Новый директор сети рассказала, за что с турагентов будут брать 500 тыс. рублей

Согласны ли сами дилеры?

Новый директор сети рассказала, за что с турагентов будут брать 500 тыс. рублей

У сети ТБГ появилась отдельная управляющая компания, которая при этом входит в состав объединенной структуры «Горячие туры и ТБГ». Об этом Profi.Travel 17 мая рассказала директор ТБГ Алена Славянская, комментируя появившуюся в СМИ информацию о превращении этой сети в «закрытый элитный клуб».

По ее словам, в составе учредителей сети ТБГ недавно произошли изменения: доля Леонида Голенкова, владевшего компанией совместно с Вадимом Ляхиным, перешла к супруге последнего — Екатерине Митрофановой. Таким образом, права на сеть полностью находятся у семьи Ляхина. При этом учредителями и владельцами АО «Горячие туры» по-прежнему остаются оба бизнесмена. Что касается Олега Мельника, занимавшего должность гендиректора объединенной сети, он продолжит работу в качестве генерального директора холдинга «Горячих туров».

«Произошедшая реорганизация обусловлена работой в новых экономических условиях. Сегодняшние реалии показывают, что успех в туризме в дальнейшем будет заключаться в дифференциации предложений и продукта. Новые назначения вызваны тем, что для реализации больших планов и идей, безусловно, необходим отдельный руководитель», — рассказала Славянская. С ее точки зрения, «сейчас самый подходящий момент для усиления и развития. И новая команда управляющей компании ТБГ намерена непременно этим воспользоваться».

Она также прокомментировала информацию о переходе ТБГ в ранг закрытого клуба с паушальным взносом. Гендиректор подтвердила, что отчасти эта информация верна — сеть действительно получит статус закрытого частного клуба в процессе адаптации к предстоящим изменениям на туристическом рынке.

«Еще с момента основания в 2006 году сеть ТБГ нельзя было назвать „открытой“. Чтобы стать ее дилером, нужно было заручиться рекомендациями действующих членов сети, а в последующем — рекомендациями руководства объединенной структуры „ТБГ и Горячие туры“. Это и сейчас своего рода клуб, объединяющий людей с бизнесом высокого качества, четкой позицией и выраженным мнением в той сфере, в которой развивается агентство», — добавила Славянская.

Однако отвечая на вопрос о размере паушального взноса в 500 тысяч рублей, который активно обсуждался на рынке, Славянская отметила, что источником этой информации стала вырванная из контекста переписка из закрытого чата, которой без разрешения его участников поделились с третьими лицами. Она заметила, что пока это только планы, которые планируется привести в жизнь, «когда все поставленные цели на развитие реализуются». Предполагается, что такой взнос станет входным барьером для новых агентств (на действующих членов объединенной сети он распространяться не будет).

«Здесь скорее стоит обратить внимание не на саму сумму паушального взноса — на рынке есть примеры „входного барьера“ в два раза больше, — сколько на саму суть цитаты, попавшей в общее информационное пространство. Цель, которая сейчас поставлена перед нашей командой: формирование системы, бренда с такими наборами рабочих инструментов, за принадлежность к которому агенты будут готовы отдать и полмиллиона. У нас есть четкий план развития. Используя уникальные профессиональные и интеллектуальные активы членов сети ТБГ, совместно мы выработаем не просто стратегию выживания, но и стратегию опережения спроса, учитывая изменения потребительских предпочтений, которые включают в себя разработку новых предложений и продуктов, развития технологичности и цифровизации предлагаемых туристам сервисов», — считает Славянская.

Эксперт в области туризма, пожелавший остаться неизвестным, рассказал Profi.Travel, что причиной продажи доли ТБГ могло стать недовольство владельцами доходностью бизнеса. По его словам, развитием сети долгое время никто не занимался, а учредители «не получали необходимой отдачи» от сети. Вероятно, не случайно в конце прошлого года с компанией прекратил сотрудничество проект «Центр бронирования ТБГ», который был переименован в «ЭТО Трэвел».

Впрочем, в самой сети утверждают, что решение о  прекращении сотрудничества с центром бронирования было принято по инициативе Вадима Ляхина. 

Ряд представителей турбизнеса считают, что приход отдельной команды управленцев в ТБГ действительно может дать ей новый виток развития, однако в условиях кризиса достичь поставленных целей будет непросто. К тому же не всем дилерам сети риторика нового руководства пришлась по душе. Так, например, директор агентства «Оса тур» Светлана Обоянская вышла из состава сети ТБГ, только лишь узнав о реорганизации. Она сопроводила свой уход достаточно эмоциональным объяснением, в котором сетует на изменения, произошедшие в управляющем составе. Как пояснили наблюдатели, стиль общения, который выбрал владелец компании, не слишком ассоциируется у агентов с элитарным клубом.

При этом, по одной из версий, позиционирование сети в качестве закрытого клуба может быть оправдано близостью нового руководства к Федеральному агентству по туризму. Директор сети Алена Славянская — единственный представитель турагентского сообщества в Общественном совете при Ростуризме. Как добавляют собеседники редакции, она закончила тот же факультет, что и глава Федерального агентства по туризму Зарина Догузова.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Уже сегодня — «Мальдивы 2025»: неделя новых решений и призов на онлайн-воркшопе Profi.Travel

Все, что нужно знать для успешной работы с одним из самых актуальных направлений сезона

Уже сегодня — «Мальдивы 2025»: неделя новых решений и призов на онлайн-воркшопе Profi.Travel

На Profi.Travel стартовал онлайн-воркшоп «Мальдивы 2025» — динамичная неделя, посвящённая премиальному туризму и актуальным возможностям для профессионалов рынка. В течение пяти дней участники знакомятся с новыми форматами мальдивского отдыха, разбирают свежие тренды и получают доступ к эксклюзивным предложениям от ведущих отелей и DMC. В программе — прямые эфиры, кейсы и интерактив, в финале — розыгрыш ценных призов: от перелёта бизнес-джетом до проживания в топовых отелях архипелага. Участие бесплатное, условия максимально прозрачны — всё решает активность.

Время новых идей: что обсуждают на воркшопе

Сезон летних продаж начался с акцентом на Мальдивы — направление, которое в последние годы заметно укрепило свои позиции на российском рынке. В условиях, когда привычные маршруты становятся менее доступными, Мальдивы предлагают стабильный сервис, удобную логистику и круглогодичный сезон. Эти преимущества легли в основу программы онлайн-воркшопа, который проходит с 2 по 6 июня на платформе Profi.Travel.

В течение недели участники получают свежий срез по рынку:

  • ● Новые форматы размещения: от классического люкса до концепции «босоногой свободы», гестхаусы, семейные и wellness-продукты.
  • ● Практика бронирования: логистика, трансферы, визовые нюансы, особенности оплаты и связи, вопросы алкоголя и дресс-кода.
  • ● Развлекательная палитра: снорклинг с китовыми акулами, дайвинг, серфинг, SPA, наблюдение за дельфинами, экскурсии и местная кухня.
  • ● Актуальные предложения от лидеров индустрии, включая PAC Group, Luxe Voyage DMC, Localture Maldives, The Lux Collective, Villa Hotels & Resorts и beOnd.

Каждый день — новые эфиры, разборы кейсов, презентации и живое общение с представителями отелей и DMC. Такой формат позволяет не только обновить профессиональные знания, но и наладить прямые контакты с ключевыми игроками рынка.

Главные темы «Мальдивы 2025»

  • Мальдивы 2025: что изменилось? Новые тренды спроса и продаж. Почему Мальдивы важно иметь в ассортименте агентства. Также участникам объяснят, как устроен онлайн-воркшоп и как извлечь максимум пользы от участия.
  • ● Мальдивы летом и не только: погружение в мир роскоши вместе с «АРТ-ТУР». Секреты продаж от эксперта с 30-летним опытом.
  • ● Премиальный отдых без скуки: как продавать LUX* South Ari Atoll и зарабатывать больше. Уникальность Южного Атолла и креативный подход к развлечениям The Lux Collective.
  • ● Мальдивы без переплат: эксклюзивные предложения от Villa Resorts.
  • ● Почему Мальдивы — must-have в ассортименте агентства. Премиальный отдых с Luxe Voyage DMC и все секреты направления.
  • ● Не только курорты: как почувствовать вкус настоящих Мальдив и с выгодой продавать аутентичные мальдивские приключения.
  • ● Всё о Мальдивах с PAC Group: как продавать премиальные туры и получать бонусы — опыт и инструменты для агентств.
  • ● Как увеличить продажи и повысить лояльность клиентов с помощью премиальных перелётов. Новинки от beOnd, первого премиального авиаперевозчика, созданного для комфортного отдыха.
  • ● Мальдивы по-испански: Barceló Whale Lagoon — первый отель знаменитого испанского бренда в самом сердце Индийского океана: комфортный пляжный отдых и первоклассный дайвинг.
  • ● Barceló Nasandhura Male: новая эра роскошного отдыха категории 5* в столице архипелага и не только.

Воркшоп «Мальдивы 2025» — это возможность обновить знания, получить практические инструменты для продвижения премиального продукта, познакомиться с новыми игроками индустрии и, возможно, отправиться на Мальдивы уже в этом сезоне.

Неделя обещает быть насыщенной, а интерактивный формат и призовая мотивация делают обучение не только полезным, но и азартным. Всё, что требуется — зарегистрироваться, быть активным и не упустить шанс на отдых в одном из самых желанных уголков планеты.

Как получить шанс на мальдивские призы

Финал воркшопа ознаменуется розыгрышем впечатляющих призов. Среди них — перелёт beOnd, первой в мире премиум-авиакомпанией для отдыха, по маршруту Дубай—Мале—Дубай, проживание в Kudafushi Resort & Spa 5* по системе «всё включено», ваучеры на отдых в Fushifaru Maldives 5* и Villa Nautica. Для участия в розыгрыше не требуется проходить тесты — всё решает активность на платформе.

Условия начисления баллов:

  • ● Регистрация на воркшопе: +10 баллов.
  • ● Просмотр более 50% прямого эфира: +100 баллов.
  • ● Просмотр эфира в архиве (если не был просмотрен в прямом эфире): +20 баллов.
  • ● Изучение стендов экспонентов: +10 баллов (однократно за всё мероприятие).
  • ● Скачивание каталога: +15 баллов за каждый каталог (однократно за всё мероприятие).

Чем выше активность, тем больше шансов попасть в число участников со «звездой» — именно среди них 6 июня случайным образом определят обладателей главных призов. Такой подход делает розыгрыш максимально прозрачным и мотивирует не просто слушать, а включаться в обсуждение, изучать материалы и расширять профессиональный кругозор.

Участвовать в воркшопе

Новости по теме