Сочинские отели начали повышать цены на лето 2021 года

Сохранится ли эта тенденция?

Сочинские отели начали повышать цены на лето 2021 года

Несколько сочинских объектов подняли цены на лето 2021 года на 20-30% по сравнению с прошедшим сезоном. Остальные ограничились приростом в 10-15%. Об этом в эфире вебинара Profi.Travel «Проект с кешбэком: взгляд изнутри» рассказала коммерческий директор туроператора «АЛЕАН» Оксана Булах.

По ее словам, в основном этим грешат дорогие объекты категории 4-5*, которых на черноморском побережье мало, а потому они уверены, что их забронируют по любой цене. Уверенности им добавляет ситуация 2020 года, когда вся аудитория люкс-сегмента, ранее отдыхавшая за рубежом, была вынуждена искать для себя место на нашем юге. В результате все отели этой категории были переполнены, повышенным спросом также пользовались фешенебельные виллы и коттеджи.

Булах прогнозирует, что цены будут скорректированы в меньшую сторону, если ожидания отельеров по загрузке не оправдаются. «Мы все помним 2016-2017 годы, когда была закрыта Турция, и на наших курортах был такой же ажиотаж. Тогда многие отельеры не прислушались к операторам и задрали цены. А в мае они же продавали номера дешевле, чем по акции раннего бронирования и просили нас сделать что-нибудь, чтобы в июне заполниться хотя бы частично. Мы надеялись на то, что эта история будет для них показательной, но видимо, не все ее хорошо запомнили», — отметила эксперт.

Гендиректор сети «Розовый Слон» Алексан Мкртчян подтвердил эту точку зрения, подчеркнув, что не видит потенциала для роста цен на лето-2021 в пляжных отелях категории 4-5*. Эксперт уточнил, что все будет зависеть от того, сколько летних направлений откроются к началу сезона.

«Если будет открытие Кипра и Греции — а в этом я почти уверен — то такого праздника, как этим летом, у наших отелей уже не будет. Высокие цены — результат искусственного дефицита мест, и как только он закончится, тарифы моментально пойдут вниз. И в первую очередь в дорогих обектах — они свой куш уже сорвали. „Ялта-Интурист“ на двоих на неделю летом продавалась за 130 тысяч рублей (при реальной цене в 70-80 тысяч), что за гранью добра и зла. Это искусственно раздутый пузырь, который лопнет следующим летом», — подчеркнул Мкртчян.

Гендиректор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин также считает, что пока рано делать выводы относительно следующего года, можно адекватно оценивать лишь цены на данный момент. Сейчас, по его оценке, отели юга России в среднем подорожали на 6-7% год к году, кроме горнолыжных, которые прибавили 10-15%. «При этом, например, объекты в Адлерском районе сохранили цены на уровне осени 2019 года. Вы знаете, времена постоянных цен ушли в прошлое. Есть отели, которые меняют их по два раза в день в зависимости от загрузки. Это своеобразная игра с потребителем», — подчеркнул собеседник.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

В аэропорту Актау разбился самолет с российскими гражданами на борту

По предварительным данным МЧС Казахстана, 28 человек выжили

В аэропорту Актау разбился самолет с российскими гражданами на борту

Сегодня утром самолет авиакомпании Azerbaijan Airlines, летевший из Баку в Грозный, разбился при посадке в аэропорту Актау. Борт столкнулся со стаей птиц, из-за тумана в столице Чечни его сначала перенаправили в Махачкалу, потом в Актау, сообщают СМИ. По данным телеграм-канала Tengrinews, на борту находились 37 граждан Азербайджана, 16 России, 6 Казахстана, 3 Кыргызстана. Списки уточняются.

Самолет Embraer 190, принадлежащий AZAL и выполнявший рейс по маршруту Баку-Грозный, совершил вынужденную посадку в 3 км недалеко от Актау. Как пояснили в Росавиации, «после столкновения с птицами, из-за возникшей нештатной ситуации на борту воздушного судна, его командир принял решение „идти“ на запасной аэродром — им был выбран Актау».

Также сообщается об отказе системы управления — пилоты заводили судно на посадку в ручном режиме. При крушении самолета в Шереметьево в 2019 году аварийная посадка также производилась в режиме direct mode, то есть прямого управления самолетом, который применяется после полного отказа автоматики.

В МЧС Казахстана уточнили, что на борту самолета находилось 67 человек, из них 5 членов экипажа. По пострадавшим информация уточняется. Предварительно, сообщает РИА «Новости» со ссылкой на Минздрав Казахстана, 28 человек выжили, пострадавшие доставлены в больницу, среди них трое детей. Списки составляются. Пожар на месте крушения самолета полностью ликвидирован.

В командном центре 8-7172-55-96-21 и городе Актау работают телефоны горячей линии 8-7292-31-90-91.

Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев поручил создать комиссию по расследованию крушения самолета, а также отправить в Актау медиков из Астаны и оказать всю необходимую помощь пострадавшим.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

«Год был непростым, но прорывным»: в Profi.Travel подвели итоги 2024-го

Алексей Венгин рассказал о «внутренней кухне» компании

«Год был непростым, но прорывным»: в Profi.Travel подвели итоги 2024-го

На этой неделе руководитель Profi.Travel Алексей Венгин собрал более 30-ти сотрудников своего медиа для подведения итогов уходящего года и обсуждения планов на следующий — и решил ничего не скрывать от читателей. В своем телеграм-канале он рассказал, как устроена его компания изнутри, как удается добиваться впечатляющих результатов развития и роста с командой, участники которой разбросаны не только по разным городам, но и странам.

Формат онлайн-встреч (и даже онлайн-корпоративов) со всей атрибутикой офлайна стал нормой для Profi.Travel еще с 2022 года, ведь сотрудники компании живут не только в России, но и в Казахстане, Турции, Сербии, Вьетнаме, Нидерландах и других странах. «Вообще управлять распределенной командой в разы сложнее. Нужны инструменты, позволяющие мониторить множество показателей. А работа с мотивацией представляет собой и вовсе непростую задачу. Но мы справились!» — написал Алексей Венгин.

Уходящий 2024 год он назвал непростым, но прорывным для Profi.Travel. И не стал скрывать детали.

  • «Для меня главным достижением года стал пересмотр и обновление автоматизации процессов. CRM-системы, управление проектами, финансовые программы, изменения в системе мотивации — это далеко не полный список обновлений. Причем часть нововведений мы впервые внедряем с привлечением сторонних консультантов. Пройдено около трети пути, остальное будем доделывать уже в новом году.
     
  • Запустили полностью новый портал Profi.Travel с обновлениями, повышающими эффективность рекламы и увеличивающими просмотры новостей.
     
  • После обновления мы получили одобрение всего рынка: рост посещаемости Profi.Travel составил +40% в визитах и +58% в количестве уникальных посетителей.

  • Перезапустили онлайн-выставку ОТМ, она стала интенсивом, да еще и платным для аудитории. Решение казалось неочевидным, но в итоге мы увеличили ценность выставки для слушателей и в разы повысили ее эффективность для экспонентов.
     
  • В проекте «Знай Наше» мы сделали упор на обучение самих экспонентов. Во-первых, на рекламном рынке каждый день растут затраты на привлечение лидов, и B2B-дистрибуция становится эффективным решением. Во-вторых, эффективно работать с сегментом B2B умеют далеко не все туроператоры и отели. В программе обучения мы рассказываем о ценности агентов и объясняем, как с ними взаимодействовать.
     
  • Впервые провели платные обучающие интенсивы: «Нихао, Китай», где передали туроператора, отельерам, туробъектам и ТИЦ знания о том, как получить поток платежеспособных китайских туристов, и «Нейросети для туркомпаний», где учили эффективно использовать в работе чат GPT и другие нейросетки.

  • Запустили и провели 14 онлайн-проектов и крупных рекламных кампаний для различных клиентов и дестинаций. Убедились, что сегмент B2B остается стабильным маркетинговым каналом и одним из самых востребованных у наших клиентов.
    Поняли, что несмотря на экспансию и монополизацию рекламного рынка IT-платформами, инструменты, специально разработанные под travel, дают лучшие показатели, а наши экспертные знания помогают делать рекламный контент одним из самых качественных.
     
  • В уходящем году увеличилась и наша команда. Особенно приятно, что возвращаются бывшие сотрудники, которые уходили в декрет.

Результаты всей этой работы не заставили себя ждать: у нас выросло количество клиентов, в том числе экспонентов онлайн-выставок, а вместе с ними и общий оборот компании. Хочу сказать спасибо всей команде Profi.Travel! Искренне люблю каждого, хоть и ругаюсь иногда)».

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Новости по теме