Решение о приостановке полетов стало шоком для турецких отелей

Объекты готовятся пересматривать тарифы и надеются на рынки других стран СНГ.

Решение о приостановке полетов стало шоком для турецких отелей

Новость о новых ограничениях на полеты из России стала серьезным шоком для туристического рынка Турции. Участники отельного сектора рассказали Profi.Travel, что весь предстоящий сезон находится под вопросом, а отелям придется пересматривать формировать спецпредложения, чтобы увеличить заполняемость в начале сезона за счет других рынков СНГ и внутренних ресурсов.

Только по официальным данным в период действия ограничений — с 15 апреля по 1 июня — Анталья и другие провинции планировали принять более 520 тысяч россиян, причем это только организованные туристы, прибывающие по линии туроператоров. Выпадение такого турпотока заставит отели провести оптимизацию своих мощностей и законсервировать часть номерного фонда.

Как рассказал Profi.Travel представитель одного из отелей, крупные сети, предвидя возможные ограничения со стороны России, еще неделю назад стали концентрировать новых туристов в конкретных отелях. Это даст им возможность при негативном сценарии быстро законсервировать часть объектов. Такие меры предприняли практически все крупные цепочки, которые располагают несколькими отелями.

При этом часть объектов планировали открытие в конце апреля. Самая часто называемая дата — 26 апреля, понедельник, за неделю до наплыва туристов на майские праздники. Персонал уже был набран и готовился к выходу на работу, но теперь эти планы под вопросом.

Для рынка труда Антальи подобный ход событий стал еще более серьезным шоком. По словам другого собеседника Profi.Travel, многие из местных жителей, которые работают в туризме, провели без работы около полугода. Часть потерянной зарплаты им компенсировали из бюджета, размер выплат был достаточно небольшой — около 160 долларов, и последняя такая выплата была в феврале текущего года. Если они не возобновятся, провинции грозит серьезная социальная напряженность.

Еще один собеседник анонимно сообщил, что объектам размещения придется экстренно снижать цены для пока еще открытых рынков, чтобы компенсировать заполняемость. Тем не менее, надежд на то, что внутренний спрос и рынки еще открытых европейских стран поддержат туротрасль, совсем немного. Особенно в свете того, что Германия и Великобритания пока также закрыты для поездок в Турцию.

«Некоторое время назад мы общались с турагентами из Украины и Прибалтики, и можем констатировать, что около недели назад продажи там серьезно просели. Люди занимали выжидательную позицию, поскольку понимали, что Россия может закрыть границу, и в этом случае отели будут выставлять SPO на майские даты. Теперь отелям неизбежно придется это делать. О снижении цен речь пока не идет, пока объекты готовят какие-то бонусы и апгрейды, чтобы простимулировать продажи», — поделился наблюдением эксперт.

При этом россияне продолжат прибывать в Турцию еще два дня, и многие из них смогут провести в стране полную продолжительность тура.

«Очередная группа туристов заехала буквально вечером, уже после того, как было объявлено о приостановке сообщения, они чувствуют себя совершенно спокойно, особенно с учетом того, что их никто не будет торопить с возвратом, — рассказала Profi.Travel директор по продажам отеля Bellis Deluxe Анна Йиит. — Турки — очень оптимистичная нация, как я смогла понять за все годы работы. И здесь все надеются на то, что руководство страны сможет принять какие-то меры, и самолеты смогут полететь раньше той даты, которую предварительно объявили российские власти».

Стоит также добавить, что министр здравоохранения Турции Фахреттин Коджа также выразил надежду, что авиасообщение между двумя странами возобновится ранее 1 июня.

«Я дважды встречался со своим коллегой в России. Они заявили, что в ближайшем будущем направят делегацию и проведут расследование, чтобы увидеть меры, которые мы приняли в некоторых регионах, таких как Мугла, Измир и Айдын. Поэтому могу сказать, что оценка будет более комфортной. Могу сказать, что они примут другое решение, если увидят сертификацию и принятые нами меры», — заявил он в разговоре с турецкими СМИ.

Больше новостей и аналитики на тему распространения коронавируса из Китая.

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

В Израиль станет на два прямых рейса больше

Об этом сообщили в Минтуризма страны

В Израиль станет на два прямых рейса больше

Полетная программа в Израиль в ближайшее время будет расширена. Об этом корреспонденту Profi.Travel 3 февраля рассказал директор Министерства туризма Израиля Михаэль Ицхаков в кулуарах выставки International Mediterranean Tourism Market.

По его словам, планируется два прямых рейса в Тель-Авив — из Санкт-Петербурга и Ростова-на-Дону. Конкретные даты их запуска пока неизвестны, уточнил он.

«Рейс из Санкт-Петербурга в аэропорт Бен Гурион возобновится — он выполнялся в прошлом году. Думаю, перелеты начнутся в марте-апреле. Первоначально рассчитываем на перевозку из этого города в высокий сезон», — сказал Михаэль Ицхаков.

В прошлом году из Петербурга в Тель-Авив летала авиакомпания Red Wings.

Что касается полетной программы из Ростова-на-Дону, то ее запуск, по словам главы Минтуризма Израиля, сдерживает только то, что аэропорт закрыт. «Открытие ожидается в ближайшее время», — подчеркнул он.

Сейчас прямые рейсы в Израиль выполняют El Al и Red Wings из Москвы, а также авиакомпания «Азимут» из Сочи, Минеральных Вод и Краснодара. На данный момент страны соединяет 24 рейса в день, однако в пиковый сезон их количество увеличивается до 35-ти. Напомним, до пандемии эти цифры были в среднем в два раза больше.

Директор министерства по туризму назвал Россию одним из основных и приоритетных рынков для Израиля, подчеркнув, что авиасообщение между двумя странами не прекращалось ни на день даже в период пандемии. Он отметил, что на данный момент Россия является четвертым рынком по количеству туристов — после США, Франции и Великобритании, хотя неоднократно выходила на третье и даже второе место.

Напомним, для посещения Израиля всем иностранным туристам с прошлого года необходимо получать электронное разрешение на въезд — ETA IL. Россияне могут оплатить его российской банковской картой через VFS Global или иностранной — через сайт Управления народонаселения и миграции Израиля.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Авторская колонка

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Отельеры знают, что отзывы напрямую влияют на бронирования, но выстроить действительно эффективную работу с ними удаётся не всегда. Мы публикуем авторскую колонку руководителя по развитию бизнеса «Яндекс Путешествий» Анны Очеретько — она расскажет, как системная работа с отзывами помогает не только улучшать сервис, но и увеличивать продажи, а также даст советы, какие конкретные шаги для этого предпринять.

«Сегодня работать с отзывами стало проще: есть сервисы, которые собирают все комментарии с разных площадок воедино, помогают быстро понять, что нравится гостям и что их раздражает, подсказывают формулировки для ответов и показывают наглядную статистику по рейтингу и работе команды. Плюс инструменты тревел-агрегаторов помогают отелю быть заметнее и эффективнее использовать отзывы для привлечения гостей.

Как собирать отзывы

  • ● Запрашивать отзыв лучше всего сразу после выезда или удачного взаимодействия с гостем: помощи сотрудника или тёплого разговора на ресепшене. В этот момент человек охотнее похвалит персонал за вежливость, а отель — за уютные номера.
     
  • ● Ключевой принцип — чем больше возможностей оставить отзыв вы даете гостю, тем больше обратной связи можно собрать. Брошюры, QR-коды на ресепшене и в номерах, письмо или сообщение в мессенджере после выезда гостя. Задача отеля — упростить возможность оставить отзыв гостю.
     
  • ● Если вы работаете с тревел-агрегаторами, важно учитывать, что сами платформы тоже активно стимулируют гостей оставлять отзывы. Например, когда в «Яндекс Путешествиях» доработали сервис и добавили дополнительные точки, где пользователь может оставить обратную связь, количество отзывов выросло в три раза. Это доказывает: чем легче гостю поделиться впечатлением, тем охотнее он это делает.
    Отдельная дискуссия в индустрии — на какой площадке собирать отзывы — не стихает. Универсального решения здесь нет, но есть рабочая логика: вести гостя туда, где он уже взаимодействовал с объектом. Если бронирование было через тревел-агрегатор, логично просить оставить отзыв там же. Если гость пришёл из поиска или по рекомендациям, удобнее направлять его на «Карты». Такой подход помогает собирать отзывы системно и без лишнего давления.
     
  • ● Гости, как правило, активнее оставляют отзывы, если гостиницы добавляют мягкую мотивацию. Например, предлагают скидку на следующий визит, небольшой бонус или комплимент при повторном бронировании — главное, чтобы обратная связь оставалась честной. Не менее важно интересоваться впечатлениями гостя ещё до его выезда. Если он сталкивается с проблемой, её стоит устранить как можно раньше. Тогда велика вероятность, что даже если после выезда постоялец опишет в отзыве неприятную ситуацию, он расскажет и о том, как ему помогли ее решить.

Как отвечать на отзывы

Нужно стараться искренне и с благодарностью отвечать на каждый комментарий — и на отзыв с похвалой, и особенно на критику. Формальных шаблонов лучше избегать: фразы вроде: «Ваше мнение важно для нас», — не работают. Люди чувствуют механические ответы, которые никак не повышают доверие.

Главный принцип работы с негативными отзывами — превратить недостаток в возможность. Ваши действия должны быть четкими и публичными. Если проблема реальна: поблагодарите гостя, принесите искренние извинения и конкретно опишите, как вы решили проблему. Это показывает вашу ответственность. Чтобы восстановить отношения, можно предложить гостю в личном общении персональный бонус — например, бесплатный ужин или скидку на следующее бронирование.

Если вы не согласны с отзывом: поблагодарите за мнение, но вежливо и аргументированно изложите свою позицию для других читателей. Избегайте спора и перехода на личности. Ваша цель — не победить, а продемонстрировать профессионализм и открытость к диалогу.

В положительных отзывах стоит отмечать детали: если гость похвалил завтраки, подчеркните, что вам приятно, что он заметил изменения в меню или работу команды кухни.

Что можно поручить ИИ

Безусловно, вручную писать ответ на каждый отзыв слишком трудозатратно. Часть задач здесь разумно делегировать ИИ. Например, можно использовать небольшие лайфхаки от самих ОТА, которые, как мы, подсказывают корректные и уместные формулировки для ответа, что экономит время и снижает риск неудачных реплик. Но не стоит отдавать на откуп искусственному интеллекту нестандартные обращения — в непростых ситуациях помогает именно личная вовлеченность.

ИИ особенно полезен на этапе анализа. В него можно загрузить массив отзывов и:

  • ● выделить ключевые темы и повторяющиеся боли гостей;
  • ● отделить операционные замечания от эмоциональных;
  • ● сформировать краткие выводы и приоритеты для команды.

Чтобы получать более качественные данные, вместо общего вопроса «Оставьте отзыв» можно использовать готовые формулировки в анкете или QR-опросе. Например:

  • ● «Что вам особенно понравилось в номере?»
  • ● «С какими трудностями вы столкнулись во время проживания?»
  • ● «Оцените работу персонала по шкале от 1 до 5».

Такие вопросы проще для гостя и дают отелю конкретную, структурированную обратную связь. А дальше ИИ автоматически суммирует ответы.

Что делать с собранной обратной связью

Ответив на отзыв, важно не забыть проработать вместе с командой сильные и слабые стороны. Полезно делиться с командой не только цифрами, но и конкретными комментариями гостей. Живые впечатления сильнее мотивируют сотрудников и помогают им видеть реальный результат работы. А дальше — дело за вашей креативностью. Можно устроить тимбилдинг и сеанс корпоративного обучения, просто устроить «летучку» и обменяться идеями и даже привлечь нейросети: описать проблему в ИИ-чате и попросить составить чек-лист для быстрого обучения персонала там, где нашлись слабые места».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Новости по теме