Новым отелям могут сократить программу субсидирования кредитных ставок

Минфин предложил зафиксировать ставки. Ограничит ли это развитие объектов размещения?

Новым отелям могут сократить программу субсидирования кредитных ставок

Минфин выступил с инициативой зафиксировать кредитную ставку для инвесторов в туристические объекты в рамках нацпроекта по туризму на уровне 5%. Об этом сообщил «Коммерсант» со ссылкой на письмо, которое ведомство направило банкам. В нем Минфин уведомляет банки о целесообразности отменить по льготным кредитам для туробъектов диапазон ставок в 3–5% и закрепить ее на уровне 5%.

В настоящее время в России действует программа субсидирования ставок по кредитам в диапазоне 3–5% годовых. В рамках программы, запущенной Ростуризмом, из бюджета субсидируется разница между заданным диапазоном и коммерческой ставкой, по которой инвестор привлек кредит. При этом ведомство Зарины Догузовой, по данным издания, выступает против инициативы Минфина, считая что она увеличит затраты отельеров на обслуживание кредитов минимум на треть и значительно замедлит реализацию нацпроекта Туризм.

Правила предоставления льготных кредитов по ставке 3–5% на инвестпроекты в сфере туризма и гостеприимства были утверждены в феврале 2021 года. С того момент Ростуризм провел два отбора проектов, в результате которых были одобрены около 90 инвестпроектов, напоминает вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов. При этом кредиты по большей части выделяются на строительство круглогодичных отелей площадью не менее 5 тыс. кв. м емкостью 120 номеров и более. Размер займа может составлять от 100 млн до 70 млрд руб.

«Изначально предполагалось, что ставка будет варьироваться в зависимости от категории и масштабов проекта, а также его эффекта для экономики региона. Важно понимать, что каждый крупный объект — это сотни рабочих мест и налоги в региональные бюджеты, а также положительный эффект для смежных предприятий», — отметил г-н Прасов. По его словам, рентабельность гостиничных объектов в Крыму и Краснодарском Крае сейчас находится в районе 5 — 7%, и повышение кредитных ставок на 2 п.п. может серьезно повлиять на экономику объекта.

«В последнее время в Минфине говорят об исключительных мерах поддержки туротрасли, что бизнесу и так очень много дали, и он прекрасно со всем справится. Но это лишь иллюзия, — говорит эксперт. — На деле все последние инициативы лишь снижают привлекательность гостиничного бизнеса для инвесторов. Тогда надо ответить себе на вопрос: а что мы собственно собираемся делать — развивать туризм или что?».

Вместе с тем, решение Минфина во многом продиктовано объективными макроэкономическими факторами: такими как рост ключевой ставки в начале года, считает руководитель Центра стратегических разработок Союза туризма и гостеприимства Роман Еремян.

«При нынешних бюджетных перспективах Минфин сейчас занимается тем, что вырезает отовсюду все возможные запасы и ресурсы, которые могут сократить дефицит бюджета и при этому в существующем виде ведут к непонятно какому экономическому эффекту. Когда принималось Постановление № 141 о субсидировании кредитных ставок, никто не предоставлял финансово-экономического обоснования, какой именно объем инвестиций будет привлечен по этим ставкам и к какому экономическому эффекту это приведет, — объясняет Роман Еремян. — Далее Минфин опирается на то, что чем меньше будет разрыв между ставкой коммерческого кредита и субсидируемой ставкой, тем меньше будут расходы бюджета, и тем больше заявителей, с другой стороны, смогут этими условиями воспользоваться в силу менее жестких требований. Поэтому нельзя однозначно сказать, что инициативы Минфина приводят к ухудшению инвестиционной активности».

Разрыв между ставками коммерческих кредитов и субсидируемой ставкой стал особенно ощутимым после повышения ключевой ставки до 20% в марте текущего года после введения западных санкций и начала валютных колебаний инвесторы стали вести себя гораздо более осторожнее и начали переносить планы по многим проектам.

Однако, по словам Еремяна, до конца года вполне можно ожидать снижения ключевой ставки до уровня 7 — 7,5%, а к середине 2023 года — до 4,5 — 5%, и в этом случае ставка коммерческих кредитов установится на уровне около 7,5 — 8%. В этом случае разница между коммерческой и субсидируемыми ставками останется в пределах 3 п.п. Таким образом, она будет более подъемной для бюджета, и тем больше инвесторов смогут на нее претендовать. Кроме того, к середине следующего года на рынке сложится более определенная ситуация с точки зрения инвесторов, что также подтолкнет проекты, вставшие на паузу.

Фото: NickyPe, pixabay

Только важное. Только для профи.​

Отельеры Турции готовы максимально снизить цены

Из-за падения спроса туротрасль может терять до $8-10 млн в день

Отельеры Турции готовы максимально снизить цены

Турецкие отельеры готовы максимально снижать цены на отдых из-за падения спроса и усиления конкуренции со стороны других средиземноморских направлений. Об этом РИА «Новости» сообщил отельер из Бодрума, член Ассоциации туроператоров Турции TÜRSAB Нихат Юзбашы.

По его словам, туристы стали заметно чувствительнее к стоимости поездок, а конкуренция на рынке усилилась. Из-за этого многим гостиничным предприятиям уже приходится пересматривать цены на свои услуги.

«Конкуренция усиливается, а туристы стали гораздо чувствительнее к ценам. Многие предприятия уже вынуждены пересматривать стоимость услуг. Мы сейчас обсуждаем максимальное снижение цен», — сказал Юзбашы.

Он отметил, что на турецкий туристический сектор продолжает давить рост затрат. При этом Греция, Египет, Тунис и ряд балканских стран предлагают туристам более доступные варианты отдыха. Несмотря на это, Турция, по словам отельера, сохраняет конкурентные преимущества за счет высокого уровня сервиса, развитой гостиничной инфраструктуры и большого опыта в туризме.

На итоги сезона также могут повлиять бронирования в последний момент, колебания валютных курсов и региональная обстановка. Из-за этого многие участники рынка пока не готовы давать окончательные прогнозы.

Юзбашы добавил, что туристы стали осторожнее относиться к расходам на фоне экономической неопределенности. Кроме того, на решения о поездках продолжают влиять международные кризисы, в том числе конфликт с Украиной и ситуация на Ближнем Востоке.

В этих условиях одной из главных задач для гостиничного бизнеса Турции остается сохранение качества услуг при одновременном контроле затрат.

Ранее источник в правительстве Турции сообщал РИА «Новости», что власти страны внимательно следят за ситуацией с ценами на отдых и намерены принимать меры для сохранения комфортных условий для иностранных туристов. По его словам, из-за напряженности на Ближнем Востоке, осторожности путешественников и более поздних бронирований туристическая отрасль Турции может терять до 8–10 млн долларов в день в высокий сезон.

Напомним, в конце мая турецкие гостиницы продлили акцию раннего бронирования на июнь. Стоимость отдыха в первый летний месяц практически такая же, как была в апреле. У россиян Турция останется главным направлением на рынке зарубежного туризма. В первом квартале по ней был прирост на 17%, во многом это было связано с акциями раннего бронирования. «Но сейчас картина выглядит не столь оптимистично, несмотря на сильно укрепившийся рубль, который, казалось бы, должен был толкнуть выездной туризм к росту. Пока прогнозы скорее негативны», — сообщал ранее генеральный директор туроператора Space Travel Артур Мурадян.

Ситуация уже приводит к негативным последствиям для турецких отельеров. Вчера стало известно, что в Турции 1500 отелей выставлены на продажу из-за роста расходов, долговой нагрузки и снижения рентабельности.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Wildberries начал набирать турагентов в ПВЗ

Что думают об этом сами представители туристической розницы?

Wildberries начал набирать турагентов в ПВЗ

Маркетплейс Wildberries опубликовал вакансию — консультант по туризму в ПВЗ. Зарплата: от 72 000 руб. за месяц на руки плюс бонусы. Очевидно, это начало работы по созданию собственной сети турагентств WB Travel, которую анонсировал сегодня Тарас Демура — одновременно с заявлением о том, что он возглавил туристический бизнес Wildberries. На турагентском рынке новость восприняли довольно скептически: у профессионалов турбизнеса возникли вопросы и к самой вакансии, и к месту работы.

Как отмечают в отрасли, таким образом, шутка о турах, которые можно будет купить прямо в ПВЗ вместе с носками, которая ходила по сети еще в самом начале сотрудничества Wildberries и туроператора Fun&Sun, становится реальностью.

Примечательно, что в требованиях к кандидату в вакансии WB Travel указана необходимость «быть увлеченным сферой туризма, иметь опыт личных путешествий, знать географию и быть готовым совершенствовать свои знания». А также опыт работы — от 1 до 3 лет, однако о том, что он нужен именно в турагентстве, ничего не написано. «В названии вакансии указан некий «консультант по туризму». Где именно он должен получить опыт работы, не сказано. Любой, кто год занимается сборкой так называемых авторских туров, может решить, что он и есть тот самый «консультант по туризму». И формально он, действительно, под требования подходит», — подчеркнули в одной из турфирм.

При этом, как говорят действующие турагенты, возникает вопрос: смогут ли новые сотрудники собственной сети WB Travel грамотно проконсультировать клиента? Рассказать об отелях и помочь выбрать нужный вариант размещения или предупредить о необходимом сроке действия загранпаспорта, правилах въезда. Смогут ли предусмотреть все нюансы? Например, на Мальдивах ребенку необходим отдельный загранпаспорт: если он вписан в документы родителя, его не впустят в страну.

По мнению профессионалов турбизнеса, есть в совмещении работы ПВЗ и турагентства и другая проблема. В момент завоза товара, в пиковые периоды, например, перед Новым годом, когда скапливаются очереди, консультирование по вопросам туризма может быть некомфортным и для самих менеджеров, и для покупателей. Сотрудница одного из ПВЗ, где в одном помещении находятся сразу два пункта разных маркетплейсов, рассказывала о договоренности в случае аврала помогать друг другу. По ее словам, случается так, что за несколько часов даже кофе попить некогда. Как в такой ситуации будет работать консультант по туризму — вопрос.

Еще один момент, на который обратили внимание в отрасли: найдется ли столько клиентов, готовых прийти за туром или консультацией именно в ПВЗ, чтобы содержать там отдельного сотрудника?

В целом на рынке к совмещению деятельности ПВЗ и турфирмы отнеслись скептически. «Я не верю во всю эту историю. Не представляю, чтобы кто-то пришел в ПВЗ и начал выбирать туры. Кто будет платить зарплату новым специалистам, на какие ПВЗ их пустят? — сказала Profi.Travel руководитель агентского объединения НОТА Светлана Обоянская. — Ведь ПВЗ — это частный сектор. Люди открывают их по франшизе. Кто это будет делать с консультантами по туризму? Или тот же, кто выдает товар, должен стать и консультантом? На мой взгляд, это не рабочая схема».

«У меня сын работает на складе Wildberries, там в основном не платят, а только штрафуют. Тут, я думаю, будет такая же огромная текучка. Без опыта работы именно турагентом и знаний отельной базы, как можно быть классным специалистом? — сказала представитель турагентства «Туры в Лето» Ирина Петрухина. — Я порой в агентских чатах читаю такие сообщения турагентов-домохозяек, что у меня волосы дыбом! Вот после встречи с такими «профессионалами» туристы в чатах и высказываются резко про турагентов».

«Идея не новая. В свое время было такое намерение — открывать консультации турагентств в отделениях почты. Но, вроде, ничего не получилось из этого. Посмотрим. Время покажет, насколько этот концепт будет востребован потенциальными туристами и насколько будет совместим пункт выдачи заказов и консультант турагентства», — прокомментировал ситуацию генеральный директор сети турагентств «Магазин горящих путевок» Сергей Агафонов.

Генеральный директор сети турагентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян ранее предположил, что что создание собственной сети турагентств может стать ударом по рознице Fun&Sun: по мнению эксперта, многие агенты перейдут под бренд WB Travel. Однако если речь идет о работе в ПВЗ, такой вариант выглядит уже менее вероятным.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме