Курорт «Архыз» сменил владельцев
Управление курортом возьмет на себя компания «Горные вершины».
Госкорпорация «Кавказ.РФ» продала акции управляющей компании «Архыз» ООО «Горные вершины». Акционерное соглашение дает новому собственнику право на управление горнолыжным курортом в Карачаево-Черкесии. Компанию-победителя определили в ходе конкурсных процедур, которые прошли ранее на площадке Минэкономразвития РФ.
ООО «Горные Вершины» была создана 15 декабря 2022 года, незадолго до начала торгов за пакет акций. Генеральным директором компании, по данным Ruspofile, является Андрей Скок, которого называют бизнес-партнером министра сельского хозяйства и бывшего губернатора Краснодарского края Алексендра Ткачева. Бизнесмен также возглавляет ряд компаний, которые специализируются на строительстве и управлении курортной недвижимостью.
В частности, он является генеральный директором виноделен «Скалистый берег» и «Шато де Талю».
В ходе торгов «Горные вершины» предложило цену 24,2 млрд с оплатой до 2030 года, превысив таким образом стартовую цену примерно на 7 млрд рублей.
Следующим этапом после заключения договора станет оплата 25 % акций плюс одна акция в размере 6 млрд. Процедура запланирована на период март-июнь, в зависимости от получения покупателем необходимых одобрений и согласий контролирующих органов. Оплата второго пакета акций пройдет в 2030 году, с учетом индексации сумма составит 23 млрд. Таким образом, общая покупная цена всех пакетов акций — 29 млрд рублей.
«Средний ежегодный темп прироста турпотока за последние три года — более 27%. На минувших выходных мы приняли и поздравили трехмиллионного посетителя канатных дорог на „Архызе“, что еще раз доказывает востребованность государственных вложений в территорию», — заявил генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов.
По условиям сделки, новый собственник должен в течение четырех лет с даты заключения договора создать на «Архызе» не менее 30 км трасс и единую зону катания трех туристских деревень Романтик, Лунная поляна и Дукка за счет строительства сети канатных дорог. Кроме того, необходимо в течение семи лет — довести количество мест размещения в гостиницах до восьми тысяч и создать не менее 500 посадочных мест в объектах общепита.
«На сегодня это самый амбициозный проект по сложности и срокам реализации. В основе новой стратегии развития — модель интегрированного курорта, по которой уже успешно работает Курорт Красная Поляна. Под единым управлением будет находиться градостроительная среда, архитектурный код, единые стандарты сервиса, обучение, кадры. Финальная стратегия развития курорта Архыз будет представлена в сентябре
Фото: Anton Murygin, unsplash