Отели сети Rixos в ОАЭ предлагают скидки на номера до 40%

Предложение действительно по акции раннего бронирования с проживанием до 31 октября 2021 года.

Отели сети Rixos в ОАЭ предлагают скидки на номера до 40%

Четыре отеля сети Rixos в ОАЭ: Rixos The Palm Dubai, Rixos Bab Al Bahr, Rixos Premium Dubai и Rixos Premium Saadiyat Island — приготовили особые привилегии при бронировании определенных категорий номеров. Все четыре гостиницы гарантируют скидки от 30 до 40% от контрактных цен на все категории номеров в рамках акции раннего бронирования, а самые маленькие туристы, дети до 14 лет, могут отдыхать в этих отелях бесплатно. Период проживания до 30 ноября 2020 года при условии бронировании до конца октября.

Узнать больше о возможностях Rixos можно на стенде сети отелей в рамках выставки OTM: Winter 2020/21. 

 

Rixos The Palm Dubai

В 2020 году отель на курорте Пальма Джумейра полностью перешел на концепцию питания «Ультра Все Включено». Она улучшена и теперь включает разные типы питания, развлечений, отдыха и оздоровления. Отдыхающим доступны не только изысканная кухня, но и полностью обновленный список напитков премиум-класса, в котором более 100 международных брендов. Выбрать блюда можно в одном из 10 ресторанов и баров, которые понравятся даже искушенным гурманам. Также в этом году в отеле стали работать шеф-повар здорового питания и детский шеф-повар.

Детский клуб Rixy был полностью отреставрирован, в нем появились бассейн с горками, комната-кинотеатр, амфитеатр и комната для сна. С момента открытия в августе этого года Rixos The Palm Dubai поддерживает высокие стандарты соблюдения санитарных норм в соответствии с предписаниями местных органов здравоохранения.

Rixos Bab Al Bahr

Наверное, лучший в Рас-эль-Хайме отель с концепцией «Ультра Все Включено» возобновил свою работу в июле 2020 года. Rixos Bab Al Bahr отличают выгодные цены, а также хорошая инфраструктура для семейного отдыха. Самых маленьких туристов ждут обновленная детская площадка, бассейн и детский клуб. 

Изменил свой интерьер как внутри, так и снаружи и ресторан Seven Heights. Гостям предложат новое меню и возможность наблюдать за эффектным приготовлением блюд на открытой кухне. 

Любителей спорта порадует современное оборудование фитнес-центра.

Rixos Premium Dubai 

Отель подойдет желающим отдохнуть в центре динамичного района Jumeirah Beach Residence (JBR) и насладиться его роскошью и гламурным образом жизни. К услугам гостей 35 этажей, панорамный вид, уникальный спа-центр с хаммамом Ottoman, предлагающим традиционные турецкие процедуры, самое большое колесо обозрения в мире The Dubai Eyе. Примечательно, что 51% всех номеров выходят на море. Отель находится в шаговой доступности от популярных мест для шопинга и ночной жизни — Dubai Marina Mall и The Walk, Mall of Emirates. Гости могут попрактиковаться в дайвинге, катании на квадроцикле и полетах на парашюте за катером. 

В этом сезоне отель обновил концепцию питания. Помимо уже существовавших BB и HB отель предлагает HB+ Dine Around с возможностью посещения знаменитых a la carte ресторанов.

Rixos Premium Saadiyat Island

Отель любим туристами за уникальную эксклюзивную концепцию премиум класса «Все включено», лучшие белоснежные пляжи, детский аквапарк и бассейн с волнами. В этом году он также порадует гостей выгодными предложениями и новинками — баром на крыше The Roof Bar and Shisha Lounge с превосходным видом на пляж и море. А концепция «Ультра Все Включено» предлагает гостям 270 напитков премиальных брендов на выбор.

В 2019 году отель получил награду World Travel Awards как «Лидирующий новый отель Ближнего Востока».

  • Скидки от 30 до 40% от контрактных цен на все категории номеров всех четырех отелей сети — в рамках акции раннего бронирования с проживанием до 31 октября 2021 года.
  • Двое детей до 12 лет проживают бесплатно в период до 30 ноября. Бронирование должно быть сделано до 31 октября 2020 года.
  • Специальные привилегии для гостей при бронировании номеров категорий Villas и Suites.
  • При бронировании номеров на базе завтрака от 3 ночей в Rixos Premium Dubai отель дарит бесплатное повышение плана питания до полупансиона (Half Board). Период проживания — до 31 октября.
     

Узнать о Rixos больше

 

 

Rixos The Palm Dubai
The Palm Jumeirah, East Crescent, P.O. Box 18652
+971 4 457 5555
Sales.Dubai@rixos.com
https://thepalmdubai-ru.rixos.com/?_ga=2".141398770.1314521318.1561375113-2141036920.1560345053

Rixos Bab Al Bahr
Al Marjan Island — Ras al Khaimah
07 202 0000
sales.rak@rixos.com
https://babalbahr.rixos.com/

Rixos Premium Dubai
ОАЭ, Дубай, The Walk Jumeirah Beach Residence, PO Box: 643660
+971 4 520 0000
Sales.PremiumDubai@rixos.com
reservation.premiumdubai@rixos.com
www.rixos.com
http://premiumdubai.rixos.com/

Rixos Premium Saadiyat Island
Abu" Dhabi, 35665
United Arab Emirates
+97124922222
Sales.saadiyat@rixos.com
http://saadiyatisland.rixos.com

Почему офлайн-агентства живее всех живых

Эффективность этого канала дистрибуции объяснили на конференции «ТревелХаб»

Почему офлайн-агентства живее всех живых

Вот уже минимум пять лет трафик в российских рекламных сетях постоянно дорожает. А в последние два года в гонку за  влились такие гиганты, как «Яндекс», «Озон», «Т-банк», МТС и другие. В результате популярность продаж через агентский канал начала расти не только у крупных туроператоров, но и у других игроков рынка. Об этом рассказала CPO и совладелец Profi.Travel Олеся Олейникова на конференции «ТревелХаб».

«Когда экосистемы и большие игроки пришли в сферу туризма, а тревел-лид стал очень дорогим, самые эффективные компании вспомнили, что продвигаться можно не только напрямую, но и через B2B. У крупных туроператоров доля продаж через агентский канал — не менее 85-90%. У таких игроков, как «Островок», Travelata, она тоже очень существенная. Так что офлайн-агентства не просто все еще живы — они живее всех живых. И теперь на них обратили внимание и другие участники отрасли — трансферные компании, небольшие операторы и т.д.», — так начала свое выступление эксперт.

Свои слова она подтвердила цифрами: по разным оценкам сегодня в России в среднем от 30 до 40 тыс. турагентств.

«Когда вы смотрите на эти цифры, задайте себе вопрос: «Стоит ли отказываться от сотрудничества с таким количеством турфирм?». Уверена, что не стоит, ведь каждый агент приведет вам не одного клиента», — отметила Олеся Олейникова. И пояснила, почему.

Прежде всего, в последние годы у турагентств стало больше клиентов, которые выбирают средний и высокий ценовой сегмент. По словам эксперта, заблуждение полагать, что агенты продают в основном массовый пакетный продукт. Кроме того, у них все больше luxury и корпоративных клиентов — самая перспективная ниша, которая показывает рост даже в кризисной ситуации.


Результаты опроса турагентств, проведенного Profi.Travel в марте 2025 г.

Также в продажах агентств сильно выросла доля продуктов принимающих компаний в России и за рубежом, трансферов, экскурсий и т.д. На фоне снижения размера комиссий они стали активно наращивать прибыль за счет самых разных сегментов рынка. В нынешних реалиях рынка турагентства ведут борьбу за каждый процент: для них критически важно продавать те продукты, где размер вознаграждения больше, чем в турпакетах массовых операторов.

Совладелец медиахолдинга опровергла еще один стереотип: что турагенты мало работают с внутренним турпродуктом. По ее словам, если год назад агентств, у которых половина всех продаж приходилась на поездки по России, было только 22%, то сейчас их — уже 37%. Очевидно, что их доля будет расти и дальше. А в структуре продаж будет появляться все больше тех продуктов, которые раньше отсутствовали или же занимали незначительное место.

«Продвинутые агентства очень заинтересованы в работе с поставщиками самых разных продуктов. И наш опрос показал, что главное при выборе партнера для турагентств сегодня — вовсе не пресловутая комиссия. Вообще ключевые факторы для них — не финансовые. Ваша оперативная поддержка в сто раз важнее размера агентского вознаграждения.


Результаты опроса турагентств, проведенного Profi.Travel в марте 2025 г.

Эксперт также поделилась лайфхаком, который позволит туроператорам определить наиболее эффективную стратегию работы с турагентствами. В Profi.Travel создали классификацию компаний по количеству розничных партнеров. И для каждой — свой подход к агентской политике.

Так, если оператор входит в топ-5 крупнейших игроков рынка, и в его базе — 30-40 тыс. агентств, главное — не сделать ошибку, отключив продвижение на В2В: рынок меняется, турфирмы уходят, а без обновления коммуникаций падает вовлеченность.

Во второй группе, куда входят «уверенные игроки», у которых от 7 до 12 тыс. активных агентств, как правило, есть ядро лояльной аудитории, но и потенциал роста сохраняется. Поэтому здесь важно обновлять базу и конкурировать.

Третья группа — это растущие компании, с которыми сотрудничает 5-8 тыс. турагентств. Здесь колоссальный потенциал для роста количества розничных партнеров.

В четвертую группу попадают быстрорастущие компании, у которых от 1 до 3 тыс. агентов. Продвижение им критически важно: без системной работы с турагентствами масштабирования не будет. Нужны инструменты привлечения и удержания партнеров.

И последняя группа — это новички, у которых может быть от 0 до 1 тыс. агентств. Как правило, это региональные проекты, отели, сервисы, стартапы. Им нужно «войти» в рынок и строить узнаваемость с нуля. Работа с турагентствами для них — ключевой канал первых продаж.

«Когда вы определили, в какой группе находитесь, вам необходимо понять, в какую группу хотите прийти, исходя из объемов вашего производства. Тогда можно начинать расширять базу. Способов для этого — огромное количество. Походы на выставки, воркшопы, онлайн- и офлайн-мероприятия, онлайн-выставки, вебинары, продвижение через профессиональные медиа, телеграм-каналы, сообщества, рассылки. Второй шаг — убедиться, что ваш продукт конкурентен. Проанализировать, достаточно ли быстро агенты получают ответ и вашу поддержку. Технологии и системы — это очень важно, но если у турагента нет конкретного куратора, которому он может дозвониться в тот момент, когда туриста не заселяют в отель, это уже не играет никакой роли, лояльность сразу тает», — пояснила Олеся Олейникова.

Следующий шаг, по словам эксперта, — наладить в базе конверсию из «холодных» контактов в «теплые». «На сегодняшний день каждый турагент на постоянной основе сотрудничает с 8-10 туроператорами — не более. И привлечь его, особенно если вы новичок, — крайне непросто. Но, безусловно, не невозможно. Для этого нужно рассказать агенту о своих плюсах так, чтобы аргументы были услышаны, чтобы ваша активность была видна в разных каналах продвижения, а программы лояльности были привлекательными и т.д. Задача, действительно, объемная, сложная, но выполнимая. Есть много кейсов компаний, которые добились в ней успеха. При этом время показывает, что стратегически грамотная работа с агентским каналом продаж дает очень ощутимые и устойчивые результаты», — заключила она.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Россияне несколько часов отказывались выйти из самолета в Казахстане

Рейс из Стамбула в Актобе был перенаправлен в Актау, пассажиры опасались, что не смогут добраться до пункта назначения

Россияне несколько часов отказывались выйти из самолета в Казахстане

Рейс Pegasus Airlines PC240, направлявшийся из Стамбула в Актобе, 2 декабря был вынужденно перенаправлен в Актау из-за сильного тумана. Некоторые пассажиры, в том числе россияне, отказались выходить из самолета. Они не были уверены, что смогут добраться до пункта назначения. Расстояние между городами — примерно 1300 км по трассе. Только после вмешательства российской дипмиссии пассажиры покинули борт.

Как сообщал телеграм-канал Baza, изначально вылет был задержан на восемь часов, а сам перелёт растянулся почти на шесть вместо трёх. В результате самолет приземлился не в Актобе, а в Актау. По информации канала, экипаж объявил пассажирам, что «полёт окончен», а им необходимо покинуть борт. Казахстанские пассажиры согласились выйти и отправились дальше самостоятельно, тогда как около 40 россиян, включая пятерых детей, отказались покидать самолёт, опасаясь проблем с миграционными формальностями и не понимая, куда им предстоит ехать.

Как уточнил ТАСС со ссылкой на аэропорт Актау, самолет отказались покинуть 16 человек.

В аэропорту отметили, что «пассажирам рейса, согласно информации представительства авиакомпании, были предложены гостиница и варианты дальнейшей доставки до Актобе»: «Представительство авиакомпании осуществляет оформление билетов на ближайший рейс Актау — Актобе, вылет которого запланирован на завтра. После завершения оформления ожидается, что пассажиры покинут борт».

В итоге они согласились выйти из самолета ближе к вечеру после вмешательства сотрудников Генконсульства России в Уральске. «При активном участии Генконсульства удалось убедить группу из 16 человек, из которых 11 — граждане России, покинуть приземлившийся из-за сложных метеоусловий в аэропорту г. Актобе самолёт и направиться в гостиницы под гарантии агента турецкого авиаперевозчика Pegasus в Казахстане — компании «Трансавиа» — по оплате проживания и дальнейшего следования пассажиров регулярными прямыми и стыковочными рейсами из Актау в Актобе. Все законные права наших граждан будут соблюдены», — уточняется в телеграм-канале дипмиссии.

При этом посольство России в Казахстане выразило недоумение по поводу ранее появившихся сообщений СМИ о якобы захвате самолета российскими пассажирами. «Посольство России в Казахстане проинформировано об опубликованном в некоторых Telegram-каналах противоречивом материале о «нескольких десятках россиян, захвативших самолет, севший в степи Казахстана», — цитирует ТАСС пресс-службу диппредставительства. Там также подчеркнули, что россияне покинули самолет, их разместят в гостинице и обеспечат билетами до пункта назначения.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Новости по теме