Что предпринимают субагенты обанкротившегося ЦБ «ДАН Урал»

Компания работала как центр бронирования и даже продавала туры в Египет из Казахстана.

Что предпринимают субагенты обанкротившегося ЦБ «ДАН Урал»

Турагенты, которые бронировали туры через центр бронирования «ДАН» в настоящий момент пытаются восстановить заявки у туроператоров, рассказали источники, знакомые с ситуацией.

Пока известно о нескольких десятках ТА в Челябинской, Курганской и Омской областях, а также в регионах Центральной России и Северо-Западных регионах. В частности, офис ДАН до недавнего времени работал в Санкт-Петербурге. По разным данным, речь идет о 50-80 компаниях, которые работали с ЦБ по субагентской схеме.

Как отмечают сами турагенты, ситуация не столь критичная как в случае с «Клео-Тур», когда субагенты были лишены доступа в личный кабинет и восстанавливали информацию по броням «в ручном режиме». ДАН сохранил доступ в ЛК, поэтому у субагентов есть данные о заявках, и они могут уточнять информацию об оплате непосредственно у туроператоров. Причем большинство крупных ТО уже ведут взаимодействие с агентами.

Пока об остановке операционной деятельности объявило только туроператорское юрлицо — ООО «ДАН УРАЛ». Услуги центра бронирования осуществлялись через другие юридические лица, и об их остановке не объявлялось, однако эксперты допускают, что эти компании также могут прекратить свою деятельность.

Фактически компания значительно сократила свою деятельность еще в начале лета 2020 года. Офис работал по сокращенному графику, а большинство сотрудников были сокращены.

Кроме того, как рассказал юрист из Челябинска Игорь Косицын, представители компании не появлялись в судах по «коронавирусным» турам, где компания привлекалась в качестве третьей стороны. Хотя еще зимой юристы ДАН присутствовали в судах по другим делам, где туроператор выступал в роли соответчика.

Более опасная ситуация сложилась у турагентов из Казахстана, в первую очередь, города Костаная. Они активно бронировали через ЦБ туры российских ТО с вылетами из Челябинска. В настоящий момент известно о 50 пострадавших компаниях.

«Для казахстанских турагентов ситуация осложняется тем, что по законодательству этой страны на турагенте лежит значительная доля ответственности за реализацию тура, — говорит Игорь Косицын. — Поэтому турагенты в Казахстане предпочитают повторно оплачивать заявки из своих денег и отправлять туристов в отпуск, а потом уже разбираться с ЦБ. В противном случае им придется возвращать деньги по суду в размере до трех раз больше первоначальной стоимости».

Кроме того, ДАН реализовывал туры в Египет совместно с казахстанским оператором Selfie Travel. Чартерные рейсы осуществлялись из казахстанского аэропорта Шымкент, при этом российский оператор организовал подвоз туристов на рейсах авиакомпании SCAT из Челябинска. Данный продукт пользовался спросом, причем как у туристов из Челябинска, так и других городов, в частности Омска.

Такая программа была запланирована и на зимний сезон 2020/2021, однако сейчас она остается под вопросом не только из-за коллапса российского оператора, но и по причине отсутствия авиасообщения между Челябинском и Казахстаном.

В Selfie-Travel в настоящий момент собирают реестр заявок от турагентов и гарантируют выполнение обязательств по всем турам, которые были оплачены компанией ДАН.

Один из старейших туроператоров Челябинска — «ДАН УРАЛ» — объявил об остановке операционной деятельности 21 сентября в связи с беспрецедентной ситуацией на туристическом рынке. Фактически компания остановила работу не в связи с невозможностью оказания услуг по договорам о реализации туристского продукта, поэтому туристы не смогут претендовать на выплаты из страховых фондов ТО. Вместе с тем, руководство компании объявило о намерении вернуть все предоплаты по турам и таким образом закрыть обязательства перед кредиторами.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

9 комментариев

Елена Рыжкова
21 января, 08:35
Мы пострадавшие туристы из Кургана! Подскажите нам что делать дальше.Мы отправили все документы на электр почту Дан Урала, но как и всем никакого ответа, деньги отправлены еще в феврале 2020 года предоплата за тур в Египет через Казахстан.Пишут что могут отправить еще в поездку, но как это сделать через кого и где узнать данные Казахского турагенства? Буду благодарна за ответ.
21 января, 15:04
Со стороны Казахстана туры курировал туроператор Selfie Travel, город Шымкент
.
Светлана
12 января, 21:48
Подскажите хоть кому ни будь из агентств вернул Дан деньги....ведь я документы отправила согласно реестра , как и они на сайте писали, 5 января 90 дней прошло....и тишина...
вадим винер
10 ноября, 21:50
Информационно-Туристический центр Свердловской области и СОООЗП " Турзащита урал" и общественный уполномоченный по защите прав туристов информируют о создании оперативного штаба и открытии горячей линиии по туроператору ООО «Дан урал ". Телефоны: 2684686, 89126162558
Эльвира
29 сентября, 09:48
Коллеги! Аналогичная ситуация. Давайте спишемся! sowa123@mail.ru
Дарья
03 октября, 06:44
Аналогичная ситуация. Написала заявление в полицию.. Пока разбираьтся.
Ольга.
26 октября, 10:09
Мы в ужасе. Туристы подают в суд. Туры не оплачены. Миллионы рублей. Что делать?
Огонь
23 сентября, 20:51
Может она и уехала, но от кары то она никуда не денется, бумеранг уже в действии.
Екатерина
22 сентября, 22:08
Мы с Костаная , каждый пострадал из нас на огромные суммы . Я мать одиночка , моей фирме 12 лет , мы годами завоёвывали своё имя . Пришла Карина Владимировна (директор дан ) в наш город, наобещала нам золотых гор. А сама сейчас кайфует в Израиле к Сестре уметала , живет там счастливая . А мне жить не Хочется , так как они украли у меня минимум 15.000 евро . Как быть ? Что делать ? У нас в туризме работают женщины , мы все пашем у нас нервы не к черту . А они берут и вот так просто , даже нам не объявляют ( дан Костанай не обьявил ) о прекращений своей деятельности . Они готовлюсь к этому всему давно . Так как наши деньги они перестали оплачивать оператору ещё в январе . Тур операторы с нами даже не хотят говорить , так как они работали с ними . В нашем городе пострадало серьезно 28 агенств . Пусть холит до смерти своей на стену плача и бог все равно ее и ее сыновей не простит , пусть ещё и внукам твоим все наши беды достанутся .
Georgy
24 сентября, 07:03
Конечно все очень печально, на за 12 лет могли бы и поямые договорп наработать с хорошей комиссией
Сергей
23 сентября, 09:50
Вы вот все величаете Карину В., с ней все понятно, что по ней и по ее сыночку плачет. Я отправил безликим типа рядовым сотрудникам сообщение на их email все видят, глухими слепыми только прикидываются, желательно их не забывать на свет божий вытаскивать, они такие же соучастники. Текст.......
Как поживаете Адиля Садретдинова? Человек с красивым именем — куратор.
Ничего не беспокоит?

Знаю, читаете всё, и молчите. Страус тоже думает что спрятался, но это не так. Самое главное, даже те (якобы рядовые сотрудники) кто утешает себя мыслью что не при делах, не думайте так. При делах! И за эти дела ответ будет в любом случае. Оно стоило того, ради кого вы все даже рядовые так рисковали? И своими хитрыми действиями, не правдой которая из вас так и брызгала, лживыми заверениями о своей состоятельности. Мне жаль вас всех, если при жизни вас не догонит правосудие, то догонит обязательно в последнюю минуту. Вы это знаете и вам с этим жить до этой минуты. А мы (все те которых вы обманули), ну чтож, мы будем жить, будем по мере возможности исправлять за вас ваш обман перед людьми. Называть вас всех как то даже не хочется. Выберите себе сами название, вы достойны любого.
Сергей
23 сентября, 09:44
Екатерина, нет слов... ! Дай вам Бог сил, здоровья. Пронесите эти все испытания и будете спасены!
Кира
23 сентября, 08:34
Екатерина, здравствуйте! Сочувствуем. Мы тоже из Костаная, но никогда не бронировали через Дан, даже и не думали. Давно уже поняли, что цепочка ТО-ТА самая лучшая и несет в себе меньше рисков. Надеемся, ваша ситуация как-то разрешится, если это будет возможно.
Агент
22 сентября, 17:19
Совершенно очевидно, что нынешние модели взаимодействия всех участников этого квеста : ТА , ТО , ЦБ, Страховые компании, всевозможные ассоциации (АТА и прочие) - полнейшая профанация, никчемная и не эффективная система организация туристической деятельности ! Эту проблему можно решить элементарно - экскроу- счета (как сейчас в долевом строительстве) : все деньги на спец\счете в государевом банке ( СБ, ВТБ), получить которые все могут только после оказания услуги: Турист заплатил ТА, ТА перечислил всю сумму ТО \ деньги на спец\счете), \ Отдых туриста состоялся , = ТО получает оплату за тур, ТА получает свою комиссию - все счастливы ! и тогда не нужны ни СК, ни всякие фонды непонятной ответственности, ни куча ненужных чиновников и т.д и т.п Пока существует такая мутная схема, кидалово было, есть и будет ! Но, похоже, она всех устраивает...!
Кинули и нас с туристами
22 сентября, 14:23
Кинули и нас с туристами. Оплату получили но ТО не перечислили. Заявка в итоге и даже аннулирована ТО как не оплаченая. Жесть. Но так мне и надо. Читать устал про все эти липовые ЦБ думал пронесет, заявки старые только на долбаном дане висели. Не пронесло. И никого не пронесет если ТО не протянут нам лопухам руку помощи и незамедлительно не расторгнут контракты с так называемыми ЦБ. Хотя что им о нас крестьянах думать. Мы сами лопухи нам и отдуваться. Ну вот вопрос, кто их родил вообще этих с позволения сказать человеков?
Александр Захаров
22 сентября, 20:01
Реакция от ЦБ есть ? Пишите, общайтесь, надоедайте - создавайте личный канал общения с конкретными людьми. Вообще, когда есть личный контакт, когда знаешь партнера в лицо (это касается и оператора) с самого начала сотрудничества, вопросы решаются легче. К сожалению, в ближайшие год-полтора лучше отказаться от туриста, если есть хоть малейшие сомнения в надежности ТО.
ЦБ появились в связи с желанием ТО работать с большими объемами, и как раз с узнаваемыми людьми. Это легче, и надежнее, чем связываться с многочисленными ТА. И ведь все были довольны - ТО получал объем при экономии сил, ЦБ - повышенную комиссию за объем, которой он щедро расплачивался с ТА. Ну и ТА в результате имели комиссию выше, чем им давал напрямую оператор. В условиях резкого падения рынка ТО должны, кажется, начать бережнее относиться к своим проверенным агентам, но наряду с этим усилится тенденция к увеличению прямых онлайн-продаж туров туристам операторами. Если добавить к этому бойкот турагентств со стороны отечественных отельеров, который был и раньше, но особо расцвел в 2020 г., то становится ясно, что бОльшую часть агентов ждут тяжелые времена. Нужно искать новую кормовую базу, заниматься, самостоятельно, или в малых корпорациях, работой на земле - созданием собственного операторского продукта, или экскурсионкой у себя в городе.
Бывший турагент
22 сентября, 18:22
ТО сразу аннулируют и убирают из системы все заявки ЦБ как только подует го#новетер... так было и ранее и сейчас тоже самое.
Сергей
22 сентября, 15:55
Туроператоры? Да туроператоры уже все сделали, спровоцировали сегодняшний день. Отняв достойную оплату агентствам они можно сказать толкнули агентства в этот костер - в объятья проходимцев ЦБ. За 1 % люди рисковали всем, своими деньгами, именем. В основном агентства, как истинные трудяги, попав на этих проходимцев спасают свое лицо прежде всего для себя. Честь им и хвала! Всегда так есть, провокаторы есть проходимцы как следствие ну и результат - жертвы. Простите за пафос Виват агентствам, они истинные топтыжки! Верят на дешевое слово. Но я бы не стал их называть лопухами. Нет, они так же с хлеба на воду перебиваются но всегда найдутся деятели на их доверчивую голову. Жду, просто жду когда эти же слетаи которые выродив никакую систему по актуальности и профессионализму, поднявшись за счет агентств беззастенчиво под их боком отнимают клиента открывая офисы, полезли еще в ЦБ прости Господи. Поддерживают конечно пока свои штаны опять же за агентские деньги. Вот кому война кому мать родна, я бы поостерегся от них ( и их таковским так называемым агрегаторам) и им подобным ЦБ прости Господи.
Галина
22 сентября, 11:53
Дак что же это за ТО был? Занимался всем подряд? Тогда он не заслуживает названия "САМЫЙ СТАРЕЙШИЙ ТО НА УРАЛЕ"! Позор!

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Узнали, как будет развиваться онлайн-выставка «Знай наше» в 2026 году

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Уже 12-ый год Profi.Travel развивает одну из важнейших коммуникационных площадок для внутреннего туризма. Это онлайн-выставка «Знай наше». Здесь встречаются все, кто двигает внутренний туризм сегодня — создатели инфраструктуры, разработчики турпродукта, его продавцы, а также представители федеральной и региональной отраслевой власти. В 2021 году проект был отмечен премией Правительства Российской Федерации в области туризма как социально и экономически значимый. Поговорили с автором проекта «Знай наше» Алексеем Венгиным, генеральным директором Profi.Travel, о том, что ждет «Знай наше» в 2026 году.

 Алексей, «Знай наше» был новаторским проектом в 2014 году, когда турагенты с Россией практически не работали и во внутреннем турпродукте не ориентировались, а сейчас...

— Сейчас он стал еще более новаторским, потому что у 37% оффлайн-турагентов по нашей статистике туры по России составляют как минимум половину всего ассортимента, а зачастую и больше. И с каждым годом число таких агентов увеличивается. В первую очередь это связано с рыночной ситуацией. Много лет туркомпании не уделяли внутреннему туризму достаточного внимания, но сейчас ситуация изменилась. И наша заслуга в этом тоже есть. «Знай наше» для продавцов — источник качественных знаний о российском турпродукте. Приходится соответствовать — и строить программу таким образом, чтобы и новичков увлечь, и более опытным турагентам дать продвинутый контент. Это дает команде постоянный драйв.

— Сейчас мероприятий, посвященных внутреннему туризму очень много. Почему, по Вашему мнению, «Знай наше» продолжает удерживать интерес рынка?

— Все просто. Потому что это работает. «Знай наше» — по-настоящему рабочая площадка. После участия в выставке результат можно пощупать и посчитать — мы обещаем конкретные KPI и их выдерживаем. Экспоненты получают рабочую базу контактов потенциальных партнеров, а иногда и заявки прямо в прямом эфире.

По живой реакции туркомпаний в эфире грамотный спикер сразу может понять, как воспринимает аудитория его продукт, что получилось донести, а что нет.

Представители власти, выступая на редакционных эфирах, могут сразу получить обратную связь по государственным инициативам, почувствовать реальные настроения рынка. Наши эксперты затем в редакционных эфирах помогут эти инициативы «привязать к земле», помочь бизнесу разобраться, где выгода и какие шаги надо предпринять, чтобы ее получить.

Турагенты получают на выставке с обширный багаж знаний по внутреннему продукту, контакты потенциальных партнеров и понимание, кто есть кто на рынке внутреннего туризма. Сама выставка придумана так, что с нами учиться легче, чем самостоятельно. Удобное расписание, геймификация процесса, призы, дружественное поддерживающее сообщество — все работает на результат.

Прибавьте к этому редакционные эфиры по разным направлениям бизнеса — маркетингу, бухгалтерскому учету и т.п. — и вы поймете, почему экспоненты и участники «Знай наше» возвращаются к нам.

Ни одно оффлайн-мероприятие, на мой взгляд, — а я посещаю практически все, — не дает такой целостной и при этом подробной картины рынка внутреннего туризма.

И, кстати, действительно, оффлайн-мероприятий стало очень много. И не всегда их польза очевидна топам туркомпаний. Концепция же «Знай наше» абсолютно понятна и предсказуема. Они знают, зачем к нам надо прийти и заранее планируют время на обучение.

— А почему у Profi.Travel на «Знай наше» получается то, что другим повторить практически невозможно?

—Мы же волшебники, надо соответствовать ))) А если серьезно, мы давно изучаем внутренний туризм, хотя в моменте это и не приносит прямых дивидендов. Дело в том, что Profi.Travel не только СМИ. Мы ведем исследовательскую работу, экспертно включается в госпроекты по внутреннему туризму. Вот, например, сейчас принимаем участие в проекте АСИ «Открой твою Россию».

Кроме того, мы умеем работать с онлайном так, как никто, пожалуй, на рынке. Знаем, чем привлечь аудиторию, как ее удержать, используем приемы геймификации. Кстати, каждую выставку тратим много сил и денег на привлечение новых турагентов — закупаем трафик в различных каналах, используем партнерские ресурсы. Одним словом, умеем держать фокус на том, что нужно рынку и нашим экспонентом.

Уникальность онлайн-выставок «Знай наше» в том, что около 80% посетителей выставки — туркомпании, продающие туры по России. А этого дорогого стоит, так как многие турагентства все ещё с внутренним туризмом не работают.

Остальные 20% — это отельеры, туроператоры, представители ФОИВ и РОИВ. Такую релевантную продукту аудиторию с высоким кредитом доверия к организаторам и спикерам невозможно сформировать сходу, просто запустив рекламу.

А география? Посмотрите, сколько регионов у нас свой продукт обычно выставляют, и откуда только не приходят участники — от Калининграда до Камчатки!

В этом году мы перезагрузили наши вебинары с технической точки зрения, с учетом нынешних реалий, они стабильно работают. Ну и сервис от нашей команды всегда на высоте — каждый раз прилетают благодарности от экспонентов. А комфорт в работе — это важно.

Между прочим, «Знай наше» — мой любимый проект в линейке продуктов Profi.Travel. Я сам много путешествую по России, каждый год стараюсь побывать в регионах, где не был раньше. Только за последний месяц был в Москве, Екатеринбурге, Махачкале, Санкт-Петербурге, ХМАО... Да еще в союзное государство залетел — был в Минске.

— Все обратили внимание, что этой осенью выставка «Знай наше» проводилась в партнерстве с форумом «Путешествуй!». Это разовая акция или вы настроены на долговременное партнерство?

— Profi.Travel в принципе нацелен на партнерскую работу с рынком. Это наша ДНК. Особенно это заметно на рынке внутреннего туризма, где каждый союзник на вес золота. Партнерство с форумом «Путешествуй!» даст нам возможность вывести онлайн-выставку «Знай наше» на новый этап развития. Это взаимовыгодная история — я уверен, что будущее за гибридными форматами.

Благодаря стратегическому партнерству с форумом «Путешествуй!» проект «Знай Наше» получит доступ к широкой федеральной повестке — участию в дискуссиях с профильными министерствами, институтами развития и профессиональными сообществами.

Команде форума же интересны наши медийные ресурсы и наш огромный опыт работы с российским туристическим рынком.

Партнерство, начатое на осенней «Знай наше» мы продолжим в июне, уже в рамках форума «Путешествуй!». Profi.Travel выступит партнером профессионального трека деловой программы.

— А что это партнерство даст участникам выставки и экспонентам?

Синхронизируя наши проекты, тематику, мы создаем для участников рынка, представителей регионов, экспертов единое информационное пространство. То есть экономим их силы и время.

«Знай наше» мы проводим два раза в год, под зиму и под лето, а июньский форму «Путешествуй!» становится ярким оффлайн-событием в этой системе мероприятий.

Кроме того, мы синхронизируем и деловые программы «Знай наше» и «Путешествуй!» В повестке «Знай наше» усилится присутствие представителей государственных структур, занимающихся туризмом. Роль государства в развитии внутреннего туризма сейчас очень велика, поэтому прямой рабочий диалог важен и нашим экспонентам, и другим участникам рынка.

 Кстати, обычно онлайн-мероприятия длятся два-три дня. «Знай наше» продолжается две, а иногда даже три недели. Это уже не мероприятие, а развернутый обучающий курс по российскому турпродукту. Аудитория не разбегается?..

— Конечно, две-три недели интенсивной учебы — это тяжело. Но не разбегается — поскольку это не единый курс, а именно выставка. Каждый участник может составить программу под себя, выбрав только нужное. Хотя, конечно, у нас задействованы все механики работы с целевой аудиторией, в том числе и игровые, мы стимулируем активность аудитории, и, одновременно, адаптируем расписание под их пожелания.

Так, например, в этом году у нас сократилось количество презентацией в день — сложно учиться больше трех-четырех часов подряд, работать же с клиентами надо еще. В конечном итоге, все учатся ради них.

Так что экспонентам не стоит волноваться — можно выбрать любой удобный день на презентации. Сотрудники, курирующие выставку, всегда мониторят регистрации на каждую презентацию и подключают дополнительные маркетинговые инструменты в случае необходимости.

— Кстати, а когда планируется выставка «Знай наше» в 2026 году?

— Как уже говорил, каждый год мы проводим две выставки: на одной представлен летний продукт, на второй — зимний. Всесезонные продукты можно представлять на любой.

«Знай наше: лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля, а «Знай наше: Зима 2026/27» — с 19 по 31 октября.

— Ну а что с ценами? Для каких компаний рентабельно участие в выставке в качестве экспонентов?

— Честно? Для всех, кто занимается внутренним туризмом — и для отдельных компаний, и для регионов в целом. У турагентов аккумулирован огромный пул клиентов. Это платежеспособные люди, которые готовы платить за экспертизу и сервис. Другие сейчас просто к турагенту не пойдут. Грех не использовать этот колоссальный потенциал для развития своего бизнеса и региона в целом.

В ситуации ограничений доступа к привычным соцсетям, которые дава туристов и высокой стоимости лида в использовании директора, работа с турагентствами в 2026 году становится вдвойне выгодней. Кстати, я тут услышал на конференции, что, по статистике Яндекса, 49% туристов по-прежнему предпочитает пользоваться услугами турагентов.

Если с турагентом грамотно выстроить отношения, дать достойную комиссию, научить работать со всей линейкой продукта, то он останется вашим партнером надолго.

Наша линейка тарифов для экспонентов заточена под разные потребности.

Так, например, если регион хочет развернуто представить свой турпотенциал, дать возможность своему бизнесу установить партнерские связи с бизнесом в других регионах, то в этом случае мы организуем тематический день под конкретную территорию. И активно продвигаем его в контексте рекламы выставки.

Если небольшой бизнес выступает соло, то его тоже заметят — анонсируются все презентации программы. Для небольших бизнесов у нас предусмотрено специальное предложение, которое позволяет очень бюджетно заявить о себе.

Обо всем этом подробнее может рассказать наш отдел продаж, а также дать все цифры и графики по предыдущим выставкам.

Если уже готовы к участию, то поторопитесь с заявками — при оплате до 31 декабря действуют старые цены. В 2026 году нам придется их поднять на 10-15% в соответствии с рыночными реалиями.

— Алексей, еще один волнительный вопрос. Международная выставка OTM, которую также организует Profi.Travel, стала платной для посетителей. Планируете ли вы ввести «плату за вход» для турагентов на «Знай наше»?

— С одной стороны, это было бы логичным шагом — платное участие повышает ценность обучения и отсеивает немотивированных агентов прямо на старте. И, как показал опыт ОТМ, наши экспоненты это прекрасно понимают.

С другой стороны, внутренний продукт все еще туркомпании знают хуже, чем выездной. И сам рынок внутреннего туризма в процессе активного развития, он еще не везде структурирован. Поэтому мы считаем, что необходимо именно «Знай наше» оставить максимально доступной для всех. Поэтому мы сохраним бесплатную регистрацию на онлайн-выставку «Знай наше: зима 2025/26» для слушателей.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Совместные турпродукты стран СНГ могут привлечь миллионы гостей

Но потенциал этого рынка пока реализован не полностью

Совместные турпродукты стран СНГ могут привлечь миллионы гостей

Страны СНГ создают единое туристическое пространство, совместные турпродукты и стандарты, в том числе для обеспечения безопасности туристов. Во время международного туристского форума «Travel Hub. Приезжай. Зима» в Санкт-Петербурге прошло два мероприятия, посвященных сотрудничеству: сессия «Развитие международного сотрудничества в сфере туризма на пространстве СНГ» и круглый стол «Совершенствование нормативно-правового регулирования туристской деятельности и обеспечение безопасности туристов на пространстве СНГ». Организатором выступила Межпарламентская Ассамблея государств — участников СНГ.

Единое продвижение, общий банк и поддержка туроператоров

Одной из важных тем стала необходимость объединения маршрутов, ресурсов и компетенций для формирования общего туристского пространства СНГ и привлечения путешественников из третьих стран.

Начальник конгрессной деятельности МПА СНГ, руководитель проекта Travel Hub «Содружество» Юлия Зайкова зачитала приветственное слово замминистра экономического развития РФ Дмитрия Вахрукова. Он сообщил, что ведомством была инициирована работа по формированию единых стандартов горного туризма через гармонизацию классификаций трасс и маршрутов, а также предложено создать совместные туристические продукты и подходы к их продвижению. По словам чиновника, стандарты можно расширить на другие направления, такие как автомобильный, промышленный, патриотический и медицинский туризм.

Участники сессии привели несколько успешных примеров межгосударственного взаимодействия. Так, замгендиректора ОАО «Фонд поддержки развития туризма в Кыргызской Республике» Апас Рысбеков рассказал, что с 2024 года на границе Кыргызстана и Узбекистана в районе реки Чаткал планируется строительство крупного курортного кластера; ведется разработка собственной системы классификации гостиниц с пилотным запуском в 2026 году. Спикер предложил создать межрегиональные рабочие группы по горному туризму и санаторному лечению.

Председатель правления Республиканского Союза Туриндустрии Беларуси Филипп Гулый анонсировал появление банка Союзного государства для финансирования совместных туристических проектов. По его словам, для укрепления общих инфраструктуры и стандартов необходимо повышать профессиональный уровень специалистов через международные программы обучения.

Президент Фонда «Туристік Қамқор» Республики Казахстан Инна Рей подчеркнула важность создания условий для развития туризма через взаимодействие стран и поддержку туроператоров. В России поддержка уже работает. Зампред комитета Госдумы РФ по туризму и развитию туристической инфраструктуры Наталья Костенко напомнила о федеральном законе, создающим эксклюзивные условия для стимулирования российских туроператоров работать на направлениях дружественных стран.

Барьеры и резерв роста

Модератор сессии, генеральный директор медиахолдинга Profi.Travel, соруководитель комитета по въездному туризму РСТ Алексей Венгин отметил, что туризм между странами СНГ остаётся одним из крупнейших взаимных туристических рынков региона. Речь идёт о миллионах поездок в год, значительная часть которых формируется естественным образом — за счёт близости рынков и устойчивых связей между странами.

«При этом у наших стран есть много общего: единый язык международного общения, отсутствие визовых барьеров, культурный код, достаточно простая логистика и, во многих случаях, общие границы. Всё это создаёт почти идеальные условия для роста взаимных туристических потоков», — подчеркнул он.

Важно отметить, отметил эксперт, что работа в этом направлении уже ведётся. В процесс активно вовлечены государственные структуры и бизнес, значительный вклад в развитие диалога вносит Межпарламентская Ассамблея государств — участников СНГ. Появляются и отраслевые площадки, такие как Travel Hub, где взаимодействие туристических рынков стран СНГ впервые выстраивается на системной основе.

По словам Алексея Венгина, именно практическая направленность обсуждения стала ключевой ценностью прошедшей сессии. В рамках дискуссии представители разных стран и сегментов рынка говорили не в общем о потенциале сотрудничества, а о конкретных барьерах, инструментах продвижения и форматах взаимодействия между профессиональными сообществами.

При этом участники сессии сошлись во мнении, что потенциал этого рынка пока реализован не полностью. «Ценность туристов из соседних стран до конца не осознана, взаимное продвижение развито слабо, а B2B-сообщество между странами СНГ остаётся фрагментированным — многие участники рынка по-прежнему плохо знают друг друга. Существенный резерв роста также связан с развитием совместных маршрутов и туристических продуктов, которые пока используются лишь частично», — отметил Алексей Венгин.

Безопасность и качество по единым правилам

Круглый стол об общем нормативно-правовом регулировании был посвящен решению части проблем в одной из самых важных сфер — безопасности туристов.

Так, по мнению Натальи Костенко, необходимо развивать единую цифровую систему безопасности путешествий, включающую автоматические оповещения (СМС, инфоточки, кнопки вызова) и современное видеонаблюдение. Она также анонсировала законопроект, который разграничивает ответственность между владельцами инфраструктуры и определяет полномочия для служб безопасности, поскольку действующие правила не покрывают всех посетителей, а только туристов.

Генеральный секретарь Евразийского альянса горных курортов Андрей Кукушкин, отметил, что ЕАГК фокусируется на безопасности туристов: уже накоплен опыт по видеонаблюдению, патрулированию и взаимодействию со службами МЧС для предотвращения лавин. Но нерешённой проблемой остаётся правовое регулирование действий в отношении нарушителей на склонах. Альянс предложил разработать унифицированные правила поведения для курортов стран СНГ через Межпарламентскую Ассамблею.

Апас Рысбеков предложил ввести обязательное минимальное страхование туристов с взаимным признанием полисов, создать единую систему пермитов (допусков) для восхождений с градацией по уровню сложности и разработать добровольную классификацию средств размещения с преференциями для сертифицированных отелей.

В Узбекистане, как рассказал советник председателя государственного комитета по туризму Республики Феруз Додиев, представлены две ключевые меры по безопасности туристов: создание специализированного департамента туристической полиции в МВД, чьи сотрудники владеют языками и этикетом для работы в крупных городах, и внедрение строгих правил планирования для горных территорий, где развитие разрешено только после утверждения мастер-планов с учётом всех аспектов безопасности.

Кстати, в Абхазии, отметил министр туризма страны Астамур Логуа, ведется разработка современного закона о туризме, создается система классификации отелей, была создана туристическая полиция, а совместно с Минэкономразвития России реализуется дорожная карта по развитию инфраструктуры, включая строительство новой сети дорог и создание глэмпингов в высокогорье.

В качестве конкретных мер по унификации туристического законодательства стран СНГ Филипп Гулый предложил развивать отраслевой банкинг, чтобы турбизнес мог получать льготные кредиты на дорогостоящее оборудование для кибербезопасности и защиты данных. А также создать объединённый некоммерческий орган по защите прав русскоязычных туристов в третьих странах, который мог бы влиять на стандарты безопасности и сертификацию отелей за рубежом.

Заместитель руководителя Российской системы качества Юлия Михалева предложила зафиксировать итогом сессии формирование дорожной карты для создания комплексной системы оценки качества услуг, которая будет включать общие критерии, механизм добровольной сертификации и пилотный проект по её апробации в 2026 году на нескольких городах стран СНГ при участии рабочей группы из представителей министерств и профильных альянсов.

Все предложения будут обсуждаться на следующем форуме Travel Hub «Содружество», который пройдет с 7 по 9 апреля 2026 года в Минске на площадке IV Белорусско-Российского туристического конгресса.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Новости по теме