Яшара, гостиницы могли бы добавлять к цене номера 10–15 евро за вечернее питание. Он считает, что такая модель позволит туристам меньше зависеть от ресторанов с высокими ценами, а отельерам — получить дополнительный доход.

Ахмет Яшар также предположил, что при распространении такой практики ресторанам за пределами отелей придется снижать цены до более приемлемого уровня. По его словам, сейчас туристы в Стамбуле вынуждены тратить значительные суммы на питание, и это вызывает у них недовольство.

Однако на рынке скептически восприняли эту идею, причем и на турецком, и на российском. По мнению экспертов, 10-15 евро сверх стоимости номера с завтраком тут точно не обойтись. А главное — у небольших стамбульских отелей просто нет возможности предлагать гостям ужин.

«В большинстве четверок и пятерок Стамбула уже есть формат полупансиона. А вот для объектов уровня 1-3* это, как правило, просто физически невозможно. Это маленькие гостиницы — у многих даже нет места на первом этаже для завтрака. Им приходится кормить туристов на втором этаже, и речь идет, как правило, о небольшом выборе холодных блюд: яйца, сыр, помидоры, оливки, турецкие бублики симит, максимум — яичница. Что уж говорить про необходимость размещения полноценной кухни, цехов, где будет производиться термическая обработка блюд? Кто из отельеров сможет найти для этого место,, кто будет приглашать шеф-повара? Конечно, никто не будет этого делать», — сказал генеральный директор сети турагентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян.

Он добавил, что на туристическом рынке Стамбула всерьез эту идею никто не воспринял. «Те отельеры, с которыми я успел переговорить, восприняли это предложение как популизм, не более», — заключил Алексан Мкртчян.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме