Глобальный TUI разработал план открытия отелей

Туроператор представил дорожную карту перезапуска объектов из 10 пунктов.

Глобальный TUI разработал план открытия отелей

Европейский туроператор TUI представил рабочий план перезапуска отелей, работающих под брендами TUI Group. Документ со стоит из 10 пунктов, которые описывают организацию работы, планирование заполняемости, меры гигиены, а также подготовку персонала отелей, пишет TTG Media.

Новые стандарты будут применяться во всех отелях, которые работают под брендами и концепциями туроператора. Кроме того, они будут доведены до участников СП с TUI и всех партнерских отелей туроператора.

В настоящий момент компания также разрабатывает протоколы санитарной безопасности для всех своих подразделений: точек розничных продаж, авиакомпаний, трансферных партнеров, а также круизных линий и организаторов экскурсий.

«Опрос наших клиентов показал, что безопасность и гигиена будут иметь первостепенное значение после окончания карантина, — рассказал член правления группы Себастьян Эбель. — И при помощи системы контроля безопасности здоровья, применяемой на всех направлениях работы компании, мы можем сказать, что наши отели будут соответствовать самым высоким ожиданиям. Таким образом мы закладываем основание для быстрого восстановления рынка, поскольку сможем предложить качественный и безопасный продукт, как только будут сняты ограничения на поездки».

Меры буду реализовываться дополнительно к нормативным актам, действующим в той или иной стране.

TUI Group также запустила комплексную программу обучения в сотрудничестве с консультантами по гигиене и безопасности.

Глобальный ТО разработал следующие меры санитарной безопасности в своих отелях:

  1. Онлайн регистрация. Отдыхающие смогут пройти чек-ин в бесконтактном формате через сайт отеля или через свой смартфон.
     
  2. Правило расстояния. В общественных местах (рестораны, лобби тренажерные залы и т.д.) все сотрудники должны находиться на расстоянии 1,5–2 метра между ними и гостями. Например, столы в ресторанах будут очищаться только после того, как гости освободят их.
     
  3. Планирование персонала. Сотрудники будут работать вместе в фиксированных группах, чтобы при необходимости можно было быстро восстановить возможные цепи заражения.
     
  4. Ограничения в ресторанах. Столы будут установлены на расстоянии не менее 1,5 метров друг от друга, а заполняемость ресторанов будет значительно сокращена.
     
  5. Увеличение времени работы. Чтобы обеспечить достаточное пространство для всех гостей, часы работы ресторанов и других объектов отеля будут увеличены.
     
  6. Будут доступны только мероприятия и развлечения с небольшим количеством участников и без тесного контакта. Например, можно сыграть в гольф или теннис, но нельзя в футбол или волейбол. Спа-услуги, а также детские клубы будет адаптированы под новые стандарты в соответствии с требованиями в конкретной дестинации и страны, откуда приехал турист.
     
  7. Распространение диспенсеров дезинфицирующих средств. Число диспенсеров будет значительно увеличено. В первую очередь это коснется всех мест, где предлагается еда и напитки, а также спортивных сооружений и лобби.
     
  8. Уборка помещений. Будут внедрены новые методы очистки для обеспечения наилучшей защиты. Строгие протоколы уборки номеров будут применяться до прибытия гостей, и при каждой смене гостя. Особое внимание будет уделено наиболее часто используемым областям, таким как ванные комнаты, а также наиболее используемым устройствам и приборам, таким как пульты управления телевизором и кондиционером.
     
  9. Ограничение самообслуживания. Варианты самообслуживания, такие как «шведские столы», будут сведены к минимуму. По возможности, еда и напитки будут подаваться гостям персоналом в защитных масках.
     
  10. Обучение сотрудников. Туроператор обучит всех сотрудников в своих отелях. Первые учебные документы будут доступны на этой неделе.

Больше новостей и аналитики на тему распространения коронавируса из Китая.

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Два отеля обанкротившегося FTI перешли к ANEX Group

Туроператор будет управлять гостиницами Kairaba Bodrum и Aquaworld Belek

Два отеля обанкротившегося FTI перешли к ANEX Group

ANEX Tourism Group взяла на себя управление отелями Kairaba Bodrum и Aquaworld Belek. Ранее ими занималась компания MP Hotels немецкого туроператора FTI, объявившего о банкротстве летом этого года. По данным издания Turizm Guncel, Kairaba Bodrum будет работать под брендом Selectum Collection Bodrum, а Aquaworld Belek — Asteria Family Resort Belek.

Всего в этом году у ANEX Group появилось 9 новых гостиниц. Общее количество отелей группы увеличится до 18, а количество мест — до 19 тысяч.

Так, Selectum Collection Bodrum рассчитан на 375 номеров, а Asteria Family Resort Belek — на 772 номера. Отель в Белеке располагает пляжем в 650 м, 11 бассейнами, 7 из которых с водными горками, 6 ресторанами, кафе, барами, детскими клубами, спа-зоной, кинотеатром под открытым небом, теннисными кортами. В Бодруме гостиница, судя по описанию туроператоров, скромнее: один ресторан, один бассейн, три бара, теннисный корт, открытый кинотеатр, собственный пляж.

Работают эти отели и на российском рынке. Но отзывов немного. О Kairaba Bodrum на «Яндексе» всего 30. Туристы писали: «отличное соотношение цены и качества, но не надо искать в этом отеле luxury», «Всё включено» — эконом-вариант«. Хвалили большую зеленую территорию, отзывчивый персонал, но жаловались на питание.

Отзывов о Aquaworld Belek на «Яндексе» на порядок больше (327). Хвалили территорию, сервис, персонал, в том числе русскоязычный, но были жалобы на питание, хаммам, уборку мусора. Но в целом отзывы положительные. Еду, с одной стороны описывали, как «ни хорошая, ни плохая», но при этом гости положительно оценили снек-бар, работающий до 2 ночи. «Огромная очень красивая территория, очень зеленая, много цветов, хвойных деревьев. Аккуратные лужайки, все очень ухоженное. На территории живут белки, черепахи, ящерицы, гекконы», — написала одна из туристок. Некоторые гости отмечали, что отель превзошел их ожидания, а главный восторг вызвал огромный пляж.

Как полагают эксперты, под управлением ANEX Group ситуация в обоих объектах может измениться — скорее всего, туроператор введет свои стандарты качества.

Напомним, еще летом сообщалось, что после банкротства FTI, который отправлял в Турцию больше всего туристов в зимний период, немецкий ANEX Group решился на заметное расширение своей зимней программы. Тогда же генеральный директор ANEX Group в Германии Ясир Карачор заявлял, что спрос на туры в Турцию, Грецию, Испанию и Египет в этом году может вдвое превысить прошлогодний — в первую очередь из-за банкротства FTI.

Осенью стало известно, что из-за банкротства туроператора FTI компании Prince Group (Mövenpick Resort Antalya Tekirova, Euphoria Palm Beach Resort, Euphoria Comfort Beach Alanya, Euphoria Barbaross Beach Resort, Amara Family Resort, Amara Comfort Resort и Royal Teos Thermal Resort Clinic & SPA) пришлось уволить 2 тысячи сотрудников из своих отелей в Турции.

Кроме того, источник Profi.Travel сообщал, что из-за банкротства немецкого туроператора FTI в зоне риска оказались два типа отелей: "Первый — те объекты, которые принадлежали FTI, включая цепочку Labranda Hotels&Resorts, в которой пять отелей в Аланье, Сиде, Бодруме, Мармарисе и Кушадасы, а также бренды Design Plus Hotels и Kairaba Hotels&Resorts.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Новости по теме