После пандемии из Китая в Россию поедут совсем другие туристы

На выставке RED China эксперты рассказали, как привлечь состоятельных путешественников из Китая.

После пандемии из Китая в Россию поедут совсем другие туристы

Профессионалы турбизнеса считают, что структура турпотока из Китая сильно помолодела, и российскому турбизнесу следует адаптироваться к этому тренду. Об этом в эфире онлайн-выставки RED China 6 декабря заявил гендиректор компании Shankai sports international Ларри Дженг. С одной стороны, это объясняется жесткими ограничениями в самом Китае — находящиеся в группе риска пожилые туристы законопослушны и никуда не поедут до распоряжения властей. С другой, тренд на омоложение путешественников общемировой и связан со сменой поколений.

Благодаря этому тренду у России есть отличный шанс подготовить почву для приема состоятельных туристов из Китая, считает Дженг: «По нашим данным, возраст основной массы туристов варьируется от 24 до 35 лет, 80% из них проживают в крупных городах. Это довольно платежеспособный контингент — топ-менеджеры и владельцы компаний и руководители госорганов. Их средний доход — от 2 до 3 тысяч долларов в месяц, и столько же они готовы потратить на зарубежную поездку. Это не самые богатые туристы, но зато они легче расстаются с деньгами, в отличие от более старшего поколения».

Поэтому уже сейчас следует ориентироваться на новые запросы и адаптировать турпродукт и каналы продвижения под более молодую аудиторию. Во время пандемии мы стали больше времени проводить в интернете, поэтому эффективным будет использование лидеров мнений и блогеров, а также видеопрезентаций, фильмов и телепередач, посвященных определенным регионам или достопримечательностей России.

Что касается турпродукта, по мнению эксперта, нужно смещать акцент на продвижение среди самостоятельных туристов, так как представители молодого поколения более гибкие и мобильные, и предпочитают путешествовать с друзьями, а не в организованной группе. Для них также важны удобная транспортная доступность и логистика, чтобы они сами могли выбирать, куда поехать.

Важный аспект — брендирование безопасной с точки зрения коронавируса дестинации. По словам руководителя Китайско-российского центра инициатив Чжан Цзин, если раньше туристы выбирали самые популярные места, то сейчас в первую очередь смотрят то, насколько там безопасно и только потом — интересно, и в целом отдают предпочтения новым маршрутам.

Представитель РСТ в Китае Александр Фолько уточнил, что на данный момент главное препятствие для путешествий граждан Китая за рубеж — внутренние ограничения: карантин по возвращении из-за границы за счет путешественника (три недели плюс одна неделя дома), а также временное прекращение выдачи загранпаспортов. По мнению эксперта, пока есть пандемия, ни о каком въездном туризме из Китая речи идти не может: даже один заболевший — там расценивается как ЧП, так как это может легко привести к повышенной нагрузке на систему здравоохранения.

По мнению Фолько, для того, чтобы привлечь богатого туриста из Китая, одним продвижением не обойтись. Должна быть комплексная работа властей и туроператоров по развитию транспортной и технологичной отельной инфраструктуры высокого уровня, которую любят китайцы, и это вопрос явно не одного года.

«Было бы неплохо свозить туристов к оленеводам, но тут возникает проблема с транспортной доступностью. Наземный трансфер существенно увеличивает стоимость тура, а чартер из Поднебесной в отдаленные регионы на дальнемагистральном самолете даже до пандемии был утопией. Да и продвижение в Китае в рамках одного региона неэффективно, а в масштабах всей страны стоит очень дорого. Например, баннер в аэропорту Пекина обойдется в миллион долларов, даже для Москвы это большие деньги. Поэтому и здесь нужна финансовая поддержка на государственном уровне», — считает эксперт.

Пока границы закрыты, нужно создать в китайском сегменте интернета как можно больше контента о России. Для этого можно использовать соцсети, ОТА, и всевозможные платформы и приложения о путешествиях, советует региональный менеджер маркетинга дестинаций Trip.com София Канали. Это поможет стране оставаться на слуху — в топе желанных будущих направлений для поездок. Подойдут для этой цели и новые популярные каналы цифрового маркетинга. Например, онлайн-трансляции — часовые стримы лидеров мнения, в которых они знакомят публику с дестинацией в неформальном, но вовлекающем стиле.

Директор лаборатории изучения китайского туризма Полина Русакова добавила, что это особенно актуально для регионов, которые пока у китайцев не известны. Самое простое — создавать аккаунты в соцсетях, которые будут доносить до китайцев новости о России, контент может быть совершенно разным. При этом желательно сотрудничать с китайскими креативными агентствами.

«Сейчас важны не столько достопримечательности и музеи, как мы привыкли думать, а городская среда, питание, особенности повседневной жизни местных жителей. Не надо говорить про памятники Ленина и музеи. Это уходящая эра в туризме, которая неинтересна молодому поколению. Важно понимать, что китайский турист воспринимает нашу страну иначе — например, ассоциируют суровый Мурманск с любовью. Незамерзающий порт для них — это неувядающие чувства к девушке. А северное сияние — самое удачный момент для зачатия ребенка», — считает Русакова.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Тайская гостиничная сеть планирует открыть в России 22 отеля

Если это произойдет, она войдет в десятку крупнейших гостиничных операторов страны

Тайская гостиничная сеть планирует открыть в России 22 отеля

Тайская гостиничная сеть Dusit International намерена за несколько лет открыть в России 22 отеля общим фондом 3,5 тыс. номеров. Если эти планы будут реализованы, компания сможет войти в десятку крупнейших гостиничных операторов страны. Об этом сообщает «КоммерсантЪ».

Как рассказал изданию представитель Dusit International в России Алексис Деларофф, который ранее занимал пост регионального директора Accor, компания уже подписала десять договоров на управление отелями и предоставление бренда по франшизе. Совокупный номерной фонд этих объектов составит 1,5 тыс. номеров. Еще по 12 гостиницам на 2 тыс. номеров оператор ведет переговоры.

Сейчас, по данным Forbes, Dusit International работает в 18 странах и объединяет 57 отелей и 240 вилл. О выходе Dusit на российский рынок стало известно в 2024 году.

Первый объект под этим брендом в России открылся в 2026 году в Анапе. Отель на 182 номера принадлежит структурам местного бизнесмена Валерия Димоева. По словам Алексиса Делароффа, в 2028–2029 годах гостиница под брендом Dusit должна появиться в Иркутске. Затем открытия планируются на Алтае, Камчатке, в Шерегеше и Владивостоке. Другие локации он не назвал.

В случае реализации заявленных планов Dusit International может занять седьмое место среди крупнейших гостиничных операторов России по номерному фонду. По данным NF Group, сейчас лидером рынка является Azimut Hotels с 12,3 тыс. номеров под управлением. Далее следуют Cosmos Hotel Group с 11,2 тыс. номеров, Amaks с 7,2 тыс., Mantera с 6,8 тыс., Marins с 4,2 тыс. и Sirius с 3,8 тыс. номеров. Также в топ-10 входят Zont Hotel Group, Miracleon, «Васта отель менеджмент» и Allean Collection.

Партнер NF Group Ольга Широкова отмечает, что российские операторы сейчас управляют 48% качественного номерного фонда в стране. На международные сети приходится 19%, еще 33% объектов работают без брендов крупных операторов. До 2022 года заметную роль на российском гостиничном рынке играли зарубежные компании, однако затем их позиции стали ослабевать: ключевые игроки как минимум приостановили развитие и запуск новых проектов в России.

С 2022 года, по словам Ольги Широковой, помимо Dusit на российский рынок вышли только два международных оператора — Rotana из ОАЭ и китайская Soluxe. Также было анонсировано начало работы турецкой River Rock Hotels & Resorts.

Эксперты отмечают, что интерес зарубежных гостиничных операторов к России сохраняется, но политические риски ограничивают круг компаний, готовых выходить на рынок. Партнер CMWP Марина Усенко считает, что реальную готовность к работе в стране чаще демонстрируют операторы «второго плана» — с меньшим портфелем, географией присутствия и узнаваемостью бренда.

При этом у российских собственников отелей остается запрос на сотрудничество с зарубежными сетями. По мнению экспертов, международные операторы могут быть привлекательны благодаря стандартам сервиса, понятным форматам размещения и опыту управления. Управляющий партнер Ivashkevich Hospitality Станислав Ивашкевич отмечает, что многие российские сети за последние годы заметно увеличили номерной фонд, и не все справляются с таким масштабом управления. Это может подталкивать владельцев объектов к поиску альтернативных операторов за рубежом.

Низкая узнаваемость бренда при этом не всегда становится препятствием. Как отмечает эксперт, на российском рынке уже есть примеры успешного развития иностранных марок, которые ранее были мало знакомы потребителям.

«На наш рынок выходит международный бренд, не самый известный в целом, но известный локально в Юго-Восточной Азии. В любом случае, это выбор каждого инвестора: устраивают ли его условия, считает ли он, что бренд достойного уровня качества. Но — приход новых иностранных сетей — это нормальная практика. В ближайшее время ждать возвращения международных известных брендов, которые ушли из России, или расширения присутствия тех, что остались, но не подписывают новые договоры, — бесполезно», — сказал Profi.Travel вице-президент Федерации рестораторов и отельеров, управляющий партнер УК «Альянс Отель Менеджмент» Вадим Прасов.

По его словам, так как большинство туристов этот бренд просто не знают, он должен себя еще зарекомендовать. «Если Hilton, Marriott, Radisson уже были знакомы и воспринимались как понятные бренды, то, мне кажется, Dusit еще предстоит над этим работать», — отметил эксперт. Он подчеркнул, что гости ценят бренды за стабильное качество и программы лояльности.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Туроператоры нашли альтернативу рейсам Air Anka

Но пока не из всех городов

Туроператоры нашли альтернативу рейсам Air Anka

Туроператоры нашли замену рейсам Air Anka. Пока вылеты заявлены из пяти городов, по остальным идет проработка программ. Об этом Profi.Travel сообщили в Anex и «Интуристе».

С 30 мая вылеты из Самары, Нижнего Новгорода, Уфы и Челябинска будут выполняться на рейсах Corendon Airlines. Из Казани на «крыльях» этой авиакомпании только 30 мая. «С 31 мая ежедневная полетная программа Казань — Анталия планируется на рейсах Turkish Airlines», — пояснили в Anex. В «Интуристе» сказали, что из Казани полетят на Southwind Airlines. Также в компании напомнили, что уже пересадили на рейсы этого перевозчика туристов с вылетом из Екатеринбурга.

Туроператоры сообщили, что все туристы с отмененными рейсами из этих городов будут пересажены без доплат. Турагентов просят отслеживать информацию в личных кабинетах.

Данные по рейсам из других городов будут появляться по мере поступления информации.

Напомним, ранее Anex сообщал, что в Турции остаются 8 туристов, которые не смогли вовремя вернуться в Россию из-за отмены рейсов Air Anka. Размещение им продлили за счет туроператора. Из Антальи были вывезены 655 туристов в Сочи, Краснодар, Самару, Казань, Минеральные воды Воды и Екатеринбург. Кроме того, на отдых в Турцию компания отправила 472 туриста на альтернативных авиаперевозчиках из Казани, Сочи и Челябинска.

В «Интуристе» сообщили, что планируют завершить вывоз туристов из Анталии, чей обратный вылет планировать на Air Anka в срок до 5 июня включительно.

Авиакомпания Air Anka начала отменять рейсы в Россию 26 мая. На следующий день стало известно, что Росавиация не дала перевозчику допуски на полеты в Россию.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме