Мальдивы после карантина: страховка от COVID-19 для туристов и отдых для профи

Рассказываем, как безопасно отправить туриста на Мальдивы и выиграть отдых для себя.

Мальдивы после карантина: страховка от COVID-19 для туристов и отдых для профи

Когда накануне мороз и короткий световой день, отдых в теплых странах начинает пользоваться особенной популярностью у туристов. На данный момент Мальдивы остаются одним из немногих доступных зарубежных пляжных направлений для россиян. Как организовать безопасное путешествие на райские острова и выиграть за это отдых для себя? Рассказываем на уникальном спецпроекте «Мальдивы: райские и разные»!

Есть отличные новости о направлении для всех, кого вы отправляете в путешествия: страховая компания Allied Insurance Company совместно с Министерством туризма Мальдивской Республики запустила страховой полис COVID-19, ориентированный на гостей островов. Страховка предоставляется туристам без действительной резидентской визы республики в двух вариантах: Allied Inbound и Allied Inbound Plus. Если ваши клиенты заинтересованы в этой страховке, нужно подать заявку на нее за 24 часа до прибытия в страну через веб-сайт Allied. 

 

Перейти на проект

 

Изучите карту атоллов и новые правила путешествий на Мальдивы

Интерактивная карта атоллов

Мальдивы — это больше тысячи островов и 26 атоллов. Каждый из них уникален: некоторые подходят для дайвинга и острых ощущений, а некоторые только недавно начали принимать туристов, поэтому идеальны для уединенного отпуска. Интерактивная карта назовет все атоллы и расскажет о трансфере, курортах и нюансах отдыха на каждом из них. 

Рекомендации для путешествий после карантина 

В верхнем меню на проекте появилась новая кнопка — «Мальдивы сейчас». По ней вас ждет полезный файл, который расскажет, что происходит на островах после карантина и какие правила теперь должны соблюдать туристы во время отдыха на Мальдивах.

Станьте экспертом по Мальдивам, бронируйте отдых для туристов и
выиграйте путешествие для себя!
 

Как заработать баллы и выиграть приз? 

Изучите направление на проекте «Мальдивы: райские и разные».
Пройдите тестирование, получите диплом специалиста и +400 баллов Loyalty в рейтинге проекта!
Бронируйте туры на Мальдивские острова и вносите брони.
Получите +500 баллов Loyalty за каждую подтвержденную бронь.
Выиграйте отдых на райских островах, став лидером рейтинга!

Какие брони принимаем? Принимаются брони от одной ночи, сделанные с 24.02.20 по 21.01.21. Любые даты заезда туристов.

Выиграть отдых

 

У кого можно бронировать? 

 

 

 

 

 

 

 

Призы, которые ждут победителей: 

1-е местоGrand Park Kodhipparu: 6 ночей на Lagoon Water Villa с полным пансионом и обратным трансфером на катере на двоих;
2-е местоFuraveri Island Resort: 4 ночи для двоих человек с полным пансионом, включая трансфер;
3-е местоParadise Island Resort: 6 ночей на Superior Beach Villa с полным пансионом, включая трансфер. 

 

Вход в Цистерну Базилика в Стамбуле может подешеветь для туристов

Но в ближайшие дни попасть туда туристам, возможно, будет непросто

Вход в Цистерну Базилика в Стамбуле может подешеветь для туристов

В Стамбуле разгорается скандал из-за Цистерны Базилика, которая недавно прошла реставрацию. Ее планируют передать в ведение Главного управления фондов. Муниципалитет Стамбула в знак протеста снизил на 15 дней стоимость входа до 1 лиры для местных жителей. В итоге только за субботу Цистерну Базилика посетили 20 тыс. человек. Об этом сообщает издание Turizm Ajansi. По словам местных гидов, ее передача — это часть борьбы между партиями Турции. Для туристов же ничего не изменится, хотя вход может подешеветь и для них.

«Мы отреставрировали ее, мы взяли ее под свою опеку. Теперь нам говорят: «Освободите ее в течение 15 дней». В ответ на эту незаконную практику с сегодняшнего дня мы разрешаем турецким гражданам посещать Цистерну Базилика всего за 1 лиру. Приходите, посмотрите, на что тратятся ваши деньги. Нельзя присваивать чужое имущество, нельзя захватывать власть», — цитирует издание слова заместителя мэра Стамбула Нури Аслана.

По словам гида в Стамбуле Адама Адамова, решение о передачи Цистерны в ведение Главного управления фондов отражает политическую борьбу между партиями Турции — Республиканской народной партии и правящей — Партией справедливости и развития. Ситуация вызвала скандал в Стамбуле, но на туристах она не скажется.

«Я думаю, для туристов ничего не изменится. Более того, вход может немного подешеветь. Сейчас он стоит 1950 лир (39 евро), ожидается, что после передачи достопримечательности в ведение управления стоимость снизится», — сказал Адам Адамов.

Однако в ближайшие дни попасть в Цистерну, вероятно, будет непросто — из-за наплыва местных жителей.

По словам гида, Цистерна Базилика — одно из самых крупных и хорошо сохранившихся древних подземных водохранилищ Константинополя — занимает, наверное, третье место по популярности у туристов в Стамбуле после дворца Топкапы и собора Святой Софии.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Эксперт: для решения кадровых проблем в туризме нужны мигранты

Отельеры тратят примерно 1-3 месячных оклада сотрудника на его обучение

Эксперт: для решения кадровых проблем в туризме нужны мигранты

Кадровая проблема в туризме — общемировая, страны активно привлекают мигрантов для ее решения. России тоже необходима трезвая здоровая миграционная политика, чтобы закрыть пробелы в этой сфере. Об этом сообщил президент РСТ Илья Уманский на пресс-конференции «Развитие кадрового потенциала в период трансформации внутреннего туризма: инвестиции в будущее индустрии», которая состоялась сегодня в Москве.

Заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вахруков привел такие цифры: сегодня в туризме занято около 1,8 млн человек — это гостиницы, общепит, санатории, турагентства, парки, развлечения. К 2030 году, с учетом развития инфраструктуры и роста поездок, потребуется еще более 300 тыс. специалистов.

При этом уже сейчас дефицит кадров в различных регионах составляет 20-40%. Речь идет как о линейном персонале, так и об управленческом звене.

При этом глобальная проблема — текучка кадров. Как рассказала основатель Международной Академии гостеприимства, сопредседатель экспертного совета по подготовке кадров при Минэкономразвития РФ, вице-президент Российского союза туриндустрии Анна Кувайцева, средняя текучесть на сервисных позициях составляет 40–50%, причем более 50% сотрудников уходят в первые 45 дней. То есть отельеры постоянно находятся в процессе подбора персонала. При этом чтобы заменить ушедшего сотрудника, бизнес тратит в среднем от 1 до 3 его месячных заработков: на поиск, адаптацию, обучение и подготовку.

Илья Уманский напомнил, что дефицит кадров в сфере туризма касается многих стран. «Конечно, мы понимаем, что при всей сложности внутриполитической и внешнеполитической ситуации, сейчас, наверное, этот вопрос не очень актуален. Но все-таки мы должны говорить о том, что для обеспечения отрасли кадрами нужно возвращаться к вопросу контролируемого миграционного пути, — сказал глава РСТ. — Этим пользуется весь мир. Проблема кадров — это не наша внутренняя проблема, а общемировая. Активно развивающийся Ближний Восток переманил много качественных квалифицированных кадров из Турции. На фоне своего развития Турция и Египет начали активно нанимать кадры из стран Средней Азии, стран бывшего Советского Союза. Поэтому, конечно, трезвая, здоровая миграционная политика нам тоже необходима для того, чтобы закрывать пробелы».

Илья Уманский напомнил еще про одну проблему: за последние годы в России произошли серьезные структурные изменения, появились новые массовые профессии, которые перетянули себе кадры из разных отраслей.

«Поэтому вопрос обеспечения кадрами индустрии туризма и гостеприимства стоит остро. Решать его необходимо сейчас. Вопрос и в структурном дефиците, в количественном. Но последний, наверное, в любом случае будет решаться рыночными мерами: за счет конкуренции, за счет улучшения экономики самой сферы туризма и отрасли. На это работают меры поддержки, например, льгота по НДС, которая сейчас действует для гостиниц. Она обеспечивает тот самый экономический эффект, благодаря которому в том числе возможна и конкуренция с другими отраслями», — пояснил Илья Уманский.

Есть проблема и с обучением: специалисты, которых готовят высшие учебные заведения, не очень подготовлены к реальной работе в отрасли. Из-за отсутствия в процессе учебы значительного объема практических занятий, выпускники приходят на линейные позиции. «Это, собственно, ключевая проблема. Большое количество студентов, окончивших ВУЗы, потом находят себя в других отраслях. С одной стороны, это значит, что мы неплохо учим. Но выпускники, получив высшее образование, хотели бы занять какие-то должности. Поэтому очень важен пересмотр образовательных программ и интеграция их с отраслью. Такие примеры у нас уже запускаются. Например, в «Завидово» будет построен кампус совместно с Российским государственным университетом туризма и сервиса».

Но также, по словам экспертов, стоит вопрос и привлечения специалистов из смежных сфер. Кроме того, участники конференции предложили обратить внимание на вопросы трудоустройства людей пенсионного возраста на определенные специальности. Кроме того, участники обратились к лингвистам с предложением рассмотреть работу в туризме на фоне роста количества гостей из ряда стран.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Новости по теме